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事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)思考論文

時(shí)間:2024-09-15 13:45:37 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)思考論文

  摘要:事業(yè)單位想要解決資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn),就要加強(qiáng)單位資金的安全性,提升單位財(cái)務(wù)管理水平。并且對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制和管理,可以使事業(yè)單位的職能有較好的發(fā)揮,增加事業(yè)單位的資金效用最大化。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)處理力度,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度實(shí)施效率,保障事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行順利。本文分析了我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的不足,提出了改進(jìn)我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的建議。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)思考論文

  關(guān)鍵詞:建議;思考;會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位

  會(huì)計(jì)制度是事業(yè)單位中對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和控制的核心關(guān)鍵,是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)全面管理控制的基礎(chǔ)工作,影響著事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和未來的發(fā)展。事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)部門控制和管理制度的建立,可以有效保障單位資金順利地運(yùn)行,提升單位的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的不足

  1.會(huì)計(jì)核算中存在的問題

  我國很多的事業(yè)單位中,仍舊運(yùn)用比較單一的收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)制度,這對(duì)普通的事業(yè)單位來說很容易造成財(cái)務(wù)核算失誤的問題。以目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看,單一會(huì)計(jì)制度不能較好的體現(xiàn)事業(yè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,加重事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí),事業(yè)單位需要對(duì)核算工作中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)施科學(xué)的分析和整理,在進(jìn)行項(xiàng)目編制時(shí),對(duì)預(yù)算表進(jìn)行合理的分析,檢測(cè)出單位容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題。在實(shí)施管理項(xiàng)目時(shí),事業(yè)單位需要根據(jù)有關(guān)要求和具體的步驟,實(shí)施嚴(yán)格的審查和分析工作,還需要建立有關(guān)計(jì)劃和具體的方案。在事業(yè)單位的實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后,要重視對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行分析和比較,尋找出之間的差異后作為最終的審核標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)施具體的業(yè)務(wù)時(shí),許多事業(yè)單位并沒有嚴(yán)格的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和核算,在財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的方法上沒有進(jìn)行統(tǒng)一,沒有形成較為科學(xué)的計(jì)劃,這樣的情況下,會(huì)使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作更加復(fù)雜,阻礙了單位的穩(wěn)定發(fā)展。

  2.缺少嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理

  事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管工作時(shí),要建立專門的監(jiān)督管理制度,但是很多事業(yè)單位在監(jiān)管制度上并不完善。導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際的會(huì)計(jì)工作時(shí)容易出現(xiàn)問題時(shí)無法追究具體的責(zé)任,還有一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員無法滿足財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和崗位職責(zé)的規(guī)則。事業(yè)單位要時(shí)刻重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,還需要加強(qiáng)創(chuàng)建會(huì)計(jì)制度的意識(shí),在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的管理和實(shí)施具體的業(yè)務(wù)時(shí),為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)單位需要不斷完善企業(yè)中的會(huì)計(jì)制度。如若沒有或缺乏對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí),企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)極其復(fù)雜,沒辦法穩(wěn)定運(yùn)行,降低了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決效率。而且有許多事業(yè)單位,實(shí)施業(yè)務(wù)的辦理時(shí),大多會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題存在忽視,因?yàn)槭芪覈鴤鹘y(tǒng)思想的影響,并不熱衷于對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)制度和管理方法進(jìn)行創(chuàng)新改革。這樣事業(yè)單位就極容易出現(xiàn)資金上的風(fēng)險(xiǎn),不利于事業(yè)單位提升經(jīng)濟(jì)效益,阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。

  3.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度不完善

  如今我國很多事業(yè)單位中都擁有了會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,但在具體的執(zhí)行上還擁有較多的問題。很多事業(yè)單位存在著會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理制度不完善不合理的情況,實(shí)施的效果不盡如人意,沒有實(shí)際的成效,無法滿足如今市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的需求。因此導(dǎo)致事業(yè)單位容易在實(shí)際的執(zhí)行任務(wù)時(shí),出現(xiàn)無法預(yù)估的問題。這樣的情況下,會(huì)計(jì)工作人員在管理上干系重大,事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)技能上的要求也有了提升,需要對(duì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行規(guī)則進(jìn)行必要的完善。這間接造成很多事業(yè)單位不能夠同時(shí)兼顧財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)制度上的管理工作,導(dǎo)致工作效率較低,容易發(fā)生各種問題。

  二、改進(jìn)我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的建議

  1.完善事業(yè)單位的基金制度

  我國事業(yè)單位需要不斷地完善基金制度,使單位專門的基金利用,得到一定的約束,保障國家資金的安全性?茖W(xué)的完善事業(yè)單位基金制度,能夠使專業(yè)的基金運(yùn)用到適合的項(xiàng)目中,也能夠防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算上的失誤問題。在進(jìn)行單位基金的設(shè)立時(shí),可以借鑒和學(xué)習(xí)成功企業(yè)的制度,實(shí)現(xiàn)單位中財(cái)務(wù)報(bào)告的公開化,將單位中的收支費(fèi)用、現(xiàn)金流通、會(huì)計(jì)制度等具體情況公開。這樣做既能夠滿足工作人員對(duì)信息數(shù)據(jù)的需求,還能夠是單位中工作人員對(duì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施監(jiān)督管理。

  2.加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算水平

  目前我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方法比較單一,需要突破單一的收付實(shí)現(xiàn)制度,進(jìn)行成本、支出、收入的完全核算,實(shí)現(xiàn)較好的收入成本比值,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。在實(shí)施具體的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新時(shí),財(cái)務(wù)的核算工作非常重要,需要引起各單位的重視。會(huì)計(jì)制度的科學(xué)實(shí)施可以有利于事業(yè)單位未來的發(fā)展。但是想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,事業(yè)單位要預(yù)先進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作準(zhǔn)備。對(duì)當(dāng)前的具體狀況進(jìn)行嚴(yán)密的分析和整理,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,實(shí)施嚴(yán)格的審查工作,還需要及時(shí)創(chuàng)建出科學(xué)的計(jì)劃,在項(xiàng)目結(jié)束之后進(jìn)行差異性的分析和比較。重視對(duì)事業(yè)單位中流動(dòng)資金的管理和規(guī)劃,保障各個(gè)職位的權(quán)責(zé)分明,將責(zé)任落實(shí)個(gè)人,遵守相關(guān)資金管理標(biāo)準(zhǔn)。

  3.提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平

  在事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)建和管理工作人員,直接影響著單位中財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行,所以事業(yè)單位要重視對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作,不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,這是提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度運(yùn)行效果的核心。如今我國的科技和經(jīng)濟(jì)都在飛速發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)上的管理越來越復(fù)雜,隨著科技化的到來,各類軟件得到了廣泛的運(yùn)用,這也給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)制度建立,帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這種環(huán)境下對(duì)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)性有所加強(qiáng)。事業(yè)單位需要招聘高水平、高職業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才,加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施效率,提升單位的經(jīng)濟(jì)效益,保障事業(yè)單位順利運(yùn)行和發(fā)展。

  4.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平

  由于我國的事業(yè)單位在進(jìn)賬和出賬上都直接和國家有聯(lián)系,相對(duì)較為穩(wěn)定,許多事業(yè)單位在實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理時(shí),存在傳統(tǒng)的思想,對(duì)財(cái)務(wù)的管理意識(shí)較弱,沒有給予足夠的重視,這對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度建設(shè)有著嚴(yán)重的影響。事業(yè)單位要關(guān)注對(duì)會(huì)計(jì)制度的不斷加強(qiáng),定期開展企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)工作,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作得意順利地進(jìn)行,加強(qiáng)管控的力度。還要使全體員工都盡量的參與進(jìn)來,領(lǐng)導(dǎo)要做模范,帶動(dòng)職工加強(qiáng)單位內(nèi)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度,提升財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益獲取。

  5.完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度

  想要事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)制度能夠?qū)崿F(xiàn)高效率,達(dá)到較高安全性,就需要完善事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度,這是事業(yè)單位順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。完善會(huì)計(jì)制度需要合理的運(yùn)用到我國有關(guān)法律法規(guī),以此當(dāng)作基礎(chǔ)的參考憑據(jù),還需要根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的處理經(jīng)驗(yàn)實(shí)施綜合性的思考。在進(jìn)行管理工作時(shí),需要明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。而且要加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí),從而較好的提升其工作效率,為后期的責(zé)任追究提供憑據(jù)。

  結(jié)語

  事業(yè)單位需要完善基金制度,貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)管理制度,保障單位中財(cái)務(wù)管理人員和會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。還要重視對(duì)職能的有效利用,盡最大可能去實(shí)現(xiàn)社會(huì)的利益。提升事業(yè)單位的總經(jīng)濟(jì)效益,使事業(yè)單位可以更好地為社會(huì)未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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