建材營銷策劃方案

時(shí)間：2025-12-06 22:27:56 賽賽方案

建材營銷策劃方案（精選10篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的建材營銷策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

建材營銷策劃方案（精選10篇）

　　建材營銷策劃方案 1

　　1.建材市場的特征分析

　　1.1 市場消費(fèi)需求非彈性需要

　　建材產(chǎn)品需要技術(shù)做基礎(chǔ)，市場需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價(jià)格下降，建筑業(yè)并不會(huì)因此而大量增加水泥的使用量和庫存量。只有在多用水泥可提高產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)不增加諸如人工費(fèi)、機(jī)械使用與維修費(fèi)等生產(chǎn)成本、或可以大幅度降低建筑產(chǎn)品價(jià)格、或建筑產(chǎn)品市場需求大量增加、或可以長時(shí)間存放而不損害使用價(jià)值等，建筑企業(yè)才會(huì)因水泥降價(jià)而大幅度增加購買量。

　　1.2 建材市場波動(dòng)性與區(qū)域性

　　建筑行業(yè)受氣候條件的限制有明顯的季節(jié)性，會(huì)比消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品市場的需求更易于變化。這也導(dǎo)致我國大部分地區(qū)建材價(jià)格在春季高啟、入冬下跌的周期性波動(dòng)，且幅度也更大。其波動(dòng)的幅度取決于生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、用戶三個(gè)利益團(tuán)體之間的博弈。建材生產(chǎn)與自然資源、地理?xiàng)l件的關(guān)系十分緊密，不同地區(qū)建材企業(yè)的分布也是極不均衡的，建材的供求顯示出明顯的地區(qū)性。

　　1.3 消費(fèi)具有集中性和延伸性

　　建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響，根據(jù)國家工程建設(shè)規(guī)劃，消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中，建材產(chǎn)品應(yīng)具有同步性，具有集中消費(fèi)特點(diǎn)。建材產(chǎn)品的市場需求歸根結(jié)底是從最終消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的要求延伸而來的。例如，水泥需求的流通環(huán)節(jié)就是：水泥←建筑企業(yè)需求←房地產(chǎn)公司需求←商品房需求←消費(fèi)者住宅需求，顯然，對(duì)水泥產(chǎn)品的需求，實(shí)質(zhì)上是從消費(fèi)品(住宅)的需求延伸而來的。

　　2.建材市場營銷的現(xiàn)狀分析

　　2.1 經(jīng)銷渠道不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較大

　　建材是基建最重要的材料之一，屬于建材市場標(biāo)志性產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑，特別是房地產(chǎn)業(yè)的滑坡，使水泥市場感受到寒意，市場越做越透明，競爭越來越激烈，建筑工程材料大多招標(biāo)，價(jià)格壓得很低，相應(yīng)利益空間也越來越小。在某些市場，企業(yè)報(bào)給經(jīng)銷商的價(jià)就已經(jīng)高出了中標(biāo)價(jià)，即使經(jīng)銷商不再加價(jià)，要中標(biāo)也不太可能。大部分經(jīng)銷商與企業(yè)無任何合同關(guān)系或其他關(guān)系，是自由的、獨(dú)立的個(gè)體，有權(quán)決定去哪家公司做項(xiàng)目經(jīng)銷。

　　2.2 建材市場營銷意識(shí)、營銷水平較低

　　工程建材生產(chǎn)企業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念，營銷策略運(yùn)用的不合理，工程建材企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度太窄，深度淺，產(chǎn)品規(guī)格少，結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會(huì)關(guān)系推銷產(chǎn)品和承攬工程。或者大多數(shù)工程建材企業(yè)的所有營銷工作都落在業(yè)務(wù)員身上，業(yè)務(wù)員不僅要進(jìn)行項(xiàng)目信息搜集、公關(guān)、投標(biāo)、洽談合同，還要負(fù)責(zé)資金的回籠，市場營銷的專業(yè)化分工在工程建材行業(yè)很少得到體現(xiàn)，更談不上團(tuán)體作戰(zhàn)、充分發(fā)揮現(xiàn)代營銷的組織設(shè)計(jì)功能。工程建材企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品隨意夸張擴(kuò)大，刻意隱瞞其缺點(diǎn)，久而久之，導(dǎo)致企業(yè)形象不佳，客戶忠誠度持續(xù)走低，導(dǎo)致市場很難得到穩(wěn)定。

　　2.3 市場營銷風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)收賬款的回收難

　　當(dāng)前大多數(shù)工程建材企業(yè)的客戶資源都掌握在業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理手中，缺乏客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)系統(tǒng)。一旦辭職，將失去很多客戶，給企業(yè)銷售業(yè)績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資，建筑工程材料大多產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化、因?yàn)檎袠?biāo)，價(jià)格壓得很低，而且整個(gè)銷售環(huán)節(jié)銷售費(fèi)用較高，因此企業(yè)本來的利潤回報(bào)就已經(jīng)微乎其微了，如果企業(yè)在最后的環(huán)節(jié)，賬款無法回收對(duì)企業(yè)影響極大。資金回籠周期長應(yīng)收賬款呆賬過多、壞賬準(zhǔn)備率高是工程建材企業(yè)一個(gè)顯著的特點(diǎn)。

　　3.建材營銷策略對(duì)策

　　3.1 加強(qiáng)市場調(diào)研

　　市場調(diào)研的目的是準(zhǔn)確了解市場需求，認(rèn)識(shí)購買行為，市場調(diào)研為產(chǎn)品的.研制、開發(fā)與產(chǎn)品組合指導(dǎo)方向，為企業(yè)生產(chǎn)做好相應(yīng)產(chǎn)品匹配。工程建材市場的地域性特點(diǎn)決定了工程建材市場調(diào)研的必要性。一方面，地域的差異導(dǎo)致需求的差異和購買行為的差異，只要通過市場調(diào)研，才能分辨出這種差異來，從而為企業(yè)采取正確的營銷策略提供依據(jù);另一方面，不同地域的建筑市場規(guī)范化程序不一樣，越是規(guī)范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當(dāng)然越需要市場調(diào)研。對(duì)多數(shù)建材企業(yè)來說，保持適當(dāng)?shù)膶挾�，拓展產(chǎn)品的深度，即走專業(yè)化生產(chǎn)的道路往往能較快地形成產(chǎn)品的核心競爭能力。

　　3.2 建立健全銷售渠道

　　銷售渠道企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。根據(jù)工程建材市場具有消費(fèi)集中性、需求的季節(jié)性和地域性特點(diǎn)，工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結(jié)合的渠道策略。生產(chǎn)廠家在本地和周邊地區(qū)可通過建立銷售分公司或辦事處進(jìn)行直銷，能及時(shí)了解市場的變化，信息反饋快，容易根據(jù)市場形勢的變化而及時(shí)采取對(duì)策;外地宜采取代理制，通過選擇有實(shí)力操作的公司作為代理商，利用代理商的營銷資源，往往能迅速贏得市場。

　　3.3 建立品牌經(jīng)營營銷

　　品牌經(jīng)營就是把其作為無形資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理的行為，真正把企業(yè)的品牌定位戰(zhàn)略做好，以便把它作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐，利用品牌效應(yīng)進(jìn)行市場促銷。從經(jīng)營企業(yè)品牌資產(chǎn)的高度，搞好品牌定位。

　　建材營銷策劃方案 2

　　一、主題：

　　億德家居首屆家居購物節(jié)五一開幕。全場七重驚喜回饋山城消費(fèi)者。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、購家裝主材料，與商場裝修公司聯(lián)手，購滿主料（地板，衛(wèi)陶，木門，櫥柜和家具等）3萬元者，裝修可打七折，滿5萬元者可打6折，滿8萬元可打5折。

　　2、建材，家具，家飾全場部分商品五一黃金周5.1折，五二黃金周5.2折活動(dòng)將持續(xù)7天，從5月1日到7日。（廠家支持）

　　3、地板超市全場8折再送設(shè)計(jì)+裝修（與廣場裝修公司聯(lián)手）

　　4、黃金周前來購物者均可獲得本家居廣場購物優(yōu)惠會(huì)員卡一張，持會(huì)員卡前來購物將享受成交價(jià)基礎(chǔ)上在打9.8折優(yōu)惠。

　　5、 60家高中檔家具，建材品牌黃金周聯(lián)手推出特惠驚喜（廠家支持）

　　6、最新流行建材，家具新品特價(jià)展覽會(huì)（廣場門口規(guī)定區(qū)域擺放各品牌特價(jià)商品，并可發(fā)放宣傳單和支撐宣傳傘等。）

　　7、全場當(dāng)日購物滿XX元現(xiàn)金，抽筆記本電腦，空調(diào)，dvd等大獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)品由商場提供）

　　億德家具———通化首家星級(jí)家居建材主題購物中心，近百個(gè)國內(nèi)外知名家居品牌，黃金周掀起山城家居建材消費(fèi)新理念。

　　建材營銷策劃方案 3

　　一、活動(dòng)背景

　�。�1）社會(huì)中日益成長和多變的市場

　�。�2）市場在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

　　（3）學(xué)院師生中較大的購買能力及潛在的需求

　　二、活動(dòng)目的

　　加深學(xué)生對(duì)市場認(rèn)識(shí)，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

　　三、模擬市場范圍及其特點(diǎn)

　�。�1）地理：全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學(xué)院生活區(qū)

　�。�2）商品：各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

　�。�3）潛在顧客：估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師

　　四、活動(dòng)時(shí)間及其注意事項(xiàng)

　�。�1）時(shí)間從xx月x日~xx月x日，大概一周的`活動(dòng)時(shí)間

　�。�2）注意事項(xiàng)：天氣情況、安全

　　五、本小組活動(dòng)實(shí)踐形式

　�。�1）以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

　�。�2）策略：零售產(chǎn)品代購

　�。�3）戰(zhàn)略：華潤等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元，特殊商品(如：花束、熟食)提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

　�。�4）天氣條件：天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨

　�。�5）準(zhǔn)備物品：自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

　　六、小組成員及其職責(zé)

　�。�1）宣傳交涉：其中至少要2名男生、2名女生，負(fù)責(zé)宣傳工作，吸引更多顧客，并負(fù)責(zé)送貨上門

　�。�2）采購：其中包括3名男生、2名女生，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，工具主要是3輛合理改裝的自行車

　�。�3）統(tǒng)計(jì)：至少一名成員，負(fù)責(zé)采購貨物小票信息記錄，及分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際支出，和應(yīng)該向顧客收取的錢款

　�。�4）記錄行程：最好佩帶攝像機(jī)，及時(shí)的文字記錄，記錄小組活動(dòng)中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r，提出合理建議

　�。�5）臨時(shí)倉庫：最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí)，保管好貨物

　�。�6）資金保管：資金計(jì)劃，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站，資金可從各成員集資

　�。�7）臨時(shí)后勤：

　　七、小組活動(dòng)流程設(shè)計(jì)

　　xxxx

　　八、資金計(jì)劃

　　l略

　　建材營銷策劃方案 4

　　一、活動(dòng)意義：

　　開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對(duì)品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準(zhǔn)確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī)；自然也是各商家爭相捕撈之時(shí)，因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式；

　　2、考核和提高人員的準(zhǔn)也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；

　　3、展現(xiàn)實(shí)力，樹立形象，擴(kuò)大行業(yè)影響力；

　　4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ)；

　　5、促進(jìn)銷售，提升銷量。

　　三、活動(dòng)思路：

　　綜上意義和目的的概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對(duì)象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。

　　活動(dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對(duì)品質(zhì)的要求，有助于樹立“麗州建材”———建材專家的專業(yè)形象。

　　優(yōu)惠讓利，物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識(shí)和促銷技巧。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月8日—8月11日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　XX建材城B區(qū)4棟

　　六、活動(dòng)主題：

　　開業(yè)大酬賓

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、免費(fèi)派送；

　　2、買贈(zèng)活動(dòng)；

　　3、特價(jià)讓利；

　　4、現(xiàn)金返還；

　　5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)（互動(dòng)游戲）

　　形式：

　　1、免費(fèi)派送。當(dāng)天前200–300名到場者可免費(fèi)獲贈(zèng)禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費(fèi)者資料）；

　　2、買贈(zèng)活動(dòng)。

　　A消費(fèi)滿20000元，贈(zèng)液晶電視一臺(tái)

　　B消費(fèi)滿15000元，贈(zèng)浴室柜一臺(tái)

　　C消費(fèi)滿10000元，贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺(tái)

　　D消費(fèi)滿7000元贈(zèng)美的空調(diào)一臺(tái)

　　E消費(fèi)滿3000元，贈(zèng)美的微波爐一臺(tái)

　　F消費(fèi)滿1500元，贈(zèng)美的隨手泡一臺(tái)

　　3、特價(jià)讓利。

　　設(shè)立特價(jià)區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng)；

　　4、現(xiàn)金返還。

　　除特價(jià)產(chǎn)品外，全場多買多送，開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(dòng)（滿300送100，滿500送200，滿1000送500）；

　　5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

　　1）現(xiàn)場購買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　A、特等獎(jiǎng)價(jià)值4376元愛浪浴室柜一套

　　B、一等獎(jiǎng)價(jià)值美的'洗衣機(jī)一臺(tái)

　　C、二等獎(jiǎng)價(jià)值美的冰箱一臺(tái)

　　D、三等獎(jiǎng)價(jià)值美的浴霸一臺(tái)

　　E、幸運(yùn)獎(jiǎng)價(jià)值38元禮品一份

　�。ˋ：1名B：2名C：5名D：5名E：不限）

　　八、前期準(zhǔn)備

　　1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置

　　2、物料準(zhǔn)備：

　　（1）產(chǎn)品儲(chǔ)備：A、特價(jià)產(chǎn)品、買贈(zèng)產(chǎn)品、獎(jiǎng)品的儲(chǔ)備；

　　（2）禮品儲(chǔ)備：A、消費(fèi)者禮品200份（免費(fèi)派贈(zèng)150份，抽獎(jiǎng)50份）

　　（3）活動(dòng)物料：A、拱門3—4個(gè)（內(nèi)容：“XX建材盛大開幕”“XX建材開業(yè)大酬賓”“XX衛(wèi)浴XX旗艦店開業(yè)慶典”“XX衛(wèi)浴開業(yè)特價(jià)酬賓”）；

　　B氣球10個(gè)（內(nèi)容同條幅略）；

　　C、條幅30條（祝賀條幅30條）；

　　D、吊旗100面；

　　E，X展架10個(gè)；

　　F、三角條旗、彩旗100支；

　　G、花籃20盆。

　　其他：援帶或制服15套、飲水機(jī)2臺(tái)、紙杯10包、礦泉水10箱

　　（4）文案資料：

　　1）派贈(zèng)登記表格300張、抽獎(jiǎng)券300張；

　　2）宣傳單5000—10000份（80%用于前期宣傳派發(fā)，20%用于現(xiàn)場）；

　　3）活動(dòng)海報(bào)100—200張；

　　5）活動(dòng)立牌展板。A、活動(dòng)信息、專區(qū)，5塊。

　　6）產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)等

　　3、廣告宣傳：

　　（1）電視報(bào)紙：電視流動(dòng)字幕（開業(yè)信息招商信息）連續(xù)播0天。報(bào)紙A、軟文（0期）B、分類廣告（10期）C、夾報(bào)（0份）

　　（2）通訊網(wǎng)路：

　　A、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息；

　　B、移動(dòng)群發(fā)短信

　�。�3）地面宣傳：

　　A、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000—8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等；

　　B、海報(bào)張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報(bào)欄、樓高等（廣告公司實(shí)施）；

　　C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)（廣告公司實(shí)施）

　�。�4）客戶宣傳、對(duì)部分裝飾公司進(jìn)行邀約。

　　4、人員儲(chǔ)備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。

　　大體分工為

　�。�1）簽到區(qū)2人；

　�。�2）展示區(qū)2人；

　�。�3）門市區(qū)4人+4人（特價(jià)區(qū)2人+買贈(zèng)區(qū)2人；

　�。�4）典禮區(qū)2–4人；

　�。�5）路演區(qū)2人；

　�。�6）禮品派發(fā)區(qū)+抽獎(jiǎng)區(qū)2人

　　6、外聯(lián)公關(guān)：

　　（1）報(bào)媒、通信的聯(lián)絡(luò)；

　�。�2）路演團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)，樂隊(duì)、禮儀小姐的聯(lián)系

　　九、活動(dòng)執(zhí)行

　　十、費(fèi)用預(yù)算：（總計(jì)8371元，不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品成本預(yù)算）

　�。ㄒ唬┣捌谘b修制作費(fèi)用

　　1、戶外噴繪81平方*15元=1215元；

　　2、戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元；

　　3、形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計(jì)2771元（不含安裝費(fèi)用）

　�。ǘ╅_業(yè)活動(dòng)：

　�。�1）場地費(fèi)用0元；

　　（2）、禮品200份，500元；

　�。�3）、活動(dòng)物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計(jì)3000元。

　�。ǘ┬麄鲉�5000—10000份，1000—1900元；海報(bào)100張，200元；立牌展標(biāo)10塊，500元。合計(jì)1700—2600元。

　　建材營銷策劃方案 5

　　一、品牌名稱：

　　xxx

　　二、市場分析及建議

　　建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高.

　　對(duì)策：

　　通過本次活動(dòng),配合公司其它各項(xiàng)營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強(qiáng)勢地位。

　　三、推廣策略

　　本次營銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯(cuò)過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時(shí)段，如何在這種情況下將損失縮減到最小程度，在眾多品牌的各種促銷活動(dòng)中脫穎而出，搶得致勝商機(jī)，是本次營銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動(dòng)重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營活動(dòng)中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念，進(jìn)而接受” ”

　�。�、活動(dòng)目標(biāo)

　　進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品

　�。病� 宣傳定位：

　　新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比；

　　新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）；

　　新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象；

　　四、媒體宣傳策略

　　以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

　　１、報(bào)紙

　　２、其它媒體（ＰＯＰ展架、海報(bào)、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等）

　　戶外媒體先行大眾媒體跟進(jìn) 其它媒體配合

　　五、費(fèi)用預(yù)算：

　　根據(jù)本次營銷活動(dòng)可利用的各方面的.資源與條件，確定好策劃預(yù)算

　　六、本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任：

　　負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部

　　具體負(fù)責(zé)人：

　　發(fā)展支持部在本次營銷活動(dòng)中應(yīng)完成整個(gè)營銷活動(dòng)的策劃、組織工作；

　　本次活動(dòng)參與嘉賓的名單制定、邀請(qǐng)工作；

　　會(huì)場的選擇、布置；

　　所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制；

　　所需物資的采購配備；

　　媒體宣傳的文案材料；

　　完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排；

　　根據(jù)本次營銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;

　　完成對(duì)本次營銷活動(dòng)的記錄、評(píng)估、歸檔備案工作；

　　建材營銷策劃方案 6

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　主辦單位；菏澤電視臺(tái) 牡丹晚報(bào)

　　協(xié)辦單位；菏澤信息港翰林文化傳媒公司堂堂廣告（MD）參與商家；10---20家每個(gè)行業(yè)只限2家

　　二、活動(dòng)主題

　　標(biāo)題；家居建材愛心一元拍大團(tuán)購

　　副標(biāo)題；誠信服務(wù)。特價(jià)優(yōu)惠。驚爆出爐

　　宣傳口號(hào)；一條龍服務(wù)，家居建材愛心一元拍大團(tuán)購

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1. 由家居建材商提供拍賣品，由菏澤電視臺(tái)，牡丹晚報(bào)，菏澤信息港，堂堂廣告等媒體搭建平臺(tái)，號(hào)召廣大市民來拍取商品，拍的所得款項(xiàng)的10％支持兒童福利事業(yè)。通過這樣的公益活動(dòng)，激發(fā)百姓積極參與活動(dòng)的意識(shí)，聚集品牌商家的人氣，讓消費(fèi)者親身感受商家的品牌形象，進(jìn)一步提高商家的知名度

　　2. 本次活動(dòng)規(guī)模宏大，參加人數(shù)不限。設(shè)立各個(gè)類別的建材商品，以一元起價(jià)的方法對(duì)商品進(jìn)行拍賣。為了讓品牌商家最大程度的調(diào)動(dòng)菏澤市民購買的積極性。我們在各大媒體均大力宣傳，使這次活動(dòng)成全市性的大型家庭購買建材商品的活動(dòng)。努力使這次活動(dòng)達(dá)到最大的轟動(dòng)效應(yīng)

　　活動(dòng)時(shí)間 20xx年9月18號(hào)19號(hào)

　　報(bào)名地點(diǎn) 暫定

　　項(xiàng)目設(shè)置；陶瓷，衛(wèi)浴，地板，廚柜，家具，裝飾品，燈具，地暖，窗簾，電器，吊頂，裝飾公司

　　每個(gè)商家出1---3件商品

　　拍賣活動(dòng)時(shí)間安排；20xx年9月18號(hào)上午。

　　活動(dòng)地址；西關(guān)體育場或者牡丹大酒店。

　　1、商家在活動(dòng)前，提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品。

　　2、拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時(shí)進(jìn)行行為，拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買。

　　3、具體團(tuán)購流程---20xx年9月18號(hào)下午。

　　主持人帶領(lǐng)團(tuán)體砍價(jià)---團(tuán)體下訂單---活動(dòng)結(jié)束。

　　四、背景分析

　　特色活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳。因?yàn)榧揖咏ú难b修行業(yè)還沒有一次通過電視。電臺(tái)，牡丹晚報(bào)，等媒體大規(guī)模的家具展銷。所以這次家居建材一元拍大聯(lián)盟活動(dòng)必將成為家居建材裝修行業(yè)矚目的意見盛事。以此，一旦舉辦此活動(dòng)，必將在菏澤引起萬人矚目。

　　五、宣傳計(jì)劃

　　宣傳推介實(shí)施構(gòu)想；為了本次活動(dòng)取得具較大的影響力與可持續(xù)性，我們將開展有戰(zhàn)略，有計(jì)劃，有步驟的宣傳，尋找更多的支撐點(diǎn)，采用逐步的宣傳策略來完成。

　　1、前期宣傳15---20天

　　宣傳要點(diǎn)；“家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動(dòng)”。向大眾宣傳本次活動(dòng)的意義，并歡迎市民積極參與

　　宣傳載體；電視臺(tái)。電臺(tái)。牡丹晚報(bào)，堂堂廣告等

　　2、活動(dòng)當(dāng)天宣傳

　　宣傳要點(diǎn)；采取現(xiàn)場電臺(tái)直播的方式。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行最好的報(bào)道；然后，用新聞報(bào)道的方式向外界告知活動(dòng)當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的氣氛。相關(guān)拍賣情況。

　　宣傳載體；電臺(tái)直播。現(xiàn)場氣氛（拱門。彩旗，氣柱等）新聞報(bào)道

　　六、活動(dòng)效果預(yù)測評(píng)估

　　1、動(dòng)由菏澤電視臺(tái)主辦。各大材料商組織協(xié)辦，來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動(dòng)”

　　2、在各個(gè)方面做到遵守紀(jì)律法律，使這個(gè)活動(dòng)可靠可信可行，本次活動(dòng)參與性，宣傳性于一體。必將吸引消費(fèi)者參與。

　　3、對(duì)商家來說是個(gè)展現(xiàn)企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)宣傳的大好時(shí)機(jī)。本次活動(dòng)具有連續(xù)性，頻繁宣傳中，深化企業(yè)品牌文化內(nèi)涵。

　　4、使企業(yè)在支持公益活動(dòng)的.同時(shí)達(dá)到了宣傳的目的。會(huì)使企業(yè)得到良好的廣告具有轟動(dòng)的宣傳效應(yīng)。

　　七、商家費(fèi)用4500元每家

　　（電視臺(tái)廣告價(jià)值4萬）

　　1電視臺(tái)廣告 30秒廣告片每天一次時(shí)間中午11點(diǎn)50一個(gè)月 3電視臺(tái)17衛(wèi)視晚上低飛游字（20點(diǎn)-----20點(diǎn)30 ）兩遍。

　　15--20天

　　牡丹晚報(bào)價(jià)值2萬

　　牡丹晚報(bào)四分之一版面宣傳（不少于4次）

　　廣播電臺(tái)價(jià)值2萬

　　交通音樂之聲現(xiàn)場直播活動(dòng)現(xiàn)場。

　　每天不低于四次宣傳報(bào)道。（宣傳報(bào)道家居建材一元拍大聯(lián)盟）宣傳一個(gè)月。

　　MD直投不低于四期價(jià)值1萬

　　商家自我宣傳的方式

　　宣傳品牌商家聯(lián)盟資料在每店或剛交付的小區(qū)門口進(jìn)行發(fā)放現(xiàn)場建材一元拍大聯(lián)盟的條幅獎(jiǎng)品禮品由商家提供，同時(shí)也是自己宣傳品牌。

　　建材營銷策劃方案 7

　　一、目標(biāo)定位

　　1、提升市場占有率：通過多渠道的宣傳推廣，提升品牌知名度，吸引更多客戶，并爭取增加市場份額。

　　2、提高銷售額：制定具體的銷售目標(biāo)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)等方式，推動(dòng)銷售額度的提升。

　　3、提升客戶滿意度：加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，提高客戶滿意度，增加客戶回頭率和口碑傳播。

　　二、市場調(diào)研

　　1、了解目標(biāo)客戶：通過市場調(diào)研，了解目標(biāo)客戶的需求、偏好、購買行為等信息，為后續(xù)銷售活動(dòng)的制定提供參考。

　　2、競爭對(duì)手分析：對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷活動(dòng)等進(jìn)行分析，找出自身的優(yōu)勢和差距，制定針對(duì)性的營銷策略。

　　三、產(chǎn)品推廣

　　1、品牌形象宣傳：通過廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、電視媒體等渠道，宣傳公司的品牌形象和核心競爭力，提高品牌知名度。

　　2、產(chǎn)品陳列展示：在建材市場和線下展會(huì)上進(jìn)行產(chǎn)品陳列展示，吸引客戶的注意力，展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

　　3、促銷活動(dòng)策劃：結(jié)合金九銀十的特點(diǎn)，針對(duì)客戶需求制定針對(duì)性的促銷活動(dòng)，如打折、贈(zèng)品、積分優(yōu)惠等，刺激消費(fèi)意愿。

　　四、渠道拓展

　　1、線上渠道推廣：建設(shè)自己的官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等，提供產(chǎn)品信息和售后服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)渠道拓展用戶群體。

　　2、線下渠道拓展：與經(jīng)銷商、裝飾公司、設(shè)計(jì)師等合作，推動(dòng)產(chǎn)品的渠道下沉，提高銷售覆蓋面。

　　五、客戶服務(wù)

　　1、售前咨詢支持：設(shè)立咨詢熱線、在線客服等渠道，提供全天候的售前咨詢支持，解答客戶疑問。

　　2、售中服務(wù)提升：做好訂單跟蹤、產(chǎn)品安裝等環(huán)節(jié)的服務(wù)，提供貼心的`售后服務(wù)，增加客戶的滿意度。

　　3、售后維修保養(yǎng)：建立健全的售后維修保養(yǎng)體系，提供產(chǎn)品的維修、保養(yǎng)等服務(wù)，增加客戶的黏性和忠誠度。

　　建材營銷策劃方案 8

　　一、活動(dòng)背景

　　a)社會(huì)中日益成長和多變的市場

　　b)市場在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

　　c)學(xué)院師生中較大的購買能力及潛在的需求

　　二、活動(dòng)目的'

　　a)加深學(xué)生對(duì)市場認(rèn)識(shí)，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

　　三、模擬市場范圍及其特點(diǎn)

　　a)地理：全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學(xué)院生活區(qū)

　　b)商品：各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

　　c)潛在顧客：估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師

　　四、活動(dòng)時(shí)間及其注意事項(xiàng)

　　a)時(shí)間從xx月x日~xx月x日，大概一周的活動(dòng)時(shí)間

　　b)注意事項(xiàng)：天氣情況、安全

　　五、本小組活動(dòng)實(shí)踐形式

　　a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

　　b)策略：零售產(chǎn)品代購

　　c)戰(zhàn)略：華潤等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元，特殊商品(如：花束、熟食)

　　提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

　　d)天氣條件：天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨

　　e)準(zhǔn)備物品：自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

　　六、小組成員及其職責(zé)

　　a)宣傳交涉：其中至少要2名男生、2名女生，負(fù)責(zé)宣傳工作，吸引更多顧客，并負(fù)責(zé)送貨上門

　　b)采購：其中包括3名男生、2名女生，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，工具主要是3輛合理改裝的自行車

　　c)統(tǒng)計(jì)：至少一名成員，負(fù)責(zé)采購貨物小票信息記錄，及分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際支出，和應(yīng)該向顧客收取的錢款

　　d)記錄行程：最好佩帶攝像機(jī)，及時(shí)的文字記錄，記錄小組活動(dòng)中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r，提出合理建議

　　e)臨時(shí)倉庫：最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí)，保管好貨物

　　f)資金保管：資金計(jì)劃，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站，資金可從各成員集資

　　g)臨時(shí)后勤：

　　七、小組活動(dòng)流程設(shè)計(jì)

　　xxxx

　　八、資金計(jì)劃

　　ps：東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流工程系11級(jí)物流1班某小組

　　建材營銷策劃方案 9

　　一、主題

　　清涼夜晚，冰點(diǎn)價(jià)格

　　二、副主題

　　1、新房裝修買瓷磚，看過xx再?zèng)Q定

　　2、店面之大，品種之全，價(jià)格之惠，超出你想象

　　三、活動(dòng)目的

　　1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度

　　2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績，搶奪陶瓷市場占有率

　　3、提高全體xx員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　xx月xx號(hào)--xx月xx號(hào)

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　六、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：xx。沖刺目標(biāo)：xx。超越目標(biāo)：xx。

　　2、集客目標(biāo)：xx撥進(jìn)店。成單率xx

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　鉅惠1、進(jìn)店有禮

　　活動(dòng)期間內(nèi)，凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

　　若夫妻共同進(jìn)店客戶，額外可領(lǐng)取價(jià)值xxxx元“美容券”2張。

　　鉅惠2、廠價(jià)直銷

　　全場3.8折起

　　鉅惠3、驚心價(jià)位

　　現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚)，高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚)，瓷片樣板間低至8元每片(xx300xx450)，小地磚低至3元每片(xx)

　　鉅惠4、瘋狂折上折

　　業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動(dòng)宣傳模版，在送貨時(shí)，憑截圖，可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

　　鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

　　活動(dòng)期間，交定金滿3000/6000/10000元的'客戶，可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次，獎(jiǎng)金額50--100元之間(50元50張，100元10張，當(dāng)客戶的面投放)。依次類推，送完為止;(每次抽出一張多著無效)

　　八、活動(dòng)基本流程：

　　方案確定--集客開展--動(dòng)員大會(huì)--物料準(zhǔn)備--宣傳計(jì)劃--店面布置--推鄰計(jì)劃實(shí)施

　　九、集客計(jì)劃：

　　1、電話、短信邀約。共需撥打11875個(gè)電話，進(jìn)店目標(biāo)100人，進(jìn)店率8.4‰。

　　2、需要5名電邀人員，250個(gè)/人/天，每天共撥625個(gè)電話。共撥打19天。

　　3、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說，起到“里應(yīng)外合”作用，同時(shí)收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫!(第一周：重點(diǎn)掃樓，民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周：掃樓、家裝同時(shí)進(jìn)行;第三周：重點(diǎn)電銷回訪邀約!)

　　4、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你個(gè)/天，周六日16個(gè)/天。14個(gè)正常天數(shù)，6個(gè)周六、日。(注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用!)

　　5、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次，目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單!

　　6、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時(shí)迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!

　　十、宣傳計(jì)劃：

　　1、DM單頁派發(fā)

　　2、重拾推鄰計(jì)劃(活動(dòng)開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實(shí)到尾)

　　3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

　　4、微信營銷(重點(diǎn))

　　5、拱形門;竹旗

　　6、短信推送(電銷短息)

　　十一、店面布置：

　　1、門頭

　　2、收銀臺(tái)

　　3、門廳區(qū)

　　4、獎(jiǎng)品區(qū)

　　5、簽到臺(tái)

　　6、音樂(走秀音樂)

　　7、廣播稿(簽單、中獎(jiǎng)、活動(dòng)口號(hào)、內(nèi)容介紹)

　　十二、物料清單：

　　DM單頁、xx展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋

　　十三、獎(jiǎng)懲措施

　　團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)500元;

　　2、完成階段性沖刺目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)1000元;

　　3、完成階段性超越目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)2000元。

　　4、團(tuán)隊(duì)未完成階段性基礎(chǔ)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員每人樂捐20元，并且負(fù)激勵(lì)蹲起30個(gè)

　　每日12點(diǎn)前簽單的導(dǎo)購，可額外獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，開第二單再獎(jiǎng)勵(lì)100元。以微信群報(bào)備為準(zhǔn)。

　　多單獎(jiǎng)

　　當(dāng)日單人簽單超過3(含)單，當(dāng)事人額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元;次日晨會(huì)兌現(xiàn)

　　回款獎(jiǎng)(個(gè)人完成周任務(wù)，且收款額滿5萬的)：

　　第一名：獎(jiǎng)300

　　第二名：獎(jiǎng)200

　　簽單獎(jiǎng)(每周單數(shù))：

　　每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎(jiǎng)勵(lì)15元，6000以上獎(jiǎng)勵(lì)30元，10000以上90元。次日早會(huì)兌現(xiàn)

　　銷售考核

　　當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個(gè);周目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)50個(gè);

　　集客獎(jiǎng)

　　電銷激勵(lì)：

　　集客到店目標(biāo)任務(wù)：100戶

　　1、到店獎(jiǎng)勵(lì)：5元/戶;

　　2、簽單獎(jiǎng)勵(lì)：10元/戶：

　　集客考核

　　1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個(gè);

　　2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場部經(jīng)理罰50個(gè)俯臥撐

　　十五、費(fèi)用預(yù)算(總預(yù)算3萬，費(fèi)用占比6%)

　　1、物料費(fèi)用：xx元

　　2、廣告費(fèi)用：xx元

　　3、人員費(fèi)用：2人xx80元xx19天=3040元

　　4、促銷品、獎(jiǎng)品費(fèi)用：7000元

　　建材營銷策劃方案 10

　　一、前言

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孝感地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧孝感，建材市場有著激烈的競爭對(duì)手；但孝武超市有著與學(xué)院教師住宅靠近的優(yōu)勢！

　　二、市場概況

　　1、建材消費(fèi)市場的一般研究

　　裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一，而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是：到2000年，每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上，要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場。

　　同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚。可以預(yù)見，家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。

　　因此，就整個(gè)建材市場的消費(fèi)而言，前景是非常樂觀的。

　　2、競爭對(duì)手研究

　　就孝感及周邊地區(qū)而言，如前言所述，長虹家居面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城，在長虹家居的競爭對(duì)手中具有典型性�，F(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競爭對(duì)手的一些具體情況。

　�、俚乩砦恢茫何挥谛⒏袑W(xué)院南三門，周邊有教師小區(qū)等多個(gè)住宅小區(qū)，交通方便，各路公交車可達(dá)，使得金盛近可覆蓋學(xué)院地區(qū)，遠(yuǎn)可輻射整個(gè)孝感地區(qū)。

　�、跔I業(yè)概況：經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業(yè)面積18萬平方米，營業(yè)間出租率達(dá)100%�？梢姡鹗⒉粌H產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費(fèi)者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強(qiáng)的實(shí)力。

　�、叟涮追⻊�(wù)：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)�？梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng)，而且軟件服務(wù)也是一流的，多方為消費(fèi)者著想。

　�、苷w管理：金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量ISO9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適，展廳間設(shè)有服務(wù)廳，免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購

　　物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的`效益。

　�、轄I銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競爭對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

　　三、消費(fèi)者研究

　　1、裝修新房的消費(fèi)者

　　96年孝感城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209.68元，以戶均人口3.26人計(jì)，年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價(jià)收入比，一般房價(jià)為家庭年收入的3-6倍，則房價(jià)以5.1-10.2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為：城區(qū)3500-4500，新區(qū)3000-3500，經(jīng)濟(jì)適用房為2000-3000，安居工程房1500-2000。按每平方米2500元計(jì)，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。

　　2、裝修已有住房的消費(fèi)者

　　資料顯示，96年孝感市民儲(chǔ)蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國整個(gè)消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價(jià)位為主。

　　3、集團(tuán)消費(fèi)者

　　此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

　　4、綜述

　　由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。孝武超市要在競爭中勝出，準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，在中低價(jià)位的同時(shí)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

　　四、孝武超市研究

　　1、優(yōu)勢

　�、贇v史傳統(tǒng)：孝南地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點(diǎn)使得孝武超市在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因，孝武超市在孝感地區(qū)早已具有一定的知名度。

　　②地理位置：位于孝感城區(qū)孝感學(xué)院南三門，附近有鐵路，貨運(yùn)方便。另有6.9.7等公交車到達(dá)，消費(fèi)者交通方便。孝南因而有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成，能量巨大，可輻射整個(gè)孝南地區(qū)，甚至于整個(gè)孝感。

　�、壅撸盒⒏惺姓研⒛系鹊貐^(qū)作為孝感重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，區(qū)政府非常重視，努力營造孝武超市的區(qū)位優(yōu)勢。這為孝南地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

　　2、劣勢

　�、贍I業(yè)概況：現(xiàn)有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了孝南地區(qū)市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對(duì)手完備。

　　②配套服務(wù)：配套服務(wù)少且差。今年，管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費(fèi)” 、“統(tǒng)一宣傳” 、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主，消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

　�、壅w管理：這孝南是最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成，而非有計(jì)劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個(gè)門面互相競爭，沒有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。

　�、軤I銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

　　五、市場建議

　　1、定位——中低價(jià)位為主，高檔價(jià)位為輔

　　2、宗旨——薄利多銷

　　3、戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

　　4、戰(zhàn) 略——打出長虹這一品牌，強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢

　　5、品牌形象——價(jià)廉物美，歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)

　　6、目標(biāo)市場——一般家庭裝潢，一般集團(tuán)裝潢

　　7、銷售方式——批發(fā)、零售、直銷

　　六、營銷建議

　　單一廣告效果不佳，應(yīng)配以多種方式，進(jìn)行立體、整合營銷

　　1、設(shè)計(jì)長虹形象標(biāo)志，出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上