高校圖書館行政管理工作問題探討論文

時間：2024-09-22 13:09:32 其他類論文我要投稿

高校圖書館行政管理工作問題探討論文

　　【摘要】在信息社會撲面而來、技術(shù)創(chuàng)新機制日益推動國家綜合國力提升的時代，在全球信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，高校圖書館的作用、功能、工作對象和服務(wù)方式也在發(fā)生巨大的變化。行政管理工作有效的開展，能夠使高校圖書館在搞好傳統(tǒng)意義服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極運用計算機和多媒體技術(shù)、建立多層次、多種媒體的特色信息保障，使文獻信息工作為新時代高校教學(xué)、科研工作提供有效的服務(wù)。

高校圖書館行政管理工作問題探討論文

　　【關(guān)鍵詞】高校圖書館;行政管理;問題;措施

　　面對21世紀(jì)知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和高等教育的不斷發(fā)展，高校圖書館作為學(xué)校文獻信息管理中心，作為為教學(xué)科研服務(wù)的學(xué)術(shù)性機構(gòu)，其管理水平的高低，管理方法的科學(xué)與否，都直接關(guān)系到為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)的質(zhì)量和效率，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，關(guān)系到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。因此，加強高校圖書館管理，建立起科學(xué)、合理、高效的管理機制，提高管理人員的素質(zhì)，以此來加快文獻資源的開發(fā)利用,是高校圖書館迫在眉睫急需解決的問題。探討高校圖書館如何改善現(xiàn)行的管理方法和手段，實行行政管理科學(xué)化，提高服務(wù)效率,在現(xiàn)階段具有重要意義。

　　1高校圖書館行政管理中存在的問題當(dāng)前，隨著國家經(jīng)濟實力的增強，社會的不斷進步，促進了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在高校圖書館的投入和使用，促進了高校圖書館的不斷前進與發(fā)展。然而，由于歷史的原因，管理者主體等各種因素的制約，在目前高校圖書館管理中，存在著下列問題與不足，歸結(jié)起來主要表現(xiàn)為：1.1經(jīng)費相對投入不足的問題從各高�？傮w情況看，雖然經(jīng)費逐年有所增加，但隨著隨著書刊價格的上漲，特別是計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的投入和使用，還是不能滿足圖書館事業(yè)發(fā)展的需要。一些教學(xué)科研急需的書刊、電子文獻及有關(guān)現(xiàn)代化管理的設(shè)備不能及時購進圖書館，經(jīng)費的不足已經(jīng)成為嚴(yán)重制約著圖書館事業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

　　1.2人才隊伍建設(shè)問題

　　隨著圖書館數(shù)字化建設(shè)的不斷深化，對工作人員的素質(zhì)要求越來越高。但目前許多高校圖書館人員的知識層次和職稱結(jié)構(gòu)很不合理，高學(xué)歷、高技術(shù)、高職稱者少，不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下很好地為讀者服務(wù)。

　　特別是針對一些研究性較強的工作，缺乏專業(yè)的開拓型人才，對知識予以創(chuàng)新。

　　1.3管理體制問題

　　高校圖書館無論是宏觀管理還是微觀管理，仍以傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理為主。圖書館行政管理，主要是由政策、法令、制度以及垂直的行政指揮系統(tǒng)組成，其特點帶有強制性、以完成任務(wù)為中心的硬管理;圖書館的人員管理主要是運用靜態(tài)的制度管理，缺乏動態(tài)的激勵機制和競爭機制。

　　2高校圖書館行政管理改革措施

　　2.1加強人才管理，注重人才的合理使用人才管理是各項管理工作的核心，以人為中心的管理是高校圖書館內(nèi)部管理的關(guān)鍵。在人才管理和使用上，要遵循幾個原則：(1)把好進人關(guān)。在專業(yè)人才的吸收上，堅持以崗位擇人，擇優(yōu)錄取。(2)實行專業(yè)人員任期制、聘任制。在專業(yè)人員任用中引入競爭機制，其根本目的是選賢任能，最大限度的發(fā)揮人的創(chuàng)造性和積極性。(3)重視專業(yè)科學(xué)技術(shù)繼續(xù)教育�，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識更新對圖書館專業(yè)人員顯得尤為重要。圖書館專業(yè)人員的繼續(xù)教育可以采取多種形式，如培訓(xùn)班、訪問學(xué)者、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，最好是以短期、業(yè)余、自學(xué)為主，從整體上提圖書館專業(yè)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。(4)適當(dāng)引進一些高層次人才。從圖書館的工作流程來看，它既有專一的文獻加工和整理工作，同時又有復(fù)雜的文獻開發(fā)和高層次服務(wù)工作，因此圖書館既要有熟練掌握專業(yè)知識和專業(yè)技能的專才，也需要有知識面開闊，具有多方面才能的高層次人才，適當(dāng)引進一些高層次人才進行文獻研究和開發(fā)是十分必要的。

　　2.2加強經(jīng)費管理

　　經(jīng)費是高校圖書館順利開展各項活動的支柱，是圖書館正常運轉(zhuǎn)的必要條件，必須科學(xué)管理、有效使用。每年的經(jīng)費都應(yīng)認真預(yù)算，合理分配，全面安排。(1)合理安排經(jīng)費，必須按本館既定的采集原則，結(jié)合以前訂購情況和現(xiàn)實需要，確定當(dāng)年的采購金額、品種和數(shù)量。(2)認真分析本館現(xiàn)有藏書結(jié)構(gòu)，了解各院系各層次讀者的需要，確立采購目標(biāo)。鑒于出版物流量激增，魚目混雜的情況，必須注意精選品種，副本得當(dāng)。

　　2.3改善圖書館管理體制

　　要努力改變傳統(tǒng)的以重經(jīng)驗、輕創(chuàng)新為主的管理體制，逐以科學(xué)合理的管理體制進行取代。特別是積極運用科學(xué)管理中的目標(biāo)管理、人員聘任制、職稱評審制，有力促進圖書館事業(yè)的發(fā)展。同時，加強圖書館現(xiàn)代化方式的運用，逐步在高校中摒棄遺留的手工作業(yè)方式，使高校圖書館管理水平和管理質(zhì)量有所提高，管理思想、管理實踐和管理理論研究得到更好的實踐。

　　高校圖書館行政管理是圖書館整體管理的重要組成部分，是業(yè)務(wù)工作和讀者工作的調(diào)控中樞，是全館各項工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證。

　　要以科學(xué)合理的勞動組合，以最少的人力物力財力去完成更多的工作，取得最佳的效果。

　　【參考文獻】

　　[1]蘇斌.高校圖書館行政管理之我見.圖書館界，2003，3(1).

　　[2]陳潔.淺談高校圖書館的行政管理工作.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2009，9(18).

　　作者簡介：馬佳，工作單位為北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院圖書館。

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