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優(yōu)化方案

時(shí)間:2025-11-10 08:52:42 方案

精選優(yōu)化方案范文匯總十篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)化方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選優(yōu)化方案范文匯總十篇

優(yōu)化方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“新發(fā)展”這個(gè)主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線(xiàn),以開(kāi)展問(wèn)責(zé)問(wèn)效為抓手,堅(jiān)持教育為先、懲防并舉、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,進(jìn)一步推進(jìn)各部門(mén)、各子公司轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效,凝聚發(fā)展共識(shí),煥發(fā)干事激情,為全面推進(jìn)百億化工集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

  二、“兩問(wèn)兩優(yōu)化”內(nèi)容

 。ㄒ唬﹩(wèn)責(zé)內(nèi)容:

  1、因工作失職,造成較大損失或者不良影響的;

  2、濫用權(quán)力,造成較大損失或者不良影響的;

  3、監(jiān)督管理不力,造成較大損失或者不良影響的;

  4、違反制度規(guī)定,造成較大損失或者不良影響的;

  5、浪費(fèi)財(cái)物,給公司造成較大損失或者不良影響的;

  6、弄虛作假或者隱瞞不報(bào),欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)的。

  針對(duì)以上情況,依照有關(guān)規(guī)定分別追究分管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。

 。ǘ﹩(wèn)效內(nèi)容:

  1、對(duì)上級(jí)交辦的工作和事項(xiàng)無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有按期保質(zhì)完成的;

  2、不履行或不正確履行崗位職責(zé)的;

  3、工作推諉,效率低下的;

  4、不按工作制度辦事的;

  5、違反工作紀(jì)律規(guī)定的;

  6、其他影響工作效能的行為。

  針對(duì)以上情況,圍繞“想沒(méi)想到、抓沒(méi)抓住、管沒(méi)管緊、干沒(méi)干好”,檢查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益優(yōu)不優(yōu)、工作效能強(qiáng)不強(qiáng),依照有關(guān)規(guī)定追究效能責(zé)任。

 。ㄈ┳黠L(fēng)方面整治內(nèi)容:

  1、針對(duì)“臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象,著力整治衙門(mén)之風(fēng),重點(diǎn)解決服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。

  2、針對(duì)辦事拖拉、工作疲沓,手續(xù)繁多、程序復(fù)雜等現(xiàn)象,著力整治拖沓之風(fēng),重點(diǎn)解決效率不高的問(wèn)題。

  3、針對(duì)推諉扯皮、相互掣肘,缺乏主動(dòng)、消極應(yīng)付,回避矛盾、報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)、推卸責(zé)任等現(xiàn)象,著力整治推諉之風(fēng),重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。

  4、針對(duì)紀(jì)律渙散、要求不嚴(yán),敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)、麻木不仁,弄虛作假、形式主義等現(xiàn)象,著力整治懶散之風(fēng),重點(diǎn)解決落實(shí)不力的問(wèn)題。

  5、針對(duì)假公濟(jì)私,辦事吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及違反規(guī)定公款吃喝、公車(chē)私用損公肥私等現(xiàn)象,著力整治貪婪之害,重點(diǎn)解決品行不良的問(wèn)題。

  6、針對(duì)小團(tuán)體利益至上,缺少大局意識(shí),抵制掣肘公司制度推行的現(xiàn)象,重點(diǎn)解決部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人的本位主義問(wèn)題。

  7、針對(duì)造謠生事、無(wú)事生非,詆毀、誹謗干事者等現(xiàn)象,著力整治渙惑之害,重點(diǎn)解決心術(shù)不正的問(wèn)題。

 。ㄋ模┉h(huán)境方面整治內(nèi)容

  1、人文環(huán)境方面。重點(diǎn)整治拉幫結(jié)派、挑撥離間、嫉賢妒能、打擊報(bào)復(fù)等現(xiàn)象,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、和諧、積極向上的人文環(huán)境。

  2、工作環(huán)境方面。重點(diǎn)整治辦公場(chǎng)所臟亂差、違反員工行為規(guī)范等問(wèn)題,營(yíng)造出一個(gè)清潔衛(wèi)生、整齊規(guī)范的工作環(huán)境。

  3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境方面。重點(diǎn)整治跑冒滴漏、亂堆亂放、違反“兩禁”等問(wèn)題。為打造一個(gè)花園式企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  4、輿論環(huán)境方面。重點(diǎn)整治不利于促進(jìn)公司團(tuán)結(jié)發(fā)展的消極負(fù)面輿論問(wèn)題,廣泛的正面宣傳公司投資、項(xiàng)目、規(guī)模、發(fā)展速度等,努力營(yíng)造“兩問(wèn)兩優(yōu)化我是主角,新發(fā)展我是主人”及“人人熱愛(ài)、時(shí)時(shí)關(guān)心、處處美化”的濃厚輿論氛圍。

  三、主要措施

  開(kāi)展“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)教育引導(dǎo)

  把教育貫穿于“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng)始終,創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,提高教育效果。要深化素質(zhì)教育,充分運(yùn)用“大發(fā)展、我該怎么干”大討論活動(dòng)成果,大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高各部門(mén)人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);要加強(qiáng)示范教育,深入開(kāi)展向公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動(dòng);要抓好警示教育,公開(kāi)曝光違反制度和紀(jì)律及違法犯罪的典型,以示警戒;要開(kāi)展專(zhuān)題教育,利用公司網(wǎng)站及《人》平臺(tái),開(kāi)展“兩問(wèn)兩優(yōu)化”專(zhuān)題討論,進(jìn)一步提高公司員工的思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)自查自糾,推動(dòng)問(wèn)題整改。

  (二)深化制度建設(shè)

  各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,按照各自職能和業(yè)務(wù)要求,進(jìn)一步健全和完善職責(zé)清晰、管理到位、有效管用、獎(jiǎng)罰分明的管理制度體系,切實(shí)做到以制度管人管事,靠制度問(wèn)責(zé)問(wèn)效。當(dāng)前重點(diǎn)要加強(qiáng)行政服務(wù)領(lǐng)域的制度建設(shè),在公司范圍內(nèi)建立健全以責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制等六項(xiàng)制度為核心的制度體系,明確崗位職責(zé)、推行首問(wèn)責(zé)任、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、強(qiáng)化考核評(píng)議,全力打造辦事快速“通道”。要從各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部做起,強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)力度,嚴(yán)格做到“制度面前無(wú)特權(quán)、制度約束無(wú)例外”,加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)懲不落實(shí)制度的人和事,切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查

  充分發(fā)揮黨委和人事行政、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通、各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

  加強(qiáng)投訴受理。公開(kāi)舉報(bào)箱、投訴受理電話(huà)和網(wǎng)上受理郵箱,接受公司員工投訴與反映問(wèn)題。同時(shí),加大對(duì)投訴舉報(bào)的快查快結(jié)力度,切實(shí)做到有訴必理、有理必果,嚴(yán)禁敷衍拖拉、推諉扯皮。

  強(qiáng)化明查暗訪(fǎng)。建立橫向到邊、縱向到底、點(diǎn)位全覆蓋的明查暗訪(fǎng)機(jī)制,推行“高管值班”、現(xiàn)場(chǎng)稽查和“各部門(mén)互查”制度。嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)明查暗訪(fǎng)、員工投訴、以及通過(guò)其他途徑發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實(shí)的問(wèn)題,按照公司管理制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)持問(wèn)責(zé)無(wú)例外,不搞下不為例。上級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門(mén)問(wèn)責(zé)工作的督查,健全督辦制度,對(duì)應(yīng)該問(wèn)責(zé)而沒(méi)有問(wèn)責(zé)的,要嚴(yán)肅追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在開(kāi)展責(zé)任追究過(guò)程中,要堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與抓直接責(zé)任、抓主要責(zé)任與抓次要責(zé)任并重。要分清每一層級(jí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,也要追究分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。建立責(zé)任追究檔案,為員工考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)。

  四、實(shí)施步驟

  開(kāi)展“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng),要著力抓好宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治和作風(fēng)評(píng)議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的.工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。整個(gè)活動(dòng)為期兩個(gè)月,分為三個(gè)階段,每個(gè)階段原則上安排20天時(shí)間。

  第一個(gè)階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段,由黨委牽頭,人事行政部負(fù)責(zé)落實(shí),重點(diǎn)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳。行政部與網(wǎng)絡(luò)信息部要強(qiáng)化對(duì)開(kāi)展“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng)的新聞?shì)浾撔麄。努力營(yíng)造人人都參與、人人受教育的良好氛圍。利用公司網(wǎng)站、刊物、宣傳櫥窗等平臺(tái),及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效,大力宣傳各部門(mén)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,全面展示活動(dòng)中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),曝光明查暗訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,要把輿論宣傳貫穿于“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng)始終。

  第二個(gè)階段為查改階段。各部門(mén)、各子公司要積極行動(dòng),進(jìn)行自查自糾,積極整改,同時(shí)黨委組織人員進(jìn)行指導(dǎo)督查。

  第三個(gè)階段為檢查驗(yàn)收階段。由活動(dòng)辦公室組織專(zhuān)人,逐個(gè)部門(mén)、單位進(jìn)行驗(yàn)收。要著力強(qiáng)化作風(fēng)評(píng)議工作。進(jìn)一步促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,同時(shí),要切實(shí)強(qiáng)化評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,鞭策后進(jìn)。

  開(kāi)展“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng),要注重立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷深化和拓展活動(dòng)成果,逐步建立健全加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(公司兩問(wèn)優(yōu)化辦公室),設(shè)在工廠(chǎng)人事行政部。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  辦公室主任:

  副主任:

  各部門(mén)、各子公司要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要日程,各部門(mén)各單位主要負(fù)責(zé)人為活動(dòng)開(kāi)展第一責(zé)任人,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)“兩問(wèn)兩優(yōu)化”活動(dòng)順利開(kāi)展。

  充分發(fā)揮各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的帶頭示范作用。從各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部做起,帶頭深化學(xué)習(xí)、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭提速增效、帶頭攻堅(jiān)克難、帶頭服務(wù)群眾、帶頭促進(jìn)發(fā)展。對(duì)所屬部門(mén)的員工要從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),把活動(dòng)不斷引向深入,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)、工作作風(fēng)促進(jìn)效能建設(shè)的進(jìn)一步優(yōu)化。

  加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和督促檢查。公司“兩問(wèn)兩優(yōu)化”辦公室派出專(zhuān)人,通過(guò)明查暗訪(fǎng)、走訪(fǎng)員工、實(shí)地察看等形式,對(duì)各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。根據(jù)不同層次、不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部情況,確定督導(dǎo)重點(diǎn),搞好分類(lèi)指導(dǎo);及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展情況,提出意見(jiàn)建議,督促解決存在的問(wèn)題。各部門(mén)要從實(shí)際出發(fā),細(xì)化工作方案,健全配套措施,創(chuàng)新活動(dòng)形式,確保取得實(shí)效。

優(yōu)化方案 篇2

  摘要:物資管理系統(tǒng)是企業(yè)物資管理信息化的重要支撐系統(tǒng),建設(shè)統(tǒng)一的物資管理信息化平臺(tái),統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼、規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的實(shí)時(shí)共享和有效利用,實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,建立精益的物資管理業(yè)務(wù)體系,需要公司系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、全盤(pán)布局,關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題,優(yōu)化解決方案,以達(dá)到物資管理提質(zhì)增效的目的。本文從物資管理系統(tǒng)需求框架、存在問(wèn)題及分析應(yīng)對(duì)等方面,全面對(duì)公司物資管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)原則;關(guān)鍵點(diǎn)分析;重點(diǎn)問(wèn)題解析;優(yōu)化方案

  為提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)能力,以“提質(zhì)增效”為管理核心,公司全面梳理采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)管理等公司管理的基礎(chǔ)、薄弱環(huán)節(jié),建設(shè)統(tǒng)一的物資管理信息化平臺(tái),解決不同部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流統(tǒng)一,消除各類(lèi)“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)信息的良好互通與共享,及時(shí)掌握物資保障及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供支持。

  1、物資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)階段與要求。

  項(xiàng)目管理是信息化系統(tǒng)策劃與實(shí)施的保障,良好的項(xiàng)目管理是貫穿系統(tǒng)建設(shè)始終的,能夠協(xié)調(diào)內(nèi)部資源和外部資源,保障系統(tǒng)整個(gè)開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程進(jìn)度可控、預(yù)算可控、需求滿(mǎn)足可控;項(xiàng)目小組為保證項(xiàng)目成功,需要從5個(gè)方面開(kāi)展有策略的項(xiàng)目管理工作:

  a、有一個(gè)正式的實(shí)施計(jì)劃;

  b、一個(gè)實(shí)際的時(shí)間跨度;

  c、舉行定期項(xiàng)目狀況會(huì)議;

  d、有一位支持項(xiàng)目的高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo);

  e、由相關(guān)人員組成的團(tuán)隊(duì)成員。

  充分地內(nèi)部調(diào)研和外部調(diào)研,最終目的是為系統(tǒng)《需求方案》的合理性、充分性和完整性負(fù)責(zé),這個(gè)過(guò)程是允許循環(huán)迭代的,充分地前期調(diào)研論證是為保證后期項(xiàng)目有序推進(jìn)的重要基礎(chǔ);立項(xiàng)、招標(biāo)過(guò)程是將《需求方案》轉(zhuǎn)化為《需求實(shí)現(xiàn)方案》的重要手段,務(wù)必要謹(jǐn)慎、字斟句酌,確保最終的服務(wù)提供者和服務(wù)方案能夠?qū)⑿枨筠D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí);以此來(lái)保證系統(tǒng)最終的成功運(yùn)行和順利驗(yàn)收。

  2、物資管理信息化系統(tǒng)框架與功能要求。

  在公司整個(gè)ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)未完整搭建的現(xiàn)狀下,實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化,基本滿(mǎn)足公司目前物資管理需求。每個(gè)模塊基本的功能業(yè)務(wù)框架及需求分析如下:

 。1)采購(gòu)管理。

  采購(gòu)管理模塊為產(chǎn)品制造提供配套物資保證,采購(gòu)管理主要功能需求包括:采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、價(jià)格審批管理、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨檢驗(yàn)、采購(gòu)發(fā)票管理等。根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)、需求合并、采購(gòu)計(jì)劃、確定貨源、詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)的處理后產(chǎn)生采購(gòu)訂單,向《合格供應(yīng)目錄》內(nèi)的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物料;供應(yīng)商生產(chǎn)備貨,發(fā)到工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)后進(jìn)行采購(gòu)收貨質(zhì)檢,并接收供應(yīng)商開(kāi)具的采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行合同核銷(xiāo);最后轉(zhuǎn)到存貨系統(tǒng)進(jìn)行存貨核算以及轉(zhuǎn)到應(yīng)付系統(tǒng)進(jìn)行付款結(jié)算。各個(gè)功能可相互參照,也可手工錄入,減少人工操作的工作量。

 。2)供應(yīng)商管理。

  該模塊可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類(lèi)管理,實(shí)現(xiàn)合格供方的審核與積極評(píng)價(jià)功能、自定義審核流程;支持管理供應(yīng)商資質(zhì)檔案管理(文檔或圖片形式),支持提取合格供方目錄;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商有效管控,物資采購(gòu)采用合格供方提供供貨范圍內(nèi)的物料。提供對(duì)供應(yīng)商監(jiān)督評(píng)價(jià)信息的錄入、查詢(xún)功能;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)功能,可對(duì)供應(yīng)商從技術(shù)指標(biāo)或參數(shù)、供貨質(zhì)量、完成進(jìn)度(按期到貨率)、供應(yīng)商性質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),系統(tǒng)可提供量化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供參考;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商貨源清單、供應(yīng)商按期到貨率、供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析、供應(yīng)商供貨進(jìn)度跟蹤。

 。3)庫(kù)存管理。

  庫(kù)存管理子系統(tǒng)可以多維度管理庫(kù)存物料,主要有貨位管理、批次管理、序列號(hào)管理和出入庫(kù)管理、預(yù)警管理、盤(pán)點(diǎn)管理?梢詮念(lèi)別、庫(kù)別、貨位、批次、項(xiàng)目等不同的角度來(lái)管理庫(kù)存物品的數(shù)量、庫(kù)存成本和資金占用情況?梢园床煌男枰从硯(kù)存的分布情況,同時(shí),庫(kù)存管理還能滿(mǎn)足傳統(tǒng)的收發(fā)存匯總表,能夠定義分部門(mén)統(tǒng)計(jì)等功能。支持工程項(xiàng)目或訂單為主線(xiàn)的庫(kù)存管理模式,系統(tǒng)支持項(xiàng)目庫(kù)存、通用庫(kù)存、訂單庫(kù)存的管理;支持多種計(jì)量單位之間的自動(dòng)轉(zhuǎn)換,并自動(dòng)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換和特殊轉(zhuǎn)換,可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)與庫(kù)存管理的集成應(yīng)用,使物流、信息流、資金流高度一致。

 。4)條碼管理。

  利用條碼標(biāo)識(shí)技術(shù)在采購(gòu)到貨、庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和處理,并提供高效的追溯功能,快速地追溯產(chǎn)品具體信息數(shù)據(jù)。支持不同包裝、定義不同的編碼規(guī)則;支持脫機(jī)、聯(lián)機(jī)兩種工作模式;支持脫機(jī)掃描設(shè)備、支持多單據(jù)掃描結(jié)果和貨物移動(dòng)單據(jù)的自動(dòng)匹配;支持根據(jù)條碼查詢(xún)對(duì)應(yīng)的貨物當(dāng)前所在的位置;支持基于條碼的庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)管理等。

  3、物資管理信息化系統(tǒng)實(shí)施階段重點(diǎn)問(wèn)題解析。

 。1)數(shù)據(jù)規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題在實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行應(yīng)用過(guò)程中,很多數(shù)據(jù)偏離編碼標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定,存在很多數(shù)據(jù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或者數(shù)據(jù)重復(fù)。主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)輸入不規(guī)范、數(shù)據(jù)編碼信息不完整、數(shù)據(jù)屬性不準(zhǔn)確等問(wèn)題。

 。2)計(jì)量單位靈活轉(zhuǎn)換問(wèn)題。

  基本計(jì)量單位(定額計(jì)量單位)、采購(gòu)計(jì)量單位、庫(kù)房計(jì)量單位(發(fā)放計(jì)量單位)進(jìn)行靈活有效的轉(zhuǎn)換,是影響系統(tǒng)高效運(yùn)行的一個(gè)問(wèn)題。車(chē)間在需求申請(qǐng)賦碼階段計(jì)量單位基于車(chē)間的實(shí)際定額需求確定,比如油漆m,計(jì)量單位可以是升,也可以是kg;比如綁扎帶,計(jì)量單位可以是個(gè),也可以是m;而后期采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)于計(jì)量單位的要求,往往不完全與定額管理計(jì)量單位一致。

 。3)單據(jù)信息實(shí)時(shí)追溯問(wèn)題。

  目前,在物資管理系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)追溯和信息共享層面存在較大問(wèn)題。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各單據(jù)之間的參照引用,但是彼此參照完之后的單據(jù)信息卻無(wú)法進(jìn)行追溯,參照的單據(jù)上沒(méi)有被參照單據(jù)的可追溯信息(如單據(jù)編號(hào)等),無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息追溯。導(dǎo)致系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,因數(shù)據(jù)追溯的問(wèn)題,造成很多信息傳遞和查詢(xún)障礙。

  (4)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化與優(yōu)化問(wèn)題。

  在公司物資管理系統(tǒng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部署過(guò)程中,審批流程和信息流轉(zhuǎn)過(guò)程過(guò)于僵化,呆板地將傳統(tǒng)線(xiàn)下的審批流程引入信息化系統(tǒng),很多審批環(huán)節(jié)冗余,導(dǎo)致信息重復(fù)的、多次的在不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行重復(fù)的流轉(zhuǎn)或?qū)徍舜_認(rèn)。導(dǎo)致審批效率很慢,數(shù)據(jù)信息無(wú)法基于系統(tǒng)快速流轉(zhuǎn),很大精力耗費(fèi)在不增值的流程等待上。

 。5)供應(yīng)商支持與配合問(wèn)題。

  供應(yīng)商的支持程度對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的影響至關(guān)重要。供應(yīng)商的配合力度,顯然,對(duì)于物資管理系統(tǒng)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),在這幾個(gè)方面做得還是不足的,人員配備少、經(jīng)驗(yàn)缺乏、響應(yīng)速度滯后。

  4、物資管理信息化系統(tǒng)問(wèn)題優(yōu)化方案與實(shí)施。

  (1)優(yōu)化數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

  基于公司實(shí)際情況,優(yōu)化數(shù)據(jù)編碼管理權(quán)限的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過(guò)程管理規(guī)范化流程,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)編碼)的申請(qǐng)、審核、確認(rèn)的流程管理。在系統(tǒng)應(yīng)用初期應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)編碼的集中、統(tǒng)一、歸口管理,確保數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確、唯一,隨著后期系統(tǒng)應(yīng)用成熟和編碼標(biāo)準(zhǔn)的`不斷完善和細(xì)化,再逐步放權(quán),以此來(lái)保證物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠不因?yàn)閿?shù)據(jù)的問(wèn)題導(dǎo)致流程效率低下、單據(jù)質(zhì)量不高、頻繁駁回的情況。

 。2)制定計(jì)量單位優(yōu)化管理策略。

  在目前物資管理系統(tǒng)應(yīng)用的限制條件下,改變系統(tǒng)使用策略,按如下兩步驟開(kāi)展工作:

 、倌壳,車(chē)間在提請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)前,將定額需求的物料及用量匯總完成后,按照采購(gòu)環(huán)節(jié)要求在物資管理提出采購(gòu)申請(qǐng),同時(shí),在賦碼申請(qǐng)階段加入采購(gòu)計(jì)劃員的審核,以確保所需物料的屬性信息,包括計(jì)量單位信息、包裝規(guī)格等信息,是符合采購(gòu)環(huán)節(jié)及庫(kù)房管理環(huán)節(jié)的計(jì)量單位需求的。

 、诤笃,進(jìn)入產(chǎn)品定型后,車(chē)間需求單位按照原來(lái)的《標(biāo)準(zhǔn)件匯總表管理規(guī)定》、《材料定額管理規(guī)定》的要求,提請(qǐng)《定額表》并經(jīng)制造工程部審批完成后,由車(chē)間需求人員將定額表復(fù)印一份提交計(jì)劃管理室,計(jì)劃員將各類(lèi)需求信息按要求進(jìn)行分類(lèi)匯總后,結(jié)合采購(gòu)管理室反饋的供應(yīng)商的最小包裝規(guī)格、最小起訂量、銷(xiāo)售計(jì)量單位信息以及庫(kù)房反饋的庫(kù)存信息,在物資管理系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定;采購(gòu)計(jì)劃流轉(zhuǎn)到采購(gòu)員賬號(hào)下,執(zhí)行后續(xù)采購(gòu)工作。

 。3)打破壁壘,實(shí)現(xiàn)不同單據(jù)/模塊間信息追溯與共享。

  通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)每一步驟的參照或者引用能夠在參照的表單中實(shí)現(xiàn)被參照對(duì)象信息的記錄(如表單號(hào)等),確保通過(guò)查看某單據(jù)時(shí)能夠一目了然知悉單據(jù)信息的來(lái)源,以達(dá)到信息追溯反查的目的。同理,在某個(gè)模塊中生成的表單或者數(shù)據(jù)信息,在另外的相關(guān)聯(lián)的模塊或者系統(tǒng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的調(diào)用,確保模塊間、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享、共建、共用,最大化地確保數(shù)據(jù)源的唯一性。

 。4)根據(jù)各部門(mén)崗位職責(zé),不斷放權(quán)、簡(jiǎn)化審批流程。

  信息化管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中往往需要改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)模式下,流程的冗余,很多情況是考慮通過(guò)設(shè)置層層的審批環(huán)節(jié),將責(zé)任無(wú)限度地分?jǐn)偨o每個(gè)審批環(huán)節(jié),減少自己審批的責(zé)任和壓力。物資管理系統(tǒng)運(yùn)行后,應(yīng)根據(jù)不同崗位設(shè)置相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保責(zé)權(quán)利統(tǒng)一一致,能不增加審批環(huán)節(jié)就省掉,能承擔(dān)的責(zé)任絕不推脫。

 。5)強(qiáng)化系統(tǒng)實(shí)施用戶(hù)教育和培訓(xùn)工作。

  要采取以下措施增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)信息化系統(tǒng)的認(rèn)同和接受,第一是頂層灌輸信息化系統(tǒng)推行勢(shì)在必行,讓用戶(hù)在企業(yè)文化層面接受信息化系統(tǒng);第二是增加培訓(xùn)數(shù)量,通過(guò)不定期組織培訓(xùn),針對(duì)問(wèn)題答疑解惑的方式不斷提高系統(tǒng)用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的熟悉程度;第三是多樣化的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,可以通過(guò)錄制操作視頻、編制操作手冊(cè)、針對(duì)性地使用案例詳解、或不定期組織系統(tǒng)使用溝通會(huì)的方式開(kāi)展系統(tǒng)使用學(xué)習(xí),使得用戶(hù)通過(guò)多渠道了解系統(tǒng)、習(xí)慣使用系統(tǒng)、接納系統(tǒng)。尤其重要的是,項(xiàng)目完成后要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更深層次的管理員培訓(xùn),確保系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員撤離后,我們的系統(tǒng)管理員能夠快速地接收系統(tǒng)問(wèn)題并進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)。

  5、結(jié)語(yǔ)。

  信息化平臺(tái)的優(yōu)劣影響后期各類(lèi)功能和需求實(shí)現(xiàn),全員參與、供應(yīng)商配合是保障項(xiàng)目成功的重要因素。系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題是正常的,針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,制定切實(shí)可行的解決方案,并且循環(huán)迭代該過(guò)程是信息化系統(tǒng)建設(shè)與推進(jìn)的良方。結(jié)合公司物資管理系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程解析,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)信息化系統(tǒng)建設(shè)提供參考。

優(yōu)化方案 篇3

  【摘要】針對(duì)目前農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)使用過(guò)程存在的問(wèn)題,本文以實(shí)際工程項(xiàng)目為例,分析了農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀,并提出了水源位置優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,其目的是為相關(guān)建設(shè)者提供一些理論依據(jù)。

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)村飲水安全工程;水源位置;優(yōu)化設(shè)計(jì)

  引言

  科技水平的不斷進(jìn)步,使得人們生產(chǎn)生活過(guò)程對(duì)用水量的需求越來(lái)越大。然而,受工程所處環(huán)境與未實(shí)現(xiàn)集中布置的情況影響,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)使用的安全穩(wěn)定性受到了影響。基于此,相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)從實(shí)踐角度出發(fā),即在明確項(xiàng)目工程施工不良現(xiàn)狀的情況下,著手進(jìn)行水源位置設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化控制。如此,農(nóng)村安全飲水工程就能以安全穩(wěn)定狀態(tài),作用于實(shí)踐,以服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展進(jìn)程。

  1工程概況

  小關(guān)鄉(xiāng)大寨村、太平農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目區(qū)一直未曾實(shí)施過(guò)農(nóng)村飲水工程,長(zhǎng)期以來(lái)村民大多靠自行分散取用田間地頭淺層地下水解決其飲水困難,由于水源保證率不高,且未經(jīng)任何消毒處理,加之近年來(lái)干旱較嚴(yán)重,取用水源大多已枯竭,導(dǎo)致項(xiàng)目區(qū)村民存在嚴(yán)重的飲水不安全問(wèn)題。為解決小關(guān)鄉(xiāng)大寨村、太平村683戶(hù)2666人飲水安全性差問(wèn)題,農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)人員應(yīng)按照村寨分布情況,將大寨村劃分為七個(gè)獨(dú)立供水區(qū)進(jìn)行分片供水,并將工程設(shè)計(jì)供水規(guī)模目標(biāo)確定為214.61m3/d。在此之前,相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)在明確農(nóng)村飲水安全工程供水現(xiàn)狀的情況下,找出水源位置設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略。

  2農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀

  要想掌握農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀,應(yīng)從工程所處的水文地質(zhì)條件入手,即在明確地形地貌;氣象、水文;地質(zhì)以及水環(huán)境情況下,提高工程作用實(shí)踐供水現(xiàn)狀分析的準(zhǔn)確性。在地形地貌方面,小關(guān)鄉(xiāng)大寨村以侵蝕低中山溝谷地貌為主,第四系地層為坡積層砂壤土,厚0~2.5m。供水區(qū)村民居住在海拔1100~900m之間。氣象、水文是指,項(xiàng)目區(qū)屬中亞熱帶,春夏半濕潤(rùn)型季風(fēng)型氣候,四季分明,冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷署,氣候溫和,雨量充沛。年平均氣溫17.5°C,極端最高氣溫36.9°C,極端最低氣溫-7.1°C,多年平均降雨量1189.1mm[1]。地質(zhì)方面,項(xiàng)目區(qū)出露地層有奧陶系、志留系和第四系地層,巖性以灰?guī)r、白云巖和砂巖、頁(yè)巖、泥灰?guī)r、粘土為主。此外,本工程輸配水管線(xiàn)主要穿越山谷、緩坡和坡土地帶,因此,管道安裝采取埋設(shè)于地下鋪設(shè)方式。這種較為簡(jiǎn)單的施工方式,是因?yàn)槿∷畼?gòu)筑物和蓄水構(gòu)筑物所處位置為灰?guī)r和白云巖,地基承載力與設(shè)計(jì)使用要求一致。在水環(huán)境方面,飲水安全工程的取水源為泉水,采取修建密閉式集水池的方式將原水進(jìn)行保護(hù)使用。泉眼出露點(diǎn)以上集水區(qū)無(wú)污染源,能夠較好保證水源的水質(zhì)安全,綜合評(píng)價(jià)本工程取水水源水環(huán)境良好。為了確保水源地保護(hù)措施落到實(shí)處,保證水源安全,工程運(yùn)行管理單位務(wù)必加強(qiáng)對(duì)取水構(gòu)筑物的巡檢[2]。從以上工程建設(shè)條件來(lái)看。工程供水區(qū)域共涉及:大寨村的麻田、蔣家山、干子樹(shù)、千梁上、茅石臺(tái)、新房子、花院墻、金竹、大寨、田壩、大坪、利民、和平、瓦房共計(jì)14個(gè)村民組。然而,經(jīng)調(diào)差項(xiàng)目區(qū)一直未曾集中實(shí)施過(guò)農(nóng)村飲水安全工程,使得村民生活飲用水主要取用靠田間地頭的淺層地下水解決。由于近年來(lái)極端天氣頻繁出現(xiàn),村民所取用的小水源大多已枯竭,導(dǎo)致飲水矛盾日益突出,項(xiàng)目區(qū)村民存在嚴(yán)重的飲水不安全問(wèn)題,嚴(yán)重影響了人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。為解決這一供水現(xiàn)狀,相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)加大水源位置設(shè)計(jì)方案的控制力度,以使農(nóng)村飲水安全工程起到真正的效果價(jià)值[3]。

  3優(yōu)化農(nóng)村飲水安全工程水源位置設(shè)計(jì)方案

  3.1水源選擇

  由于項(xiàng)目區(qū)附近無(wú)穩(wěn)定的能滿(mǎn)足供水需要的水源可用,根據(jù)實(shí)地勘查、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,要解決項(xiàng)目區(qū)2666人飲水困難,本工程供水區(qū)域采用七個(gè)水源分為七個(gè)供水區(qū),采取分片解決的方法來(lái)解決項(xiàng)目區(qū)飲水問(wèn)題。以作用供水區(qū)人口最多的老洼臺(tái)水源為例,老洼臺(tái)水源供水區(qū)設(shè)計(jì)滿(mǎn)足需求人口為1356人,將水源選定在該村境內(nèi)的老洼臺(tái)水源,經(jīng)技術(shù)人員20xx年7月、11月現(xiàn)場(chǎng)用三角堰測(cè)得,水源常流量為2.5L/s,最枯流量為1.5L/s,日產(chǎn)水129m3,水源水質(zhì)為山溪水。距項(xiàng)目區(qū)2.2km,設(shè)計(jì)引水流量為1.3L/s,工程規(guī)模為101.4m3/d。只需對(duì)已建的四個(gè)200m3蓄水池進(jìn)行簡(jiǎn)易維修利用,該工程建成后完全能夠滿(mǎn)足該供水區(qū)用水之需[4]。

  3.2總體布局

  根據(jù)項(xiàng)目區(qū)水源位置、地形特點(diǎn)、人口分布和建筑物情況,工程布置方案為:取水池→輸水管→高位蓄水池→分片供水水池→配水管網(wǎng)→用水戶(hù)[5]。工程設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容為:建取水集水池6口(1m3五口,5m3一口);安裝輸水管總長(zhǎng)13200m(其中:DN63PE管2200m、DN50PE管4000m、DN40PE管4000m、DN32PE管3000m);新建及維修11座總?cè)莘e1150m3高位蓄水池:其中1座容積20m3水池,3座容積10m3水池、維修原煙水水池7座容積1100m3水池;安裝配水管網(wǎng)58100m(其中:DN50PE管1400m、DN40PE管1500m、Dn32PE管6000m、Dn25PE管15000m、Dn20PE管34200m及進(jìn)戶(hù)閘閥、水表、龍頭683套)。此外,由于本工程規(guī)模較小,水源較好,因此不設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)水處理廠(chǎng),故本工程建設(shè)占地只有蓄水池永久占地,占地面積200m2。

  3.3施工方案

  為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村安全飲水工程的集中控制,還要從水源位置的施工項(xiàng)目入手進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。即在明確工程項(xiàng)目主要工程量的情況下,進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制,為該安全飲水工程的主要工程量。

  3.3.1土石方開(kāi)挖

  本工程土石方開(kāi)挖工程量共10201.75m3(土方開(kāi)挖9590.59m3、石方開(kāi)挖611.16m3),土石方開(kāi)挖主要發(fā)生在輸水管、加壓泵站、高位水池、配水管網(wǎng)等工程建設(shè)項(xiàng)目中。此外,工程輸水管及配水管網(wǎng)管溝土石方開(kāi)挖均由人工開(kāi)挖,石方采用手風(fēng)鉆鉆孔,人工裝藥爆破,開(kāi)挖棄碴由人工出碴堆放于管線(xiàn)開(kāi)挖溝槽兩側(cè),管道鋪設(shè)完畢后作為管道溝槽回填土石方。高位水池土石方開(kāi)挖按施工圖進(jìn)行放樣,因工程量較小,開(kāi)挖均采用人工開(kāi)挖,石方開(kāi)挖采用手風(fēng)鉆鉆孔,人工裝藥爆破,人工配合盤(pán)式拖拉機(jī)出碴,運(yùn)輸至附近低洼地帶集中堆放,必要時(shí)設(shè)擋土墻擋碴,工程完工后用于恢復(fù)耕地處理;A(chǔ)開(kāi)挖成型后,由人工硬打修邊至設(shè)計(jì)高程再開(kāi)始漿砌石砌筑施工[6]。

  3.3.2漿砌石施工

  本工程漿砌石工程量共247.55m3,主要發(fā)生在高位水池、加壓泵站基礎(chǔ)及護(hù)坎施工工程中,砌筑塊石除可利用基礎(chǔ)開(kāi)挖石料外,其余塊石從石料場(chǎng)開(kāi)采后運(yùn)至施工場(chǎng)地,手推膠輪車(chē)配合人工挑抬至砌筑作業(yè)面,人工鋪漿、安砌施工。漿砌石采用坐漿法施工,塊石大面向下,分層安砌,上下錯(cuò)縫,丁順有致,內(nèi)外搭砌,每砌3~4層后找平一次。砌石灰縫,豎縫厚度不大于4cm,塊石豎縫錯(cuò)距不小于10cm。砌筑砂漿采用機(jī)械拌制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)進(jìn)行配料,漿砌石養(yǎng)護(hù)由人工灑水噴霧養(yǎng)護(hù)。磚墻砌筑主要發(fā)生在閘閥工程和加壓泵站式程中,砌筑灰漿采用機(jī)械拌制,手推膠輪車(chē)配合人工挑抬至砌筑腳手架上,人工鋪漿、拉線(xiàn)安砌施工。其施工質(zhì)量必須滿(mǎn)足相關(guān)砌體規(guī)程規(guī)范要求[7]。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,農(nóng)村飲水安全工程的'建設(shè)使用效果,與水源位置確定的合理性有著緊密的聯(lián)系。為此,水源位置優(yōu)化設(shè)計(jì)人員應(yīng)從結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)使用需求,來(lái)提高水源位置確定的科學(xué)合理性。事實(shí)證明,只有這樣,才能將最具效用的農(nóng)村安全飲水工程作用于農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè),以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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優(yōu)化方案 篇4

  “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”為主題的教育活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō),目的就是要通過(guò)教育從思想上、工作上、作風(fēng)上去掉不良的東西,保持優(yōu)良的東西,為營(yíng)造良好地發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造更加有益的條件。作為一名多年來(lái)在基層的工作者來(lái)說(shuō),我認(rèn)為此次活動(dòng)的開(kāi)展是全面加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)步伐和夯實(shí)黨建工作的又一有力法寶,是黨在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有力舉措,是轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)為人民服務(wù)意識(shí)的良好體現(xiàn)。

  一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨的基層組織作用,以黨建促發(fā)展、促和諧。

  環(huán)境是生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件,環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度,對(duì)外開(kāi)放的廣度,沒(méi)有良好的環(huán)境,加快發(fā)展就無(wú)從談起。在欠發(fā)達(dá)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)黨建工作又好又快發(fā)展的有力措施,我們必須牢固樹(shù)立“環(huán)境就是資源,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是生產(chǎn)力”的理念,著力營(yíng)造“環(huán)境寬松、政策優(yōu)惠、服務(wù)到位、發(fā)展寶地”,大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)展無(wú)止境,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境無(wú)終點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,必須要充分發(fā)揮黨的基層組織作用。只有通過(guò)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,持續(xù)不斷地為基層黨組織補(bǔ)充“新鮮血液”,做好“雙培雙帶”的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀人才,才能不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。在基層組織建設(shè)上,必須積極主動(dòng)貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),確保貫徹到底,落實(shí)到位。同時(shí)要教育和引導(dǎo)廣大黨員干部,尤其是年輕干部,要爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在工作中,要高揚(yáng)“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全民謀創(chuàng)業(yè)、全面造環(huán)境、全力促發(fā)展”主旋律,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,積極發(fā)揮基層黨組織的.戰(zhàn)斗堡壘作用,立足實(shí)際謀思路,創(chuàng)新載體抓落實(shí),把黨委班子建設(shè)成為一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)一致、能打硬仗的班子,充分發(fā)揮黨員干部的核心作用,為黨建促發(fā)展、促和諧打好基礎(chǔ)。

  二、樹(shù)立優(yōu)化發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。

  正確樹(shù)立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的理念,要從思想解放上下功夫。解放思想就是要著眼于大思路、大視野、大舉措來(lái)做好各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),要開(kāi)動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措,尋找發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新途徑,同時(shí)要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,開(kāi)拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,在工作中要克服“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的庸俗思想,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;要克服得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的思想,樹(shù)立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀(guān)念;要克服“成績(jī)不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂(lè)觀(guān)情緒,樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀(guān)念;要克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想,樹(shù)立勇于創(chuàng)新、大膽開(kāi)拓的新思想;要克服“無(wú)所不為”的消極情緒,樹(shù)立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無(wú)畏精神;克服“事事不出頭”,只當(dāng)中游的中庸思想,樹(shù)立敢為天下先,只爭(zhēng)上游的積極精神,通過(guò)設(shè)立合理的目標(biāo),鞏固和完善增強(qiáng)基層組織的思想意識(shí),最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高工作人員的憂(yōu)患意識(shí),加強(qiáng)思想教育工作,不斷提高黨員干部的政治理論水平和思想修養(yǎng),在干部中樹(shù)立“我為黨建工作做了什么、怎么做”的先進(jìn)思想,逐步形成“人人謀黨建、人人促黨建”,群策群力、百家爭(zhēng)鳴的工作格局,為基層黨建的健康壯大,營(yíng)造良好氛圍。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的前提和保證。

  優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展的基礎(chǔ)。工作中要以人為本,服務(wù)人民,發(fā)揮好宣傳思想工作的主導(dǎo)性和引導(dǎo)性作用。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,要把人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在工作理念上體現(xiàn)人文思想,在工作內(nèi)涵上體現(xiàn)人文精神,在工作方式上體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  一是積極解決群眾的迫切要求解決的事,提高服務(wù)的質(zhì)量,要掌握群眾所盼所慮,解決群眾飲水難、行路難、增收難、就業(yè)難、上學(xué)難、看病貴等當(dāng)前群眾最迫切要求解決的問(wèn)題,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、辦事不力、吃拿卡要、以權(quán)謀私的人和事進(jìn)行公開(kāi)曝光,通過(guò)加強(qiáng)化輿情信息的搜集獲取、分析調(diào)控等環(huán)節(jié)工作,準(zhǔn)確把握群眾的思想動(dòng)態(tài),把工作做在前頭,及時(shí)化解矛盾,把不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),突出預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)防范。正確引導(dǎo)輿論監(jiān)督,通過(guò)事實(shí)本身的力量說(shuō)服人、引導(dǎo)人。做到真實(shí)坦誠(chéng)、客觀(guān)公正,妥善解決問(wèn)題,提高宣傳思想工作的權(quán)威性和影響力。

  二是要切實(shí)辦好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事。要加大對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題,糾紛調(diào)處、就業(yè)和再就業(yè)、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、教育收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、公共安全、反腐敗等方面改革措施的力度,讓群眾了解政策,知曉因由,促進(jìn)群眾的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化,及時(shí)體現(xiàn)黨和政府對(duì)群眾的關(guān)懷,搭建好群眾情感和利益表達(dá)的平臺(tái),維護(hù)群眾的切身利益。

  三是要宣傳好群眾得利益的事。對(duì)顧全大局、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、自覺(jué)樹(shù)立對(duì)外開(kāi)放良好形象的先進(jìn)進(jìn)行廣泛宣傳,大張旗鼓宣傳災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)、旅游業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、招商引資方面得人心、暖人心了、群眾得利益的事,讓利益惠及更多的群眾,樹(shù)立鄉(xiāng)黨委、政府的威信和良好形象。

  總之,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨建隊(duì)伍建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,樹(shù)立良好環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程,我們要在具體的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,把基層黨建工作和干部思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)統(tǒng)一起來(lái);把提高領(lǐng)導(dǎo)水平,加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)和夯實(shí)黨建基礎(chǔ)統(tǒng)一起來(lái);把加強(qiáng)執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨建制度建設(shè)統(tǒng)一起來(lái),從而使領(lǐng)導(dǎo)班子、干部素質(zhì)不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,在實(shí)踐中掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),提升服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)基層黨建的戰(zhàn)斗力,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立良好形象出謀劃策,為張家各項(xiàng)事業(yè)的和諧、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

優(yōu)化方案 篇5

  為了適應(yīng)新課改的形勢(shì)要求,需要對(duì)生物教學(xué)方法進(jìn)行改革,以解決傳統(tǒng)教學(xué)方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對(duì)學(xué)生的要求相對(duì)較大,無(wú)論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,都是初中階段無(wú)法比擬的。因此,找到一種適合高中學(xué)生生物教學(xué)方法尤為重要。

  一、對(duì)高中生物教學(xué)的備課方案的優(yōu)化分析

 。 一) 設(shè)置科學(xué)、合理的教學(xué)目標(biāo)

  在進(jìn)行教學(xué)之前,對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握程度進(jìn)行細(xì)致的摸排工作,能夠?qū)W(xué)生知識(shí)體系中的易錯(cuò)點(diǎn)與疏漏點(diǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),從而進(jìn)行教學(xué)的備案工作。教學(xué)目標(biāo)要包含教學(xué)內(nèi)容的難易點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法的使用以及情感的合理表達(dá)。教學(xué)目標(biāo)的科學(xué)合理設(shè)置,對(duì)于提升教學(xué)質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細(xì)胞的能量供應(yīng)與利用》這一章的講解中,在進(jìn)行備課時(shí),應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)大方向,對(duì)每節(jié)內(nèi)容中的難易點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單羅列,即在第一節(jié)《降低化學(xué)反應(yīng)活化能的酶》中,就可以對(duì)后面的難點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的提及,以使學(xué)生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學(xué)生在新知識(shí)上的陌生感。

 。 二) 情景的模擬與演練

  進(jìn)行情景化的模擬是生物教學(xué)中常用的方法之一。通過(guò)模擬將現(xiàn)實(shí)生活與教材理論結(jié)合起來(lái),從而加深知識(shí)在學(xué)生頭腦中的印象,鞏固學(xué)生的知識(shí)體系。情景化的模擬還能夠使教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在后面的教學(xué)中提供借鑒。情景的模擬重點(diǎn)在于從現(xiàn)實(shí)生活中取材,通過(guò)對(duì)生活中的現(xiàn)象進(jìn)行分析與研究,從而推進(jìn)教學(xué)的進(jìn)行。例如,在進(jìn)行《免疫調(diào)節(jié)》的教學(xué)活動(dòng)時(shí),可以充分利用對(duì)“艾滋病”的講解,實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的完成。在這其中,可以結(jié)合新聞報(bào)道中的實(shí)例,引導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)到的免疫調(diào)節(jié)知識(shí)進(jìn)行分析,從而加深對(duì)課堂知識(shí)的印象,提升對(duì)理論的理解能力。

 。 三) 教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

  高中生物教學(xué)對(duì)于學(xué)生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵教學(xué)結(jié)構(gòu),能夠在教學(xué)活動(dòng)中合理安排每個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行精確化控制。讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動(dòng)中,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進(jìn)行講解,在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),以便提升學(xué)生的注意力。

  ( 四) 師生之間的互動(dòng)與交流

  在整個(gè)高中生物教學(xué)活動(dòng)中,師生之間的互動(dòng)對(duì)于教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率的提升有著重要作用。師生之間的互動(dòng)也能夠使教師在與學(xué)生的交流中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。同時(shí),師生之間的互動(dòng),能夠使教師及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,對(duì)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行解決。

  二、采用多種措施提升高中生物教學(xué)效率

 。 一) 增強(qiáng)教學(xué)趣味性,激發(fā)學(xué)生聽(tīng)課積極性在教學(xué)活動(dòng)中,教師可以運(yùn)用風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言增強(qiáng)教學(xué)的感染力。

  由于生物教學(xué)內(nèi)容理論性較強(qiáng),注重教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學(xué)生的注意力,避免教學(xué)內(nèi)容的枯燥、無(wú)味。學(xué)生作為教學(xué)活動(dòng)的主體,教師需要提升自身的服務(wù)意識(shí),從學(xué)生的角度出發(fā),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。在必修二《遺傳與進(jìn)化》中,課程本身有較大難度,尤其是對(duì)于邏輯性思維能力不足的學(xué)生而言,如果教師未能通過(guò)教學(xué)方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學(xué)生接下來(lái)的學(xué)習(xí)。教師通過(guò)風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,可以在《基因突變及其他變異》中進(jìn)行講解。

 。 二) 拓展教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián)性生物學(xué)作為人類(lèi)社會(huì)重要的學(xué)科之一,本身所包含的范圍尤為廣泛。

  因此,在教學(xué)活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)生物教材之外的內(nèi)容教學(xué),會(huì)強(qiáng)化學(xué)生知識(shí)體系的建設(shè),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),從而為學(xué)生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過(guò)一定的方法和手段,加強(qiáng)這種連接的可見(jiàn)性,從而在學(xué)生的頭腦中,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的綜合利用。在整個(gè)必修課程中,由細(xì)胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進(jìn)行講解的過(guò)程中,應(yīng)該避免進(jìn)行單一必修課程的獨(dú)立教學(xué)。

 。 三) 科學(xué)控制教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)的連貫性在生物教學(xué)活動(dòng)中,對(duì)教學(xué)課堂的控制尤為重要。教學(xué)課堂科學(xué)控制不應(yīng)該造成教學(xué)氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學(xué)生的注意力與教師的講課范圍始終在教學(xué)要求之下。教學(xué)過(guò)程盡量避免被其他客觀(guān)因素所打亂,需要運(yùn)用教師屬于自身特色靈活多變的教學(xué)方式,從而創(chuàng)造出獨(dú)特的教學(xué)模式。在《孟德?tīng)柕耐愣闺s交實(shí)驗(yàn)》中,需要進(jìn)行課堂實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該避免課堂氛圍過(guò)于活躍,從而分散學(xué)生的注意力。

 。 四) 注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,理論與實(shí)際相結(jié)合學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)中,常常會(huì)表現(xiàn)出極大的個(gè)體差異,從而影響到整體教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該注重因材施教,尊重學(xué)生之間的個(gè)體差異,創(chuàng)造條件促進(jìn)學(xué)生間的合作與交流。

  三、結(jié)語(yǔ)

  隨著高中教育改革的不斷深入,進(jìn)一步的提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應(yīng)該加強(qiáng)不同學(xué)科教師之間的交流與合作,全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,從而形成獨(dú)特的方法。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]張海霞。“先學(xué)后教”模式提高高中生物教學(xué)效率[J]. 課程教育研究,20xx,( 32) :151 -152.

優(yōu)化方案 篇6

  論文摘要:熱浸鍍鋅是目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的一種鍍鋅方式,本文提出了熱鍍鋅優(yōu)化工藝及降低鋅耗途經(jīng),采用優(yōu)化后的熱鍍鋅技術(shù),能有效實(shí)現(xiàn)降低熱鍍鋅成本及鋅鋅耗是鍍鋅企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。

  論文關(guān)鍵詞:熱鍍鋅,鋼構(gòu)件,優(yōu)化工藝,降低鋅耗

  1.引言

  表面鍍鋅作為一種鋼鐵制品表面處理的最常用方式之一,自它誕生起就一直被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)之中。熱浸鍍鋅是目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的一種鍍鋅方式,它能使工件獲得較厚的鍍鋅層,一般鋅層平均厚度可達(dá)到50微米以上,并具有鍍層均勻、附著力強(qiáng)、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。其傳統(tǒng)工藝流程主要是先去除工件表面油污,再將工件酸洗除銹,水洗后放入溶劑中清洗(溶劑有氯化銨、氯化鋅或是氯化銨和氯化鋅的混合液等),然后將工件放入鍍鋅槽中鍍鋅,最后甩干整修后完成。

  國(guó)外發(fā)展了多種熱鍍鋅技術(shù)。包括在鋅浴中添加合金元素的多元合金、鋅錳合金、鋅鎂合金和鋅鎳合金熱鍍鋅以及高溫鍍鋅。在熱鍍鋅過(guò)程中,由于一般國(guó)內(nèi)熱鍍鋅廠(chǎng)普遍采用濃硫酸、濃鹽酸等強(qiáng)腐蝕性溶液作為酸洗溶劑,使得工件在經(jīng)過(guò)熱鍍鋅后,工件也會(huì)發(fā)生氫脆現(xiàn)象,個(gè)別還會(huì)有工件表面被過(guò)度腐蝕,形成表面缺陷。另外由于加工工藝以及工件的幾何形狀,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生鋅料黏結(jié)的現(xiàn)象。如螺栓熱鍍鋅時(shí),螺栓的螺紋處常會(huì)產(chǎn)生鋅料黏結(jié)的情況,影響螺栓的正常使用。

  針對(duì)以上情況,也相應(yīng)的產(chǎn)生了一些新的工藝。如嘉興平湖某熱鍍鋅廠(chǎng)在酸洗這個(gè)環(huán)節(jié)上就采用了不同于傳統(tǒng)的溶液配方進(jìn)行工件的除銹,其所用溶液腐蝕性大大降低,但卻仍能達(dá)到除銹的目的。

  2.熱鍍鋅優(yōu)化工藝

  2.1工藝流程

  優(yōu)化后的工藝流程如下:鋼構(gòu)件→復(fù)合除銹劑除銹→溫水水洗→復(fù)合助鍍劑(除鐵)→熱鍍鋅→水冷卻→低鉻鈍化→檢驗(yàn)→包裝。

  2.2熱鍍鋅優(yōu)化工藝

  熱鍍鋅優(yōu)化工藝是指使工藝更加合理、趨于科學(xué),其目的在于提高鋼構(gòu)件表面質(zhì)量,減少影響鋅耗的鐵及其它雜質(zhì)的產(chǎn)生量及控制不合格產(chǎn)品的發(fā)生,降低鍍鋅成本。以批量熱鍍鋅生產(chǎn)為例,具體有以下方面優(yōu)化。

  2.2.1酸洗、水洗工序的優(yōu)化

  酸洗工序主要是除去鋼構(gòu)件表面的鐵銹,鍍鋅時(shí)融熔的鋅才能與鋼基體反應(yīng)生成鍍鋅層。若酸洗不干凈表面還殘留銹斑未被除掉,工件進(jìn)入融熔的鋅液時(shí)銹斑阻礙鋼基體表面與鋅反應(yīng)生成鋅鐵合金層,從而產(chǎn)生漏鍍點(diǎn)(塊),導(dǎo)致返工重鍍;單一酸溶液在新酸或浸泡時(shí)間長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致構(gòu)件表面出現(xiàn)過(guò)腐蝕和析氫現(xiàn)象,過(guò)酸洗時(shí)產(chǎn)生了粘附性很強(qiáng)的泥渣,在鋼表面很難沖洗掉,就無(wú)法鍍上溶劑,析氫現(xiàn)象在鋼基體內(nèi)貯存的氫氣在鋅液中受熱釋放破壞了鍍鋅層的結(jié)晶而產(chǎn)生灰斑,導(dǎo)致工件漏鍍返工重鍍甚至報(bào)廢。水洗工序主要是洗掉工件表面的鐵鹽及雜質(zhì),減少鋅灰、鋅渣的生成。

 。1)區(qū)別工件銹蝕程度分開(kāi)酸洗

  進(jìn)入熱鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn)的工件,包括待熱鍍鋅工件和預(yù)制件,在存放期間要防止嚴(yán)重銹蝕。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕的鋼制件和一般輕微銹蝕的鋼制件要分開(kāi)進(jìn)行酸洗。腐蝕程度不同,酸洗時(shí)間亦應(yīng)不同,以防止輕微腐蝕的鋼制件在酸洗時(shí)出現(xiàn)過(guò)酸洗,避免析氫現(xiàn)象和鋼制件表面出現(xiàn)麻坑。對(duì)嚴(yán)重銹蝕的工件采取方法:①物理機(jī)械除銹法,酸洗一定時(shí)間后針對(duì)部分未脫銹層用小鐵鏟鏟除;②酸洗浸濕工件后再吊出放置10~24小時(shí)讓工件生成新銹,這樣除銹效果好;③在中等濃度酸中浸泡一定時(shí)間用抽酸電機(jī)抽酸使酸液產(chǎn)生波動(dòng),沖刷掉附著的銹皮。為避免工件重疊酸洗不干凈,在工件酸洗前進(jìn)行裝筐,對(duì)角鋼工件隔開(kāi)疊放或裝入特制的筐具中,對(duì)鋼板工件進(jìn)行掛籠酸洗,這樣酸洗速度又快又好。

  (2)使用復(fù)合除銹劑代替單一的鹽酸或硫酸水溶液除銹

  單一鹽酸溶液易揮發(fā),易過(guò)酸洗,少量油污不能很好清除,本廠(chǎng)除銹主要采用鹽酸再加復(fù)合溶劑,復(fù)合溶劑中有烏洛托品、SLS活性劑、TX-10、添加劑,其優(yōu)點(diǎn)在于酸洗速度快而不過(guò)酸洗,減少酸霧的逸出揮發(fā),節(jié)約鹽酸。一般情況下1t鹽酸可清除40t以上鋼構(gòu)件表面的鐵銹,較直接使用鹽酸節(jié)省33%左右。常溫復(fù)合鹽酸酸洗液配方中的鹽酸是主要成分,烏洛托品是一種緩蝕劑,TX-10具有活化滲透作用,SLS活性劑能起到潤(rùn)濕和滲透復(fù)合作用,同時(shí)具有抑制酸霧的作用;添加劑是一種含羧酸的有機(jī)物,可與Fe、Fe起絡(luò)合作用,降低鹽酸酸洗液中的鐵離子含量,有利于減少鋅液中鋅鐵合金(鋅渣)的產(chǎn)生和提高鋼制件表面鍍鋅層的延展性。

  (3)酸洗后采用溫水洗

  采用溫水洗,主要是考慮能很好的沖洗、溶解掉粘附在鋼件表面的鐵鹽,減少帶入下道工序(助鍍)中的鐵鹽。因?yàn)橐_(dá)到一定溫度(大于25℃)才能起到快速清除鐵鹽的效果,從節(jié)約能源角度考慮,本廠(chǎng)將鋼構(gòu)件熱浸鍍鋅后水冷卻池中的70℃熱水不斷引進(jìn)到清洗池中,起到溫水清洗和維持清洗水的潔凈作用。

  2.2.2助鍍劑工序的優(yōu)化

  (1)助鍍劑的有效成分和最佳工件條件

  鋼構(gòu)件在熱鍍鋅前浸粘助鍍劑的目的,是為了保證鋼件在熱浸鍍鋅時(shí),使其表面的鐵基體在短時(shí)間內(nèi)與鋅液起正常的反應(yīng)而生成一層鐵-鋅合金層。其作用機(jī)理為:

  (a)清潔鋼鐵表面,去除掉酸洗后鋼件表面上的一些鐵鹽、氧化物及其它臟物。

  (b)凈化鋼件浸入鋅液處的液相鋅,使鋼件與液態(tài)鋅快速浸潤(rùn)并反應(yīng)。

  (c)在鋼件表面沉積一層鹽膜,可將鋼件表面與空氣隔絕,防止進(jìn)一步微氧化。(e)涂上溶劑的鋼件在遇到鋅液時(shí),溶劑氣化而產(chǎn)生的氣浪起到了清除鋅液上的氧化鋅、氫氧化鋁及碳黑顆粒等的作用。通常選用的助鍍劑為ZnCl·2NHCl,當(dāng)工件在浸入鋅液時(shí),助鍍劑鹽受熱后首先發(fā)生分解:

  ZnCl·2NHCl→ZnCl(NH)+NH↑+2HCl↑

  分解釋放出的氨氣和氯化氫氣體與工件表面殘留的氧化物及鋅液表面形成的氧化鋅發(fā)生反應(yīng):

  FeO+NH+2HCl→FeCl(NH)+H0↑

  ZnO+NH+2HCl→ZnCl(NH)+H0↑

  以氯化鋅和氯化銨混合組成的助鍍液,ZnCl·2NHCl是有穩(wěn)定成分的化工雙鹽,易結(jié)晶在鋼件表面。其中NHCl在助鍍劑中的作用是最根本的,但NHCl易揮發(fā),所以含量不能太高,以避免工件在浸鋅過(guò)程中形成過(guò)多的煙霧。ZnCl起到涂層作用,可減少工件在酸洗之后和浸鋅之前的氧化。同時(shí),以ZnCl·2NHCl為氯化鋅和氯化銨混合組成基礎(chǔ)的助鍍劑有很好的自動(dòng)干燥效果。據(jù)研究報(bào)道,在歐洲氯化鋅和氯化銨混合比約為0.8;在美國(guó)及日本通常采用三鹽ZnCl·3NHCl或四鹽ZnCl·4NHCl溶液,銨鋅比約為1.2~1.6;國(guó)內(nèi)熱鍍鋅通常不烘。

  干或烘干效果不佳,同時(shí)考慮使用成本,推薦采用1.2~1.6銨鋅比。為保持生產(chǎn)正常進(jìn)行,一定要保持氯化銨濃度高于氯化鋅濃度0.05~0.07g/l效果最好,不能只規(guī)定氯化銨與氯化鋅濃度的總量值,一旦氯化鋅的濃度高于氯化銨的濃度,工件表面就會(huì)出現(xiàn)針孔狀的漏鍍。

 。2)助鍍劑中鐵離子含量的控制與去除方法

  助鍍劑中的鐵離子不僅增加了助鍍鹽殘余物的黏度及清除的難度,而且由于鐵離子的存在,還增加了助鍍鹽在工件表面結(jié)晶所需要的時(shí)間;更重要的是,助鍍劑中的鐵離子含量高會(huì)導(dǎo)致鋅渣量的增高,造成無(wú)效的鋅耗。據(jù)報(bào)道:1份鐵與鋅液結(jié)合可以形成25份的鋅渣。就助鍍劑而言,減少鐵離子的措施,需要添加以烏洛托品和FHX—1為主要成分的緩蝕劑,有機(jī)活性劑。加入一定的有機(jī)活性劑后可以使助鍍劑的分散能力、浸潤(rùn)能力、干燥速度增強(qiáng),避免工件與鋅液接觸發(fā)生爆鋅現(xiàn)象。除鐵離子方法在70℃~80℃助鍍?nèi)軇┲刑砑与p氧水和氨水后進(jìn)行過(guò)濾處理。在控制好溶液的'pH值在5左右時(shí),鐵離子的量會(huì)大大減少,可以采取每周沉淀一次的方法。通過(guò)清除鐵離子,助鍍劑中的亞鐵離子可從10~20g/L降低到0.6g/L以下,鋼構(gòu)件熱鍍鋅噸耗純鋅降低0.466%~1.007%,平均降低0.737%。如果年產(chǎn)按40000t鍍鋅件計(jì)算,按60kg/t消耗算每年最少可節(jié)約鋅40000t×60kg/t×0.737%=17.688t鋅錠;鋅錠按20xx年上半年平均29000元/t計(jì)算,每年可節(jié)約51.3萬(wàn)元。

 。3)助鍍劑的pH范圍

  助鍍劑酸性過(guò)強(qiáng),所有的鐵鹽處于溶解狀態(tài)。因此將有更多的Fe隨工件被帶入鋅液中,這將導(dǎo)致更多的細(xì)鋅渣的產(chǎn)生。特別是當(dāng)助鍍劑pH>5.5時(shí),F(xiàn)e(OH)和Zn(OH)在工件表面沉析,這將阻礙鋅液與鋼基體的接觸,妨礙鋅—鐵反應(yīng)的進(jìn)行,造成鍍鋅層表面質(zhì)量缺陷。當(dāng)助鍍劑pH在3.5~4.5之間時(shí),溶解狀態(tài)的Fe會(huì)被空氣中的氧離子逐漸氧化形成在這個(gè)pH條件下不能溶解的Fe,并以Fe(OH)的形式從助鍍?nèi)芤褐谐廖龀鰜?lái),有利于用過(guò)濾清除設(shè)備將鐵離子和雜質(zhì)從助鍍劑中排出。

  3.2.3鍍鋅工序的優(yōu)化

  鍍鋅工序是鍍鋅中的關(guān)鍵工序,鍍鋅鋅鍋的設(shè)計(jì)使用、鋅液溫度控制、浸鋅時(shí)間的控制、鍍鋅起重設(shè)備的使用是鍍鋅要求中的主要控制部分。

 。1)鋅鍋的設(shè)計(jì)使用

  鋅鍋的尺寸設(shè)計(jì)是以滿(mǎn)足最大鍍鋅工件的需要而設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)必須要充分考慮到鍍鋅生產(chǎn)產(chǎn)量及鋅鍋的加熱方式。如果鋅鍋的設(shè)計(jì)容量太小,鍍鋅時(shí)熱量供應(yīng)不上,鋅液的溫度波動(dòng)大,鍍鋅工件的質(zhì)量難以控制,鋅溫波動(dòng)大鐵質(zhì)鋅鍋的腐蝕加大,產(chǎn)生的鋅渣多,并直接關(guān)系到鋅鍋的壽命和安全。如果鋅鍋的容量太大,電耗大,鋅灰量大。設(shè)計(jì)一般要求是小時(shí)產(chǎn)量與容鋅量為1:(24~40),在滿(mǎn)足各項(xiàng)要求的情況下,設(shè)計(jì)中盡可能減少鋅液面與空氣接觸的面積,這樣能減少鋅液的氧化及鋅灰量的產(chǎn)生。我廠(chǎng)原使用的鋅鍋長(zhǎng)×寬×深為11.2m×1.2m×

  1.5m,由于生產(chǎn)的需要現(xiàn)使用的鋅鍋為12m×1.5m×1.8m。鋅鍋材料的選用直接關(guān)系到鋅鍋的壽命,最先選用低碳鋼材料08F鋼,現(xiàn)在使用的專(zhuān)用新型鋅鍋材料WKS,鋅鍋使用壽命得以延長(zhǎng)。在初次使用鋅鍋時(shí)在鋅鍋內(nèi)表面涂抹一層專(zhuān)用防腐涂料保護(hù)鋅鍋內(nèi)表面。初次使用時(shí)升溫一定要緩慢,消除鋅鍋焊接時(shí)的熱應(yīng)力,避免產(chǎn)生崩裂。同時(shí)需要按要求向鋅液中添加鋅鎳合金或能增加鋅液流動(dòng)性的稀土多元合金。鋅液中含鎳量以0.06%~0.07%為宜,當(dāng)含鋁量為0.08%~0.12%時(shí),鍍鋅層與鋼基表面形成五鋁化二鐵(FeA1)中間相層,此層達(dá)到一定厚度時(shí),不但可提高鍍層的粘附性能,而且可以減少鋅渣(FeZn)的生成量,平時(shí)添加純鋁、電纜鋁絲、鎳粉、稀土粉時(shí)不能直接向熔融的鋅液中進(jìn)行添加,增加鋅液流動(dòng)性,減少鋅液表面浮渣出現(xiàn)并定期打撈鋅灰鋅渣。標(biāo)準(zhǔn)《輸電線(xiàn)路鐵塔制造技術(shù)條件》GB/T2694-20xx中對(duì)鋅層厚度要求鍍件厚度t≥5mm,鍍層最小平均厚度86μm,最小平均附著量610g/m2;2≤t鍍層最小平均厚度65μm,最小平均附著量460g/m,標(biāo)準(zhǔn)中未對(duì)鍍鋅層上限限制,作為企業(yè)來(lái)說(shuō)越接近標(biāo)準(zhǔn)下限越能節(jié)約鋅耗。影響鋅層厚度的主要因素是鋅溫和浸鋅時(shí)間,當(dāng)鋅溫低于430℃,鋅鐵擴(kuò)散速度低,不易生成足夠的鐵鋅合金層,整個(gè)鍍層就薄。當(dāng)溫度高于465℃時(shí)鋅層增加,鋅鐵擴(kuò)散速度加快,當(dāng)溫度繼續(xù)升高,鋅液變稀,鋅層又變薄,但影響到鋅鍋的使用壽命。鋅溫一定要避免在鋅鍋線(xiàn)性腐蝕區(qū)480℃和高溫拋物線(xiàn)區(qū)500℃~530℃,所以熱鍍鋅工序必須嚴(yán)格控制鋅液溫度以保證鍍件質(zhì)量的穩(wěn)定前提下降低鋅耗,一般鍍鋅溫度控制在440℃~465℃。浸鋅時(shí)間是根據(jù)鍍件表面鐵基體與鋅液充分反應(yīng)生成完整鋅層所需的時(shí)間確定,一般是在溫度相同時(shí),鍍件厚度越厚,浸鋅時(shí)間越長(zhǎng),隨著浸鋅時(shí)間的延長(zhǎng),鍍層增厚,但過(guò)分延長(zhǎng)浸鋅時(shí)間又會(huì)使鋅層變脆,反而影響鍍層質(zhì)量。兩個(gè)主要參數(shù)中采取穩(wěn)定鋅溫參數(shù),從而更好地控制浸鋅時(shí)間,以前采用半自動(dòng)式溫度控制系統(tǒng),溫度波動(dòng)±3℃~10℃,現(xiàn)采用計(jì)算機(jī)對(duì)溫度進(jìn)行控制,溫度波動(dòng)在±1℃~3℃,溫度波動(dòng)小容易控制浸鋅時(shí)間,從而更有效地控制鋅層的厚度,減少純鋅的消耗。

  3.結(jié)論

  通過(guò)此熱鍍鋅優(yōu)化方案的實(shí)施,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,增加生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  參考文獻(xiàn)

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優(yōu)化方案 篇7

  個(gè)人特質(zhì)編輯

  1、制度意識(shí),制度優(yōu)化。對(duì)企業(yè)管理制度的功能、作用機(jī)制和結(jié)構(gòu)有全面的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,有通過(guò)建立規(guī)范的制度來(lái)提高組織運(yùn)作效率的意識(shí)。

  2、制度知識(shí)。對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度有廣泛地了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優(yōu)劣所在。

  3、組織分析。密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部各種因素對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響,及時(shí)了解與掌握組織管理運(yùn)作制度的缺口和不盡人意的地方。

  4、制度完善。根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)估,對(duì)有缺陷或因工作任務(wù)的變化而需要改進(jìn)的制度,及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充或重建,保持行政管理工作正常、高效地開(kāi)展。

  等級(jí)描述編輯

  A-1級(jí):對(duì)于企業(yè)的制度認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的制度很少了解;對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)作制度的缺陷不聞不問(wèn),沒(méi)有制度完善的責(zé)任感。

  A-0級(jí):對(duì)于企業(yè)的制度有一定的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)過(guò)不少?lài)?guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的制度,并加以借鑒學(xué)習(xí);能夠通過(guò)制定相關(guān)制度,規(guī)范制度,提高效率;對(duì)于公司制度中存在的問(wèn)題,積極地加以修改與完善。

  A+1級(jí):能夠通過(guò)制定相關(guān)制度,逐步規(guī)范工作與流程的方法,提高工作效率;能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的做法加以借鑒學(xué)習(xí);能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞,積極反饋,便于制度的及時(shí)完善;在實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí),能都領(lǐng)會(huì)制度的主旨,根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,因地制宜的實(shí)行。

  A+2級(jí):敏銳的.洞察力,卓越的分析能力,能夠分析和洞察組織內(nèi)部管理制度中的缺口和薄弱環(huán)節(jié),并有針對(duì)性地通過(guò)制度的建設(shè)、補(bǔ)充,不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度體系,提升和強(qiáng)化行政管理效力。

  企業(yè)制度體系通常存在以下問(wèn)題:其一,制度未實(shí)現(xiàn)歸口管理,并建立相應(yīng)的管理流程。其二,制度未建立統(tǒng)一的框架,層次不清,界面不明。由此,政出多門(mén),制度之間難免沖突,與業(yè)務(wù)實(shí)際不符,或難以對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供指引。

  明確制度歸口管理部門(mén)之后,制度體系梳理及優(yōu)化可從以下五個(gè)步驟展開(kāi):

  1.制度資料收集與分析。

  制度體系優(yōu)化之初,需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)行制度運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析,通過(guò)收集現(xiàn)行制度資料,包括管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、補(bǔ)充性管理規(guī)定、管理辦法、作業(yè)細(xì)則、紅頭文件、通知等文件,提煉制度主體所界定管理、業(yè)務(wù)活動(dòng),備注制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性,管理制度《制度優(yōu)化》。

  2.制度體系框架設(shè)計(jì)。

  制度是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、盈利模式落地的載體之一,通過(guò)制度授權(quán),使流程效率得以發(fā)揮。因此,制度體系框架設(shè)計(jì)首先需要根據(jù)組織、部門(mén)職能或流程分解,形成制度框架的橫向分類(lèi);其次,根據(jù)制度對(duì)具體工作的作用,形成制度框架的縱向分級(jí)。

  例如,關(guān)于制度的橫向分類(lèi),從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策管理、戰(zhàn)略管理、顧客與市場(chǎng)管理、資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、績(jī)效管理等六大管理系統(tǒng)出發(fā),項(xiàng)目組劃分了決策管理、組織治理、戰(zhàn)略管理、顧客關(guān)系管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、科技管理、相關(guān)方關(guān)系管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理、績(jī)效管理、知識(shí)管理等20個(gè)制度模塊。

  關(guān)于制度的縱向分級(jí),項(xiàng)目組確定了管理制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則三個(gè)層級(jí),并根據(jù)制度規(guī)范管理事項(xiàng)的包含關(guān)系界定制度層級(jí),明確了該制度在體系中的坐標(biāo),解決了僅僅以制度名稱(chēng)劃分制度層級(jí),以及所謂制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則等概念問(wèn)題。

  3.制度優(yōu)化方案確定。

  根據(jù)制度體系優(yōu)化建立統(tǒng)一制度的目標(biāo),制度優(yōu)化從制度結(jié)構(gòu)、制度內(nèi)容、格式規(guī)范、制度管理等方面展開(kāi)。

  制度結(jié)構(gòu)方面,在前期制度資料收集、分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行制度納入制度體系框架中,判斷各制度模塊下框架是否完整、內(nèi)容是否獨(dú)立,確定制度新增、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度廢止等方案。

  制度內(nèi)容方面,從現(xiàn)行制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性以及優(yōu)化空間大孝制度執(zhí)行主體以及權(quán)責(zé)是否明確,確定制度內(nèi)容修訂方案。

  格式規(guī)范方面,需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)格式界定制度的關(guān)鍵要素,因此不同性質(zhì)、各層級(jí)制度要素和表述規(guī)范都將明確界定。比如,項(xiàng)目組界定一級(jí)管理制度包含適用范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)、職責(zé)、程序活動(dòng)、檢查與考核、報(bào)告和記錄、附錄等八個(gè)要素,并將流程圖與記錄表單作為制度附件。

  制度管理方面,需明確制度建立、維護(hù)、檢查與考核等管理流程。

  4.制度優(yōu)化編撰。

  根據(jù)以上四個(gè)方面制度優(yōu)化方案,項(xiàng)目組制定了制度匯編目錄、制度修訂建議及制度格式模板,組織相關(guān)部門(mén)人員編撰相關(guān)制度,并提出“格式規(guī)范、內(nèi)容完整、PDCA”十二字寫(xiě)作要訣。

  格式規(guī)范指制度編寫(xiě)要素齊全、表述規(guī)范;內(nèi)容完整指以差異性?xún)?nèi)容分別描述制度規(guī)范各管理事項(xiàng);PDCA是以PDCA循環(huán)對(duì)各管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行描述的一種方法。

  5.制度審定,統(tǒng)一編號(hào),匯編成冊(cè)。

  由此,根據(jù)以上五個(gè)步驟開(kāi)展制度體系梳理及優(yōu)化,保證了制度與公司業(yè)務(wù)的一致性,提高了制度的實(shí)操性與流程運(yùn)行效率。

優(yōu)化方案 篇8

  1 養(yǎng)殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)

  傳統(tǒng)的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的免疫接種、疫病檢測(cè)等傳統(tǒng)疫病防治觀(guān)念的體現(xiàn)。而現(xiàn)代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)水平和社會(huì)管理的綜合體現(xiàn)。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養(yǎng)條件、管理水平和防疫規(guī)則等環(huán)節(jié)采取綜合措施,正確樹(shù)立“無(wú)病先防”和“環(huán)境、飼養(yǎng)、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認(rèn)識(shí)到;一旦發(fā)生疫病,只能采取極為被動(dòng)的辦法,不僅會(huì)引起畜禽死亡,增加成本,而且會(huì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量,給畜禽養(yǎng)殖造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)

  農(nóng)村低水平規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,在沒(méi) 有嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備保障的情況下,疫病的發(fā)生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養(yǎng)殖場(chǎng)主不得不采取兩種措施:一是對(duì)染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長(zhǎng)期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導(dǎo)致在動(dòng)物機(jī)體內(nèi)形成藥物殘留,一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性,給人體疾病的治療帶來(lái)一定難度。

  3 優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境的措施

  隨著人們生活水平的不斷提高,人類(lèi)對(duì)食品衛(wèi)生的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,無(wú)公害食品、綠色食品備受當(dāng)今消費(fèi)者的.喜愛(ài)。也對(duì)我們的不規(guī)范生產(chǎn)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)敲響了警鐘,如果不及早認(rèn)識(shí)和解決上述問(wèn)題,必將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展埋下無(wú)窮的隱患,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面人手。

  3.1 合理綠化,改善養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)環(huán)境

  畜禽排出的污濁空氣中有相當(dāng)一部分是二氧化碳,綠色植物可通過(guò)光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對(duì)鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場(chǎng)區(qū)綠化可使空氣中的細(xì)菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場(chǎng)區(qū)噪聲。

  3.2 積極推廣微生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)

  抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,對(duì)于防治疾病和增進(jìn)人類(lèi)健康發(fā)揮了重要作用,但它的長(zhǎng)期、大量使用,也產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。比如在畜禽養(yǎng)殖業(yè)上出現(xiàn)的抗藥菌株,使疫病種類(lèi)愈來(lái)愈多,防治難度愈來(lái)愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對(duì)人體耐藥性轉(zhuǎn)移等問(wèn)題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來(lái),許多專(zhuān)家學(xué)者力求尋找新的出路,在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究,已取得重大突破,受到人們的極大關(guān)注。

  3.3 提高日常飼養(yǎng)管理水平

  飼料中營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導(dǎo)致畜禽排泄物中養(yǎng)分含量過(guò)高的主要原因。在畜禽排泄物中,對(duì)環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測(cè)特定畜禽的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)需求參數(shù)和準(zhǔn)確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎(chǔ)上,通過(guò)日糧營(yíng)養(yǎng)調(diào)控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內(nèi)環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,減輕畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的壓力。

  3.3.1 選用符合要求的飼料原料

  一是要選擇易消化、營(yíng)養(yǎng)變異小的飼料原料。據(jù)測(cè)定,飼料利用率每提高0.25個(gè)單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無(wú)污染、安全性高、抗?fàn)I養(yǎng)因子易消除的原料。在飼料加工方面,對(duì)各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過(guò)制定科學(xué)配方,將原料充分?jǐn)嚢、混合均勻后,在有條件的場(chǎng)(廠(chǎng))宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù),可破壞或抑制飼料中的某些抗?fàn)I養(yǎng)因子及有害物質(zhì),以提高畜禽對(duì)飼料的消化率。

  3.3.2 控制氮的排泄量

  控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營(yíng)養(yǎng)技術(shù),在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質(zhì)顯著減少。

  3.3.3 合理使用酶制劑

  合理使用酶制劑可以通過(guò)補(bǔ)充畜禽體內(nèi)消化酶的分泌不足或提供畜禽體內(nèi)不存在的酶而提高畜禽對(duì)飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結(jié)果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對(duì)飼料的消化率提高10%,使生長(zhǎng)豬對(duì)飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強(qiáng)了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養(yǎng)分的排出量。

  3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量

  在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長(zhǎng)促進(jìn)劑的作用,但也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對(duì)其凈吸收率上升,導(dǎo)致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環(huán)境污染。

  3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

  由于我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀(guān)因素限制,從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用,嚴(yán)重制約了我國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為此。必須加強(qiáng)宣傳、執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)管理,形成良好的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹(shù)立無(wú)公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);建立無(wú)規(guī)定疫病區(qū)和無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),全面推動(dòng)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)法,全面建立和推進(jìn)準(zhǔn)入制度;加快制定無(wú)公害畜產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷(xiāo)售等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行無(wú)公害、綠色營(yíng)銷(xiāo),真正實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無(wú)害化,確保人類(lèi)生命健康,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化方案 篇9

  1 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

  國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局客戶(hù)服務(wù)中心(簡(jiǎn)稱(chēng)客服中心)的專(zhuān)利咨詢(xún)業(yè)務(wù)分為語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)和文字渠道業(yè)務(wù),語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)主要是電話(huà)咨詢(xún);文字渠道業(yè)務(wù)包括信函咨詢(xún)、電子郵件咨詢(xún)、網(wǎng)上咨詢(xún)。近幾年的咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,電話(huà)咨詢(xún)占的比重很大。以20xx年咨詢(xún)數(shù)據(jù)為例,20xx年的咨詢(xún)總量約為130萬(wàn)件,語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)量約占95%,文字渠道業(yè)務(wù)量?jī)H占5%。而文字渠道業(yè)務(wù)中,信函咨詢(xún)和電子郵件咨詢(xún)?nèi)站繛閭(gè)位數(shù),網(wǎng)上咨詢(xún)的咨詢(xún)量稍微大一些,日均約60件。由此可見(jiàn),(1)目前人工客服咨詢(xún)壓力很大,且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,電話(huà)咨詢(xún)量繼續(xù)呈上升趨勢(shì)。(2)文字渠道業(yè)務(wù)主要以網(wǎng)上咨詢(xún)?yōu)橹。?)文字渠道業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有分流語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù),咨詢(xún)量還呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢(xún)和網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún)數(shù)據(jù),較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個(gè)方面:(1)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索咨詢(xún)中心質(zhì)量手冊(cè)》(PSCC-QM-20xx)中明確規(guī)定,對(duì)于未公布案件、已公布未授權(quán)公告案件、已公告授權(quán)案件、復(fù)審、無(wú)效宣告尚未結(jié)案的某些信息只能對(duì)來(lái)電人核實(shí)身份后才能給予查詢(xún),而網(wǎng)上咨詢(xún)臺(tái)不能驗(yàn)證客戶(hù)的身份,因此不能判定客戶(hù)是否有咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題的資格,所以,當(dāng)客戶(hù)咨詢(xún)涉及保密問(wèn)題時(shí),客服人員都請(qǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)向電話(huà)咨詢(xún)(如20xx年,網(wǎng)上日均咨詢(xún)量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請(qǐng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢(xún),當(dāng)前采用的是BBS模式,客戶(hù)和咨詢(xún)員只能進(jìn)行一次交互,不管問(wèn)題解決與否,如需追問(wèn),客戶(hù)還需要重新進(jìn)行提問(wèn),浪費(fèi)了雙方的時(shí)間和精力。(3)客戶(hù)描述問(wèn)題不清楚,咨詢(xún)員給出的問(wèn)題有偏差;咨詢(xún)員給出了正確的解決辦法,由于客戶(hù)沒(méi)有理解,或有計(jì)算機(jī)操作方面的困難等,不能有效解決客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題。所以,申請(qǐng)人選擇在線(xiàn)咨詢(xún)的意愿越來(lái)越低。

  2 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)優(yōu)化方案

  2.1 為網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置登錄入口

  專(zhuān)利電子申請(qǐng)是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介將專(zhuān)利申請(qǐng)文件以符合規(guī)定的電子文件形式向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出的專(zhuān)利申請(qǐng)。電子申請(qǐng)注冊(cè)用戶(hù)是指已經(jīng)與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局簽訂電子專(zhuān)利申請(qǐng)系統(tǒng)用戶(hù)注冊(cè)協(xié)議,辦理了有關(guān)注冊(cè)手續(xù),獲得用戶(hù)代碼和密碼的申請(qǐng)人和專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)。所以考慮以電子申請(qǐng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),為網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置登錄入口,如圖1所示。網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)的登錄帳號(hào)對(duì)接專(zhuān)利局的電子申請(qǐng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)校驗(yàn)。申請(qǐng)人直接使用電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄咨詢(xún)臺(tái),即相當(dāng)于驗(yàn)證了客戶(hù)的咨詢(xún)資格,咨詢(xún)員無(wú)需再對(duì)來(lái)電客戶(hù)進(jìn)行形式上的身份核實(shí)。

  網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)也保留了游客身份登錄進(jìn)行咨詢(xún)。

  用戶(hù)以電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄,實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)身份驗(yàn)證。用戶(hù)可以咨詢(xún)本人申請(qǐng)的專(zhuān)利未公開(kāi)的信息,在電話(huà)咨詢(xún)中,可以主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)使用網(wǎng)站咨詢(xún)方式進(jìn)行咨詢(xún),將語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)分流到文字渠道業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的咨詢(xún),真正減小人工客服壓力。

  2.2 優(yōu)化表單咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)模式

  當(dāng)前網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)中可進(jìn)行咨詢(xún)的業(yè)務(wù)包括專(zhuān)利申請(qǐng)流程和電子申請(qǐng)系統(tǒng)。如客戶(hù)打算咨詢(xún)專(zhuān)利申請(qǐng)流程事務(wù)方面的問(wèn)題,則進(jìn)入咨詢(xún)臺(tái)的“專(zhuān)利申請(qǐng)流程咨詢(xún)”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢(xún)內(nèi)容”,將問(wèn)題提交至咨詢(xún)員。當(dāng)前專(zhuān)利申請(qǐng)流程在線(xiàn)咨詢(xún)表單如圖2所示:

  優(yōu)化后的咨詢(xún)臺(tái)預(yù)先設(shè)計(jì)了表單內(nèi)容,如專(zhuān)利申請(qǐng)流程咨詢(xún)表單內(nèi)容包括:用戶(hù)名(用戶(hù)代碼)、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標(biāo)題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內(nèi)容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等,如圖3所示。申請(qǐng)人按要求填寫(xiě)表單的'各項(xiàng)內(nèi)容,然后提交。咨詢(xún)員登錄咨詢(xún)臺(tái)后臺(tái)管理界面,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解答,解答內(nèi)容按照統(tǒng)一格式規(guī)范。另外,客戶(hù)可以查看“咨詢(xún)歷史”,或者在咨詢(xún)時(shí)根據(jù)自己的意愿選擇咨詢(xún)員。

  2.3 實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)

  當(dāng)前的網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)中,咨詢(xún)員與客戶(hù)只進(jìn)行一次交互就結(jié)束。而咨詢(xún)服務(wù)是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,尤其對(duì)咨詢(xún)電子申請(qǐng)系統(tǒng)的申請(qǐng)人來(lái)說(shuō),一次交互往往不能解決問(wèn)題,申請(qǐng)人和咨詢(xún)員需要多次交互才能徹底解決一個(gè)問(wèn)題。所以我們?cè)O(shè)計(jì)了實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)模式。一方面,申請(qǐng)人可以和咨詢(xún)員進(jìn)行在線(xiàn)交互,直至將此問(wèn)題解決,或等待申請(qǐng)人主動(dòng)結(jié)束此在線(xiàn)咨詢(xún)流程;另一方面,咨詢(xún)員可以同時(shí)進(jìn)行一對(duì)多的咨詢(xún),提高人力資源利用率。

  電子申請(qǐng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)界面內(nèi)容包括:用戶(hù)名(用戶(hù)代碼)、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標(biāo)題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內(nèi)容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、審核狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等。實(shí)時(shí)在線(xiàn)交互咨詢(xún)需要申請(qǐng)人和咨詢(xún)員同時(shí)在線(xiàn),申請(qǐng)人和咨詢(xún)員可多次交互,實(shí)時(shí)接收相互交流的內(nèi)容,咨詢(xún)員能夠在線(xiàn)回答用戶(hù)提出的問(wèn)題。如圖4所示:

  咨詢(xún)員使用部門(mén)分配的賬號(hào)登錄該咨詢(xún)平臺(tái)后,可以看到有申請(qǐng)人請(qǐng)求咨詢(xún);咨詢(xún)員可以設(shè)置一些出現(xiàn)頻率高的禮貌用語(yǔ),減少咨詢(xún)員回答問(wèn)題的輸入延遲;允許多個(gè)咨詢(xún)員同時(shí)在線(xiàn)工作,若某咨詢(xún)員不能解答申請(qǐng)人的疑難問(wèn)題,可以通過(guò)咨詢(xún)平臺(tái)的內(nèi)部協(xié)作功能及時(shí)將申請(qǐng)人及之前的交互內(nèi)容轉(zhuǎn)接給在線(xiàn)咨詢(xún)專(zhuān)家,讓申請(qǐng)人得到更滿(mǎn)意的答復(fù),提高咨詢(xún)員的在線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和速度。咨詢(xún)員和申請(qǐng)人的在線(xiàn)交互完畢后,所有交流內(nèi)容會(huì)轉(zhuǎn)入咨詢(xún)員的工作數(shù)據(jù)庫(kù),以備后續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在線(xiàn)交流過(guò)程中暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,咨詢(xún)員可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒋鸢竿ㄟ^(guò)用戶(hù)郵件發(fā)送給申請(qǐng)人,如圖5所示。

  3 結(jié)束語(yǔ)

  隨著專(zhuān)利申請(qǐng)量的持續(xù)增長(zhǎng),電話(huà)咨詢(xún)量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),20xx-2014年電話(huà)咨詢(xún)總量均突破百萬(wàn),20xx年全年的咨詢(xún)總量約為132萬(wàn)件,比較上一年度同比增長(zhǎng)了20.7%,人工客服承受的咨詢(xún)壓力也越來(lái)越大。對(duì)于這種情況,我們不能僅僅從系統(tǒng)擴(kuò)容、招聘新員工來(lái)解決,而應(yīng)該針對(duì)目前的實(shí)際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)優(yōu)化方案,具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶(hù)提供多種服務(wù)途徑。

優(yōu)化方案 篇10

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)和農(nóng)電體制改革并進(jìn)的方針,堅(jiān)持群眾自愿、因地制宜、整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推進(jìn)的原則,啟動(dòng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作,降低農(nóng)村電價(jià),促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。

  二、目標(biāo)要求

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  至“十二五”末期,基本建成“布局合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、抗災(zāi)能力強(qiáng)”的新型農(nóng)網(wǎng),全面解決危及電網(wǎng)安全,線(xiàn)路"卡脖子"、設(shè)備"過(guò)負(fù)荷"以及“低電壓”等問(wèn)題,使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電問(wèn)題得到基本解決,基本實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo):

  1、電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):新建改造低壓線(xiàn)路62.5公里;新建光纖通信系統(tǒng)、變電站火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng)、農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)、“低電壓”綜合治理管理信息平臺(tái)、安全防護(hù)體系。

 。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)重點(diǎn)

  1、全面完成10千伏主干線(xiàn)的改造升級(jí);

  2、全面實(shí)現(xiàn)變電站自建光纖通信率達(dá)到100﹪;

  3、通過(guò)調(diào)度通訊信息網(wǎng)工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)省、市、縣調(diào)度一體化;

  4、重點(diǎn)解決城區(qū)線(xiàn)路設(shè)備供電“卡脖子”、“ 過(guò)負(fù)荷”問(wèn)題;

  5、全面解決“低電壓”。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)。為加快全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)步伐,縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)主要負(fù)責(zé)人為成員的全縣電網(wǎng)建設(shè)暨農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣工信委。各相關(guān)職能部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)也應(yīng)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

  (二)明確工作職責(zé)。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊,必須明確工作職責(zé),全力推進(jìn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)要全力支持農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作,建立干部包村、責(zé)任到人的工作機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的重大問(wèn)題要親自協(xié)調(diào),督促落實(shí)。做好群眾工作,優(yōu)化施工環(huán)境,妥善化解電網(wǎng)建設(shè)中產(chǎn)生的矛盾糾紛,認(rèn)真協(xié)調(diào)并全面完成征地拆遷、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ;電力部門(mén)作為農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)的實(shí)施主體,要認(rèn)真搞好項(xiàng)目申報(bào)、計(jì)劃審批、勘測(cè)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、組織施工、安全監(jiān)管等工作,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,精心組織,安全施工,文明施工,確保工程質(zhì)量;縣工信委是全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),要加強(qiáng)與各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)的聯(lián)系,搞好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的組織協(xié)調(diào);宣傳部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的宣傳,做到家喻戶(hù)曉;國(guó)土資源、林業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中有關(guān)土地、林地占用、青苗補(bǔ)償、林木砍伐等問(wèn)題;建設(shè)規(guī)劃部門(mén)對(duì)占用電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)用地及輸電線(xiàn)路走廊的`違章建筑要嚴(yán)厲制止;公安部門(mén)要嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)行攬工、偷盜器材等違法犯罪行為,為工程建設(shè)提供良好的法制環(huán)境;城管部門(mén)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)需要道路開(kāi)挖時(shí),要給予全力支持;交通運(yùn)輸部門(mén)要確保道路運(yùn)輸暢通,為材料運(yùn)輸提供通暢、便捷、安全的運(yùn)輸環(huán)境,協(xié)調(diào)解決在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中影響交通等問(wèn)題。其它各有關(guān)部門(mén)要各司其職,確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作順利推進(jìn)。

  (三)強(qiáng)化督查考核。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任層層分解。縣政府將與各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格實(shí)行考核、獎(jiǎng)罰制度。縣政府將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核,對(duì)完成任務(wù)好的部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng)、辦),給予通報(bào)表彰;對(duì)因工作不落實(shí)、措施不得力等主觀(guān)原因未完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)人員責(zé)任。

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