【熱門】工作方案范文匯總5篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　作為商品的企劃、控制、管理部門，商品部的工作是對(duì)公司整體產(chǎn)品鏈在各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)上的規(guī)劃、控制、支持與反饋，商品部工作規(guī)劃。

　　在產(chǎn)品鏈前端，商品部配合設(shè)計(jì)部做好產(chǎn)品上市波段規(guī)劃、產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)品價(jià)位規(guī)劃、產(chǎn)品主題規(guī)劃、面料，色彩，款型建議等。

　　在產(chǎn)品打樣階段，商品部配合板房及生產(chǎn)部做好產(chǎn)品技術(shù)控制與工藝品質(zhì)指導(dǎo)。

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，商品部做好定價(jià)工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行出貨期安排。

　　工廠成品產(chǎn)出后，商品部配合生產(chǎn)部及物流部做好商品入庫與POS系統(tǒng)檔案維護(hù)工作。

　　產(chǎn)品上市時(shí)，商品部配合營銷部做好產(chǎn)品的上市配發(fā)工作。

　　產(chǎn)品銷售階段商品部配合營銷部做好商品的補(bǔ)、配、調(diào)、退工作。

　　為營銷部提供銷售分析數(shù)據(jù)支持，為營銷部促銷活動(dòng)提供方案支持。

　　產(chǎn)品銷售階段，商品部為設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、物流部、營銷部提供貨品反饋意見，并協(xié)調(diào)各部門對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　產(chǎn)品銷售周期結(jié)束，商品部對(duì)季度貨品進(jìn)行總結(jié)性分析，結(jié)合終端的各方面意見反饋，為各部門在后續(xù)產(chǎn)品方面的工作提供相應(yīng)支持。

　　商品部具體工作內(nèi)容：

　　一、商品企劃工作。

　　1、 季度產(chǎn)品總體開發(fā)前，做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段，有效控制季度貨品總體進(jìn)度。

　　2、 季度產(chǎn)品上市波段、品類結(jié)構(gòu)、價(jià)位結(jié)構(gòu)規(guī)劃，同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部做好波段主題規(guī)劃，、款型等規(guī)劃，工作計(jì)劃《商品部工作規(guī)劃》。

　　3、 季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結(jié)，為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。

　　4、 商品檔案、資料整理，商品零售價(jià)制定，為評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)提供貨品資料與訂貨支持。

　　5、 ERP系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。

　　二、商品管理工作。

　　1、 新品到倉入庫跟進(jìn)，并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。

　　2、 了解每家店鋪的貨場面積、貨架結(jié)構(gòu)，計(jì)算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量，對(duì)店鋪貨品總量進(jìn)行控制。

　　3、 每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷存分析，及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。

　　4、 通過巡店與數(shù)據(jù)分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結(jié)構(gòu)，顧客喜好的情況，有針對(duì)性對(duì)店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。

　　5、 與物流部的日常溝通工作。

　　6、 整理收集店鋪對(duì)貨品方面的信息反饋。

　　三、銷售分析工作。

　　1、 每周、月、季度對(duì)貨品、店鋪銷售情況進(jìn)行總結(jié)與對(duì)比分析。

　　2、 針對(duì)不同促銷活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析，為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　3、 了解公司總體貨品的進(jìn)、銷、存情況，并進(jìn)行銷售預(yù)估，及時(shí)協(xié)助營銷部提出相關(guān)促銷與折扣方案。

　　四、市場調(diào)查工作。

　　商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，通過市場調(diào)查對(duì)市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解，以此來指導(dǎo)商品的'企劃、管理、分析等工作。市場調(diào)查主要內(nèi)容有：

　　1、 了解市場上同類品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷活動(dòng)、暢銷貨品、銷售業(yè)績等信息，為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。

　　2、 了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實(shí)地溝通，了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動(dòng)提供依據(jù)。

　　五、產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)控制工作。

　　1、 對(duì)技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo)，配合設(shè)計(jì)部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作，確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。

　　2、 收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表，并跟進(jìn)面料入倉情況。

　　3、 負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作，詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。

　　4、 規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。

　　5、 與技術(shù)部、設(shè)計(jì)部配合，對(duì)工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核，并對(duì)產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控，制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。

　　及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問題的意見反饋，在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法，加強(qiáng)品質(zhì)要求。

工作方案 篇2

　　為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個(gè)較長的時(shí)期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度

　　的提高，經(jīng)過一段較長時(shí)間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　　為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20xx年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

　　三、實(shí)施對(duì)象

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

　　四、實(shí)施辦法

　　根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃，充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量，積極開展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問題。

　　各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展

　　動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績效評(píng)定等方面入手，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。

　　五、工作要求

　　(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。

　　(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的`工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問題集中、整改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。

　　(三)完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對(duì)工作開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)開展較差的、工作沒有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。

工作方案 篇3

　　土地利用總體規(guī)劃修編工作方案

　　一、土地利用總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)思想

　　本次規(guī)劃修編以《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，貫徹“十分珍惜、合理利用土地和保護(hù)耕地”的基本國策，按照黨的十六屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省委“八八戰(zhàn)略”，范文網(wǎng)網(wǎng)圍繞市五屆人大三次會(huì)議精神和推進(jìn)率先發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、堅(jiān)持“三保“主線，正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)張、全面利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系，通過合理配置土地資源，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變土地利用方式，提高土地利用水平，推進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。本次規(guī)劃要充分與上一輪規(guī)劃相銜接，繼承和發(fā)揚(yáng)在規(guī)劃編制、實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，做到六個(gè)“轉(zhuǎn)變”，即規(guī)劃定位向區(qū)域規(guī)劃轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)向資源保護(hù)和集約利用并重轉(zhuǎn)變，規(guī)劃方法由指標(biāo)控制型向空間控制型轉(zhuǎn)變，規(guī)劃內(nèi)容由耕地保護(hù)研究向綜合研究轉(zhuǎn)變，決策方法逐步由領(lǐng)導(dǎo)決策向民主決策轉(zhuǎn)變，規(guī)劃實(shí)施由目標(biāo)導(dǎo)向型向過程導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。努力使修編后的規(guī)劃更具科學(xué)性、可行性和可操作性，服務(wù)于全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、土地利用總體規(guī)劃修編的原則

　　總體上要堅(jiān)持“保護(hù)、保障、挖潛和集約利用”的原則。保護(hù)就是依法依法保護(hù)耕地、保障基本農(nóng)田、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益；保障，就是千方百計(jì)保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地的合理需求；挖潛，就是清理消化閑置土地和盤活存量土地；集約用地，就是努力提高節(jié)約、集約利用土地水平。

　　1、用途管制原則。

　　土地用途管制是土地利用總體規(guī)劃的核心。要統(tǒng)籌合理安排各業(yè)用地，明確各土地利用區(qū)塊的用途，嚴(yán)禁隨意改變土地用途。用途管制的重點(diǎn)是耕地保護(hù)，特別是加強(qiáng)基本農(nóng)田和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)，要立足保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，努力推進(jìn)耕地保護(hù)向數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)上并重轉(zhuǎn)變。

　　2、占補(bǔ)平衡原則。

　　根據(jù)《紹興市土地開發(fā)整理規(guī)劃》，進(jìn)一步加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度，適度開發(fā)宜耕后備土地資源，大力推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)的撤并和退耕，增加有效耕地面積，確保實(shí)現(xiàn)全市耕地占補(bǔ)平衡。

　　3、合力建設(shè)原則。

　　“工業(yè)立市、開放興市、合力建市”是這幾年我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，也是各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針。土地利用總體規(guī)劃要按照明確重點(diǎn)，兼顧一般，統(tǒng)籌安排的原則，遵循市場化機(jī)制，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金和資源的互補(bǔ)和互流，優(yōu)化土地資源配置。

　　4、集約用地原則。

　　一是要加強(qiáng)土地利用水平評(píng)價(jià)，調(diào)查閑置土地情況，制定盤活存量建設(shè)用地的`措施和方法。二是要研究促進(jìn)新增建設(shè)用地集約利用的政策，完善“雙控”指標(biāo)體系。

　　5、公眾參與原則。

　　規(guī)劃編制要充分利用“外腦”，依靠科研單位、專業(yè)技術(shù)單位和大專院校的技術(shù)力量，提高規(guī)劃編制的客觀性、科學(xué)性和技術(shù)性。在規(guī)劃編制過程中要廣泛征求公眾和社會(huì)各界的意見和建議，建立相關(guān)信息的交流和互動(dòng)渠道，同時(shí)要加大宣傳力度，通過聽證或公示等手段，完善規(guī)劃的決策機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，努力做到規(guī)劃“以人為本”、公正透明。

　　6、三規(guī)銜接原則。

　　土地利用總體規(guī)劃要正確把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和重點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測用地需求，認(rèn)真分析土地供應(yīng)潛力，合理土地資源布局，正確處理“保護(hù)”和“保障”的關(guān)系，使土地利用總體規(guī)劃與“十一五“規(guī)劃、城市總體規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)土地利用總體規(guī)劃還要與礦產(chǎn)資源規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接。

　　7、成方成塊原則

　　根據(jù)城市發(fā)展邊界理論，按發(fā)展階段、重要程度和資源供給能力，合理界定城市和開發(fā)區(qū)的外延擴(kuò)張邊界，開發(fā)區(qū)塊盡量做到成方成塊，以利于資源配置、規(guī)劃實(shí)施和耕地保護(hù)。

　　8、可持續(xù)利用原則。

　　要按照生態(tài)紹興建設(shè)的要求，充分考慮“環(huán)境容量”和生態(tài)承載力，開展土地適宜性評(píng)價(jià)，進(jìn)行土地敏感性分析和不確定性分析，減少對(duì)生態(tài)脆弱地區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的不合理的開發(fā)，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保土地的可持續(xù)利用。

　　9、信息化原則。

　　要建立土地利用總體規(guī)劃信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、規(guī)劃實(shí)施,滿足規(guī)劃要素實(shí)時(shí)更新、快速統(tǒng)計(jì)、共享互動(dòng)等要求，增加規(guī)劃科技含量，有效提高規(guī)劃管理水平和工作效率。

　　三、土地利用總體規(guī)劃修編工作計(jì)劃及時(shí)間安排

　　工作時(shí)間總體上按省廳和市政府有關(guān)要求安排，即計(jì)劃在本年度完成整項(xiàng)工作。如遇國家、省、市相關(guān)政策及安排的影響，則作相應(yīng)的時(shí)間調(diào)整。

　　1、健全組織機(jī)構(gòu)。

　　(1)由市政府統(tǒng)一成立“三規(guī)”領(lǐng)導(dǎo)小組。(時(shí)間根據(jù)市政府安排)

　　(2)在成立“三規(guī)”領(lǐng)導(dǎo)小組后半個(gè)月內(nèi)設(shè)置聯(lián)絡(luò)員、專家咨詢組。

　　(3)成立市國土局規(guī)劃修編工作組。(4月1日---4月15日)

　　2、落實(shí)資金。(4月1日----4月23日)

　　已編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由辦公室具體落實(shí)。

　　3、落實(shí)編制單位。(4月30日前)

　　(1)確定落實(shí)編制單位的方法、程序和要求；(4月4日前)

　　(2)收集編制單位的資料、信息；(4月11前)

　　(3)按規(guī)定落實(shí)編制單位，簽訂委托協(xié)議。(4月23日前)

　　4、調(diào)查研究階段(4月24日至7月23日)

　　這一階段與下階段的工作將穿插進(jìn)行，主要工作包括資料收集、實(shí)地踏勘、召開座談會(huì)�？傮w規(guī)劃綜合性強(qiáng)，涉及部門多，需要進(jìn)行多方調(diào)查。走訪各有關(guān)部門，調(diào)查各部門規(guī)劃期內(nèi)用地需求，征求各部門對(duì)總體規(guī)劃的建議。深入各重點(diǎn)地塊進(jìn)行實(shí)地踏勘和典型調(diào)查。

　　5、專題研究階段(5月24日至7月23日)

　　在前期調(diào)查研究和全市土地利用更新調(diào)查批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，開展上一輪土地利用規(guī)劃實(shí)施評(píng)價(jià)、土地供給與需求分析、區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢與土地利用戰(zhàn)略研究等專題研究，為規(guī)劃大綱及規(guī)劃文本草案的編制提供依據(jù)。

　　6、規(guī)劃大綱擬定階段(7月24日至9月23日)

　　規(guī)劃大綱文本包括紹興市基本概況、規(guī)劃總則、規(guī)劃目標(biāo)、土地利用總體布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主要用地規(guī)劃和空間管制引導(dǎo)、規(guī)劃修編方法與實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、預(yù)期規(guī)劃實(shí)施成效等內(nèi)容。規(guī)劃大綱編制完成后須報(bào)市、省批準(zhǔn)后方可開展下步工作，時(shí)間進(jìn)度較難把握。

　　7、規(guī)劃草案擬定與選優(yōu)階段(9月24日至11月23日)

　　本階段主要是落實(shí)土地利用分區(qū)、土地利用結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整、確定土地用途以及完成規(guī)劃草圖。

　　需擬定的方案包括：全市、區(qū)土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和城鎮(zhèn)建設(shè)用地布局方案、土地整理、土地復(fù)墾、土地開發(fā)方案和土地利用分區(qū)方案。最終提供2～3套供選規(guī)劃方案。

　　確定規(guī)劃供選方案的主要要求：⑴在編制土地利用結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整方案過程中，應(yīng)分析土地利用的影響因素和變化趨勢，擬定規(guī)劃供選方案。⑵每個(gè)供選方案均需保證規(guī)劃主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶對(duì)每個(gè)供選方案的實(shí)施，從組織、技術(shù)，資金投入、公眾接受程度等方面進(jìn)行可行性論證、評(píng)價(jià)其實(shí)施可能達(dá)到的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益，綜合評(píng)價(jià)后，提出推薦方案，供領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　8、規(guī)劃協(xié)調(diào)、編制規(guī)劃成果階段(11月24日至11月30日)

　　對(duì)推薦方案廣泛征求相關(guān)部門、干部和公眾意見，必要時(shí)召開規(guī)劃協(xié)調(diào)和論證會(huì)，對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商處理，形成最終規(guī)劃方案，編寫規(guī)劃報(bào)告。

　　9、規(guī)劃審批和公布實(shí)施階段(11月30日至12月31日)

　　規(guī)劃報(bào)告編寫完成后，報(bào)市、省審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，最后公布實(shí)施。

工作方案 篇4

　　為深入推進(jìn)依法治區(qū)工作，按照《錦江區(qū)依法治區(qū)實(shí)施意見》、《錦江區(qū)依法治區(qū)20xx年工作要點(diǎn)》的工作要求，結(jié)合錦江區(qū)城市管理局工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府依法治區(qū)工作的總體部署，堅(jiān)持用法治思維和法制方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，為錦江區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”、推進(jìn)“精品城區(qū)”建設(shè)和城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，提供更加有力的法制保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　以提升依法執(zhí)政水平、推進(jìn)依法行政進(jìn)程、加強(qiáng)全民學(xué)法用法為重點(diǎn)，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，履職盡責(zé)，務(wù)求實(shí)效，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理工作邁上新臺(tái)階。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)依法治區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實(shí)推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程，成立區(qū)城管局依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：黎焰飚 黨組書記、局長

　　副組長：覃 兵 黨組副書記、黨委書記

　　王忠友 城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長

　　雷仁君 區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)城管局紀(jì)檢組組長

　　成 員：各科室、中心、所、處、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事宣教科，辦公室主任由線鵬同志兼任，辦公室副主任由張新梅、游健、曹映東、蘇健、高潔同志兼任。

　　四、主要內(nèi)容和責(zé)任分工

　�。ㄒ唬┨嵘�依法執(zhí)政水平

　　1.緊緊圍繞提高依法執(zhí)政水平，建立健全黨內(nèi)規(guī)范性制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三公開”權(quán)力公開透明運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)定要求。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、所、處、隊(duì)。

　　2.以依法治區(qū)、依法執(zhí)政為核心，進(jìn)一步確立法治權(quán)威，把執(zhí)政方式納入法制的軌道。完善法律顧問制度，在作出重大決策、出臺(tái)重要政策、重大工程項(xiàng)目、行政訴訟案件等方面發(fā)揮好法律顧問的作用。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行錦江區(qū)干部選拔任用制度，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，注重選拔任用干部的法制意識(shí)培養(yǎng)。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　　4.加強(qiáng)黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)城管局紀(jì)檢組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體化、程序化、制度化，形成有效的監(jiān)督工作機(jī)制。

　　牽頭單位：局辦公室；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　�。ǘ�）推進(jìn)依法行政進(jìn)程

　　1.完善行政決策程序，建立健全依法決策制度。完善重大決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、公眾參與、專家論證和集體討論機(jī)制。探索行政機(jī)關(guān)“開放式?jīng)Q策”。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　　2.深化行政審批制度改革，深入清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，加強(qiáng)行政審批項(xiàng)目的.動(dòng)態(tài)管理，做好上級(jí)部門下放審批事項(xiàng)的“承接”，對(duì)全局實(shí)施的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面“復(fù)核”，健全和完善行政審批事項(xiàng)實(shí)施單位、事項(xiàng)名稱、審批內(nèi)容、服務(wù)信息等統(tǒng)一規(guī)范的行政審批事項(xiàng)目錄庫，實(shí)行常態(tài)化管理。推行“陽光審批”，加強(qiáng)行政審批規(guī)范化建設(shè)。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科；

　　責(zé)任單位：相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

　　3.深化行政執(zhí)法體制改革，厘清職責(zé)權(quán)限，下沉執(zhí)法重心，提高基層執(zhí)法效能，切實(shí)解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。進(jìn)一步做好行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作，嚴(yán)厲查處違法犯罪案件。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法依據(jù)定期梳理和公布制度，完善行政執(zhí)法職權(quán)公告制度，深入開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查，加大重大行政處罰和行政強(qiáng)制備案，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任追究制。完善罰沒管理制度，依法公開處理罰沒物品。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全行政執(zhí)法人員資格管理制度，堅(jiān)持文明執(zhí)法，推行柔性執(zhí)法。完善執(zhí)法保障，加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和執(zhí)法安全建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法場所規(guī)范化改造，規(guī)范執(zhí)法裝備配備使用，不斷提高執(zhí)法水平。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科、綜合執(zhí)法科；

　　責(zé)任單位：各行政執(zhí)法中隊(duì)。

　　4.深化政務(wù)公開和信息公開，完善政務(wù)信息公開工作機(jī)制，定期編制、更新、公布政府信息公開指南和公開目錄，健全主動(dòng)發(fā)布及輿情回應(yīng)、行政規(guī)范性文件解讀、依申請(qǐng)公開辦理、監(jiān)督保障等信息公開機(jī)制。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　　（三）加強(qiáng)全民學(xué)法用法

　　1.健全領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。每年至少開展1次法治專題集中學(xué)習(xí)，建立公職人員學(xué)法用法考核制度。將依法治市、依法治區(qū)納入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年至少安排1次法治專題學(xué)習(xí)，中心組成員每年年底結(jié)合年終述職專題匯報(bào)1次學(xué)法用法守法情況。

　　牽頭單位：人事宣教科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、所、處、隊(duì)。

　　2.加強(qiáng)執(zhí)法人員法制能力培訓(xùn)，以刑事訴訟法、民事訴訟法及司法解釋、行政法規(guī)為主要內(nèi)容，分層分級(jí)分類集中輪訓(xùn)執(zhí)法人員，提高依法治理能力和水平。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科、綜合執(zhí)法科；

　　責(zé)任單位：各行政執(zhí)法中隊(duì)。

　　3.深入推進(jìn)全民普法，深入實(shí)施“六五”普法，以“七進(jìn)”活動(dòng)為載體，深化法制宣傳。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科；

　　責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊(duì)。

　　4.廣泛開展依法治市、依法治區(qū)社會(huì)宣傳。加強(qiáng)公益廣告宣傳工作，努力營造宣傳氛圍。在全區(qū)街道、路口和戶外大牌（立柱或大型看板）投放法治類公益廣告數(shù)量不少于5塊。利用轄區(qū)內(nèi)LED顯示屏滾動(dòng)播放法治類公益廣告視頻及字幕廣告刊播載體比例不低于20%，在百揚(yáng)大廈、航天科技大廈、西南影都、陽光百貨等重點(diǎn)區(qū)域戶外LED顯示屏播放憲法宣傳公益廣告。

　　牽頭單位：法制監(jiān)督科；

　　責(zé)任單位：城市景觀管理科。

　　五、工作要求

　　（一）嚴(yán)格工作考評(píng)。依法治區(qū)工作納入對(duì)各單位目標(biāo)考核，作為各單位負(fù)責(zé)人述職述廉的重要內(nèi)容。

　�。ǘ�）明確落實(shí)責(zé)任。依法治區(qū)工作由局依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌實(shí)施，各科室、中心、處、所、隊(duì)要按照工作職責(zé)認(rèn)真抓好依法治區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化工作監(jiān)督。局依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期、不定期組織對(duì)各單位依法治區(qū)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通報(bào)工作開展情況。各單位要及時(shí)報(bào)告工作推進(jìn)情況和工作信息，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

工作方案 篇5

　　為全面實(shí)施xx版人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，改革傳統(tǒng)師范生教育實(shí)習(xí)模式，著力為基礎(chǔ)教育培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)師資，結(jié)合實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、情況概述

　　xx屆師范畢業(yè)生共2900人，其中今年兩批共600人參加頂崗支教；本學(xué)期參加“國培計(jì)劃”實(shí)習(xí)生358人； 1940余人參加集中實(shí)習(xí)或分散實(shí)習(xí)。

　　二、實(shí)習(xí)模式

　　本屆師范生畢業(yè)實(shí)習(xí)由四種模式組成。

　　1．頂崗支教：今年已開展的兩批（第六、七批）頂崗支教。

　　2．“國培計(jì)劃”支教實(shí)習(xí)：按1：2的師（中小學(xué)教師）生（師范生）比例選派學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)支教實(shí)習(xí)。

　　3．集中實(shí)習(xí)：由學(xué)校統(tǒng)一聯(lián)系、落實(shí)實(shí)習(xí)學(xué)校，組織學(xué)生到實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。

　　4．分散實(shí)習(xí)：學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)校，完成教育實(shí)習(xí)任務(wù)。

　　三、實(shí)習(xí)時(shí)間

　　xx版人才培養(yǎng)方案規(guī)定：師范生教育實(shí)習(xí)安排在第7學(xué)期進(jìn)行，實(shí)習(xí)時(shí)間共19周（一學(xué)期）。其中：

　　1．頂崗支教學(xué)生于8月底回校報(bào)到，各縣區(qū)教育局派送上崗。支教時(shí)間與受援學(xué)校教學(xué)時(shí)間同步。

　　2．“國培計(jì)劃”實(shí)習(xí)名額已發(fā)至有關(guān)學(xué)院，按省教育廳統(tǒng)一要求派送。

　　3． 9月1日至9月30日為參加集中和分散實(shí)習(xí)生在校準(zhǔn)備階段。各學(xué)院安排指導(dǎo)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)生進(jìn)行備課、撰寫教案、試講，成績合格者方可參加實(shí)習(xí)。

　　10月8日至12月23日為在實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)習(xí)階段。

　　12月24日返�？偨Y(jié)。

　　xx年元月3日前，實(shí)習(xí)生向所在學(xué)院提交實(shí)習(xí)材料。

　　上學(xué)期參加頂崗支教學(xué)生在校自行安排學(xué)習(xí)。

　　9月7日前，各學(xué)院將參加集中實(shí)習(xí)人數(shù)報(bào)至實(shí)踐教學(xué)中心（北樓416），以便落實(shí)集中實(shí)習(xí)學(xué)校。

　　四、人數(shù)分配

　　根據(jù)學(xué)校實(shí)際和現(xiàn)有實(shí)習(xí)基地規(guī)模，學(xué)校擬安排1000名左右?guī)煼渡�進(jìn)行集中實(shí)習(xí)。原則上讓綜合素質(zhì)高、學(xué)業(yè)成績好的學(xué)生參加分散實(shí)習(xí)，分散實(shí)習(xí)人數(shù)控制在教育實(shí)習(xí)生總數(shù)的`1/3以內(nèi)。

　　五、加強(qiáng)指導(dǎo)

　　各學(xué)院要選派熟悉基礎(chǔ)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師作為教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)職責(zé)。實(shí)習(xí)前要指導(dǎo)學(xué)生備課、撰寫教案、上課、說課、評(píng)課、開展班級(jí)活動(dòng)、進(jìn)行教育調(diào)研；實(shí)習(xí)期間要跟班聽課，指導(dǎo)學(xué)生不斷改進(jìn)教學(xué)（管理）方法，提高教學(xué)（管理）水平。對(duì)分散實(shí)習(xí)生可通過電話、信息、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行遠(yuǎn)程有效指導(dǎo)。

　　指導(dǎo)原始記錄將作為評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的重要材料。

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