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提升教學(xué)質(zhì)量方案

時(shí)間:2025-10-21 16:34:20 方案

提升教學(xué)質(zhì)量方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的提升教學(xué)質(zhì)量方案,歡迎大家分享。

提升教學(xué)質(zhì)量方案

提升教學(xué)質(zhì)量方案1

  一、指導(dǎo)思想

  xx小學(xué)教師培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點(diǎn)工作,以高提小學(xué)教師專業(yè)水平為目的,依照“面向全員、強(qiáng)化學(xué)科、提升骨干”的方針展開培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,特制定我校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  面向全部教師,通過實(shí)行校本培訓(xùn),使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,在實(shí)行新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高實(shí)行崗位職責(zé)和實(shí)行素養(yǎng)教育的潛力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。

  三、培訓(xùn)的主要資料

  以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實(shí)踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,連續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的管理與運(yùn)用潛力,要求每人每學(xué)期運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課很多于5節(jié)。

  四、培訓(xùn)途徑

  1、教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

  根據(jù)教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行動,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),公道運(yùn)用教學(xué)方法,更好的`完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)

  實(shí)行展開教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用,提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)教師,運(yùn)用教育教學(xué)問題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行動體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

  3、教育科研潛力的培訓(xùn)

  要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,展開教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中逐漸提高教師的教育科研的素養(yǎng)。

  五、培訓(xùn)情勢

  培訓(xùn)的主要情勢是以校本培訓(xùn)、自我提高為主,教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,以學(xué)校為陣地,環(huán)繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓(xùn)和提高教師的水平。擬采取聽、說、看、思、做、寫等情勢展開培訓(xùn)工作。

  1、指導(dǎo)提高式

  通過外出學(xué)習(xí),觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報(bào)課等情勢;學(xué)習(xí)、交換、培訓(xùn)、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法” 2、博客積存式

  以教師博客為依靠,把教學(xué)中的所得、體會、困惑等用隨筆,論文、反思的情勢,及時(shí)記錄下來,相互鑒戒,相互增進(jìn)、共同提高。

  3、專題討論式

  充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)光,把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長等刊物中的名篇和有鑒戒價(jià)值的教學(xué)體會、案例。集中學(xué)習(xí),并進(jìn)行研究探討,提高自我。環(huán)繞教育教學(xué)中顯現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價(jià)值的問題,學(xué)校展開集中理論輔導(dǎo),環(huán)繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)體會,提高認(rèn)識,使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。

  4、以“寫”增進(jìn)式

  要求所有教師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、體會、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

  五、培訓(xùn)的實(shí)行

  堅(jiān)持以校本為原則,根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,從學(xué)校的實(shí)際動身,以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全部教師的素養(yǎng),解決教育教學(xué)實(shí)際問題。幫忙各層次的教師肯定自我的發(fā)展目標(biāo),使他們都得到發(fā)展和提高。

提升教學(xué)質(zhì)量方案2

  為深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》(教高〔20xx〕2號),《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)廣西教育提升三年行動計(jì)劃(20xx-2020年)的通知》(桂政發(fā)〔20xx〕5號),以及《自治區(qū)教育廳關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會議精神的通知》(桂教高教〔20xx〕59號)等文件精神,堅(jiān)持“以本為本”,推進(jìn)“四個(gè)回歸”,加快振興應(yīng)用型本科教育,構(gòu)建高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,全面提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)能力,有效促進(jìn)應(yīng)用型本科教育內(nèi)涵式發(fā)展,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)研究,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會議精神,牢牢把握高等學(xué)校人才培養(yǎng)的根本任務(wù)和根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“以本為本”,推進(jìn)“四個(gè)回歸”,努力形成高水平應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  二、總體目標(biāo)

  以應(yīng)用型建設(shè)為“魂”,以提升為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力與水平為“根”,以產(chǎn)教融合與質(zhì)量提升為“本”,抓住應(yīng)用型人才培養(yǎng)中心,應(yīng)用型專業(yè)與課程建設(shè)核心,應(yīng)用型產(chǎn)教融合與質(zhì)量提升重心,實(shí)施六大質(zhì)量提升工程,建設(shè)區(qū)內(nèi)一流應(yīng)用型專業(yè)體系、課程體系、協(xié)同育人體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系、應(yīng)用服務(wù)體系,使應(yīng)用型辦學(xué)定位更加鮮明突出,進(jìn)一步鞏固廣西應(yīng)用型高校建設(shè)排頭兵地位。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┖粚(shí)立德樹人基礎(chǔ)工程

  把立德樹人的成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)理想信念教育,把社會主義核心價(jià)值觀教育融入教育教學(xué)全過程各環(huán)節(jié),使學(xué)生明大德、守公德、嚴(yán)私德。實(shí)施《南寧學(xué)院關(guān)于全面推進(jìn)課程思政和專業(yè)思政建設(shè)的實(shí)施意見》,深化思政課程改革,全面推進(jìn)課程思政與專業(yè)思政。明確教師是課堂組織第一責(zé)任人,切實(shí)做到管教管導(dǎo)、教書育人。修改學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)、實(shí)踐活動、文化育人等重點(diǎn)領(lǐng)域,將立德樹人寫入制度安排。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),制定《南寧學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》,完善師德評價(jià)制度,堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為教師素質(zhì)評價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施嚴(yán)格的師德師風(fēng)一票否決制度,引導(dǎo)廣大教師教書育人和自我修養(yǎng)相結(jié)合,做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教,引導(dǎo)鼓勵教師熱愛教育、熱愛教學(xué)、熱愛學(xué)生,在教育教學(xué)中追求卓越。

  (二)應(yīng)用型學(xué)科專業(yè)建設(shè)特色提升工程

  1、優(yōu)化應(yīng)用型學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)

  持續(xù)優(yōu)化學(xué)校的“2+6”學(xué)科專業(yè)布局,根據(jù)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,尤其是北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,適當(dāng)增設(shè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域類專業(yè),落實(shí)“一軸(工學(xué))兩支撐(商學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué))”的學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,倡導(dǎo)增設(shè)目錄外新專業(yè),彌補(bǔ)專業(yè)建設(shè)的空白。加強(qiáng)對新專業(yè)設(shè)置的市場調(diào)研,準(zhǔn)確定位新專業(yè)的人才培養(yǎng)定位,不斷修訂完善“能力產(chǎn)出”型的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)化新專業(yè)的基礎(chǔ)條件建設(shè)和評估檢查,使應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量能夠較好適應(yīng)和滿足地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

  2、加強(qiáng)應(yīng)用型專業(yè)建設(shè)

  將應(yīng)用型專業(yè)建設(shè)作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心工作之一,按“面向未來、適應(yīng)需求、引領(lǐng)發(fā)展、理念先進(jìn)、保障有力”標(biāo)準(zhǔn),分層分類建設(shè)學(xué)校應(yīng)用型專業(yè),做實(shí)人才培養(yǎng)的基本單元與基本載體,彰顯應(yīng)用型專業(yè)建設(shè)的類型特色。鞏固、拓展現(xiàn)有優(yōu)勢學(xué)科專業(yè),培育和發(fā)展新興、交叉學(xué)科專業(yè),促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展,形成辦學(xué)風(fēng)格和特色,努力創(chuàng)建一流應(yīng)用型專業(yè),使應(yīng)用型專業(yè)與專業(yè)群在自治區(qū)同類高校中居于領(lǐng)先水平,爭取進(jìn)入自治區(qū)與國家一流專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

  3、鼓勵應(yīng)用型專業(yè)綜合改革

  支持各專業(yè)自主設(shè)計(jì)建設(shè)方案,按照新工科、新商科的建設(shè)理念,在人才培養(yǎng)模式、教師隊(duì)伍、課程教材、教學(xué)方式、教學(xué)評價(jià)等影響本科專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合改革,提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量,形成專業(yè)人才培養(yǎng)特色。貫徹落實(shí)《南寧學(xué)院專業(yè)認(rèn)證規(guī)劃(20xx-2023)》,分批推進(jìn)有條件的專業(yè)開展專業(yè)認(rèn)證,以試點(diǎn)專業(yè)在全校形成示范引領(lǐng)作用,全面加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)核心競爭力。

 。ㄈ⿷(yīng)用型課程(課堂)建設(shè)內(nèi)涵提升工程

  1、強(qiáng)化課程思政和專業(yè)思政

  制定并實(shí)施《南寧學(xué)院關(guān)于全面推進(jìn)課程思政和專業(yè)思政建設(shè)的實(shí)施意見》,完善思政課程體系,全面推進(jìn)專業(yè)與課程思政實(shí)施,根據(jù)不同專業(yè)人才培養(yǎng)特點(diǎn)和專業(yè)能力素質(zhì)要求,科學(xué)合理設(shè)計(jì)思想政治教育內(nèi)容。系統(tǒng)規(guī)劃與組織好“理論大課”、“國情大課(紅色筑夢之旅)”、“形勢與政策大課”、“創(chuàng)新大課”四門大課,創(chuàng)新方式方法,不斷增強(qiáng)學(xué)生的主動性和獲得感。強(qiáng)化每一位教師的立德樹人意識,在每一門課程中有機(jī)融入思想政治教育元素,推出一批育人效果顯著的精品專業(yè)課程,打造一批課程思政示范課堂,選樹一批課程思政優(yōu)秀教師,形成專業(yè)課教學(xué)與思想政治理論課教學(xué)緊密結(jié)合、同向同行的育人格局。

  2、建設(shè)應(yīng)用型“金課”

  將應(yīng)用型課程建設(shè)作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心工作之一,推進(jìn)應(yīng)用型“金課”建設(shè)。按照技術(shù)應(yīng)用邏輯、工作行動邏輯加大對應(yīng)用型課程改革與建設(shè)的力度,在100門應(yīng)用型本科示范課的基礎(chǔ)上,再建設(shè)100門應(yīng)用型示范課。全面梳理各門課程的教學(xué)內(nèi)容,淘汰“水課”、打造“金課”。按“金課”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批綜合性、問題導(dǎo)向、學(xué)科交叉的新型課程群。

  3、推動應(yīng)用型課程資源建設(shè)與利用

  推動應(yīng)用型本科示范課程率先進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)與開放共享。在本科示范課程建設(shè)基礎(chǔ)上,規(guī)劃建設(shè)50門左右的高質(zhì)量視頻公開課、慕課。大力加強(qiáng)慕課的推廣使用,建立慕課學(xué)分認(rèn)定制度。促進(jìn)慕課等優(yōu)質(zhì)資源平臺發(fā)展,鼓勵教師多模式應(yīng)用,鼓勵學(xué)生多形式學(xué)習(xí),提升公共服務(wù)水平,推動形成支持學(xué)習(xí)者人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)的泛化學(xué)習(xí)新環(huán)境。

  4、促進(jìn)課堂教學(xué)革命

  加強(qiáng)政策引導(dǎo)與制度保障,強(qiáng)化以學(xué)生發(fā)展為中心,通過教學(xué)改革促進(jìn)學(xué)習(xí)革命,積極推廣小班化教學(xué)、混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂,分期分批推進(jìn)智慧教室建設(shè),構(gòu)建線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式,形成教與學(xué)的新形態(tài)。因課制宜選擇課堂教學(xué)方式方法,科學(xué)設(shè)計(jì)課程考核內(nèi)容和方式,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。積極引導(dǎo)學(xué)生自我管理、主動學(xué)習(xí),激發(fā)求知欲望,提高學(xué)習(xí)效率,提升自主學(xué)習(xí)能力。

  5、強(qiáng)化實(shí)踐動手能力的提升

  努力構(gòu)建理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)自成一體的“雙大綱”導(dǎo)教體系,校內(nèi)與校外相結(jié)合的“雙基地”實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)體系,學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書相結(jié)合的“雙證書”標(biāo)準(zhǔn)體系,形成完整的與應(yīng)用型辦學(xué)定位吻合的實(shí)踐教學(xué)體系,確保工科類專業(yè)實(shí)踐學(xué)時(shí)學(xué)分在總學(xué)時(shí)學(xué)分占比35%左右,文科類占比30%左右,全面提升學(xué)生實(shí)踐動手能力。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程管理

  合理增加學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),貫徹落實(shí)《南寧學(xué)院關(guān)于開展課程考核及評價(jià)方法改革的意見》,加強(qiáng)考試管理、嚴(yán)格過程考核,加大過程考核成績在課程成績中的比重。健全能力與知識考核并重的多元化學(xué)業(yè)考核評價(jià)體系,完善學(xué)生學(xué)習(xí)過程監(jiān)測、評估與反饋機(jī)制。加強(qiáng)對畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)選題、開題、答辯等環(huán)節(jié)的全過程管理,對形式、內(nèi)容、難度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,提高畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量。綜合應(yīng)用筆試、口試、非標(biāo)準(zhǔn)答案考試等多種形式,全面考核學(xué)生對知識的掌握和運(yùn)用,以考輔教、以考促學(xué),激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。

 。ㄋ模⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)能力提升工程

  1、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

  加大人才引進(jìn)力度,提升自有教師在整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)中的占比,建設(shè)一支與學(xué)校發(fā)展共同成長的教師隊(duì)伍。推進(jìn)“高層次人才”建設(shè),推進(jìn)“高層次人才”建設(shè),即重點(diǎn)建設(shè)好教授、博士的高層次核心教師隊(duì)伍,擴(kuò)大“教授培養(yǎng)工程”的領(lǐng)域與范圍,鼓勵與支持更多教師深造,提升學(xué)歷學(xué)位。

  2、注重教師能力提升

  推進(jìn)教師隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè),落實(shí)《南寧學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)教師教學(xué)發(fā)展工作的意見》等文件精神,構(gòu)建全員覆蓋、分階培養(yǎng)的教師培養(yǎng)體系,大力開展系統(tǒng)化的師資培訓(xùn)。以能力提升為導(dǎo)向,實(shí)施“教師實(shí)踐能力提升計(jì)劃”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金園丁工程”、“實(shí)踐教學(xué)師資培養(yǎng)提升計(jì)劃”、“教學(xué)管理干部綜合能力提升計(jì)劃”,促使教師隊(duì)伍整體水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。加快應(yīng)用型師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范“雙師型”教師的準(zhǔn)入機(jī)制,完善“雙師型”教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與程序,實(shí)現(xiàn)“雙師型”專任教師比例達(dá)40%以上。以應(yīng)用型教學(xué)模式變革為導(dǎo)向,建設(shè)一批跨學(xué)院、跨專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng),全面提升教師教書育人能力。

 。ㄎ澹┙田L(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)育人提升工程

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  按照《新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》(教師〔20xx〕16號)、《教育部關(guān)于高校教師師德失范行為處理的指導(dǎo)意見》(教師〔20xx〕17號)及自治區(qū)教育廳《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的實(shí)施辦法》(桂教人〔20xx〕47號)等文件精神,制定《南寧學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》。完善師德評價(jià)制度,堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為教師素質(zhì)評價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn),健全師德考核制度,建立教師個(gè)人信用記錄,完善誠信承諾和失信懲戒機(jī)制,將師德作為年度考核、職稱評定、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。成立由黨委書記為組長的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在教師績效考核和職稱評審中,執(zhí)行師德“一票否決”制,要求教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)執(zhí)教,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真正做到為人師表。

  2、落實(shí)以學(xué)生發(fā)展為中心

  以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為中心,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)體系、學(xué)生身心健康服務(wù)體系、學(xué)生個(gè)性發(fā)展體系、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)體系四大以學(xué)為中心的.體系建設(shè)。從美育體育活動、勞動教育、國家安全教育、生態(tài)文明教育、社會調(diào)查、志愿服務(wù)、科技活動、勤工助學(xué)等方面,構(gòu)建完整的學(xué)生綜合素質(zhì)提升計(jì)劃。制定與出臺南寧學(xué)院大學(xué)生合理“增負(fù)”的辦法,從教學(xué)管理制度、學(xué)習(xí)過程管理、學(xué)生管理三個(gè)層面提升大學(xué)生學(xué)業(yè)挑戰(zhàn)度。從嚴(yán)管理的規(guī)矩立起來、把課堂教學(xué)建設(shè)強(qiáng)起來、把課堂教學(xué)質(zhì)量提起來,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和潛能,既注重“教得好”,更注重“學(xué)得好”,全面提升學(xué)生的滿意度。

  3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《南寧學(xué)院關(guān)于開展課程思政教育教學(xué)改革活動的實(shí)施意見》,明確教師是課堂組織第一責(zé)任人,切實(shí)做到管教管導(dǎo)、教書育人,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成;繼續(xù)開展班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工程,夯實(shí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ);深入推進(jìn)實(shí)施“書包工程”,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍、促進(jìn)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)、提升學(xué)生綜合能力;實(shí)施“一院雙品牌”戰(zhàn)略,即每個(gè)學(xué)院建設(shè)一個(gè)學(xué)科專業(yè)活動品牌和一個(gè)學(xué)生德育工作活動品牌;大力開展學(xué)風(fēng)建設(shè)主題及學(xué)術(shù)科技活動,開展“書香南院”“南院朗讀者”“讀書工程”等全民閱讀主題系列活動,較大程度提高學(xué)術(shù)科技活動在校園文化活動中的比例;深入推行《南寧學(xué)院大學(xué)生綜合測評》,建立科學(xué)合理評價(jià)體系,引導(dǎo)學(xué)生回歸學(xué)習(xí)常識。

  4、加強(qiáng)教學(xué)過程管理

  全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《南寧學(xué)院教學(xué)規(guī)程》等教學(xué)管理文件,精心備課、用心授課、耐心輔導(dǎo)(答疑)、認(rèn)真批改作業(yè)、公平公正評定成績等。做到不隨意調(diào)停課、按時(shí)上下課。攜帶教材、教學(xué)大綱、教案、教學(xué)進(jìn)度表等相應(yīng)教學(xué)資料進(jìn)課堂。繼續(xù)推行學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)聽課、調(diào)研制度,督導(dǎo)評教、學(xué)生評教等制度,進(jìn)一步建立健全教師課程教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)體系。制定與出臺南寧學(xué)院大學(xué)生合理“增負(fù)”的辦法,從教學(xué)管理制度、學(xué)習(xí)過程管理、學(xué)生管理三個(gè)層面提升大學(xué)生學(xué)業(yè)挑戰(zhàn)度。

  (六)產(chǎn)教融合深化計(jì)劃

  1、深化產(chǎn)教融合

  貫徹落實(shí)《南寧學(xué)院關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的實(shí)施意見》文件精神,完善多主體的協(xié)同育人機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作的機(jī)制創(chuàng)新,按照“八個(gè)共同”、“八個(gè)合作”推進(jìn)開放式辦學(xué)模式與人才培養(yǎng)模式的不斷升級創(chuàng)新。完善多主體的協(xié)同育人機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作的機(jī)制創(chuàng)新。建立校政企高層常態(tài)聯(lián)系機(jī)制,促進(jìn)協(xié)同育人各方供需多向常態(tài)對接。建立共建共享機(jī)制,形成穩(wěn)定有效的共建二級學(xué)院、專業(yè)、平臺、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)的機(jī)制。

  以產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展的最新需求推動人才培養(yǎng)改革,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,提升專業(yè)教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。構(gòu)建多層次多渠道全方位的產(chǎn)教融合校企合作平臺,重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)教融合綜合服務(wù)平臺,為產(chǎn)教融合提供綜合服務(wù)。繼續(xù)深化與中興通訊股份有限公司、蘇州高博教育集團(tuán)、科大訊飛股份有限公司、廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、廣東建筑設(shè)計(jì)研究院等合作,物色和尋找更多的知名企業(yè)、行業(yè)龍頭共同辦學(xué),引進(jìn)新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學(xué)研一體的大型實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、創(chuàng)新實(shí)踐中心。

  2、推動科教融合

  發(fā)揮科研育人功能,注重科研服務(wù)教學(xué),通過科研方法向教學(xué)方法滲透、科研成果向教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化、科研平臺與教學(xué)平臺互補(bǔ)共用,實(shí)現(xiàn)科研教學(xué)良性互動。制定學(xué)生參與科研的制度和實(shí)施方案,加大對本科生科研項(xiàng)目的支持力度,設(shè)立“南寧學(xué)院大學(xué)生科研能力培養(yǎng)”項(xiàng)目,推動本科生進(jìn)課題、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、進(jìn)團(tuán)隊(duì),培育學(xué)生基本學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。推進(jìn)教師與學(xué)生共同進(jìn)行科學(xué)研究,規(guī)范教師指導(dǎo)學(xué)生科研與學(xué)科競賽管理,加大獎勵力度;依托大學(xué)生專利俱樂部、科研基地、創(chuàng)業(yè)園、實(shí)驗(yàn)室等,搭建學(xué)生科學(xué)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

  3、促進(jìn)校企合作

  根據(jù)學(xué)!耙惠S(工學(xué))兩支撐(商學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué))”的學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,圍繞企業(yè)在技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展中的技術(shù)難題和項(xiàng)目需求,在城市產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)、質(zhì)量技術(shù)工程、機(jī)電與先進(jìn)制造、交通物流、土木建筑工程、桂商文化、互聯(lián)網(wǎng)+、藝術(shù)設(shè)計(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域,聯(lián)合開展生產(chǎn)管理、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)等問題的科技攻關(guān);聯(lián)合申報(bào)各級各類科技項(xiàng)目和科技成果獎;聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)基地、研究基地和技術(shù)創(chuàng)新平臺;聯(lián)合打造特色科研團(tuán)隊(duì);實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

  4、提升服務(wù)地方能力

  以地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,繼續(xù)建設(shè)一批基于問題導(dǎo)向的科研服務(wù)團(tuán)隊(duì),使科研服務(wù)團(tuán)隊(duì)成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的排頭兵。制定《南寧學(xué)院服務(wù)北部灣城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動綱要》,進(jìn)一步親近產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。引進(jìn)新的企業(yè)科研生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學(xué)研一體的大型實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心。繼續(xù)完善應(yīng)用型科研服務(wù)體系,加強(qiáng)專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等應(yīng)用型科研建設(shè),推動多形式、多途徑、多維度的為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)行動落地實(shí)施,逐步將為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力與水平納入學(xué)校的績效考核系統(tǒng)。

  (七)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃

  1、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)

  深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,引導(dǎo)學(xué)生投身“雙創(chuàng)”大潮,推動雙創(chuàng)教育與德育、智育、體育、美育、勞育結(jié)合。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,開展高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普惠教育及個(gè)性化教育。充分利用線上課程資源,開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)公選課,并配置老師進(jìn)行線下輔導(dǎo)。引導(dǎo)老師在專業(yè)教育中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相結(jié)合。修訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分認(rèn)定辦法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。完善競賽體系,按照各專業(yè)有競賽、各競賽分層級、各競賽相協(xié)同的原則建設(shè)競賽體系,引導(dǎo)和激勵老師、學(xué)生積極參與教育部、教育廳認(rèn)可的各類賽事。

  2、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍能力與水平

  深入開展“金園丁工程”,用好“斯坦福--南寧學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實(shí)驗(yàn)中心”的資源,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),開展各類培訓(xùn),完善獎懲機(jī)制,不斷提升金園丁的知識水平、業(yè)務(wù)能力、國際視野、師風(fēng)師德、家國情懷,使教學(xué)能力、輔導(dǎo)能力、科研能力、服務(wù)地方能力再上新臺階。組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)方法研究實(shí)踐團(tuán)隊(duì),積極開展教學(xué)方法的研究和實(shí)踐。

  四、保障機(jī)制

 。ㄒ唬┱咧贫缺U

  1、完善教學(xué)獎勵制度

  修訂完善《南寧學(xué)院工作量辦法》、《南寧學(xué)院教學(xué)獎勵辦法》,制定并實(shí)施《南寧學(xué)院教學(xué)新秀評選與獎勵辦法》、《南寧學(xué)院教學(xué)能手評選與獎勵辦法》、《南寧學(xué)院教學(xué)名師評選與獎勵辦法》,構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量與薪酬相掛鉤的機(jī)制,充分彰顯優(yōu)教優(yōu)酬原則,引導(dǎo)廣大教師潛心教學(xué),立德樹人。貫徹落實(shí)《南寧學(xué)院教學(xué)院部教學(xué)工作評估實(shí)施辦法》,建立健全學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控的長效機(jī)制,提升教學(xué)單位教學(xué)質(zhì)量,對于院部教學(xué)工作進(jìn)行評估,并根據(jù)排名進(jìn)行獎勵,鼓勵各教學(xué)單位重視人才培養(yǎng)質(zhì)量,不斷優(yōu)化辦學(xué)行為提升教學(xué)質(zhì)量。

  2、優(yōu)化職稱評審體系

  以職稱自主評審為契機(jī),優(yōu)化職稱評審體系,加大教學(xué)工作在職稱評審中的比重,將師德水平、教學(xué)獲獎、產(chǎn)教融合、社會實(shí)踐、社會服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科與技能競賽等方面的業(yè)績,引入職稱評審的條件與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),形成多元化的業(yè)績考核機(jī)制,引導(dǎo)廣大一線教師潛心教書,回歸教書育人本分。

 。ǘ┙虒W(xué)條件保障

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)條件建設(shè)

  加大對現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室投入,配齊配強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍,深度開展與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)合作,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢,重點(diǎn)建設(shè)有優(yōu)勢、特色實(shí)驗(yàn)中心。積極拓寬渠道,聯(lián)合科研院所、行業(yè)、企業(yè)、社會有關(guān)部門合作建設(shè),增加校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,努力建設(shè)教學(xué)與科研緊密結(jié)合、學(xué)校與社會密切合作的實(shí)踐教學(xué)基地。

  2、加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入

  破解經(jīng)費(fèi)難題,加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,確保應(yīng)用型本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入呈逐年遞增的趨勢,同時(shí)進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)工作全部的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃性、科學(xué)性與實(shí)效性。不斷加強(qiáng)教學(xué)基本條件建設(shè),改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教學(xué)管理服務(wù),提高服務(wù)能力與水平,積極營造良好的育人環(huán)境與氛圍。

  3、加快教學(xué)信息化建設(shè)

  以校園網(wǎng)為基礎(chǔ),加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)支撐平臺建設(shè),建立全校師生共享的教學(xué)資源信息平臺。逐步推行智慧教室建設(shè),分期分批建設(shè)“一平(網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺)三端(移動端、教師端、管理端)”智慧教學(xué)系統(tǒng),以現(xiàn)代信息技術(shù)推動應(yīng)用型本科教育質(zhì)量提升“變軌超車”。

 。ㄈ┙M織領(lǐng)導(dǎo)保障

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  把建設(shè)高水平應(yīng)用型本科教育作為全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的重大戰(zhàn)略任務(wù)。要組織開展新時(shí)代全面提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)能力思想大討論,增強(qiáng)全體教職員工育人意識和育人本領(lǐng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,形成合力,研究制定相關(guān)政策,積極協(xié)調(diào)和動員各方面力量支持高水平應(yīng)用型本科教育建設(shè)。

  2、強(qiáng)調(diào)主體責(zé)任

  把建設(shè)高水平應(yīng)用型本科教育作為新時(shí)代學(xué)校建設(shè)改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容和保障措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決貫徹落實(shí)本科教育的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,書記校長及分管負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性研究本科教育工作,相關(guān)部門和院系負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保達(dá)到預(yù)期成效。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)

  將落實(shí)全國本科教育工作會議精神、振興應(yīng)用型本科教育工作作為衡量二級學(xué)院辦學(xué)水平、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo),嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真履行職責(zé),推動應(yīng)用型本科教育各項(xiàng)工作部署落實(shí)。

提升教學(xué)質(zhì)量方案3

  石河子第十中學(xué)“手拉手、愛心連你我”手拉手活動計(jì)劃我校為全面、深入、持續(xù)地開展民族團(tuán)結(jié)教育,引導(dǎo)各族青少年學(xué)生牢固樹立正確的國家觀、民族觀,牢固樹立中華民族是一個(gè)大家庭的思想,牢固樹立漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族、各少數(shù)民族之間也相互離不開的思想,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人,不斷增強(qiáng)中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會主義事業(yè)不斷前進(jìn),我校決定開展以年級為單位的民族團(tuán)結(jié)“手拉手”活動,現(xiàn)將開展本活動的相關(guān)事宜計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,為促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和創(chuàng)建平安校園做貢獻(xiàn)。

  二、活動目標(biāo)

  通過深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為進(jìn)一步開展第26個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動奠定良好的'基礎(chǔ)。

  三、具體措施

  1、交一個(gè)手拉手好朋友;進(jìn)行自我介紹,互相認(rèn)識。

  2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯(lián)系方式,以便今后的聯(lián)系。

  3、跳舞環(huán)節(jié)共3個(gè),

  1、選2個(gè)少數(shù)民族班級進(jìn)行舞蹈展示;

  2、選2個(gè)本地班的進(jìn)行表演,

  3、全年級共同跳起少數(shù)民族舞蹈。來真正深刻體會到了漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開漢族的含義。

  4、手拉手活動后,根據(jù)學(xué)生年齡和認(rèn)知特點(diǎn),在教師引導(dǎo)下,通過開展豐富多彩的活動,如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動,使學(xué)生在娛樂之中受到教育。

  5、通過一些傳統(tǒng)節(jié)日,同學(xué)之間相互邀請到家里做客。使學(xué)生對傳統(tǒng)節(jié)日有更深的了解。

  6、結(jié)成對子的同學(xué)共同出一期手抄報(bào),兩個(gè)手拉手的班級選出優(yōu)秀的手抄報(bào),年級將制作成展板展示。

  四、學(xué)生結(jié)對子具體要求

  1、活動之日起,兩班學(xué)生結(jié)成“手拉手”對子,班主任要定期組織學(xué)生開展“手拉手一幫一”活動。

  2、兩班不定期開展聯(lián)誼活動,加強(qiáng)成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。

  3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學(xué)習(xí)幫助,并在生活上給予關(guān)心和幫助。

  4、兩班結(jié)對子學(xué)生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系,在相互學(xué)習(xí)與交流中促進(jìn)年級工作的順利開展。

  5、結(jié)對子學(xué)生要利用課余時(shí)間組織各種有益活動,在活動中加強(qiáng)友誼,促進(jìn)了解。

  德育處、年級組要切實(shí)發(fā)行結(jié)對落實(shí)職責(zé),不定期進(jìn)行抽查、隨訪、交流、常規(guī)檢查等評定工作,并針對檢查情況進(jìn)行表彰。

  在我們這樣的特色民族中學(xué),民族團(tuán)結(jié)之花需要我們每一個(gè)人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會開得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動會越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團(tuán)結(jié)之花也會在我們每個(gè)人心中越開越絢爛!

提升教學(xué)質(zhì)量方案4

  六年級畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵時(shí)刻,其教學(xué)質(zhì)量在小學(xué)階段中占有特殊的地位,是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn),這個(gè)階段學(xué)生的成績優(yōu)劣與否,將為學(xué)生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。對于一個(gè)學(xué)校、教師來說,畢業(yè)班學(xué)生的成績也是衡量其工作成效的重要指標(biāo)。鑒于此,抓好畢業(yè)班教學(xué)管理的工作尤為重要。首先成立我校畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:劉忠誠

  副組長:鄧良書、王遠(yuǎn)榮

  成員:付思濤、陳加科、舒月

  一、了解情況,提高認(rèn)識

  通過去年五年級期末統(tǒng)考和第一學(xué)期檢測的成績來看,成績也不是很理想,有一定的偏科現(xiàn)象,語、數(shù)、英、科成績不平衡。針對這一情況,我們在本學(xué)期畢業(yè)班工作會議上,要求老師針對本班學(xué)生的情況對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)品質(zhì)、有效學(xué)習(xí)等方面的.教育,以促進(jìn)學(xué)生語、數(shù)、英、科全面提高,要求教師牢固樹立責(zé)任意識和質(zhì)量意識,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,努力提高六年級教學(xué)質(zhì)量

  1、開好“三會”。要召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學(xué)生、家長心往一處想,勁往一處使,相互配合、家校合作,共同完成畢業(yè)班的學(xué)期教育教學(xué)工作任務(wù)。

  2、結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化教學(xué)。要求各科任教師結(jié)合班級教學(xué)及管理的實(shí)際,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè),考查、分析和總結(jié)等方面進(jìn)行優(yōu)化控制,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,共促質(zhì)量的提高。加大對畢業(yè)班教學(xué)資料的投入,盡力通過各種途徑,為畢業(yè)班教師搜集和提供相關(guān)的復(fù)習(xí)資料,及時(shí)通報(bào)各班各學(xué)科在教學(xué)和復(fù)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)和好的方法,要求畢業(yè)班老師之間加強(qiáng)合作,凝聚力量,變個(gè)人優(yōu)勢為團(tuán)體優(yōu)勢,同學(xué)科之間多交流探討。

  4、堅(jiān)持不懈地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。各班級、各課任教師都制定了培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,加強(qiáng)補(bǔ)差工作的針對性和系統(tǒng)性,要求教師要以人為本,以愛為本,樹立“只有差異,沒有差生”的意識,注意因材施教,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)。具體做法:

  ①抓后進(jìn)生。做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,采取低起點(diǎn)、小步子,鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;

 、谧(yōu)生。加大訓(xùn)練,引導(dǎo)他們自學(xué),及時(shí)解答他們的疑難問題,讓他們向高層次發(fā)展;

 、圩ブ虚g生。一類是臨界及格,另一類是臨界優(yōu)生,針對這兩類學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問,作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導(dǎo),家庭優(yōu)先訪問;五跟蹤:即思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤。努力使部分中間生在學(xué)習(xí)過程中有所進(jìn)步。

  5、狠抓課堂教學(xué),強(qiáng)化復(fù)習(xí)意識。復(fù)習(xí)不是機(jī)械重復(fù)過去的練習(xí),而是要教給學(xué)生復(fù)習(xí)的方法,抓規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生放在更高的層次上,從新的視野對知識進(jìn)行再認(rèn)識,開展新的實(shí)踐活動。

  (1)要求教師努力改變過去理解和對待復(fù)習(xí)的做法,把復(fù)習(xí)作為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要環(huán)節(jié),精心設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)過程,恰當(dāng)選擇復(fù)習(xí)方法,既注意增強(qiáng)學(xué)生的“底氣”,又注意培養(yǎng)學(xué)生的“靈氣”,充分發(fā)揮復(fù)習(xí)的集體功能,著眼于全面提高學(xué)生的素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)地抓好復(fù)習(xí)。在復(fù)習(xí)過程中,要求教師努力做到“實(shí)”,如語文科,對字詞句篇,標(biāo)點(diǎn)等各種知識和聽說讀寫等能力培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要清楚,在復(fù)習(xí)訓(xùn)練中要嚴(yán)格落實(shí)“課程標(biāo)準(zhǔn)”中的要求。其次,復(fù)習(xí)的過程要踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格指導(dǎo),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,不能走過場。再次,要講求實(shí)效。復(fù)習(xí)時(shí)間是有限的,因此,每一節(jié)復(fù)習(xí)課都要精心設(shè)計(jì),精心安排,使學(xué)生每次復(fù)習(xí)都有所得、有所獲。要求教師在進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)做到三講三不講:即講易混點(diǎn)、易錯點(diǎn)、易漏點(diǎn);學(xué)生自己已經(jīng)學(xué)會了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,老師講了學(xué)生怎么也學(xué)不會的不講。這給教師的課堂提問也提供了一個(gè)很好的視角,教師重點(diǎn)提問那些易混點(diǎn)、易錯點(diǎn),易漏點(diǎn),而不把精力和時(shí)間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上,從而消除了單純的活躍氣氛,引導(dǎo)學(xué)生更多地投入到深度思考中,從而逐步達(dá)到區(qū)教研室提出的有效復(fù)習(xí)的要求。

  (2)精選習(xí)題:滲透方法,形成能力。盡量不用現(xiàn)成的整套試題,而是教師要在課前認(rèn)真分析試題,將合適的題目組合在一起提供給學(xué)生用。

  6、設(shè)立一定的獎勵機(jī)制。對于進(jìn)步較大的學(xué)生,給予學(xué)習(xí)資料的獎勵,測試一次獎勵一次。

提升教學(xué)質(zhì)量方案5

  教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,決定在全縣中小學(xué)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動。特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“立德樹人”根本教育任務(wù),以提高育人質(zhì)量為中心,聚焦“課程發(fā)展、教學(xué)改革、教育科研、教師成長、質(zhì)量評價(jià)”等重點(diǎn)工作,建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升全縣中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標(biāo)

  通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動,基于國家義務(wù)教育階段質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告呈現(xiàn)的問題以及我縣中招、高考相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合我縣教學(xué)質(zhì)量抽測、期末檢測數(shù)據(jù)以及教學(xué)視導(dǎo)各種質(zhì)性分析報(bào)告,以義務(wù)教育階段及高中各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的水平等級為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,聚焦實(shí)際課堂教學(xué)由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養(yǎng)為中心”“學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”轉(zhuǎn)型,聚焦學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)自信心與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),聚焦教師職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展內(nèi)動力等問題,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,遵循“教學(xué)評一致、教研訓(xùn)一體”的現(xiàn)代教研理念,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我縣中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

  三、工作內(nèi)容

  (一)完善制度,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理

  1.加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。健全常規(guī)管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升,進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)常規(guī)管理水平。加強(qiáng)常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到開齊課程,開足課時(shí)。強(qiáng)化縣教師發(fā)展中心的教學(xué)視導(dǎo)作用,教研員經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展管理。大膽革新學(xué)校管理方式,強(qiáng)化服務(wù)意識,以人為本,為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù),以系統(tǒng)發(fā)展的思維,借助中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命傳統(tǒng)文化等文化項(xiàng)目內(nèi)容,構(gòu)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)和特色教研團(tuán)隊(duì),走“內(nèi)涵式”特色發(fā)展道路,切實(shí)改變我縣中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,以“共生、共建、共享”思想為指導(dǎo),努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。

  3.逐步完善隊(duì)伍管理機(jī)制。建立管理隊(duì)伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長”,“優(yōu)秀教研員”,“優(yōu)秀教研工作者”,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)教研和校長隊(duì)伍。

  4.狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變?h教師發(fā)展中心中小學(xué)教育科學(xué)研究室要繼續(xù)開展常規(guī)指導(dǎo)工作,如采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo);同時(shí),構(gòu)建學(xué)科、學(xué)區(qū)教研、學(xué)習(xí)共同體,線上線下相結(jié)合,注重過程跟蹤和關(guān)注,重視教師職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)及教研內(nèi)動力的激發(fā),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

 。ǘ┝⒆愀,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)

  1.打造“教研訓(xùn)一體化”系統(tǒng)。秉持“教研訓(xùn)一體”的現(xiàn)代教研理念,整合教師培訓(xùn)資源,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,聚焦教師實(shí)際發(fā)展需要,聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活,涵養(yǎng)師德,提升素養(yǎng),提高培訓(xùn)的針對性、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。建立健全校本培訓(xùn)制度,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。

  2.提升教研隊(duì)伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,組建學(xué)科中心教研組,充實(shí)教研力量,總結(jié)和平縣中學(xué)語文學(xué)科教師讀寫組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全面創(chuàng)建各學(xué)科、各學(xué)校學(xué)習(xí)型教研團(tuán)隊(duì),營造全體教師共讀、共研、共發(fā)展的教研氛圍,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研隊(duì)伍對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。

  3.聚焦薄弱學(xué)科和薄弱學(xué)校的師資隊(duì)伍培養(yǎng)。加大農(nóng)村中小學(xué)緊缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。

  4.建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機(jī)制。扎實(shí)有效地開展縣城中小學(xué)骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)送課下校、縣城學(xué)校派優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到縣城學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)等工作。

  5.健全教師評優(yōu)制度。評選“新時(shí)代標(biāo)兵教師”,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

 。ㄈ┌盐贞P(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益

  課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的`課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,一切教學(xué)教研活動開展應(yīng)圍繞課堂教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。

  1.轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式。課堂教學(xué)中,改變教師講授為主的課堂模式,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),科學(xué)有效地開展學(xué)科學(xué)習(xí)活動,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn),創(chuàng)設(shè)師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會探究、學(xué)會合作。各學(xué)校教研室、年級備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學(xué)科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質(zhì)量檢測、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)競賽和教學(xué)評比等等,都應(yīng)當(dāng)圍繞這一方面進(jìn)行設(shè)計(jì)、開展和評價(jià),確保課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)主體的真正落地。

  2.改進(jìn)課堂教學(xué)模式。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來抓,以學(xué)科教研組為單位探索新授課、講評課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。

  3.提升教學(xué)的有效性。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,秉持“教學(xué)評一致”的教學(xué)理念,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)、創(chuàng)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)的方法、知識的掌握、技能的訓(xùn)練、思維的發(fā)展、德育的涵養(yǎng)等方面量化或質(zhì)性的有效性,利用好課堂教學(xué)質(zhì)量當(dāng)堂反饋評價(jià),要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),對于未達(dá)標(biāo)的學(xué)生,要通過課后輔導(dǎo)及時(shí)幫助解決。

  4.發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)廣大教師結(jié)合學(xué)校、科組以及自身的實(shí)際發(fā)展需要,以課題研究為切入口,主動研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力,通過持續(xù)的教學(xué)研究,形成教師個(gè)人的教學(xué)或教研特色。

  5.抓實(shí)集體備課。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動。

  6.推動教師提煉“代表課”。要創(chuàng)造一切機(jī)會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開課的最新成果運(yùn)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過場、搞形式、完任務(wù)。在開展公開課的基礎(chǔ)上,推動全縣中小學(xué)教師提煉自己的“代表課”。

  7.關(guān)注薄弱學(xué)校?h教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農(nóng)村薄弱學(xué)校,下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽課、評課、當(dāng)場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性;積極開展教學(xué)觀摩活動,組建學(xué)科、學(xué)區(qū)骨干教師(學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、工作室主持人)團(tuán)隊(duì),定期組織送教活動,組織骨干教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師結(jié)對活動,推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學(xué)質(zhì)量的提高。

  8.科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃教研活動?h教師發(fā)展中心將加強(qiáng)開展主題教研、問題教研、學(xué)區(qū)教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研、項(xiàng)目教研活動,圍繞教育教學(xué)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)開展常規(guī)教研和專題教研。經(jīng)常性開展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的教研活動,培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例,打造一批新課程新教材實(shí)施示范校,發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,激活全縣教研氛圍,培養(yǎng)良好的教研生態(tài)。

  (四)優(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化

  1.科學(xué)使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。各校要強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué)校信息技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程全面覆蓋的有利契機(jī),進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、提高設(shè)備使用率、定期更新補(bǔ)充設(shè)備。抓好全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目研訓(xùn)工作,優(yōu)化輔助教學(xué)手段,

  2.促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展。運(yùn)用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果?h教師發(fā)展中心要深入推進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”的研究與實(shí)踐。利用“專遞課堂”幫助農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)開齊開足開好國家課程,促進(jìn)教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應(yīng),促進(jìn)廣大教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源覆蓋面,推動優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共建共享。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)“雙減”,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)

  1.按規(guī)定開齊開足課程。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)編排課程,按要求開齊開足開好各類課程。學(xué)校和教師不得隨意增減課程課時(shí),不得隨意增減課程難度,特別要保證按規(guī)定開足、開齊體育與健康、信息技術(shù)課、藝術(shù)課(或音樂課、美術(shù)課)、綜合實(shí)踐活動等課程。

  2.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。各學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理要求,制定好教學(xué)計(jì)劃,做好備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思及評價(jià)等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的整體設(shè)計(jì)與落實(shí)。要建立以學(xué)生發(fā)展為本的新型教學(xué)關(guān)系,大力開展課堂有效教學(xué)研究與實(shí)踐,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,堅(jiān)決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴(yán)禁超課標(biāo)教學(xué)、搶趕教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程。

  3.科學(xué)合理布置作業(yè)。各中小學(xué)要統(tǒng)籌調(diào)控不同年級、不同學(xué)科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時(shí)間,確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘。教師要認(rèn)真批改作業(yè),強(qiáng)化面批講解,及時(shí)做好反饋。嚴(yán)禁教師布置懲罰性的作業(yè),杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。學(xué)校要建立完善學(xué)生各學(xué)科作業(yè)量情況摸查制度,并及時(shí)將摸查結(jié)果反饋給任課教師。

  四、實(shí)施步驟

  “教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為期一學(xué)年,具體時(shí)間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:組織與發(fā)動階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學(xué)期開學(xué)初召開動員會,學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案。各校要召開全體教師會議,明確我縣開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動的具體要求。結(jié)合實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師發(fā)展、學(xué)生素養(yǎng)等方面內(nèi)容,深入各學(xué)校調(diào)查研究,查找制約本校、本區(qū)域教學(xué)質(zhì)量提高的根本性問題,分析問題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué);顒庸ぷ鞣桨,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會、討論會,對本項(xiàng)活動進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時(shí)間,并于10月下旬報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  第二階段:全面實(shí)施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開展主題教研、學(xué)區(qū)教研、校本教研活動,扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動,并對每項(xiàng)活動進(jìn)行廣泛討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),推廣成功做法。

  第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各;顒拥拈_展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  各校要高度重視、精心組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,收到實(shí)效。為加強(qiáng)對全縣教學(xué)質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導(dǎo),縣教育局決定成立教學(xué)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。具體如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  辦公室設(shè)在縣教師發(fā)展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

 。ǘ┟鞔_分工,落實(shí)責(zé)任

  教育局建立局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校和股室負(fù)責(zé)人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo),督促工作落實(shí)。縣教師發(fā)展中心以課堂教學(xué)為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來,加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控力度,努力促進(jìn)全縣教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  (三)積極宣傳,氛圍營造

  多渠道向社會和家長宣傳質(zhì)量提升的目的、意義,特別要組織引導(dǎo)教師隊(duì)伍自覺主動樹立質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,凝聚校內(nèi)外發(fā)展合力。積極搭建實(shí)施成果交流展示平臺,及時(shí)對工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和研究成果進(jìn)行總結(jié)宣傳,擴(kuò)大影響、營造氛圍。

  (四)強(qiáng)化督查,確保實(shí)效

  教育局將根據(jù)各校的活動計(jì)劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各校活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)把握各階段活動的進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見,并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項(xiàng)重要指標(biāo),以確保質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

提升教學(xué)質(zhì)量方案6

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實(shí)施意見》有關(guān)精神和決定,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,牢固樹立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,強(qiáng)化我園的教學(xué)管理,根據(jù)我園實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,結(jié)合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動,依法規(guī)范辦園,注重隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教育管理,著力提升辦園水平,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

  二、工作目標(biāo)與重點(diǎn)

  本年度預(yù)期目標(biāo):

  著力管理制度建設(shè),規(guī)范學(xué)前教育行為;

  精細(xì)一日常規(guī)管理,切實(shí)提升保教質(zhì)量;

  加強(qiáng)園內(nèi)動態(tài)管理,完善提高工作機(jī)制;

  高度重視師資培訓(xùn),強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè);

  加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長足發(fā)展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我園成立以園長為組長,保教主任為副組長,教研組長,各年級組長為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到組織落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),確保園內(nèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。

  組長:(園 長)

  副組長:(保教主任)

  成員:

  四、具體工作措施

 。ㄒ唬┙⑼晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。

  1、建立健全園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件要求,結(jié)合公辦幼兒園自身實(shí)際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導(dǎo)本園各項(xiàng)工作,做到責(zé)任到人,管理到位,將規(guī)章制度納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,并建立和完善檔案。

  2、加強(qiáng)園所文化建設(shè),注重精神文化建設(shè)、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)品位高、特色濃、立意新的園所文化。

 。ǘ⿵(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),營造溫馨育人環(huán)境。

  1、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)。樹立良好教育形象,以辦人民滿意的教育為目的,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的相關(guān)規(guī)定和要求。

  2、切實(shí)提高幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對教職工認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,把師德建設(shè)放在保教隊(duì)伍建設(shè)的首位,同時(shí)積極開展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養(yǎng)全體教師的教書育人的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎(chǔ)性工作。對于工作涌現(xiàn)的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行問責(zé)和追責(zé)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)“一日常規(guī)”精細(xì)化管理,提升保教質(zhì)量。

  1、規(guī)范保教管理,提高保教質(zhì)量。一是深入班級,督查班級一日保教活動開展情況。把握幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒,一日活動兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的'整體性,加強(qiáng)主題活動設(shè)計(jì)與實(shí)施。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析整改,對亮點(diǎn)及時(shí)總結(jié)推廣,在改進(jìn)整改中規(guī)范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量;二是加強(qiáng)指導(dǎo)。加強(qiáng)保育教育工作的指導(dǎo),特別對新教師的指導(dǎo),努力提升其實(shí)際工作能力;三是完善評價(jià)。做好幼兒發(fā)展評價(jià)工作,組織教師學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,領(lǐng)會評價(jià)目的與標(biāo)準(zhǔn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),突出評價(jià)過程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長的同時(shí),檢驗(yàn)教學(xué)實(shí)施效果。

  2、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過程管理,提高集體教學(xué)有效性。一是研研結(jié)合。充分發(fā)揮“區(qū)域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運(yùn)用專題和課題研討方式,以《指南》思想指導(dǎo)實(shí)踐,以本組在實(shí)踐工作中遇到的問題,精心設(shè)計(jì)教研活動主題,開展研究活動,立足理論與實(shí)踐的結(jié)合,從而解決教育教學(xué)中實(shí)際問題,活動反思的切入點(diǎn)放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的數(shù)學(xué)課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領(lǐng)。通過骨干帶教,骨干引領(lǐng)示范等措施,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動,定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專題講座,在鍛煉自己的同時(shí)也帶動其它幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫。通過專家引領(lǐng)、教研合作共同體互動等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀念,建設(shè)立足園本,質(zhì)量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。

  3、強(qiáng)抓常規(guī)管理,迎接督導(dǎo)檢查。對照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評估實(shí)施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細(xì)則》深入學(xué)習(xí),理清思路,尋差距,抓落實(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,保證幼兒園可持續(xù)性發(fā)展。

 。ㄋ模┳⒅嘏囵B(yǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習(xí)活動。在實(shí)際工作中深入實(shí)施精細(xì)化管理,班子成員除了分管工作以外,堅(jiān)持做到五個(gè)一,即兼管一個(gè)班,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,培養(yǎng)一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅(jiān)持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時(shí)為其遇到的問題排憂解難。

  2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優(yōu)晉級,選拔任用做準(zhǔn)備。

  3、重抓教師成長,提供練武平臺。開展不同層面的教研活動,讓每個(gè)一線教師至少有一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會和展示機(jī)會。利用區(qū)域合作教研(每月組織一次)、園內(nèi)課題組教研(每周一次)、評優(yōu)活動、園本培訓(xùn),分層培養(yǎng),結(jié)對互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展。

  4、豐富理論知識。培養(yǎng)教師閱讀習(xí)慣,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會其基本理念和基本內(nèi)容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準(zhǔn)備的教師》等書籍,做好摘錄,寫好讀后感,提升教師教育教學(xué)水平。

  (五)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,提高科學(xué)育兒水平。

  1、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動,提高規(guī)范操作能力。如開展幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)、幼兒午休護(hù)理等專題的研究。

  2、夯實(shí)保健教師的常規(guī)工作,積累保健工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預(yù)防等保健工作。每月定期開展保健知識專題培訓(xùn)一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平。

  3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過家長學(xué)校、全體家長會、家委會、家長開放日活動、家長園地、幼兒成長檔案、親子閱讀等多種途徑,加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長了解幼兒園、了解幼兒教育,實(shí)現(xiàn)家園合力。每學(xué)期加強(qiáng)對家長《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》宣傳與解讀。

  4、抓好園內(nèi)一切安全工作,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強(qiáng)幼兒園園舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、極端天氣、保衛(wèi)等各類安全管理,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。園內(nèi)舉辦大型活動、兒童集中活動等,須制定相應(yīng)的安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)上級教育行政部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織。

 。﹪(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實(shí)解決幼兒園“小學(xué)化”問題。

  加強(qiáng)對幼兒園的規(guī)范管理,嚴(yán)禁教授小學(xué)教育內(nèi)容,剔除園內(nèi)不符合規(guī)定的課程,不強(qiáng)化訓(xùn)練。按照本園實(shí)際情況和存在的問題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實(shí)施方案,有過程性記載,年底有總結(jié),切實(shí)落實(shí)好文件精神,把解決“小學(xué)化”問題落到實(shí)處。

 。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ。

  制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學(xué)、家長三方共同為幼兒入小學(xué)做準(zhǔn)備。通過開展相關(guān)活動,和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過渡。

  五、具體各月工作安排:

  三月份:

  1、召開新學(xué)期會議,傳達(dá)學(xué)期計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。

  2、制訂園內(nèi)各類工作計(jì)劃(園務(wù)、教研、班務(wù)、月、周等),并按計(jì)劃執(zhí)行。新學(xué)期教師師德師風(fēng)培訓(xùn)。

  3、開學(xué)典禮。定幼兒情緒,加強(qiáng)班級常規(guī)教育。

  4、召開新學(xué)期幼兒家長會。

  5、完善班級新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  6、開展慶!叭恕眿D女節(jié)主題活動。

  四月份:

  1、各年級研討課題及內(nèi)容:

  小班——幼兒良好生活、學(xué)習(xí)常規(guī)的培養(yǎng);

  中班——幼兒閱讀能力的培養(yǎng)、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè);

  大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力)

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)整合教材的教學(xué)方法,開展教師隨堂課聽課評課活動。

  3、數(shù)學(xué)教研活動,集體教研。

  4、結(jié)合清明節(jié)做好相關(guān)主題活動開展。

  5、大班——幼小銜接工作(家長講座、參觀小學(xué)、主題談話)

  五月份:

  1、抓好與本月有關(guān)的教育教學(xué)活動,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研討。

  2、做好“五一”幼兒安全教育工作,通過課例或其他方式增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。

  3、籌備“六一”各項(xiàng)主題親子活動。

  4、“母親節(jié)”主題活動——我愛媽媽。

  5、課題組常態(tài)教研。

  六月份:

  1、 繼續(xù)學(xué)習(xí)研究教學(xué)方法,開展教研活動,進(jìn)行教師課例及教師經(jīng)驗(yàn)交流。

  2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動:①畢業(yè)典禮;②小學(xué)老師、一年級學(xué)生家長到園座談。

  3、六一兒童節(jié)慶;顒印

  4、課題組常態(tài)教研。

  5、各班做好期末工作小結(jié),各類計(jì)劃、總結(jié)的歸檔工作和下學(xué)期工作計(jì)劃的制定。

提升教學(xué)質(zhì)量方案7

  1、激發(fā)興趣,營造學(xué)習(xí)氛圍

  語文課內(nèi)容較多,知識面廣,傳授的信息量大,而語文課節(jié)有限,必須向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效益。興趣是最好的老師。俗話說,親其師才能信其道。在語文教學(xué)中,利用學(xué)生好奇心強(qiáng)烈的特點(diǎn),通過創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生置身于一種探索問題的情境中,產(chǎn)生對新知識的需要和渴求,并在興趣的激勵下形成探索動機(jī)。

  教師進(jìn)入課堂要以飽滿的熱情,將文中的作者的情與自己心中的情融為一體,在講解中處處滲透,通過適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法使這感情流到學(xué)生心中,喚起學(xué)生的情思,引起學(xué)生的共鳴,使學(xué)生情不自禁地跟老師一起去體會文章描寫的意境、流露的情感。

  教師要善于把自己對于教材的感受和對于生活的情感體驗(yàn)傳達(dá)給學(xué)生,使學(xué)生的思想與認(rèn)識同生活聯(lián)系在一起,產(chǎn)生情感的共鳴,課堂教學(xué)就會激情綻放。對一些課的導(dǎo)語,應(yīng)該像詩一樣精煉、感人,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。

  一節(jié)課的結(jié)束語,應(yīng)在學(xué)生的心田留下情感的漣漪,達(dá)到意猶未盡的效果。在教學(xué)中為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我們可以用有趣的謎語、生動的故事、巧設(shè)的問題、創(chuàng)設(shè)情境開展競賽、電教手段等導(dǎo)入,吸引學(xué)生的注意力,引發(fā)學(xué)生的好奇心,讓他們帶著濃厚的興趣進(jìn)入學(xué)習(xí)的情境中。

  2、制定計(jì)劃,實(shí)施教學(xué)活動

  教師應(yīng)制定其語文教學(xué)的工作計(jì)劃,繼而有計(jì)劃性、有步驟性地開展教學(xué)活動,實(shí)施教學(xué)。在教學(xué)中須因班制宜來采取合適班級的教學(xué)的方法,對于學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的一些問題,尤其是一些比較薄弱的環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)加以有意識的培養(yǎng)。改變過多的整體回答為個(gè)別回答。

  課堂的教學(xué)形式本來就應(yīng)該豐富,個(gè)別提問有利于檢查教學(xué)的效果,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣,所以在課堂上多給學(xué)生個(gè)別回答的機(jī)會。所謂“細(xì)微之處見教育”。而這一細(xì)微之處,正是 “習(xí)慣”二字。良好的習(xí)慣對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提高起著非常重要的作用。

  可以每天堅(jiān)持在黑板的左上角寫上“每天一句話”。選取一些勵志的格言、名句,或者是大家在日常的學(xué)習(xí)生活中小結(jié)出來的所感所悟,用于警醒自己的言行,同時(shí)也作為積累,在寫作時(shí)備用。在閱讀課文后,還需在整體上要對課文自覺地進(jìn)行品評鑒賞,最終實(shí)現(xiàn)課文語言的內(nèi)化。

  3、加強(qiáng)閱讀,提高閱讀、寫作能力

  “讀書破萬卷,下筆如有神”。教師應(yīng)鼓勵學(xué)生加強(qiáng)課外閱讀,培養(yǎng)學(xué)生對閱讀的興趣,為學(xué)生創(chuàng)造好課外閱讀條件,提高學(xué)生的閱讀及寫作水平。學(xué)生是學(xué)習(xí)和教學(xué)的中心,在閱讀教學(xué)中我們要充分調(diào)動學(xué)生自主閱讀和合作閱讀的積極性。

  教師要在課堂上改講授為引導(dǎo)學(xué)生讀書、看書,課堂上重視學(xué)生質(zhì)疑,組織學(xué)生合作學(xué)習(xí)。我們不僅充分利用課堂這一教育陣地,努力提高學(xué)生的閱讀興趣,還能利用課內(nèi)外,給學(xué)生出點(diǎn)問題,設(shè)置一些懸念,讓他們主動找書看。我們還可以定期在班里舉辦談讀后感,佳作欣賞會等活動,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。

  學(xué)習(xí)知識要靠平時(shí)的積累,學(xué)生們只有通過積累知識,才能運(yùn)用知識,學(xué)習(xí)能力才能得到提高。我們教師應(yīng)該抓好學(xué)生的`基礎(chǔ)知識的同時(shí)讓學(xué)生多積累課外知識。閱讀教學(xué)中,應(yīng)該引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)其中,去解讀、去品味、去領(lǐng)悟。在教法上多一些不拘一格。教師應(yīng)用自己智慧的火種,去點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花。

  我在《鳥的天堂》教學(xué)結(jié)束時(shí),其中一位學(xué)生提出了“鳥兒每天早晨出去覓食,晚上才飛回窩里來休息,作者巴金第二次經(jīng)過時(shí)是早晨,怎么能看到許多小鳥鳥飛起來的情景呢?又怎么能說這兒的確是鳥的天堂呢?”一石激起千層浪。

  面對這個(gè)問題,我又讓學(xué)生通過讀書,查閱大量的資料相互交流,最后明白了其中的奧秘。深化了“‘鳥的天堂’的確是鳥的天堂啊!”的主題。讓學(xué)生多讀書,能更好地達(dá)到閱讀教學(xué)的目的,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的小主人。

提升教學(xué)質(zhì)量方案8

  一、指導(dǎo)思想

  為更好地調(diào)動全體教師開展教育理論探討,分享課程與課堂教學(xué)成果,提高其按教育教學(xué)規(guī)律進(jìn)行教學(xué)的自覺性,經(jīng)研究決定在全校教師中開展如何穿件優(yōu)質(zhì)高效課堂教論文評選活動。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組?長:片偉?副組長:劉小平

  成?員:冀亞軒、聶春強(qiáng)、韓艷玲、張春艷、張學(xué)禮及各年級備課組長。

  三、論文要求

  1、參評主題:如何創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效課堂

  2、每篇論文要求1500至20xx字左右。

  3、論文格式打印和手寫均可。論文帶有封面,封面打印題目和作者姓名。正文第一行是題目,正文中不能出現(xiàn)年級姓名。打印一式兩份。

  4、論文必須是自己的原創(chuàng)作品。出現(xiàn)抄襲網(wǎng)載現(xiàn)象,不參與評獎。

  四、參與人員:全體學(xué)科教師

  五、評選與獎勵

  1、本次論文評選由領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員組織評選。

  按照上交論文篇數(shù),設(shè)一等獎15%、二等獎35%、三等獎50%,并發(fā)校級榮譽(yù)證書。

  2、凡獲獎作品在教師評價(jià)中分獎次予以加分。

  六、其它事項(xiàng)

  1、每位教師至少上交一篇論文打印版及電子版到教導(dǎo)處。

  2、論文截止日期20xx年xx月xx日。

提升教學(xué)質(zhì)量方案9

  為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,更好地落實(shí)江蘇省教育廳《初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計(jì)劃》要求,現(xiàn)就深化教學(xué)改革,全面提升初中教育教學(xué)質(zhì)量安排如下。

  一、加強(qiáng)目標(biāo)管理

  一是明確目標(biāo)方向。學(xué)校行政管理要精準(zhǔn)有效聚焦到立德樹人上來,要進(jìn)一步增強(qiáng)和提高初中教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)意識,要切實(shí)履行管理職責(zé),要擔(dān)當(dāng)起質(zhì)量提升的重任。要激發(fā)全體教師的內(nèi)生力、內(nèi)驅(qū)力,推進(jìn)“五育”并舉,堅(jiān)決打好提升質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  二是明晰目標(biāo)責(zé)任。按照“促優(yōu)質(zhì),促均衡,控低分,控流生”的總體思路,依據(jù)連云港市教育局對連云區(qū)教育局提出的全面提升初中教學(xué)質(zhì)量整體水平計(jì)劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際,對各初中校提出相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),學(xué)校要形成總體的、年級的和學(xué)科的年度教學(xué)工作方案。連云區(qū)教育局將把計(jì)劃和方案完成情況作為表彰獎勵的主要依據(jù)之一,有違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象將一票否決。

  二、加強(qiáng)責(zé)任管理

  一是突出校長管理職責(zé)。強(qiáng)化以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校教育教學(xué)管理責(zé)任。要明確校長的任期質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化校長的教育教學(xué)管理責(zé)任績效,分管校長各負(fù)其責(zé),讓校長真正把精力投入到加強(qiáng)教育教學(xué)管理和提高教育教學(xué)質(zhì)量上來,抓實(shí)、抓細(xì)、抓準(zhǔn)教學(xué)管理的每一個(gè)層級和環(huán)節(jié)。

  二是完善班主任管理機(jī)制。建立以班主任為核心的協(xié)作機(jī)制和團(tuán)隊(duì)考核制度。強(qiáng)化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責(zé)任,學(xué)校要完善激勵機(jī)制,探索班主任責(zé)、權(quán)、利相對均衡的工作機(jī)制,把班主任工作作為提升教學(xué)質(zhì)量的重要突破口,要建立班級教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制度。

  三是強(qiáng)化教師管理評估。加大新教師的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理。要將學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為對教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)實(shí)績考評的核心內(nèi)容,加大教學(xué)過程的監(jiān)控力度,建立跟蹤視導(dǎo)、診斷分析、持續(xù)跟進(jìn)的`教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制,實(shí)行“突出問題跟蹤督導(dǎo)與整改制度”“教學(xué)能力低質(zhì)低效跟崗學(xué)習(xí)制度”等。

  三、加強(qiáng)學(xué)生管理

  一是喚醒學(xué)生主體意識。要進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)為中心,以學(xué)定教”的教育教學(xué)理念。教師要把喚起學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識和主動性作為改進(jìn)教學(xué)的首要策略,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變和學(xué)習(xí)效率的提升。

  二是培育學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)。教師要把培育學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì)作為提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的重要抓手。要善于通過課堂教學(xué)、社團(tuán)活動、家校協(xié)作等多種途徑,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、合作探究、勇于質(zhì)疑、善于交流等行為習(xí)慣,使學(xué)生形成堅(jiān)持不懈、不怕失敗的優(yōu)秀品質(zhì)。

  三是提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。要深入研究每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),分層設(shè)計(jì),分類指導(dǎo)。讓學(xué)生經(jīng)歷閱讀、觀察、實(shí)踐的學(xué)習(xí)過程,著力培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

  四是關(guān)注學(xué)生心理健康。初中學(xué)生身體處于快速發(fā)育期,心理處于發(fā)展成長期,個(gè)性獨(dú)特性表現(xiàn)強(qiáng)烈,需要特別的重視與關(guān)懷。初中與小學(xué)相比,課程數(shù)量明顯增加,學(xué)習(xí)難度明顯增大,學(xué)生學(xué)業(yè)成績明顯分化,畢業(yè)面臨重要的選擇與分流,面臨高中階段學(xué)校的選拔,這些因素相互交織,使初中教育具有特殊性與復(fù)雜性。要切實(shí)關(guān)心每一名學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。要廣泛發(fā)動學(xué)校、教師和社會的力量,落實(shí)以人為本的要求,把促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展作為第一要義,將立德樹人作為教育的根本任務(wù),努力為學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展提供適合的初中教育。

  四、深化課堂改革

  一是深入實(shí)施“三學(xué)課堂”。繼續(xù)探索實(shí)施“三學(xué)課堂”,貫徹“以生為本”“學(xué)為中心”的理念,真正讓學(xué)生“真學(xué)”,調(diào)動學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí);真正讓學(xué)生“深學(xué)”,調(diào)動學(xué)生用高階能力分析和解決問題;真正讓學(xué)生“樂學(xué)”,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的魅力,沉浸于學(xué)習(xí)過程中。教師課前要指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),課上運(yùn)用啟發(fā)式、互動式、探究式引導(dǎo)學(xué)生主動思考、積極提問、自主探究、大膽質(zhì)疑,要精講、總結(jié)、解惑、釋疑,課后要提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生完成好基礎(chǔ)作業(yè),強(qiáng)化學(xué)生完成實(shí)踐性作業(yè)。

  二是開發(fā)“三學(xué)課堂”典型案例。各初中學(xué)校要對課堂結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模塑形,提供基本范式及操作流程,以引領(lǐng)指向核心素養(yǎng)發(fā)展的課堂教學(xué)改革,指導(dǎo)各學(xué)科“三學(xué)課堂”的實(shí)施、發(fā)展和形成典型案例。

  三是培植課改先進(jìn)典型學(xué)校。各校要定期開展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的磨課、賽課活動,注重培養(yǎng)、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)范式、教學(xué)案例。區(qū)教研室將大力培植課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)校,推出新典型,通過召開現(xiàn)場觀摩、課改論壇等多種形式的活動,擴(kuò)大典型學(xué)校的輻射范圍。

  五、加強(qiáng)教研管理

  一是培養(yǎng)教研領(lǐng)軍人物。加強(qiáng)對教研組長的培養(yǎng),打造校本教研團(tuán)隊(duì)。提升教研組長的教研水平,發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)和示范作用,賦予教研組長策劃、組織、診斷和促進(jìn)教師發(fā)展的職能。教研組長要善于建設(shè)教師團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)教師以新的價(jià)值觀透視教育教學(xué)實(shí)踐,系統(tǒng)策劃和實(shí)施長時(shí)段的教學(xué)研究方案。善于組織實(shí)施“有節(jié)律”和“有節(jié)點(diǎn)”的教學(xué)研究。

  二是創(chuàng)新教研方式。探索、開拓新型教研模式和活動方式。建立協(xié)作機(jī)制,利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教研資源共享、先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)的推廣,有效提升優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的輻射力和影響力。讓教師成為研究的主人,找到適合自己的教研內(nèi)容和方式,在深度教研中實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。讓學(xué)校教研真正成為學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的有效途徑。

  三是做好“主題”教研活動設(shè)計(jì)。提高教研活動的實(shí)效性,避免教研活動的碎片化和無序化,特別要提煉教研主題。圍繞教學(xué)重點(diǎn)提煉研究主題,要引導(dǎo)教師關(guān)注核心話題,明晰教學(xué)重點(diǎn)元素,分清主次,敢于取舍,以便抓住重點(diǎn)。圍繞教學(xué)難點(diǎn)的教研主題,要引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生不易理解的問題或不易掌握的技能,關(guān)注授課內(nèi)容和學(xué)生已有認(rèn)知水平存在的落差等。

  六、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測管理

  一是建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度。根據(jù)《連云區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測工作的辦法》(連區(qū)教〔20xx〕102號)的精神,每學(xué)年定期進(jìn)行學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,各學(xué)校要按照正常教學(xué)秩序組織教學(xué)。

  二是完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度。各學(xué)校要規(guī)范建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度。評價(jià)以診斷、分析、改進(jìn)為主要目的,每次監(jiān)測都要形成規(guī)范的評價(jià)報(bào)告,用多種方式反饋給監(jiān)測對象,用公信度高的評價(jià)報(bào)告來真實(shí)反映評價(jià)對象的教學(xué)質(zhì)量水平。要加強(qiáng)對監(jiān)測結(jié)果的分析、研究、反饋,對反饋結(jié)果使用情況進(jìn)行跟蹤。要建立教學(xué)質(zhì)量管理檔案,對質(zhì)量提高或下降幅度明顯的班級、學(xué)生、教師進(jìn)行個(gè)案研究。

  三是建立教學(xué)質(zhì)量獎懲制度。各學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量提升獎勵制度。堅(jiān)持“重師德、重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)”的評價(jià)導(dǎo)向,以教師教育教學(xué)實(shí)績?yōu)楸碚锚剟畹闹匾罁?jù)。表彰獎勵向優(yōu)生數(shù)量提升和低分學(xué)生數(shù)量減少明顯的教師傾斜。同時(shí)依照管理權(quán)限,對學(xué)校管理不規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降的學(xué)校責(zé)任人,依據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果分別給予通報(bào)批評、誡勉談話、行政問責(zé)或調(diào)離崗位等處理。

  各初中校請根據(jù)通知的要求,形成本校提升教育教學(xué)質(zhì)量的行動方案,行動方案包括指導(dǎo)思想、目標(biāo)確定、落實(shí)舉措、組織保障四個(gè)方面,于20xx年11月18號前報(bào)區(qū)教研室。

提升教學(xué)質(zhì)量方案10

  一、本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容

  冀教版數(shù)學(xué)六年級上冊共有八個(gè)單元。“數(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計(jì)與概率”、“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”四個(gè)領(lǐng)域的單元安排和主要內(nèi)容如下:

  1、數(shù)與代數(shù)(共3個(gè)單元)第2單元比和比例。第3單元百分?jǐn)?shù)。第5單元百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用。

  2、空間與圖形(共3個(gè)單元)第1單元圓和扇形。第4單元圓的周長和面積。第6單元比例尺。

  3、統(tǒng)計(jì)與概率(1個(gè)單元)第7單元扇形統(tǒng)計(jì)圖。

  4、綜合應(yīng)用(共3個(gè)活動1個(gè)單元)測量旗桿高度—結(jié)合“比和比例”單元設(shè)計(jì)、學(xué)會理財(cái)—結(jié)合“百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用”單元設(shè)計(jì),喜歡數(shù)學(xué)情況的調(diào)查—————結(jié)合“統(tǒng)計(jì)”單元設(shè)計(jì)。第8單元,探索樂園

  二、教學(xué)目標(biāo)

  1、理解百分?jǐn)?shù)、比例尺的計(jì)算方法,比較熟練地計(jì)算簡單的百分?jǐn)?shù)應(yīng)用題。

  2、理解比例尺的意義,利用比例尺解答實(shí)際問題。

  3、理解比和比例的意義和性質(zhì),會求比值和化簡比,會解決有關(guān)比的'簡單實(shí)際問題。

  4、掌握圓的特征,會用圓規(guī)畫圓;探索并掌握圓的周長和面積公式,能夠正確計(jì)算圓的周長和面積。

  5、知道圓是軸對稱圖形,進(jìn)一步認(rèn)識軸對稱圖形;能運(yùn)用圓和扇形設(shè)計(jì)簡單的圖案。

  6、理解百分?jǐn)?shù)的意義,比較熟練地進(jìn)行有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計(jì)算,能夠解決有關(guān)百分?jǐn)?shù)的簡單實(shí)際問題。

  7、認(rèn)識扇形統(tǒng)計(jì)圖,能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計(jì)圖表示數(shù)據(jù)。

  8、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

  9、體會解決問題策略的多樣性及運(yùn)用假設(shè)的數(shù)學(xué)思想方法解決問題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識,初步形成觀察、分析推理的能力。

  10、體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  11、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

  三、方法措施

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,作到課堂上能深入淺出進(jìn)行教學(xué),特別照顧到后進(jìn)生。

  2、平時(shí)的練習(xí)要有針對性,對于后進(jìn)生和優(yōu)秀的學(xué)生要分別出一些適合他們的練習(xí)。

  3、加強(qiáng)操作、直觀的教學(xué),例如教學(xué)圓和軸對稱圖形時(shí),就要利用操作、直觀教學(xué),以發(fā)展他們的空間觀念。

  4、增加實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。

  5、加強(qiáng)能力的培養(yǎng)。主要培養(yǎng)學(xué)生的分析、比較和綜合能力;抽象概括能力;判斷、推理能力;遷移類推能力;揭示知識間的聯(lián)系,探索規(guī)律,總結(jié)規(guī)律;培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性和敏捷性。

  四、教課時(shí)安排

  一、圓和扇形5課時(shí)

  二、比和比例13課時(shí)

  測量旗干高度2課時(shí)

  三、百分?jǐn)?shù)15課時(shí)

  四、圓的周長和面積14課時(shí)

  五、百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用15課時(shí)

  六、比例尺12課時(shí)

  七、扇形統(tǒng)計(jì)圖8課時(shí)

  喜歡數(shù)學(xué)情況的調(diào)查2課時(shí)

  八、探索樂園4課時(shí)

  整理與自評5課時(shí)

提升教學(xué)質(zhì)量方案11

  為貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于開展“綏中縣教育質(zhì)量提升年實(shí)施方案”,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,結(jié)合我校實(shí)際,特制定“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十九大”會議精神為指針,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以規(guī)范辦學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力打造學(xué)校品牌特色,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標(biāo)

  緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”,完成“八項(xiàng)任務(wù)”。四個(gè)目標(biāo):一是新生入學(xué)率100%,二是六年級畢業(yè)率100%,三是學(xué)生輟學(xué)率0,四是消除大班型。八個(gè)任務(wù):一是加強(qiáng)教學(xué)管理體系,建立長效工作機(jī)制;二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,推進(jìn)教與學(xué)方式的改革;三是完善校本研修體系,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提升;四是構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)測體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;五是優(yōu)化教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化;六是拓寬德育渠道,推進(jìn)立德樹人;七是構(gòu)建特色育人體系,提升學(xué)生核心素養(yǎng);八是建立教育質(zhì)量考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平不斷提升。

  三、總體思路

  開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量年的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅(jiān)持兩個(gè)提升。圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的核心任務(wù)。堅(jiān)持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

  四、主要內(nèi)容

  (一)強(qiáng)化教學(xué)管理體系,建立長效工作機(jī)制

  完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考評方案,進(jìn)一步落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測等環(huán)節(jié)規(guī)范要求。執(zhí)行集體備課和校級領(lǐng)導(dǎo)包組教研制度,每周每年組集體備課網(wǎng)上研究不少于1次。加強(qiáng)課堂常規(guī)的管理,教師上課要在提高課堂效率上下功夫,向40分鐘要質(zhì)量,杜絕以考代講,不備課就上課等不良傾向,必須做到一課一案。規(guī)范教育教學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和水平。杜絕一課一題單,一張?jiān)嚲碇貜?fù)做的現(xiàn)象。著力克服死記硬背、題海戰(zhàn)術(shù)的錯誤傾向。建立學(xué)困生幫扶機(jī)制,做好控輟保學(xué)工作。

  (二)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,推進(jìn)教與學(xué)方式的改革

  認(rèn)真貫徹《綏中縣課程改革實(shí)施方案》的'具體要求,堅(jiān)定廣大教師“改革永遠(yuǎn)在路上”的課改理念。大力推進(jìn)自主、合作、探究式學(xué)習(xí)、構(gòu)建出符合本校特色的課堂教學(xué)模式,著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。鼓勵教師自主開發(fā)教具學(xué)具、堅(jiān)持用好白板教學(xué)準(zhǔn)備和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,創(chuàng)建基于現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)教育資源的新型教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。繼續(xù)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,落實(shí)學(xué)校課堂教學(xué)創(chuàng)新成果,提高各級優(yōu)課的比率。

  (三)完善校本研修體系,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提升

  以課堂教學(xué)改革為抓手,課例創(chuàng)新研究為載體,推進(jìn)“生本高質(zhì)”課堂教學(xué)科學(xué)化、常態(tài)化。繼續(xù)加強(qiáng)課例專題研究,突破備課、課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問題,通過課例創(chuàng)新研究構(gòu)建高效課堂,提升教師教學(xué)專業(yè)水平。繼續(xù)落實(shí)以校長為組長,校級領(lǐng)導(dǎo)及教研員為組員的督導(dǎo)小組,督促各教研組教研工作,各校領(lǐng)導(dǎo)分別參與各組探究指導(dǎo)。做好青年教師的培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮各級骨干教師示范引領(lǐng)作用。要將骨干教師幫帶工作持續(xù)、深入、務(wù)實(shí)地開展下去。讓幫帶真正互動起來,互相取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。

  (四)構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)測體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  充分利用單元檢測題建立常態(tài)質(zhì)量反饋機(jī)制,并對檢測結(jié)果進(jìn)行分析,各校領(lǐng)導(dǎo)利用單元測試反饋卡幫助教師找差距、研對策。做好每學(xué)期一次的語數(shù)英學(xué)科質(zhì)量抽測,抽測成績計(jì)入班級期末綜合成績。每學(xué)期期末前做好各年級的朗讀、說理、計(jì)算檢測工作。此單項(xiàng)檢測成績計(jì)入在期末綜合成績。

  (五)拓寬渠道、立德樹人,構(gòu)建特色育人體系

  我校德育工作以社會主義核心價(jià)值體系教育為核心,以行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以立德樹人為根本任務(wù),積極探索德育工作的新方法、新途徑,全面提高德育工作質(zhì)量。以少先隊(duì)為龍頭,以大力弘揚(yáng)和培育民族精神為重點(diǎn),以愛國主義和民族精神教育為核心的德育工作。深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日所蘊(yùn)含的正確價(jià)值觀,結(jié)合民族傳統(tǒng)節(jié)日,做好傳統(tǒng)文化經(jīng)典知識、故事的普及教育。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),開展具有學(xué)校特色的“八禮四儀”系列主題教育。八禮:儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮;四儀:入學(xué)儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。繼續(xù)完善和豐富校園文化建設(shè),讓校園的一草一木,一磚一石,一景一物都體現(xiàn)主題內(nèi)涵,發(fā)揮育人功能。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX、XXX、XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  組長主要負(fù)責(zé)全!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實(shí)施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價(jià)工作;其他中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本!盎顒印钡木唧w實(shí)施和操作。

  六、實(shí)施步驟

  (一)啟動階段(20xx年3月-4月)

  召開動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣教育局關(guān)于“教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動的實(shí)施意見”,動員和教育全校教師提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動的重要性、必要性的認(rèn)識。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案。

  (二)實(shí)施階段(20xx年5月—20xx年11月)

  根據(jù)教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認(rèn)真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開展各種學(xué)習(xí)、教學(xué)、培訓(xùn)、檢查、評比活動,如:青年教師課堂教學(xué)大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)大賽、優(yōu)秀教案展覽(重點(diǎn)是各科實(shí)踐課)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流活動、調(diào)課活動等等。

  (三)總結(jié)階段(20xx年12月)

  進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進(jìn)行表彰。

提升教學(xué)質(zhì)量方案12

  為繼續(xù)深化課程改革,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),堅(jiān)持科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),推動全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌。

  二、工作目標(biāo)

  以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以年度質(zhì)量綜合測評、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評價(jià)依據(jù),經(jīng)過三年(20xx-2020年)努力,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項(xiàng)目指數(shù)位居溫州前列。

  2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項(xiàng)目指數(shù)和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。

  3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨(dú)考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20xx年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┵|(zhì)量為重,營造教學(xué)提質(zhì)氛圍

  1.揚(yáng)教學(xué)提質(zhì)之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學(xué)育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。

  2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學(xué)期要專題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會,教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區(qū)和各級各類學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)與途徑,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。

 。ǘ┝⒌聵淙,全面深化課程改革

  1.完善德育課程體系。以社會主義核心價(jià)值觀為主線,加強(qiáng)學(xué)校德育課程頂層設(shè)計(jì)。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強(qiáng)化學(xué)科德育教育的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn),積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、初中生學(xué)習(xí)規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)校德育活動課程。

  2.推進(jìn)學(xué)段課程建設(shè)。學(xué)前教育要落實(shí)教育部“游戲點(diǎn)亮快樂童年”教育變革項(xiàng)目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務(wù)教育段學(xué)校要構(gòu)建育人導(dǎo)向鮮明的學(xué)校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機(jī)制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計(jì)劃安排,構(gòu)建基于主干學(xué)科的必修與選修有機(jī)融合的課程群,深化普通高中全面實(shí)行分類分層走班教學(xué)。

  3.建設(shè)學(xué)校特色課程。根據(jù)學(xué)生個(gè)性成長、差異成才的需求,學(xué)校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項(xiàng)目研究,鼓勵學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動,創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。

 。ㄈ⿲W(xué)為中心,持續(xù)推進(jìn)課堂變革

  1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的課堂變革,聚焦“教學(xué)評”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動、學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)評價(jià)的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。通過組建課堂變革項(xiàng)目聯(lián)盟,加強(qiáng)對“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、先行學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)活動、導(dǎo)學(xué)策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項(xiàng)目的研究,提高課堂教學(xué)效益。

  2.探索數(shù)字化教學(xué)新模式。鼓勵學(xué)校試驗(yàn)翻轉(zhuǎn)課堂、移動學(xué)習(xí)等新型教與學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進(jìn)自適應(yīng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和綜合性學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式。

  3.關(guān)注農(nóng)村學(xué)校小班化教學(xué)工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校要開展小班化教學(xué)改革工作,制訂實(shí)施配套推進(jìn)文件,從教育科學(xué)管理、課堂教學(xué)模式、教育督導(dǎo)評價(jià)、教師專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索。

  4.開展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等3門基礎(chǔ)性課程由學(xué)生自主選擇的分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實(shí)施差別化的因材施教,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式、教學(xué)范式和評價(jià)方式。

  (四)強(qiáng)化常規(guī),重建學(xué)校教學(xué)規(guī)范

  1.深化新常規(guī)的“學(xué)做查糾”活動。組織教師學(xué)習(xí)《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》,認(rèn)真落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測評等教學(xué)常規(guī)。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進(jìn)課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標(biāo)。

  2.完善教學(xué)常規(guī)四級管理制度。變市級教學(xué)常規(guī)“全面體檢”為“專項(xiàng)診斷”,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)常規(guī)的問題聚焦;教育學(xué)區(qū)每學(xué)年要組織力量對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)業(yè)績考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與任務(wù)要求;學(xué)科教研組要加強(qiáng)校本作業(yè)、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

  3.切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于減負(fù)各項(xiàng)規(guī)定,開展學(xué)!皽p負(fù)提質(zhì)”專項(xiàng)督查工作。加強(qiáng)學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學(xué)期課時(shí)統(tǒng)整使用等課時(shí)安排形式,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。ㄎ澹C(jī)制創(chuàng)新,有效促進(jìn)教科研轉(zhuǎn)型

  1.探索教科研轉(zhuǎn)型機(jī)制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強(qiáng)云教研平臺建設(shè)與運(yùn)作,讓更多的教師能隨時(shí)隨地享受教研福利。加強(qiáng)基于課程改革重點(diǎn)項(xiàng)目、主題式系列化的.學(xué)科教學(xué)研究,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。

  2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學(xué)區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的深度融合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟“大年級組”教學(xué)教研,整體推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對幫扶機(jī)制,放大“名!毙(yīng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類學(xué)校中針對共同問題進(jìn)行同質(zhì)對話,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

  3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)基地,每所學(xué)校承擔(dān)1-2個(gè)學(xué)科項(xiàng)目,探索“發(fā)展學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革。每年設(shè)立10萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獎勵中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

  (六)有序保障,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升

  1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責(zé),積極做好宏觀政策引導(dǎo)、獎勵經(jīng)費(fèi)保障、氛圍營造、督查視導(dǎo)、學(xué)校考核、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測等工作。

  2.建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度。教育督導(dǎo)部門要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),對學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行專題督查。根據(jù)綜合評價(jià)結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、教學(xué)成績滯后教師進(jìn)行專項(xiàng)督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。

  3.建立教學(xué)視導(dǎo)制度。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作辦法》,明確教學(xué)視導(dǎo)的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團(tuán)隊(duì)、科研專家團(tuán)隊(duì)和學(xué)科教學(xué)專家團(tuán)隊(duì),采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、教學(xué)調(diào)研的形式,對教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專項(xiàng)視導(dǎo),形成分析報(bào)告,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)。

  4.建立質(zhì)量報(bào)告制度。落實(shí)省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測實(shí)施細(xì)則,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機(jī)制,通過“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。建立市、校兩組質(zhì)量分析報(bào)告制度,對義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進(jìn)行細(xì)化分析,撰寫分析報(bào)告,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  5.建立教學(xué)獎勵制度。完善《瑞安市中小學(xué)市長教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,設(shè)立獎勵專項(xiàng)資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學(xué)校。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵機(jī)制。

  6.嚴(yán)格校長問責(zé)機(jī)制。完善《瑞安市中小學(xué)校長年度工作目標(biāo)考核辦法》,明確校級領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)要求及教學(xué)管理要求。建立教學(xué)質(zhì)量校長問責(zé)制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進(jìn)行問責(zé)。對教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,給予通報(bào)批評定期改正;對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責(zé)令其書面檢查,直至免職。

提升教學(xué)質(zhì)量方案13

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學(xué)校諸多問題的關(guān)鍵,更為農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學(xué)校教學(xué)改革取得重大成績的同時(shí),也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,談?wù)剬r(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。

  一、農(nóng)村學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的主要問題

 。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面

  由于人們對義務(wù)教育的指導(dǎo)思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認(rèn)識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導(dǎo)下,把提高教學(xué)質(zhì)量納入片面追求升學(xué)率的軌道。

  (二)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)備條件較差,急待改善

  農(nóng)村學(xué)校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)備來看,還存在著不少問題:一是電教設(shè)備條件差,多媒體教室缺乏嚴(yán)重。二是損壞的教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器不能及時(shí)更新,缺乏專業(yè)實(shí)驗(yàn)管理人員。三是農(nóng)村學(xué)校大多數(shù)學(xué)校設(shè)有圖書室,但藏書量嚴(yán)重不足。

  從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報(bào)刊外,教育理論書籍很少,各科教學(xué)的實(shí)用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學(xué)習(xí)和提高,直接影響教學(xué)效果。從學(xué)生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學(xué)校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切,都直接影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行和教學(xué)改革的深入開展。

 。ㄈ┺r(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴(yán)重弊端,迫切需要進(jìn)行深入的改革

  課程結(jié)構(gòu)改革的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學(xué)化,F(xiàn)行農(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學(xué)校學(xué)生實(shí)際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學(xué)生的生活環(huán)境與實(shí)際經(jīng)驗(yàn),缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

 。ㄋ模┺r(nóng)村學(xué)校教育評價(jià)存在嚴(yán)重問題,不適應(yīng)素質(zhì)教育的迫切要求

  教育評價(jià)是科學(xué)地管理學(xué)校的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學(xué)校教育評價(jià)的現(xiàn)狀很不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,存在著嚴(yán)重的問題:

  一是背離培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

  二是評價(jià)范圍狹窄,對學(xué)生評價(jià)偏重考試科目、偏重知識與機(jī)械記憶方面的考核,忽視了學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。

  三是評價(jià)方法單一。

  基本上是試卷的分?jǐn)?shù)化評價(jià),以筆試為主,所以口頭表達(dá)能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價(jià)。四是功能片面。評價(jià)具有導(dǎo)向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價(jià)僅僅強(qiáng)調(diào)了它為升學(xué)淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價(jià)作為一種目的而不是有效的教育手段來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價(jià),嚴(yán)重的束縛了學(xué)生發(fā)展。為此,要真正提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認(rèn)真改革教育評價(jià)的指導(dǎo)思想、原則和方法,建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價(jià)指標(biāo)體系。

  (五)農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍質(zhì)量偏低,急需培訓(xùn)與提高教師隊(duì)伍水平

  農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓(xùn)與提高。教師隊(duì)伍存在的。主要問題是:

  一是教齡短、學(xué)歷低、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,

  二是師資數(shù)量不足,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量普遍低下。

  三是教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定,影響教學(xué)工作順利進(jìn)行。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學(xué)校流動等,農(nóng)村學(xué)校教師流失日趨嚴(yán)重,從而使教學(xué)質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學(xué)校學(xué)校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應(yīng)教改的要求。農(nóng)村學(xué)校急需“復(fù)合型”的教師,但目前農(nóng)村學(xué)校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師,這就很不適應(yīng)教改發(fā)展的形勢的要求。

  二、農(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的措施

 。ㄒ唬、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,正確理解提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學(xué)校要取信社會,必須提高教學(xué)質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量既是教師的職責(zé)所在,更是教師價(jià)值之所在。學(xué)校充分利用例會、政治學(xué)習(xí)、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學(xué)質(zhì)量這一學(xué)校中心工作上來。

 。ǘV開財(cái)源,努力改善教育教學(xué)設(shè)施

  每一個(gè)農(nóng)村學(xué)校幾乎都面臨同樣的'資金困難,學(xué)校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學(xué)的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點(diǎn)、社會籌一部分,廣開財(cái)源,爭取資金,添置各類教育教學(xué)設(shè)備,改善校園面貌。

 。ㄈ、深化課程改革,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)行為,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  以初三教學(xué)為龍頭,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學(xué)不放松,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是重視學(xué)科競賽,努力培養(yǎng)學(xué)業(yè)拔尖學(xué)生;二是重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學(xué)科,著力促成學(xué)生的全面發(fā)展。

  促進(jìn)學(xué)生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學(xué)行為。貫徹新課程改革精神,改進(jìn)課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應(yīng)的提高性作業(yè),課后再由教師進(jìn)行強(qiáng)化指導(dǎo);采用興趣小組形式對數(shù)學(xué)、科學(xué)優(yōu)秀生進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo);舉行數(shù)學(xué)和自然競賽,對獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰。嚴(yán)格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴(yán)格把關(guān),避免重復(fù)作業(yè)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);教務(wù)處定期對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學(xué)生效果比較好。

 。ㄋ模、推進(jìn)新課改研究和實(shí)驗(yàn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  以校本教研為基礎(chǔ),積極加強(qiáng)橫向交流,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)教材處理自主化、課堂教學(xué)主體化、教研活動主題化的教學(xué)研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn),真正促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時(shí)讓教師進(jìn)一步反思自我教學(xué)行為,提高教學(xué)實(shí)踐能力。

  規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進(jìn)展。加強(qiáng)課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實(shí)用性,把教學(xué)與科研有機(jī)結(jié)合。

 。ㄎ澹⒊浞职l(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

  形成以培養(yǎng)學(xué)生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上,積極落實(shí)三項(xiàng)競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識,全面推行學(xué)生會干部管理模式,輪流到的學(xué)生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學(xué)生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進(jìn)行全程管理。

  以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊(duì)伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認(rèn)真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗(yàn)交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時(shí)要通過積極撰寫教學(xué)案例、論文來提高理論水平。

  以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報(bào)等班級常規(guī)活動。加強(qiáng)愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

  積極整合學(xué)校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設(shè)立學(xué)校心理咨詢室加強(qiáng)心理健康教育;開展警校共建進(jìn)行針對性法制教育等。

  一是開展教學(xué)大視導(dǎo)、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學(xué)業(yè)監(jiān)測成績基礎(chǔ),遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質(zhì)量”為目標(biāo),以教導(dǎo)處、各教研組骨干教師、各科室隊(duì)伍為主體。由陶春鴿校長帶隊(duì),分組深入全鎮(zhèn)所有學(xué)校,通過全程參與學(xué)校一日教育教學(xué)活動,從學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)科教研、學(xué)生學(xué)習(xí)等層面全方位視導(dǎo)。尋求困擾學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報(bào)告,提出整改建議,跟蹤督導(dǎo),限期整改。對成績提升較大的學(xué)校和教師進(jìn)行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。

  二是建立中心小學(xué)和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實(shí)施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學(xué)校難以開展大教研的實(shí)際問題。依據(jù)地域特點(diǎn),將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)校實(shí)際,定期開展活動,每個(gè)大片區(qū)每學(xué)期開展活動不少于四次,每個(gè)完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導(dǎo)處組織實(shí)施,片區(qū)龍頭校引領(lǐng)示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎(chǔ)上,逐步培育,建立起能獨(dú)立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊(duì)伍。

  三是深入推進(jìn)教研下校活動。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導(dǎo)、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點(diǎn)課、觀摩課、送培進(jìn)校、熱點(diǎn)研討、課題指導(dǎo)等豐富多彩的教研下;顒樱瑐鞑バ吕砟,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

  四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標(biāo),試題研究為導(dǎo)向,解題能力為突破口,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學(xué)段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)《課標(biāo)》,研究教材,動手習(xí)題,命制一套高水平的學(xué)科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營造勤奮篤學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、不斷進(jìn)取的良好風(fēng)氣,為全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定能力基礎(chǔ)。

  五是構(gòu)建教干服務(wù)基層長效機(jī)制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機(jī)制,持續(xù)推動各校教學(xué)質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學(xué)科教師進(jìn)行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現(xiàn)各校教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學(xué)校的指導(dǎo)和幫扶工作。

提升教學(xué)質(zhì)量方案14

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)十項(xiàng)規(guī)定”,現(xiàn)就我校開展“提高教育教學(xué)質(zhì)量”的活動制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以辦人民滿意教育為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為根本,以“明確一個(gè)目標(biāo)、抓好兩大建設(shè)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、突出四個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五個(gè)突破、做好六項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”為舉措,全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量.

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立 “教育教學(xué)質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:蒲東平 副組長:黃 云 王 揚(yáng) 張某[隱私自動屏蔽] 劉某[隱私自動屏蔽]

  組 員:向 磊 蔣某[隱私自動屏蔽] 段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 歐某[隱私自動屏蔽]

  吳某[隱私自動屏蔽] 袁 兵 各年級組長 各教研組長

  下設(shè)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”辦公室

  辦公室主任:蔣某[隱私自動屏蔽]

  成員:段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 吳某[隱私自動屏蔽]

  三、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬└倪M(jìn)教研方式,強(qiáng)化校本教研

  學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實(shí)效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的培訓(xùn)和教研活動.要大力推行集體備課制度,同時(shí)積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動.

  (二)建立多元評價(jià),促使全面發(fā)展

  為全面提高學(xué)生素質(zhì)和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,學(xué)校提出不能以單一的分?jǐn)?shù)來衡量、考核教師和學(xué)生,把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動課,加強(qiáng)學(xué)生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實(shí)踐、文體藝等各項(xiàng)教育,各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊(duì)活動課,大隊(duì)部和德育辦聯(lián)合檢查評比,納入教師的期末績效考核.每期教師的評優(yōu)選好綜合各項(xiàng)考核得分進(jìn)行評選,師德執(zhí)行一票否決制度,學(xué)生期末三好學(xué)生的評定每班不超過百分之五十,全面民主評選.摒棄以前的教學(xué)成績決定老師的教學(xué)質(zhì)量高低,學(xué)生成績決定學(xué)習(xí)優(yōu)劣的片面評價(jià)制度.

 。ㄈ┮M(jìn)先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定出切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進(jìn)教學(xué).開展“先學(xué)后教,教學(xué)合案”的教學(xué)改革,讓教學(xué)順序改變,學(xué)生知識的建構(gòu)和自主學(xué)習(xí)的更好落實(shí),為師生提供多向交流,為教師的教學(xué)科研提供舞臺.嚴(yán)格按照新修訂的《義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》開展教學(xué).通過嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師.并在實(shí)踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平.

  (1)加強(qiáng)備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎勤罰懶.

  (2)堅(jiān)持推門聽課.學(xué)校校長、分管教學(xué)的副校長、教務(wù)主任每周確保推門聽課.看教師課堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達(dá)標(biāo)情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口.

 。3)開展常態(tài)化的有效教研活動.學(xué)校成立校級督導(dǎo)組,除了每周一次的常規(guī)教研活動外,每個(gè)教師每期必須上一節(jié)課改匯報(bào)課.平常教導(dǎo)處有計(jì)劃、有目標(biāo)的.選擇班級督查課堂教學(xué),主要通過聽課,檢查作業(yè)布置和批改,部分學(xué)生座談會等,及時(shí)地向任課教師提出一些建設(shè)性建議,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)信息.

 。4)堅(jiān)持每周一次的集體備課活動.一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無限的通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點(diǎn)、突破難點(diǎn),一份導(dǎo)學(xué)案初稿經(jīng)過反復(fù)研討、修改,再經(jīng)年級組長審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)簽印方可使用.

 。ㄋ模╅_展“名師”工程,提高整體水平

  積極建立師徒結(jié)對制度.充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的作用,利用他們在校內(nèi)定期承擔(dān)示范教學(xué)活動,做好師資力量的優(yōu)化組合.同時(shí)積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會學(xué)習(xí)、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障.

  (五)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路

  我校將積極參與市、縣組織的教學(xué)研討活動,學(xué)習(xí)、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,結(jié)合本校實(shí)際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進(jìn)課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作.我校投入大量的人力物力派教師出去學(xué)習(xí)取經(jīng),綦江模式、后葉模式以及雙江小學(xué)的“上善課堂”,讓老師們大開眼界,我校立足自身資源優(yōu)勢和特色,基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式,讓學(xué)生“被動性的學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學(xué)”,讓學(xué)生在合作、自主、探究中享受到學(xué)習(xí)的快樂,體驗(yàn)到成功的喜悅.

  四、具體措施、

  1、認(rèn)真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實(shí)可行的活動方案.

  2、組織開展理論學(xué)習(xí),開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動,在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫.

  3、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動并裝訂成冊.

  4、建立和完善家長委員會,并參與學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展各項(xiàng)制度.堅(jiān)持家訪制度,加強(qiáng)家校溝通與聯(lián)系.

  5、著力打造學(xué)校品牌,精心編排校志,堅(jiān)持文化立校、文化塑魂,提升學(xué)校品味.

  6、定期對學(xué)校各年級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行抽測,召開經(jīng)驗(yàn)交流會,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

提升教學(xué)質(zhì)量方案15

  為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高校課堂教學(xué)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  第一副組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教務(wù)處,教務(wù)處處長兼任辦公室主任。

  二、加強(qiáng)課堂建設(shè)

 。ㄒ唬┙∪n堂教學(xué)管理體系

  建立學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長和分管校長全面負(fù)責(zé),教務(wù)處和二級學(xué)院具體負(fù)責(zé)的課堂教學(xué)管理體系,落實(shí)教師承擔(dān)課堂教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量的主體責(zé)任(責(zé)任部門:教務(wù)處、二級學(xué)院)。

  (二)完善課堂教學(xué)管理制度

  1.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院課堂教學(xué)工作規(guī)范》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教材開發(fā)及選購辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》(責(zé)任部門:教務(wù)處);

  2.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教案評價(jià)辦法》(責(zé)任部門:教務(wù)處);

  3.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)評價(jià)辦法》(責(zé)任部門:質(zhì)量管理處);

  4.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師資格準(zhǔn)入管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師退出管理辦法》(責(zé)任部門:人事處)。

  (三)嚴(yán)格課堂教學(xué)紀(jì)律

  教師必須嚴(yán)守課堂教學(xué)紀(jì)律,堅(jiān)持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學(xué)管理,在課堂教學(xué)中遵守憲法法律;每一名教師嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)術(shù)研究無禁區(qū),課堂教學(xué)有紀(jì)律,公共言論守規(guī)矩”要求,實(shí)行主講教師負(fù)責(zé)制,對新入職教師實(shí)行師德一票否決,嚴(yán)格入職條件;加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)行一天一檢查,一天一通報(bào),凡是有違紀(jì)教師按照《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及時(shí)進(jìn)行處理;加大對教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤(責(zé)任部門:教務(wù)處、質(zhì)量管理處、人事處、二級學(xué)院)。

  (四)加強(qiáng)課程建設(shè)

  用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué),建設(shè)有效課堂;建設(shè)精品在線資源共享課程,20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導(dǎo)游業(yè)務(wù)、寵物疾病診治、硒與健康、會計(jì)基礎(chǔ))建設(shè),適時(shí)啟動第二批精品在線資源共享課程建設(shè),鼓勵教師開發(fā)一批微課程,使學(xué)生既可以線下學(xué)習(xí),也可以線上學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的'興趣(責(zé)任部門:教務(wù)處、二級學(xué)院)。

 。ㄎ澹┥罨虒W(xué)改革

  改革課堂教學(xué)方式,廣泛實(shí)施互動式、研討式、啟發(fā)式、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué),推行案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué),加大實(shí)驗(yàn)課教學(xué),突出學(xué)生主體,讓學(xué)生在做中學(xué),老師在做中教;改革考試方法,用作品、產(chǎn)品、工藝流程、調(diào)查報(bào)告、論文等代替的考試,實(shí)行過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合、口試與筆試相結(jié)合(責(zé)任部門:二級學(xué)院)。

  三、強(qiáng)化督辦考核

 。ㄒ唬┞鋵(shí)責(zé)任

  校長是學(xué)院教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,二級學(xué)院院長是本院教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,要真正履行本院課堂教學(xué)建設(shè)、管理、督導(dǎo)、評價(jià)的責(zé)任。

  (二)督導(dǎo)檢查

  要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,一月一檢查,一月一督辦。

 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)保障

  學(xué)校對課堂教學(xué)建設(shè)、課堂教學(xué)管理經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,確保課堂教學(xué)建設(shè)、管理取得實(shí)效。

 。ㄋ模┛己嗽u價(jià)

  將此項(xiàng)工作納入學(xué)院年終考核評價(jià)內(nèi)容,與部門及負(fù)責(zé)人、教職工年終評優(yōu)掛鉤。

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