方案公司

時(shí)間：2025-11-13 08:58:49 方案

精選方案公司合集7篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

精選方案公司合集7篇

方案公司篇1

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕襪

　　以前是一對(duì)紅色的大襪子，大小不拘，因?yàn)槭フQ襪是要用來(lái)裝禮物的，所以是小朋友最喜歡的東西，晚上他們會(huì)將自己的襪子掛在床邊，等待第二天早上收禮�，F(xiàn)在，圣誕襪也作為一種圣誕節(jié)裝飾品掛于圣誕樹(shù)之上。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕帽

　　圣誕帽是一頂紅色帽子，據(jù)說(shuō)晚上戴上睡覺(jué)除了睡得安穩(wěn)和有點(diǎn)暖外，第二天你還會(huì)發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點(diǎn)心愛(ài)的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的主角，無(wú)論你去到哪個(gè)角落，都會(huì)看到各式各樣的圣誕帽。圣誕帽也常用語(yǔ)圣誕節(jié)裝飾品。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕節(jié)環(huán)

　　圣誕節(jié)裝飾品圣誕節(jié)環(huán)西方國(guó)家圣誕節(jié)其間掛在家門(mén)口用的裝飾品，通常用綠色的枝葉或藤條(松毛、松針等)和銀色的金屬及金色的鈴鐺配以紅色的緞帶組成。主色調(diào)綠、白、黃、紅代表歡樂(lè)喜慶，上面寫(xiě)著MERRY CHRISTMAS ，或者簡(jiǎn)寫(xiě)為X'mas 。簡(jiǎn)單的裝飾物品，也能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的重要作用。

　　圣誕節(jié)裝飾：立體雪花或者發(fā)光雪花

　　房間的頂部可以懸掛立體雪花或者是發(fā)光雪花，雪花在白熾燈的照射下會(huì)很漂亮。如果用的是立體雪花，可以用上面的線條或者是魚(yú)線，上面黏貼的可以是寬膠帶。一高一低的`進(jìn)行懸掛。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕樹(shù)

　　說(shuō)到圣誕節(jié)裝飾品，就少不了圣誕樹(shù)了，它是圣誕節(jié)慶祝中最有名的傳統(tǒng)之一。通常人們?cè)谑フQ前后把一棵常綠植物如松樹(shù)弄進(jìn)屋里或者在戶(hù)外，并用圣誕燈和彩色的裝飾物裝飾。并把一個(gè)天使或星星放在樹(shù)的頂上。用燈燭和圣誕節(jié)裝飾品把樅樹(shù)或洋松裝點(diǎn)起來(lái)的常青樹(shù)，作為圣誕節(jié)慶祝活動(dòng)的一部分，而近代圣誕樹(shù)起源于德國(guó)。

方案公司篇2

　　辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室位置（須滿足今后部門(mén)擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的`擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購(gòu)置辦公家具的種類(lèi)、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。

　�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等；

　�。ǎ福┢渌马�(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實(shí)施：待定

　　（1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽；無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

　　第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

　　第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

　　四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、各部門(mén)提前處理不要的物品，對(duì)部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。

方案公司篇3

　　一、目的

　　1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；

　　2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，公司中秋節(jié)活動(dòng)方案。

　　二、時(shí)間：

　　定在中秋節(jié)前一天，即（星期一下午16：00在公司集中）

　　三、地點(diǎn)：

　　厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

　　四、參加的人：

　　公司全體員工（值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班）。

　　五、相關(guān)準(zhǔn)備：

　　1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品；

　　2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄；

　　3、大巴車(chē)二輛；

　　4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

　　5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品；

　　6、寫(xiě)好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫(xiě)好的送給同事的話）；

　　7、燒烤所用的食物、用具及飲用水；

　　8、糧食，具體包括

　　9、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的.故事或熟悉幾首歌曲；

　　10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì)，聯(lián)系好場(chǎng)地，預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排；

　　11、月餅xxx個(gè)。

　　六、行程/活動(dòng)流程：

　　一）當(dāng)天：

　　1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時(shí)在公司大門(mén)口報(bào)到、集中；請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時(shí)聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄，規(guī)劃方案《公司中秋節(jié)活動(dòng)方案》。

　　2、然后乘車(chē)前往厚街盤(pán)山營(yíng)地（乘車(chē)時(shí)間約一個(gè)半小時(shí)）抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng)；

　　3、夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖�，聊聊天，�?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

　　4、晚上住在帳篷里。

　　二）第二天

　　1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影；

　　2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng)；

　　3、飽餐午飯后，可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚(yú)，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

　　4、約14：30集中下山，乘車(chē)返回東莞原集中地點(diǎn)，結(jié)束活動(dòng)。

　　七、費(fèi)用約：

　　80-100元/人（含乘車(chē)費(fèi)用）左右，基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出，私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。

　　八、策劃與執(zhí)行

　　策劃：企劃部；

　　執(zhí)行：行政部，

　　本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)，企劃部協(xié)助實(shí)施。

方案公司篇4

　　一、活動(dòng)目的：

　　保證公司參加公司第四節(jié)集體婚禮的新人能有一個(gè)隆重、喜慶的盛大婚禮。

　　二、活動(dòng)主題：

　　浪漫今生緣、情定幸福時(shí)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月12日

　　四、活動(dòng)人數(shù)：

　　雙職工：

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)部劉江倉(cāng)儲(chǔ)部陳艷

　　2、營(yíng)銷(xiāo)部葉志勇倉(cāng)儲(chǔ)部陳婷

　　3、企管部王華倉(cāng)儲(chǔ)部龔夢(mèng)薇

　　單職工：

　　4、法務(wù)部陳耀紅外劉艷清

　　5、非我司黃明華質(zhì)管部蔣貞華

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　聚龍灣度假村

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　12月12日上午—定情篇海誓山盟浪漫外拍——外拍地點(diǎn)設(shè)立在聚龍灣度假村溫泉中心

　　簽名祝�！谟∮小袄寺裆壡槎ㄐ腋r(shí)”集體婚禮橫幅上簽名，5對(duì)新人親手寫(xiě)下自己的名字和祝詞，祝福九州通越走越好，祝福所有新人幸福美滿。

　　12月12日晚—婚禮篇婚禮儀式

　　1.金牌主持——企業(yè)管理部形象設(shè)計(jì)師鄒歷

　　2.牽手同行——在神圣的.婚禮進(jìn)行曲的伴奏下，新人們?cè)诒娙说淖⒛肯拢饘?duì)閃亮登場(chǎng)。

　　3.禮花漫天——新人步入盛典中央，5支禮花齊放，七彩漫天飄撒下落，現(xiàn)場(chǎng)觀眾歡呼雀躍，新人墜入幸福愛(ài)河。

　　4.賢達(dá)共賀——介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

　　5.天緣地合――領(lǐng)導(dǎo)主婚、證婚。為新人致辭

　　6.夫妻對(duì)拜——繼承傳統(tǒng)，演繹時(shí)尚。心中懷抱對(duì)緣分的感恩和珍惜，此生相攜相伴，珍愛(ài)一生。

　　7.海誓山盟――新人一起宣讀海誓山盟誓言。

　　8.派發(fā)禮金——總經(jīng)理為新人頒發(fā)禮金，送出祝福

　　9.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)【待定】集體婚宴

　　合歡酒——神圣的交杯酒儀式，將在新人心里永遠(yuǎn)銘記甜蜜喜糖——提前準(zhǔn)備好喜糖，新人把這甜蜜分享給在座的每一個(gè)人，同時(shí)連喜氣與幸運(yùn)分發(fā)給親朋好友新人敬酒——連帶著酒杯、喜氣碰響婚宴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮

　　婚禮結(jié)束

　　七、集體婚禮籌備

　　組成員組成籌備組組長(zhǎng)：張偉執(zhí)行副組長(zhǎng)：高瑞軍、王豫

　　組員：鄒歷、劉國(guó)輝、符瑩瑩、呂琳、鄒文文、呂采紅孫華、譚云飛

　　八、集體婚禮各階段工作安排

　　1、策劃（20xx.11.11——20xx.11.20）

　　A 確定本次婚禮的各項(xiàng)籌備事宜的籌備原則；B籌備階段劃分和各階段工作內(nèi)容確定；

　　C 匯總完成策劃方案報(bào)總經(jīng)辦審批；

　　D 方案修改定稿召集4對(duì)新人開(kāi)會(huì)討論婚禮細(xì)節(jié)；

　　2、方案分解（20xx.11.20——20xx.11.30）

　　A 根據(jù)討論確定的婚禮細(xì)節(jié)，就各籌備項(xiàng)目進(jìn)行劃分，確定對(duì)應(yīng)責(zé)任人員書(shū)寫(xiě)詳細(xì)實(shí)施方案；

　　B 項(xiàng)目組成員就匯總實(shí)施方案進(jìn)行討論審核，經(jīng)公司確認(rèn)后向5對(duì)新人公布；

　　3、組織實(shí)施階段（20xx.12.1——婚禮舉行完畢）

　　A 根據(jù)執(zhí)行方案，按照各項(xiàng)婚禮事宜的進(jìn)程安排和質(zhì)量要求組織相關(guān)人員實(shí)施，并監(jiān)督完成結(jié)果。

　　九、婚禮各項(xiàng)籌備事宜

　　1、婚禮時(shí)間：20xx年12月12日

方案公司篇5

　　隨著我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為競(jìng)爭(zhēng)手段之一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也在加強(qiáng)，國(guó)家更是提出了要加快建設(shè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在人們的觀念中，一提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)就僅將眼光局限于專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇之內(nèi)的、它也可以得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。而且從某種意義上來(lái)說(shuō)，做好商業(yè)秘密保護(hù)的潛在價(jià)值可能會(huì)遠(yuǎn)勝過(guò)專(zhuān)利商標(biāo)保護(hù)的價(jià)值。也正因?yàn)槿绱�，商業(yè)秘密常常成為不法之人獵取的目標(biāo)，成為被侵害的對(duì)象。而有的企業(yè)因在對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)方面無(wú)所作為或保護(hù)不當(dāng)，逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，如何保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密，就成為企業(yè)無(wú)法回避的重大問(wèn)題。

　　現(xiàn)就以本人所供職企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)現(xiàn)狀及相關(guān)工作的開(kāi)展談一談該如何構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)體系。

　　一、本企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的基本情況

　　近幾年來(lái)，隨著科研技改的穩(wěn)步推進(jìn)、科研管理工作的逐步完善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的保密管理工作也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　1、建立健全了保密管理機(jī)構(gòu)，員工的保密意識(shí)整體加強(qiáng)

　�。�1）完善了保密工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整情況及時(shí)對(duì)保密委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，確保了工作的延續(xù)性。各生產(chǎn)和管理單位建立健全了保密工作管理機(jī)構(gòu)，確定了主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)了各項(xiàng)保密責(zé)任。各單位均指定了兼職保密工作聯(lián)絡(luò)員，確保了各項(xiàng)具體工作的落實(shí)和保密開(kāi)展工作情況的及時(shí)反饋，形成了保密管理的工作網(wǎng)絡(luò)。

　�。�2）加強(qiáng)了對(duì)具體工作的督察和指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常過(guò)問(wèn)、檢查、督促保密工作開(kāi)展情況，經(jīng)常到保密辦公室和各基層單位指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)取保密工作匯報(bào)，切實(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，并為基礎(chǔ)設(shè)施配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和保密工作管理經(jīng)費(fèi)等提供必要的支持，由于領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，有力領(lǐng)導(dǎo)，保密工作較好地做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　�。�3）全體員工的保密意識(shí)不斷加強(qiáng)。早在五十年代，企業(yè)就開(kāi)始生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，保密管理有一定的群眾基矗XX年以來(lái)，企業(yè)深入開(kāi)展了保密教育培訓(xùn)和宣傳工作，員工的保密意識(shí)得到了增強(qiáng)，對(duì)保密工作起了積極地推動(dòng)作用。

　　2、技術(shù)秘密管理得到改進(jìn)和加強(qiáng)。對(duì)技術(shù)秘密根據(jù)分級(jí)管理原則實(shí)施管理。針對(duì)調(diào)離、離職、退職技術(shù)人員制定了《技術(shù)保密協(xié)議》、《技術(shù)資料交接證明》，并嚴(yán)格執(zhí)行。在健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的指導(dǎo)思想下，針對(duì)技術(shù)秘密的特點(diǎn)和實(shí)際工作需要，頒布實(shí)施了《技術(shù)秘密管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)秘密保護(hù)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、商業(yè)秘密保護(hù)范圍沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)。

　　企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)局限于技術(shù)信息類(lèi)的商業(yè)秘密，忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)信息類(lèi)的商業(yè)秘密的保護(hù)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)信息類(lèi)的商業(yè)秘密，由于沒(méi)有相應(yīng)的管理措施和認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致對(duì)此類(lèi)秘密疏于管理。與之相對(duì)應(yīng)的是在人員上對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員有保密要求，對(duì)非技術(shù)開(kāi)發(fā)人員卻放任自流。

　　2、對(duì)商業(yè)秘密載體和區(qū)域缺乏系統(tǒng)有效的保護(hù)。

　　具體表現(xiàn)在：

　�。�1）除技術(shù)秘密外，所有可列為商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)類(lèi)信息和相關(guān)載體均沒(méi)有采取保密措施；

　�。�2）對(duì)接觸重要商業(yè)信息的人員沒(méi)有進(jìn)行界定，沒(méi)有有效的約束和行為規(guī)范措施；

　�。�3）涉及企業(yè)重要商業(yè)秘密的區(qū)域沒(méi)有有效的保護(hù)措施。

　　3、保密宣傳教育的力度不夠。

　　目前，企業(yè)保密培訓(xùn)和教育的重心偏重于對(duì)國(guó)家秘密的保護(hù)，對(duì)商業(yè)秘密相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)缺失，故而許多員工對(duì)什么是商業(yè)秘密并不了解，以至對(duì)泄露商業(yè)秘密的行為沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有自覺(jué)保護(hù)的意識(shí)。

　　4、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理仍需加強(qiáng)。

　　5、有員工認(rèn)為企業(yè)明知有泄露商業(yè)秘密的行為而沒(méi)有采取有效的制裁措施或措施不力。

　　三、由于以上問(wèn)題帶來(lái)的后果

　　1、企業(yè)到處是秘密，最終卻是什么都成不了商業(yè)秘密；

　　2、由于秘密區(qū)域不明，使得保護(hù)措施不得力，不能做到有的放矢；

　　3、侵權(quán)糾紛發(fā)生后，在訴訟階段導(dǎo)致舉證不能；

　　4、由于舉證缺乏明確的目的性，導(dǎo)致侵權(quán)人逃脫權(quán)利人的指控；

　　5、由于對(duì)商業(yè)秘密沒(méi)有給予明確的保護(hù)，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持。

　　四、公司商業(yè)秘密泄露的途徑

　　1、接受外來(lái)人員采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)中疏忽大意；

　　2、涉密資料保管不善，不注重廢舊秘密載體的管理；

　　3、內(nèi)部人員受利益驅(qū)使出賣(mài)情報(bào)或“跳槽”、下海帶走商業(yè)秘密；

　　4、對(duì)業(yè)務(wù)交往或經(jīng)濟(jì)合作對(duì)象缺乏防范；

　　5、公關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關(guān)不嚴(yán)；

　　6、個(gè)別工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務(wù)工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界。

　　五、建議列入商業(yè)秘密范疇的管理內(nèi)容

　　1、技術(shù)類(lèi)信息，是指符合商業(yè)秘密定義的非專(zhuān)利技術(shù)信息。其范圍主要包括：技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、技術(shù)發(fā)明、新工藝、技術(shù)訣竅、新技術(shù)前景預(yù)測(cè)、替代技術(shù)的預(yù)測(cè)、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。

　　2、經(jīng)營(yíng)類(lèi)信息，是指符合商業(yè)秘密定義的有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的方法、經(jīng)驗(yàn)和策略信息。主要包括：發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況、開(kāi)拓新市場(chǎng)的計(jì)劃措施，營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道，客戶(hù)關(guān)系及生產(chǎn)成本、利潤(rùn)、調(diào)價(jià)方案、對(duì)外談判意圖及標(biāo)底、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書(shū)標(biāo)底、談判方案、財(cái)產(chǎn)擔(dān)保及涉訟糾紛等。

　　六、建議采取的措施

　　1、進(jìn)一步明確保密委員會(huì)的職責(zé)分工，按業(yè)務(wù)歸口實(shí)行“條塊”管理，使有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人不僅管理好業(yè)務(wù)工作，還要管好相關(guān)的保密工作，克服業(yè)務(wù)工作和保密工作“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象�？梢悦鞔_提出把規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、科技、涉外、宣傳報(bào)道、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等各方面的保密任務(wù)劃歸到相關(guān)部門(mén)歸口管理，由保密辦公室統(tǒng)籌安排。

　　2、及時(shí)明確商業(yè)秘密的范圍，并劃分等級(jí)。具體包括四個(gè)環(huán)節(jié)：

　　（1）確定商業(yè)秘密的具體范圍。根據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)確地、具體地把本企業(yè)的商業(yè)秘密劃定。

　　（2）對(duì)各項(xiàng)商業(yè)秘密劃分等級(jí)，使商業(yè)秘密能夠有重點(diǎn)地加以保護(hù)，確保安全。

　�。�3）明確各項(xiàng)商業(yè)秘密的保密期限。

　�。�4）對(duì)商業(yè)秘密事項(xiàng)做好標(biāo)志工作，以便一目了然知道是哪一級(jí)秘密、保密期限多長(zhǎng)，有利于管理和使用。非書(shū)面形式的密件，應(yīng)在密件包裝上進(jìn)行標(biāo)志。

　　3、嚴(yán)格控制接觸范圍

　　企業(yè)保密的的基本原則，就是把商業(yè)秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的最低限度。要把目標(biāo)放在有效控制商業(yè)秘密的接觸范圍上，把重點(diǎn)放在知悉范圍內(nèi)人員的管理上�？勺裱韵氯齻€(gè)原則：

　　（1）分區(qū)域，就是在明確商業(yè)秘密的.秘密區(qū)域后，有意識(shí)地將秘密區(qū)域細(xì)化，安排不同的人員開(kāi)發(fā)、操作、管理該商業(yè)秘密的不同部分，使得企業(yè)中盡可能少的員工掌握該商業(yè)秘密的整體部分。

　�。�2）分層次，就是對(duì)于不同級(jí)別的員工，他能掌握的商業(yè)秘密等級(jí)應(yīng)該有所不同，附加在其身上的保密義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)別，這是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的需要。

　　（3）分范圍、分部門(mén)，是指依據(jù)商業(yè)秘密的分類(lèi)，對(duì)于涉及技術(shù)信息類(lèi)秘密的人員，由于技術(shù)類(lèi)信息的價(jià)值性在一般情況下時(shí)效都比較長(zhǎng)，應(yīng)有相應(yīng)的較長(zhǎng)時(shí)期的保密義務(wù)、甚至應(yīng)該在該技術(shù)人員離開(kāi)單位后的一段長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)禁止其從事相競(jìng)爭(zhēng)的工作（競(jìng)業(yè)禁止）；而經(jīng)營(yíng)類(lèi)商業(yè)秘密通常情況下短時(shí)間內(nèi)是穩(wěn)定的，長(zhǎng)期來(lái)看卻常常處于變動(dòng)之中，那么對(duì)于接觸此類(lèi)秘密的人員，其保密義務(wù)與技術(shù)人員又有不同。

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)控與管理。

　�。�1）重點(diǎn)部門(mén)或部位的明確確定是保密監(jiān)控和管理的前提�？筛鶕�(jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實(shí)際，把最集中、最核心的部門(mén)或者部位確定下來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。這些部門(mén)和部位大致可為產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)研究部門(mén)；商業(yè)秘密信息集中處理部位，如計(jì)算機(jī)中心和數(shù)據(jù)庫(kù)等；商業(yè)秘密集中存放部位，如企業(yè)策劃部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等；商業(yè)秘密信息顯現(xiàn)的生產(chǎn)部位等。

　　（2）商業(yè)秘密的重點(diǎn)部位也應(yīng)有必要的監(jiān)控措施。如：重點(diǎn)部位“紅線區(qū)”管制，電子監(jiān)控報(bào)警，人員身份識(shí)別系統(tǒng)，人員進(jìn)出特別許可證批準(zhǔn)制度，進(jìn)出特許身份牌標(biāo)識(shí)，對(duì)外接待禁止參觀區(qū)域和禁止行為標(biāo)識(shí)明示，進(jìn)出攜帶物品的禁止目錄或檢查措施，涉密人員離開(kāi)工作地點(diǎn)前清理工作臺(tái)和計(jì)算機(jī)桌面的清桌制度等。

　　5、健全保守商業(yè)秘密的制度。

　　可參照國(guó)家保密部門(mén)已經(jīng)頒布的一系列保守國(guó)家秘密的制度，結(jié)合商業(yè)秘密的不同特點(diǎn)，針對(duì)各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡(luò)、宣傳報(bào)道、廢舊載體管理、人才流動(dòng)、技術(shù)交流、論文發(fā)表、申請(qǐng)專(zhuān)利、通信、辦公自動(dòng)化等在內(nèi)的一整套有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的制度。與此同時(shí)，要將商業(yè)秘密的管理納入企業(yè)內(nèi)部的考核體系，保證各項(xiàng)保密制度在全體員工中得到認(rèn)真的執(zhí)行。

　　6、積極推行合同制度保護(hù)方法。

　�。�1）合作開(kāi)發(fā)合同，是指當(dāng)事人各方就技術(shù)秘密共同開(kāi)發(fā)所訂立的合同。合同開(kāi)發(fā)完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，應(yīng)歸合作開(kāi)發(fā)各方共有，因此，共有各方均有保守技術(shù)秘密的義務(wù)。

　�。�2）委托開(kāi)發(fā)合同，是指當(dāng)事人一方委托另一方進(jìn)行技術(shù)秘密的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同。委托開(kāi)發(fā)所完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，技術(shù)秘密歸研究開(kāi)發(fā)人，即受托人所有。因此，建議在合同中約定開(kāi)發(fā)完成的技術(shù)秘密歸歸托方所有，受托人負(fù)保密義務(wù)。

　�。�3）技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同，是指技術(shù)秘密成果的權(quán)利人或者其授權(quán)的人作為讓與人將技術(shù)秘密提供給受讓人，明確相互之間技術(shù)秘密成果使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，受讓人支付價(jià)款或者使用費(fèi)所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同，或者是在許可合同中明確約定保密條款。

　　（4）商務(wù)咨詢(xún)及服務(wù)合同，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到專(zhuān)門(mén)問(wèn)題，可能求助于專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)制度的建立及法律事務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估等。上述機(jī)構(gòu)在從事咨詢(xún)及服務(wù)的過(guò)程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)秘密，也有可能同時(shí)為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供咨詢(xún)和服務(wù)，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢(xún)合同或者服務(wù)合同中約定明確的保密條款。

　　（5）涉及商業(yè)秘密的委托加工合同，涉及商業(yè)秘密的營(yíng)銷(xiāo)合作合同，涉及商業(yè)秘密設(shè)備的使用合同等；

　�。�6）員工保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。

　　簽訂保密協(xié)議是保護(hù)商業(yè)秘密的一個(gè)重要方法。對(duì)此法律有明確規(guī)定，《勞動(dòng)法》第22條規(guī)定“勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)”。在國(guó)家科委《關(guān)于加強(qiáng)科技人員流動(dòng)中技術(shù)秘密管理的若干意見(jiàn)》第6條還明文規(guī)定：“拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權(quán)不調(diào)入，或者不予聘用。”這些為單位與員工簽訂保密協(xié)議提供了依據(jù)。

　　7、開(kāi)展全員培訓(xùn)，提高廣大員工保密意識(shí)和保守商業(yè)秘密的能力。

　　要編寫(xiě)出系統(tǒng)的教材，開(kāi)展全員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工明白，商業(yè)秘密的保護(hù)工作關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個(gè)員工的切身利益休戚相關(guān)。使他們了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)域保密與竊密斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，知曉本企業(yè)商業(yè)秘密的具體范圍以及相關(guān)的制度，了解商業(yè)秘密的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增強(qiáng)做好保密工作的緊迫感、責(zé)任感。只有這樣，才能統(tǒng)一廣大員工的思想認(rèn)識(shí)，取得他們的積極配合和支持，真正使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到全員的自覺(jué)行動(dòng)上。

　　8、做好日常管理工作，把各項(xiàng)管理制度和措施落到實(shí)處。

　�。�1）要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定，對(duì)涉及商業(yè)秘密的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審查把關(guān)，保證每一項(xiàng)管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。

　　（2）保密管理部門(mén)應(yīng)與法律、信息、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事和市場(chǎng)等部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，經(jīng)常就商業(yè)秘密保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流、磋商，發(fā)現(xiàn)新的情況要認(rèn)真加以研究，提出對(duì)策建議。定期不定期地研究、及時(shí)解決商業(yè)秘密保護(hù)工作的重大問(wèn)題。

　�。�3）經(jīng)常組織保密檢查，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。

　�。�4）建立泄密事件反饋信息通道，獎(jiǎng)勵(lì)提供有價(jià)值信息的人員。

方案公司篇6

　　一、活動(dòng)背景

　　為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)***年企文字第***號(hào)《關(guān)于開(kāi)展****活動(dòng)的通知》精神，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展員工活動(dòng)，結(jié)合公司活動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)有條件，并根據(jù)當(dāng)前日常生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　****年**月—****年**月（為期***個(gè)月）

　　所有活動(dòng)必須在不影響日常生產(chǎn)工作的前提下開(kāi)展。

　　三、活動(dòng)項(xiàng)目及說(shuō)明

　　1、素質(zhì)教育類(lèi)

　　① 員工素質(zhì)培訓(xùn)講座（視頻講座、學(xué)習(xí)心得）

　�、� 優(yōu)秀電影展播（感受電影、勵(lì)志人生）特點(diǎn)：時(shí)間周期短，寓教于樂(lè)、便于組織。

　　目的：激發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)充電的熱情、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)整體形象、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

　　2、崗位評(píng)比類(lèi)

　�、� 每周之星（個(gè)人，以周為單位評(píng)選）

　�、� 每月先進(jìn)（團(tuán)隊(duì)，以月為單位評(píng)選）

　　特點(diǎn)：時(shí)間周期較長(zhǎng)，但可與日常生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與活動(dòng)兩不誤。

　　目的.：樹(shù)立人物標(biāo)桿和先進(jìn)集體，以點(diǎn)帶面，提升車(chē)間“比、學(xué)、趕、超”積極向上的工作氛圍。

　　3、娛樂(lè)競(jìng)技類(lèi)

　　① 臺(tái)球聯(lián)賽

　�、� 羽毛球聯(lián)賽（女單、男單、混合雙打）

　　特點(diǎn)：參與性、娛樂(lè)性強(qiáng)，易于開(kāi)展。

　　目的：鍛煉身體、愉悅心情、增進(jìn)了解和友誼、增進(jìn)交流與合作。

　　4、員工關(guān)懷類(lèi)

　�、� 新進(jìn)員工聯(lián)歡會(huì)（小型聯(lián)歡會(huì)，以部門(mén)或班組為單位）

　�、� 新老員工座談會(huì)（小型座談會(huì)，以部門(mén)或班組為單位）特點(diǎn)：時(shí)間周期短，氛圍輕松、易于開(kāi)展。

　　目的：增加凝聚力，促進(jìn)有效溝通，同時(shí)表達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷與問(wèn)候，宣傳公司政策，展現(xiàn)公司美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，構(gòu)建和諧園區(qū)。

　　注：各部門(mén)可推薦其他活動(dòng)項(xiàng)目。

　　四、適用范圍

　　1、以上活動(dòng)項(xiàng)目可由各部門(mén)申請(qǐng)獨(dú)立開(kāi)展或聯(lián)合開(kāi)展；

　　2、公司企劃部亦可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展以上活動(dòng)項(xiàng)目。

　　五、活動(dòng)啟動(dòng)及審批流程

　　1、活動(dòng)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)：

　　由申請(qǐng)部門(mén)在活動(dòng)舉辦前一周填寫(xiě)《員工活動(dòng)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件1）；并附申請(qǐng)活動(dòng)的具體方案；

　　2、活動(dòng)方案制定：

　　由公司企劃部制定活動(dòng)方案，申請(qǐng)部門(mén)指定相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合、溝通，確定最終方案。

　　3、活動(dòng)審批流程：

　　申請(qǐng)部門(mén)/人資部企劃部報(bào)備

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)

　　1、每位員工每年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為*****元，不得重復(fù)申請(qǐng)，超過(guò)部分自行解決；

　　2、以各部門(mén)為單位核銷(xiāo)，列入改部門(mén)年度員工活動(dòng)總開(kāi)支預(yù)算；

　　3、經(jīng)審批后的審批表必須作為現(xiàn)金借款及活動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)的附件，否則公司及財(cái)務(wù)有權(quán)對(duì)其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不予借款或報(bào)銷(xiāo)。

七、活動(dòng)效果評(píng)估及總結(jié)

　　為總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)結(jié)束1周內(nèi)相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的活動(dòng)效果評(píng)估（優(yōu)點(diǎn)和不足），并上報(bào)公司企劃部進(jìn)行存檔。

方案公司篇7

　　一、目的

　　為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。

　　二、適用范圍

　　三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過(guò)的職工。

　　三、投資對(duì)象及投資方式

　　3.1、投資對(duì)象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三電)所有經(jīng)營(yíng)范圍均納入投資入股對(duì)象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.2、投資方式

　　3.2.1、股本(原始股)

　　按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬(wàn)股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。

　　3.2.2、股份認(rèn)購(gòu)

　　職工認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購(gòu)的股份乘積為本人的投資總額。如某部門(mén)經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。

　　職工在確定自己的認(rèn)購(gòu)股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購(gòu)人員在認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購(gòu)的股份不得低于100股，無(wú)上限要求，但不得認(rèn)購(gòu)非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300 股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購(gòu)人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

　　3.2.3、贈(zèng)股

　　對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來(lái)能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購(gòu)協(xié)議一樣，為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

　　3.2.4、認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y款繳納方式

　　職工在確定認(rèn)購(gòu)股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y總額的20%。

　　3.2.5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì) 有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照近行變更。

　　四、股份轉(zhuǎn)讓

　　已認(rèn)購(gòu)公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購(gòu)的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:

　　A)、勞動(dòng)合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時(shí);

　　B)、超過(guò)投資對(duì)象有效期限時(shí);

　　C)、公司有意收購(gòu)時(shí);

　　D)、投資協(xié)議失效時(shí);

　　受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的`第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書(shū)面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購(gòu)人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購(gòu)自己發(fā)行的股票，則收購(gòu)價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。

　　五、財(cái)務(wù)信息批露與紅利分配方式

　　1)、財(cái)務(wù)信息批露：每月結(jié)束后,在次月的12號(hào)前,由財(cái)務(wù)部向全體股東公布經(jīng)公司總經(jīng)理審核

　　的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)告上一月的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。

　　2)、利潤(rùn)分配方式：經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果的考核以季度為單位,如果某一季度有盈利,并且利潤(rùn)

　　規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤(rùn)分配方案后，招開(kāi)股東大會(huì)，

　　經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過(guò)后，分派紅利。

　　六、股東的權(quán)利與義務(wù)

　　1、股東的權(quán)利：

　　1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;

　　2)、知情權(quán)、查賬權(quán);

　　3)、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議權(quán);

　　4)、請(qǐng)求回購(gòu)權(quán) 股東會(huì)投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)，股東對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購(gòu)其股份;