企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中的問(wèn)題與對(duì)策探討論文

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化建設(shè)也在日益完善，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。而企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)更是首當(dāng)其沖。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)主要有會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性較差、方式落后、人員水平不高三個(gè)問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理應(yīng)確保企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性，工作重點(diǎn)改善業(yè)務(wù)處理方式，進(jìn)一步拓寬范圍，建立高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍。

　　引言

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平提出了較高的要求。為了適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，企業(yè)需要在內(nèi)部針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建立一種完善的監(jiān)督約束機(jī)制，以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作就是在這種形勢(shì)背景下產(chǎn)生的。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要的監(jiān)督手段，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與效益的提升也具有重要的作用。

　　一、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理的重要意義

　　首先，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量管理，對(duì)促使企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)的審計(jì)工作質(zhì)量，極為有利。會(huì)計(jì)審計(jì)工作貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，這不但確保會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的有效提高，同時(shí)還能夠經(jīng)由對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理，找出企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足與問(wèn)題，進(jìn)而予以改進(jìn)與完善。只有不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的管理，方能又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升企業(yè)自身的價(jià)值。其次，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量管理，對(duì)規(guī)范審計(jì)人員的職業(yè)道德行為，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的權(quán)威性與監(jiān)督性，極為有利。企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量管理，能夠促使會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員自動(dòng)自覺(jué)地接受繼續(xù)教育、職業(yè)教育，進(jìn)而最大限度地提升自身的專業(yè)知識(shí)與技能，并且能夠在日常工作中依據(jù)有關(guān)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定展開內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。最后，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量管理，有助于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。在實(shí)際的審計(jì)工作中，依然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。其中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的素質(zhì)水平、審計(jì)計(jì)劃的制定與實(shí)行等諸多方面，均有可能會(huì)引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理，能夠有效地控制審計(jì)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，保證企業(yè)的正常發(fā)展。

　　二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理問(wèn)題分析

　　1、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性較差

　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作一般都是采取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理的模式，這種制度模式就決定了審計(jì)工作的開展會(huì)受到管理者的制約，不利于審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的全面開展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員大多是從企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門中挑選，甚至主要是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門中選擇，未能堅(jiān)持不相容職務(wù)分離的制度原則，這就決定了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展審計(jì)工作。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的組織結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限以及經(jīng)費(fèi)等方面都存在著獨(dú)立性較差的問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展造成不利的影響。

　　2、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方式落后

　　當(dāng)前在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作上，仍然是采取傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要目的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作合法合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，這種防弊查錯(cuò)的事后會(huì)計(jì)審計(jì)方式，無(wú)法形成事前以及事中審計(jì)監(jiān)督，造成會(huì)計(jì)審計(jì)工作的全過(guò)程監(jiān)督職能得不到有效的發(fā)揮，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)約束監(jiān)督管理的實(shí)際效果較差。

　　3、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

　　當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理早已步入了信息化，因此對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也提出了較高的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員除了必須具備財(cái)會(huì)理論知識(shí)以及業(yè)務(wù)工作能力之外，還必須具有較好的信息化辦公能力。然而，我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員在這方面的能力欠缺較大，綜合素質(zhì)水平不高，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率較低。

　　三、業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理完善策略分析

　　1、確保企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性

　　企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量，在某種程度上取決于企業(yè)管理層的重視程度及其對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)所賦予的權(quán)力，倘若會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中擁有極高的地位，其獨(dú)立性也將隨之提升，而會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用也將充分展現(xiàn)出來(lái)。那么應(yīng)當(dāng)怎樣提升會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性呢?首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，以提升其在企業(yè)中的地位;其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在治理的角度上，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)管理模式加以構(gòu)建，同時(shí)成立會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，且由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)管理。除此之外，企業(yè)還必須通過(guò)其它手段與方式，如法律手段，以保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的獨(dú)立性;亦或者是制定激勵(lì)約束機(jī)制，以便對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的業(yè)績(jī)狀況加以監(jiān)督與考核。只有保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的客觀性、獨(dú)立性，方能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的有效實(shí)現(xiàn)

　　2、明確企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作重點(diǎn)，改善業(yè)務(wù)處理方式

　　提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平，必須明確企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展上，重點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)的資金預(yù)算、資金流動(dòng)使用、利潤(rùn)分配、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)決策以及風(fēng)險(xiǎn)管理所進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是以風(fēng)險(xiǎn)管理作為導(dǎo)向，提高企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范規(guī)避能力。在審計(jì)的業(yè)務(wù)處理上，則盡可能的采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，利用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)抽樣、投資分析等數(shù)字信息加工技術(shù)和方法，形成全面的審計(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)管理層掌握企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況以及管理情況提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

　　3、明確企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門職能，完善管理制度

　　企業(yè)通常都具有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較廣、職能部門劃分較細(xì)的特點(diǎn)，因此，針對(duì)企業(yè)的這些特點(diǎn)，應(yīng)該進(jìn)一步的拓展企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的有效審計(jì)監(jiān)督。首先，在審計(jì)工作的關(guān)口設(shè)置上，應(yīng)該將關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)決策的事前、事中以及事后動(dòng)態(tài)審計(jì)，確保能夠全方位的實(shí)施審計(jì)監(jiān)管。其次，在審計(jì)工作的具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，通過(guò)全面細(xì)致的審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高提供基礎(chǔ)保障。

　　4、建立高素質(zhì)、復(fù)合型的會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍

　　企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展離不開審計(jì)人才的支撐，為了適應(yīng)企業(yè)制度下對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的新要求，企業(yè)應(yīng)該按照新型企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作流程的需要，打造高水平的審計(jì)人才隊(duì)伍。對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，首先，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范教育，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員能廉潔高效的、堅(jiān)持原則、不受干擾的開展審計(jì)工作。其次，在會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，應(yīng)該選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)能力高、結(jié)構(gòu)知識(shí)全面以及信息化業(yè)務(wù)辦公能力強(qiáng)的人員補(bǔ)充到企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作隊(duì)伍之中。再次，應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與繼續(xù)教育，通過(guò)聘請(qǐng)優(yōu)秀專家學(xué)者授課或者是組織員工外出學(xué)習(xí)的方式，將新的會(huì)計(jì)審計(jì)理念、方法帶回企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部建立高效完善的審計(jì)體系。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)體系，不僅是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本手段，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與經(jīng)營(yíng)效益的重要舉措。這就要求企業(yè)管理部門必須建立健全完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，并通過(guò)完善制度建設(shè)以及優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式等一系列的手段，提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范有序的開展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

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