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全體員工軍訓(xùn)方案

時間:2025-09-30 06:59:54 方案

全體員工軍訓(xùn)方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的全體員工軍訓(xùn)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

全體員工軍訓(xùn)方案

全體員工軍訓(xùn)方案1

  我們定于近期對全體員工進(jìn)行一次軍訓(xùn),旨在提高全體員工的工作積極性,增強(qiáng)吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀(jì)律作風(fēng),在超某地內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計劃如下:

  一、軍訓(xùn)安排:

  第一期至第三期時間為:5月13日—5月21日(分三批,每批三個方隊(duì),每隊(duì)40人左右,每批三天)

  第四期至第六期時間為:6月6日—6月14日(分三批,每批三個方隊(duì),每隊(duì)40人左右,每批三天)

  二、軍訓(xùn)地點(diǎn):人民廣場

  三、軍訓(xùn)期間班次安排:

  本次軍訓(xùn)共分六期進(jìn)行,每期為期三天,其他上班人員由各部門在保證正常工作的情況下排班。

  四、軍訓(xùn)時間安排:

  上午:6:00—11:30下午:2:00—6:00;其余時間自由支配。

  五、軍訓(xùn)項(xiàng)目及考核:

  1、項(xiàng)目包括:站軍姿、立正稍息左右轉(zhuǎn)法、齊步走、跑步走、正步走、隊(duì)列等,2、實(shí)行各項(xiàng)訓(xùn)練“教官打分制”(滿分為100分)

  90——100分優(yōu)秀

  75——90分良好

  65——75分及格

  65分以下不及格

  3、對于不及格的員工將實(shí)行跟隨下一批繼續(xù)訓(xùn)練的'辦法。

  4、本次軍訓(xùn)考核分記入個人檔案分,將與本年度所有評優(yōu)相掛鉤。

  六、軍訓(xùn)紀(jì)律和要求:

  1、參加軍訓(xùn)員工上身著統(tǒng)一工裝,下身著深色褲子;

  2、參加軍訓(xùn)員工每天早5:50到超某地后院集合,有各班長統(tǒng)計人員,然后報于教官處,確保無誤后排隊(duì)到人民廣場,中午及軍訓(xùn)結(jié)束時同樣整隊(duì)行進(jìn)。

  3、軍訓(xùn)人員自帶水杯,為整潔起見,不準(zhǔn)帶一次性紙杯。

  4、軍訓(xùn)人員一律不準(zhǔn)抽煙,不得喝酒。

  5、軍訓(xùn)期間,所有行動一律聽從教官及領(lǐng)隊(duì)的安排,任何人不得私自行動。

  7、參加軍訓(xùn)人員軍訓(xùn)期間要關(guān)閉一切通訊工具。

  8、軍訓(xùn)請假:

 。1)原則上軍訓(xùn)期間不能請假;原創(chuàng)

 。2)特殊情況請假者一律報教官和總領(lǐng)隊(duì)同意;

 。3)每請假一次(超10分鐘)在軍訓(xùn)總成績中扣5分;

全體員工軍訓(xùn)方案2

  一、軍訓(xùn)的意義和目的:

  員工的軍事化訓(xùn)練、軍事動作是這支員工隊(duì)伍精神面貌的一種表現(xiàn),是加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的一種必要形式。加強(qiáng)軍事化訓(xùn)練,對于培養(yǎng)良好的員工姿態(tài),嚴(yán)整的儀容、儀表,協(xié)調(diào)一致的動作、優(yōu)良的`戰(zhàn)斗作風(fēng)以及提高員工的紀(jì)律性,具有重要意義。

  二、軍訓(xùn)要求:

  1、軍事訓(xùn)練要由簡到繁、循環(huán)漸進(jìn)、講解示范、提高效果。

  2、對教員在隊(duì)列指揮時的要求:

  a、姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確熟練;

  b、清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;

  c、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;

  d、指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;口令要準(zhǔn)確、清楚、洪亮;

  3、對隊(duì)員在隊(duì)列和日常生活中的要求:

  1、堅決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;

  2、著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;

  3、按照規(guī)定的位置列隊(duì)、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致,保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺遵守隊(duì)列的紀(jì)律;

  4、奉令出入列均用跑步或按指揮的步法執(zhí)行,因故出入列要報告(須經(jīng)允許);

  5、將學(xué)到的隊(duì)列動作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作和工作中去,做到學(xué)用一致。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排、要求(根據(jù)酒店?duì)I業(yè)時間確定)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、齊步、跑步、坐下起立;

  2、服務(wù)站姿;

  3、隊(duì)列紀(jì)律;

  4、團(tuán)隊(duì)精神;

  5、整齊、標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)。

  培訓(xùn)要求:

  1、在培訓(xùn)期間不能遲到、早退;

  2、不可缺席、調(diào)換;

  3、統(tǒng)一著裝;

  4、服從命令、聽從指揮。

  培訓(xùn)時間安排:(草案)

  日期

  時間

  第一批(共116人)

  5月5日—5月11日,14:30—17:30

  參加部門

  人數(shù)

  餐飲部:58人、客房部:25人、前廳部:9人、

  財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、

  人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:4人

  日期時間

  第二批(共119人)

  5月12日—5月18日,14:30—17:30

  參加部門人數(shù)

  餐飲部:58人、客房部:26人、前廳部:10人、

  財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、

  人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:5人

  日期時間

  第三批(共123人)

  5月19日—5月25日,14:30—17:30

  參加部門人數(shù)

  餐飲部:60人、客房部:26人、前廳部:10人、

  財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:5人、

  人力資源部(質(zhì)檢部):5人、保安部:5人

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):實(shí)際操列(東區(qū)停車場)。

  五、培訓(xùn)對象:所有員工。

  六、培訓(xùn)口號:

  1:酒店軍訓(xùn)口號

  賓客至上,服務(wù)第一:

  文明禮貌,熱情周到:

  團(tuán)結(jié)奮進(jìn),振興柏林:

  我們以一百分的努力,換您十分滿意:

  向?qū)I(yè)邁進(jìn),樹酒店服務(wù)先鋒。

  2:我是柏林人我自律我自強(qiáng)

  我是酒店人我規(guī)范我專業(yè)

  我是中國人我自信我能行

  3:我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展;用我辛勤勞動,在創(chuàng)柏林輝煌!

全體員工軍訓(xùn)方案3

  一.軍訓(xùn)的意義和目的

  酒樓員工的軍事化訓(xùn)練、軍事化動作是這支酒樓員工隊(duì)伍精神面貌的一種表現(xiàn),是加強(qiáng)正規(guī)化酒樓建設(shè)的一種必要形式。加強(qiáng)軍事化訓(xùn)練,對于培養(yǎng)良好的員工姿態(tài)、嚴(yán)整的儀容、儀表,協(xié)調(diào)一致的動作、優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)以及提高員工的`組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力具有重要的意義。

  二.軍訓(xùn)的要求

  (一)軍事訓(xùn)練要由簡到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。

  (二)對教員在隊(duì)列指揮時的要求。

  姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確熟練;

  2.清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;

  3.用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;

  4.指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;

  5.口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。

  (三)對員工在隊(duì)列和日常生活中的要求

  堅決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;

  2.著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;

  3.按照規(guī)定的位置列隊(duì)、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準(zhǔn)確,協(xié)調(diào)一致,保持隊(duì)列的整齊、肅靜,自覺遵守隊(duì)列的紀(jì)律;

  4.奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行:因故出入列要報告(須經(jīng)允許);

  5.將學(xué)到的隊(duì)列動作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作和戰(zhàn)斗中去,做到學(xué)用一致。

  三.培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排(見附表)。

  四.培訓(xùn)地點(diǎn):理論知識(酒樓停車場);實(shí)際操列(酒樓停車場)。

  五.培訓(xùn)對象:酒樓所有員工。酒樓員工軍訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容

  備注每月15日立正、稍息、跨立停止間的轉(zhuǎn)法(向左、右、后轉(zhuǎn))行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)步法轉(zhuǎn)換(齊步轉(zhuǎn)跑步、跑步轉(zhuǎn)齊步)行進(jìn)間轉(zhuǎn)法綜合練習(xí)(表演)

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