企業(yè)團體的內(nèi)部控制

近年來，一些團體規(guī)模迅速擴張，實現(xiàn)了超常規(guī)的。然而，由于治理制度沒有創(chuàng)新，治理措施沒有及時跟上，不能適應企業(yè)團體進一步發(fā)展的需要;與此同時，市場條件下激烈而復雜的市場競爭愈演愈烈。我們面臨的是，如何有效地控制與防范經(jīng)營風險，防止國有資產(chǎn)流失，保證和促進企業(yè)團體的經(jīng)濟持續(xù)健康地發(fā)展。本文以上海晟隆(團體)有限公司的實踐為例，試圖探索企業(yè)團體加強內(nèi)部控制的一些具體做法。

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