1、高層管理者的支持和重視是關鍵

　　人力資源是企業(yè)最重要的資源，人力資源管理與開發(fā)工作的實施，是企業(yè)的一件大事，企業(yè)的領導層必須給予充分的重視。企業(yè)的人力資源工作，涉及面廣，牽涉每個人的切身利益，需要各個部門的配合，沒有高層的支持，工作的開展和管理的改革都會有相當?shù)睦щy，難以達到預期的目標。

　　2、加強工作的計劃性

　　無論人力資源管理開發(fā)體系的建設還是人力資源規(guī)劃的實施，都不是一蹴而就的事情，都需要一個過程。要保證工作有條不紊地進行，必須有良好的計劃作保證，穩(wěn)步推進。

　　3、引導員工積極參與

　　人力資源管理與開發(fā)的目標受眾是企業(yè)的員工，員工技能的加強，團隊的建設都需要員工的努力和參與，沒有員工的積極參與或員工有一定的抵觸情緒，都不可能達到預期的效果和目標。所以在規(guī)劃實施的各個階段都應加強與員工的溝通，聽取他們的意見，請他們積極參與到人力資源管理與開發(fā)工作中來。

　　4、人力資源部要樹立良好的職業(yè)形象

　　企業(yè)人力資源的工作主要由人力資源部負責開展，良好的專業(yè)水平才能保證工作目標的實現(xiàn);同樣，良好的職業(yè)形象才能贏得上級和員工的信任，工作也才能順利開展。