在擬定行動計(jì)劃方案時，要注意以下步驟：

內(nèi)部的人力資源供需平衡
人力資源吸納方案
招聘總體計(jì)劃
人力資源招聘計(jì)劃
招募渠道，招募效益比
職業(yè)生涯規(guī)劃
個人發(fā)展計(jì)劃
內(nèi)部資源的最佳配置,發(fā)展和晉升政策
管理梯隊(duì)接班人計(jì)劃
管理見習(xí)生計(jì)劃
一專多能培訓(xùn)計(jì)劃
資源最佳配置，發(fā)展政策
職能匯報系統(tǒng)
最后需要說明的事，人力資源部在做人力資源規(guī)劃的時候要明確：人力規(guī)劃要一次規(guī)劃、分期流動實(shí)行，并根據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進(jìn)行動態(tài)評估，必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。