企業(yè)財務風險識別及控制
在風險評估機制中，應根據(jù)以往的財務風險類型進行羅列，對各類風險的發(fā)生概率進行排列，根據(jù)風險指數(shù)來開展風險評估，能時刻提醒相關人員，可適度降低財務風險。
摘要：
伴隨著信息技術的不斷發(fā)展，通信行業(yè)得到了不斷的發(fā)展，再加之各個行業(yè)的全面發(fā)展，對通信類工程的需求量在不斷增加，進而使得通信企業(yè)數(shù)量在不斷增加。對于通信企業(yè)而言，財務管理工作很是關鍵，且財務是企業(yè)發(fā)展的基礎力量，若想實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，必須加強財務管理工作，以降低企業(yè)財務風險發(fā)生概率。為此，本文就通信企業(yè)財務風險識別及控制方案進行了分析與探究。
關鍵詞：
通信企業(yè);財務風險;識別;控制
作為通信企業(yè)發(fā)展的核心與基礎，開展財務管理工作很是關鍵，若想達到理想的效果，必須對財務風險進行有效的識別與控制，對各類財務風險進行科學性的識別，采取一系列的措施來達到風險控制效果。因此，若想提高財務管理水平，應做好財務風險識別工作，通過合理的財務風險規(guī)避，能大大降低財務風險的發(fā)生概率，不會對企業(yè)構成致命打擊，實現(xiàn)對風險的控制，利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、通信企業(yè)財務風險識別
1.籌資風險。在通信企業(yè)財務運行過程中，籌資風險是基礎性風險類型，發(fā)生的概率較高。所謂的籌資風險就是使得企業(yè)資產結構不穩(wěn)定，企業(yè)在籌資上的成本高，未實現(xiàn)可循環(huán)的理念，進而滋生債務危機。由于社會對通信企業(yè)的需求不斷增大，投資規(guī)模逐漸壯大，也就意味著所承擔的風險越來越高。因此，在通信企業(yè)開展項目投資時，若投資額度較大，但卻無法滿足投資的資金需求，籌集的資金數(shù)量不足，極易導致利益與機會喪失，如若停止投資的項目，可能會導致更大的經濟損失。若投資大，籌集的資金多，就會產生大量負債，若資金利用率不高，導致很多資金閑置下來，無法為企業(yè)帶來收益。
2.投資風險。新時期，為順應時代的發(fā)展需求，必須加強通信企業(yè)財務系統(tǒng)建設，及時消除一定的風險，保證企業(yè)財務運行的安全性與可靠性，是實現(xiàn)通信企業(yè)經濟全面發(fā)展的關鍵所在。通信市場環(huán)境是不斷在變化的，導致企業(yè)在投資上會跟隨市場需求與環(huán)境而發(fā)生改變，若給予一定的投資，會使得該項投資存在風險。市場環(huán)境是在不斷波動的，是企業(yè)無法預測的，既有可能朝向好的方向發(fā)展，也有可能朝向不好的方向發(fā)展，極易導致企業(yè)發(fā)生投資失誤，產生投資風險。
3.法律風險。通信企業(yè)是重要的服務類行業(yè)，已然成為現(xiàn)代社會必不可少的重要組成部分，其存在價值是不容忽視的。相較于發(fā)達國家，我國在通信類行業(yè)方面的法律文件相對缺失，對諸多不良行為、財務問題未有相對應的法律處理意見，部分人員鉆法律的空子，導致法律風險的滋生，制約著通信企業(yè)的發(fā)展。
4.技術風險。通信市場變幻多端，人們對通信技術、產品與服務等都提出了更高的要求，但是，在實際運行過程中，此類風險也時常發(fā)生。由于技術掌握力度不足，通信企業(yè)大量發(fā)行短期融資券，開展此類行為會產生一系列的潛在風險，進而導致風險問題不斷出現(xiàn)。若企業(yè)想開拓新市場，投資新的項目，由于技術問題，常常會在網內最終結算時發(fā)生額度上升的情況，最終會出現(xiàn)超預算現(xiàn)象，為企業(yè)帶來嚴重的損失。
5.道德風險。所謂的道德風險，主要與人為因素有關，主要歸結于財務人員的職業(yè)道德素質與品質，一旦出現(xiàn)職業(yè)道德缺失，就會對企業(yè)財務管理工作造成損失。部分財務人員為了從中獲取利益，或者為得到升遷的機會，與部分領導同流合污、暗箱操作，抽取企業(yè)的資金，挪用公款，導致企業(yè)財務系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，是道德風險的重要表現(xiàn)。
二、通信企業(yè)財務風險控制方案
1.加強企業(yè)財務管控系統(tǒng)建設。作為通信企業(yè)發(fā)展的重要基礎與力量支撐，打造更為完善的財務系統(tǒng)是必然要求，加強財務管控系統(tǒng)建設，及時了解財務管理的要點與風險點，結合以往的財務管理情況選擇合適的財務管理模式，進而提高財務管理水平。企業(yè)應重視日常的財務管理工作，打造更為完善的風險管控機制，及時財務管理的流程與工序進行完善，派單處理各類重要風險，并對活動的效果予以追蹤。
財務管控系統(tǒng)的構建，應實施集中核算方式，嚴格控制會計核算質量，對核算結果進行及時校驗，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)錯誤或核算錯誤，應及時糾正，對整個管控系統(tǒng)進行合理的調整，對損失與風險進行補救，提升財務核算的規(guī)范性。為了降低企業(yè)財務風險的發(fā)生概率，應打造嚴格的財務預警管控機制與風險評估機制，保證各項機制對風險具有高度的敏感性。在預警管控機制中，需要設置成本、結算、受理、代理商與欠費等不同風險模塊;在風險評估機制中，應根據(jù)以往的財務風險類型進行羅列，對各類風險的發(fā)生概率進行排列，根據(jù)風險指數(shù)來開展風險評估，能時刻提醒相關人員，可適度降低財務風險。
2.加強企業(yè)財務內控機制建設。為了提高財務管理質量，必須建立相配套的內控機制，對諸多的行為進行嚴格的規(guī)范，全面推進內控檢查工作，該檢查工作可實施抽檢方式，抽檢時，應采取專項與綜合檢查的方法，及時了解整個企業(yè)業(yè)務的流程，以便財務管控工作的開展。內控機制的構建，主要包含幾項內容：首先，必須掌握規(guī)范性的收入情況，及時確認收入。根據(jù)通信企業(yè)的實際發(fā)展情況與行業(yè)規(guī)定，若用戶存在欠費1個月的情況，其無需計入到收入中，若用戶采用預付費也無需計入到收入之中。在年費預收方面，若按月分攤時，不要出現(xiàn)推遲或提前收入被確認的情況。
在對各類套餐進行拆分時，必須嚴格遵照相關的規(guī)定與條文，不可對收入產品項結構進行隨意的調整，若贈送充值卡或話費，應嚴格按照相關的標準開展收入沖減操作。其次，嚴格稽查收入資金的真實性。通信的各個營業(yè)網點必須對收入資金予以高度的關注，做好資金的科學管理與規(guī)范，保證足額繳費，并將資金信息進行準確的錄入。
為保證財務管理的實效性，必須對企業(yè)的收入資金情況進行嚴格的稽查，對業(yè)務、營收的資金等進行稽查，保證大額度的款項及時收回，尤其是集成性項目的回款情況。最后，做好成本核算工作。開展成本核算時，必須對企業(yè)各類費用數(shù)據(jù)的真實性、報賬情況、業(yè)務外包、手續(xù)以及單價額度等進行全面規(guī)范。通信企業(yè)的運行，會耗費一定的費用，如支付給終端的補貼、代辦費等，面對此類情況時，應根據(jù)實際的業(yè)務量進行核算，與此同時，還要保證審核與批準手續(xù)的完整性與規(guī)范性。
3.加強財務管理團隊建設。財務管理工作的開展，需要相關的專業(yè)人士，只有財務管理人員具備高度的專業(yè)素質與職業(yè)道德，才能及時消除財務管理技術風險與道德風險，能達到提高財務管理水平，能營造更為融洽的財務運行環(huán)境，對通信企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，應加強財務管理團隊建設，在甄選人才時，必須注重對人才綜合素質的考量，尤其是職業(yè)道德，保證財務管理人員要具備剛正不阿、不受利益驅使的素質，能大大降低財務管理風險，利于營造健康、融洽的通信企業(yè)財務環(huán)境。
三、結語
綜上所述，就目前通信企業(yè)財務風險問題的分析，了解到主要的風險表現(xiàn)為法律風險、道德風險以及技術風險等，對通信企業(yè)財務系統(tǒng)構成了嚴重的打擊。為應對當前問題，必須做好企業(yè)財務風險的有效識別，加強對風險的評估與管控，能大大降低經濟損失，提高財務運行的安全性，對未來企業(yè)的發(fā)展意義重大。
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