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物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-08-12 07:52:49 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  負(fù)責(zé)整個大廈的保安及消防工作,制定有關(guān)大廈各項安全工作計劃,制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度、獎懲條例、培訓(xùn)方案。

  監(jiān)督、管理大廈保安及中控中心的運作,與政府相關(guān)部門定期聯(lián)絡(luò)。崗位職責(zé):

  1.主持、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全面工作,堅決執(zhí)行總經(jīng)理的命令。

  2.協(xié)助總經(jīng)理及公安相關(guān)制定大廈整體保衛(wèi)工作計劃,及保安人員的編制。

  3.熟悉治安、消防各崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握轄區(qū)內(nèi)保安工作的規(guī)律特點,加強(qiáng)重點崗位的安全防范。

  4.制定部門各項工作程序,并監(jiān)管其執(zhí)行情況。

  5.協(xié)助綜合部對保安人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)。

  6.聯(lián)絡(luò)大廈業(yè)主、客戶、了解、解決客戶投訴有關(guān)安全方面的問題,并迅速制定整改計劃,教育全體人員,起到防微杜漸的`作用。

  7.定期向總經(jīng)理匯報有關(guān)大廈安全、消防工作情況并提出整改報告。

  8.負(fù)責(zé)制定部門費用計劃預(yù)算與報銷。

  9.如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急突發(fā)事件發(fā)生時,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場工作,應(yīng)在知情后第一時間到達(dá)現(xiàn)場,關(guān)鍵時刻起帶頭作用。

  10.組織召開部門工作會議,每周不少于一次。

  11.作好部門每月的學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練計劃。

  12.經(jīng)常檢查各崗工作,零點后夜查,每兩周不得少于一次。

  13.帶領(lǐng)保安人員配合其它部門做好管理工作,制止、糾正各違章行為。

  14.完成上級領(lǐng)交辦的其它臨時性任務(wù)。員工中

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域公司物業(yè)品質(zhì)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)的.運作和管理;

  2、參加區(qū)域公司整體運營策劃,并主導(dǎo)策劃方案的制訂與實施;

  3、建立、完善和維護(hù)區(qū)域整體運營管理體系(包括但不限于組織、制度、業(yè)務(wù)政策等);

  4、指導(dǎo)區(qū)域公司匯總平衡下屬各單位提報的年度運營安排,并對匯總結(jié)果進(jìn)行審核、修訂后,提出看法和建議,上報集團(tuán)公司決策層進(jìn)行決策;

  5、指導(dǎo)區(qū)域公司組織落實區(qū)域年度運營安排,并對本部門及區(qū)域下屬各單位的安排執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

  6、對區(qū)域下屬各單位經(jīng)營安排執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)作區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營安排,完成區(qū)域的組織建設(shè)和組織保障工作;

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)管理公司園區(qū)內(nèi)清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

  2、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系,完成公司的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

  5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,確保員工有良好的.精神面貌和積極的工作態(tài)度。

  6、協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,便于開展各項工作,合理配合人力和物力資源。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  依據(jù)總部工作要求,對單店工程、物業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行管控、 考核; 單店工程、物業(yè)管理費用年度預(yù)算的制定和實施;

  解決項目工程遺留問題,處理工程應(yīng)急事件,督導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造,負(fù)責(zé)項目接管驗收;

  對所在單店的'保安、保潔、綠化、品質(zhì)、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維護(hù);

  負(fù)責(zé)工程、物業(yè)團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1:全權(quán)處理所負(fù)責(zé)項目的日常工作,管理團(tuán)隊并適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  2:與客戶的`保持良好的工作溝通,處理對方的投訴、意見并進(jìn)行整改;

  3:每天對項目的各個區(qū)域進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督及成本控制;

  4:參與會議、接待安排,協(xié)調(diào)等服務(wù)工作;

  5:處理突發(fā)事件。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述:

  1.負(fù)責(zé)處理寫字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障寫字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

  2.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降消,降低費用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂;

  4.按照本公司的部門職能分工,負(fù)責(zé)組織履行工程部在工程投標(biāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

  任職要求:

  1、具建筑工程類相關(guān)專業(yè)背景,大專及以上學(xué)歷;

  2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上甲級寫字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗;

  3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識;

  4、良好的計劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、具備本行業(yè)扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗,很強(qiáng)的責(zé)任心,有很好的組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;

  任職要求:性別:不限

  年齡:30歲以上

  籍貫:不限

  教育水平:大專以上

  專業(yè)要求:工程技術(shù)專業(yè)或物業(yè)管理專業(yè)、

  工作經(jīng)驗要求:五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗,三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗

  培訓(xùn)經(jīng)驗要求:參加過專業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)

  專業(yè)素質(zhì)要求:熟悉國家政府各項物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),物業(yè)工程管理專業(yè)知識豐富,有獨立判斷運行

  綜合素質(zhì)要求:為人正直坦誠,具有較強(qiáng)的計劃性和執(zhí)行能力;較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問題能力;

  招聘本崗位員工時應(yīng)考核的內(nèi)容:物業(yè)專業(yè)實操技能和管理能力

  物資源及外界、市場資源.

  類會議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋;

  5.負(fù)責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標(biāo)制訂、計劃制訂工作,并組織實施;負(fù)責(zé)制定公司工程

  6.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作;

  7.負(fù)責(zé)審核在管項目年度工程預(yù)算;

  8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)在管項目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會、施工方的溝通與協(xié)商;

  9.負(fù)責(zé)為公司新接項目提供服務(wù)依據(jù);包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等;

  10.配合專業(yè)工程師做好外接項目的洽談工作;

  11.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對公司在管項目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個健全的組

  織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

  防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程

  序又有時效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、

  反饋、處理、存儲線路;時效:即傳遞和處理的時間要求。

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組;

  無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞墸嚎偨(jīng)理

  (二)直接下級:各專業(yè)組主管

  (三)崗位職責(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的.管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

  (1)審核運行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;

 。2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 。6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

 。ㄋ模┲R技能要求

  1專業(yè)知識

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

  2政策法規(guī)知識

  3財務(wù)知識

  4職稱

  5技能要求

  (1)決策能力:對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定;

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

  計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、

  月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個健全的組

  織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

  防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程

  序又有時效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、

  反饋、處理、存儲線路;時效:即傳遞和處理的時間要求。

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組;

  無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞墸嚎偨(jīng)理

  (二)直接下級:各專業(yè)組主管

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

 。1)審核運行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;

 。2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 。6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

 。ㄋ模┲R技能要求

  1專業(yè)知識

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

  2政策法規(guī)知識

  3財務(wù)知識

  4職稱

  5技能要求

 。1)決策能力:對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定;

  (2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

  計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

 。4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、

  月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路;時效:即傳遞和處理的時間要求.

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組;

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞墸嚎偨(jīng)理

  (二)直接下級:各專業(yè)組主管

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

  (1)審核運行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;

  (2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;

 。3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  (四)知識技能要求

  1專業(yè)知識

  3財務(wù)知識

  4職稱

  5技能要求

  (1)決策能力:對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定;

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;

  審定工程計劃、工

  程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  二、工程部××專業(yè)主管崗位責(zé)任制

  (一)直屬上司:工程部經(jīng)理

 。ǘ┲苯酉聦伲侯I(lǐng)班

  (三)崗位職責(zé)

  1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作,確保設(shè)備處于良好的狀況下運

  行;

  2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場:

  (1)檢查設(shè)備運行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即處理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

 。2)檢查下屬的工作紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;

 。3)審閱運行報表,掌握能源消耗狀況;

  (4)做好節(jié)能工作;

  3制定并貫徹安全操作規(guī)程,設(shè)備、設(shè)施安全運行方案,設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃;

  4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;

  5編制設(shè)備檢修計劃并組織實施,發(fā)生故障及時組織搶修;

  6負(fù)責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計劃,組織專業(yè)培訓(xùn);

  7檢查制度、計劃、措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)下屬做好各項工作的匯總與歸檔;

  8負(fù)責(zé)收集各種資料,繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖,系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔;

  9掌握科技發(fā)展動態(tài),應(yīng)用新技術(shù),對樓宇進(jìn)行改造、改裝提出可行性方案;

 。ㄋ模┲R技能要求

  1專業(yè)知識:是所屬業(yè)務(wù)范圍的專材;

  2政策法規(guī)知識:了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識;

  3財務(wù)知識:了解工程預(yù)算,成本核算等基本財務(wù)知識;

  4職稱:工程師

  三、工程部××專業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

 。ㄒ)直屬上司:工程部××專業(yè)主管

 。ǘ┲苯酉聦伲簩I(yè)維修員

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實施設(shè)備運行方案、維護(hù)保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)

  處理的問題;2完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作

  規(guī)范及各項規(guī)章制度;

  3負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所屬專業(yè)的設(shè)備,使其處于良好的工作狀態(tài),做到三凈(設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈)、

  四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(性能良好、密封良好、潤滑良好、緊

  固良好、調(diào)整良好);

  4做好考勤、考核工作,填好設(shè)備維修臺賬和每人每月工作量,落實獎懲制度;

  5負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造,提出可行性分析;

  6負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按時按質(zhì)完成各種工作報表的記

  錄、填寫與整理工作;7負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作;

  9負(fù)責(zé)專用工具的保管及分配使用;

  (四)知識技能要求

  1專業(yè)知識:是本專業(yè)的專業(yè)人才

  2職位:技術(shù)員

  四、工程部××專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制

  (一)直屬上司:領(lǐng)班

  (二)崗位職責(zé):

  1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)××設(shè)備的運行操作、日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作;

  2執(zhí)行××操作規(guī)程,認(rèn)真填寫值班記錄和工作日報表,做好交接班工作;

  3定期檢查、定期保養(yǎng),及時采取措施排除故障;

  4保證出勤質(zhì)量,不擅自離崗;

  5注意防火、防爆、防事故;

  6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好節(jié)能工作;

  7按專業(yè)大、中、小修計劃進(jìn)行檢修及維護(hù);

  8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作,填寫現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、檢修檔案;

  9完成派工單要求的工作內(nèi)容;

  (三)知識技能要求

  1努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技術(shù)知識;

  2掌握專業(yè)技能,積累處理各種事故的經(jīng)驗;

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實,以及物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。具體工作職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

  2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度。如:崗位職責(zé)、層級管理制度、會議管理制度;工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序;財務(wù)、人事、物資管理制度;對客服務(wù)管理制度、業(yè)戶公約、手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同,業(yè)主大會、委員會資料,接管程序,入伙和裝修管理等。并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意,提高物業(yè)管理水平;

  3、對管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實完成;

  4、協(xié)調(diào)、理順與集團(tuán)公司、房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系。參加集團(tuán)公司會議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實公司指令;

  5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象;

  6、物業(yè)管理前期參與(新項目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工,竣工驗收等環(huán)節(jié)工作),并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;

  7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)n}會議,及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項工作能順利進(jìn)行;

  8、以身作則,關(guān)心員工,提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工以自覺性、責(zé)任感完成本職工作;定期或不定期聽取員工的.意見,建議,不斷完善公司的經(jīng)營管理;

  9、帶頭執(zhí)行財務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實施,審閱、分析各類財務(wù)報表,控制公司費用開支,降低物料損耗和各項成本;

  10、監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  11、及時處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,樹立公司良好形象;

  12、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實;

  13、完成上級交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1)負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。

  2)每月二次向公司提交工作報告。

  3)負(fù)責(zé)制定本項目管理處的運作手冊。

  4)物業(yè)接管時,會同開發(fā)商、運作部工程處、項目管理處員工一起做好檢查驗收工作。

  5)負(fù)責(zé)制定本項目管理處年度工作計劃,社區(qū)文化活動計劃,并組織實施,定期檢查落實情況,獎優(yōu)罰劣。

  6)組織全項目管理處人員學(xué)習(xí)專業(yè)服務(wù)知識,懂得突發(fā)事故應(yīng)急處理、各項物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)及計算方法。

  7)負(fù)責(zé)物業(yè)項目的`全面管理工作;對物業(yè)項目的工作落實進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  8)負(fù)責(zé)定期籌集召開業(yè)主管委員會,準(zhǔn)備好匯報資料:每周組織召開一次項目管理處員工例會,聽取員工的匯報,及時檢查總結(jié)和布置工作。

  9)負(fù)責(zé)項目管理處人員的安排、考勤、工作考核。

  10)會同運作部工程處及工程主管審核分承包各項目的報價,組織有關(guān)人員監(jiān)管。

  11)施工過程中,確保改建和維修工程的質(zhì)量。組織定期開展走訪業(yè)主活動,了解情況,聽取意見,與業(yè)主保持良好的合作關(guān)系,不斷提高物業(yè)管理水平。

  12)對小區(qū)做到每天上、下班巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  13)確保項目運作按手冊的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并達(dá)到該目標(biāo)。

  14)如該物業(yè)項目無項目經(jīng)理助理,由項目經(jīng)理完成此崗位工作。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計實施,市場策劃及宣傳,營銷活動策劃執(zhí)行及效果總結(jié)分析優(yōu)化;

  2、從用戶角度根據(jù)用戶特征,結(jié)合企業(yè)和服務(wù)的特點,定期策劃并執(zhí)行營銷活動,配合公司線上線下活動、合作項目、網(wǎng)站整體宣傳和品牌推廣;

  3、挖掘品牌定位、策劃每月營銷推廣方案,協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)公司內(nèi)部部門的配合,保證項目的有效完成;

  4、通過運營活動推動用戶持續(xù)增長與活躍;

  5、進(jìn)行市場調(diào)研,總結(jié)相關(guān)行業(yè)市場情況,并進(jìn)行應(yīng)對分析,制定應(yīng)對方案;

  任職要求

  1、本科以上學(xué)歷,2年以上活動策劃、文案撰寫經(jīng)驗;

  2、具有互聯(lián)網(wǎng)思維,以結(jié)果為導(dǎo)向,有多種想法,能獨立撰寫活動策劃及推廣方案,能落地執(zhí)行;

  3、具有較強(qiáng)文案策劃能力,熟悉各類社交平臺和自媒體的`營銷應(yīng)用;

  4、有長沙市內(nèi)一定的媒體資源者

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職責(zé):

  1、全面主持所管轄區(qū)域的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域項目點管理及日常運營管理;

  3、合理控制各項費用的開支,保證各項費用發(fā)生在公司規(guī)定范圍內(nèi);

  4、對所轄區(qū)域項目點的品質(zhì)負(fù)責(zé);

  任職資格:

  1、有3年以上物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

  2、良好的'服務(wù)理念,溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、行政管理:

  1、制訂修訂辦公室人員計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)使用細(xì)則。

  2、建立建全人員、客戶、設(shè)備等檔案管理制度。

  3、制訂客戶檔案資料保存保密細(xì)則及臺帳。

  4、制訂辦公用品采購計劃及采購細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。

  5、根據(jù)物權(quán)法及小區(qū)實際情況制定并引進(jìn)新物業(yè)項目。

  6、針對有可能發(fā)生的來訪及投訴,定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  7、根據(jù)各部門情況預(yù)測及規(guī)避可能出現(xiàn)或存在的物業(yè)管理

  風(fēng)險。并制訂預(yù)防及規(guī)避細(xì)則(應(yīng)急預(yù)案)并定期不定期進(jìn)行預(yù)案演練。

  二、工程部管理:

  1、制訂或建全服務(wù)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備臺賬及其巡檢制度。

  2、制訂修訂設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修管理細(xì)則。

  3、審核修訂設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修所需的備品備件數(shù)量及類型。

  4、制訂修訂電工、機(jī)修工對設(shè)備維護(hù)及維修時的操作規(guī)范。

  5、制訂修訂裝修驗收細(xì)則。

  6、根據(jù)情況不定期對工程部人員進(jìn)行技術(shù)及相關(guān)安全知識培訓(xùn)。

  三、安保部管理:

  1、進(jìn)一步規(guī)范保安人員的'儀容、儀表及禮貌用語。(在有條件的情況下,定期軍訓(xùn))

  2、對安保人員進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn),制訂修訂保安人員警棍、措施等使用及實施規(guī)范。

  3、制訂修訂裝修管理實施辦法及細(xì)則。

  4、制訂修訂保安人員巡更線路及巡更細(xì)則。

  5、審核修訂裝修管理巡檢內(nèi)容及處理措施。

  四、綠化保潔部管理:

  1、根據(jù)小區(qū)公共區(qū)域制訂保潔計劃及細(xì)則。

  2、根據(jù)小區(qū)綠化區(qū)域、季節(jié)、氣候、植物各類制訂養(yǎng)護(hù)計劃。

  3、定期跟蹤考核保潔計劃及綠化養(yǎng)護(hù)計劃的實施情況。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)高端寫字樓物業(yè)項目的日常運營管理工作,保證項目各項業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求,定期向公司報告項目工作情況;

  2、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,組建管理團(tuán)隊,組織進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、服務(wù)意識;

  3、組織制定所管區(qū)域項目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費用的合理使用及支出;

  4、做好對外公共關(guān)系維護(hù),樹立良好的'企業(yè)形象;

  5、不斷提高服務(wù)品質(zhì),及時妥善處理各類投訴,建立良好的客戶關(guān)系;

  6、完成公司下達(dá)的其他各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、完成寫字樓需求客戶的信息開發(fā)及整理工作。

  2、通過良好的溝通了解客戶的詳細(xì)需求,并和客戶建立相互信任的合作關(guān)系。

  3、利用專業(yè)知識為客戶推薦合適的解決方案。

  4、幫助客戶安排實地看樓的時間、流程等相關(guān)工作。

  5、協(xié)助開發(fā)商與客戶通過溝通協(xié)商達(dá)成共贏的.租賃條件。

  任職要求:

  1、熱愛銷售工作,為人正直、誠信、有團(tuán)隊合作意識。

  2、有強(qiáng)烈的企圖心,有靈性,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

  3、具有良好的語言表達(dá)和溝通能力。

  4、歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定,協(xié)助完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;

  2、認(rèn)真貫徹落實公司的經(jīng)營方針,協(xié)助完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo);

  3、協(xié)助組織實施公司質(zhì)量管理體系,服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求,滿足客戶需求;

  4、協(xié)助組織實施服務(wù)對象滿意度調(diào)查活動;

  5、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的'選擇;

  6、積極開展市場調(diào)查,了解客戶需求,及時增設(shè)特約服務(wù)項目或內(nèi)容;

  7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主(業(yè)主委員會)、街道辦事處(居委會)、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系;

  8、協(xié)助提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評管理中心人員履行崗位職責(zé),定期對管理中心員工進(jìn)行績效考核,公正評價員工的工作業(yè)績;保證管理中心各項工作的有序開展;

  9、 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)住戶二次裝修的管理

  2、整理本部門的員工記錄,編制本部門各類報告及會議紀(jì)要;

  3、負(fù)責(zé)管理所有物業(yè)客戶的資料及本部門其它文件檔案;

  4、負(fù)責(zé)本部門物料工具、倉庫的日常管理及收發(fā);

  5、協(xié)助本部門經(jīng)理處理當(dāng)值表,并及時向行政人事部門報告本部門員工的考勤記錄;

  6、熟悉使用本部門的各種表格;

  7、負(fù)責(zé)編制其所管理范圍內(nèi)員工輪值表及工作程序,并報物業(yè)部經(jīng)理審批;

  8、定時巡查物業(yè)內(nèi)公共區(qū)域及公共設(shè)施,如有任何損耗,立即與其它部門聯(lián)系以補(bǔ)不足;

  9、負(fù)責(zé)管理客戶檔案資料等;

  10、當(dāng)值期間在物業(yè)部經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待各類投訴,處理客戶關(guān)系,解答客戶疑問,幫助客戶解決困難;

  11、第一時間處理客戶投訴,做好解釋工作,處理及跟進(jìn),并解決各種糾紛。收集客戶意見,及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),以便改進(jìn)公司工作。

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理公司內(nèi)其它各部門的.工作,對客戶的投訴做出及時的處理,并跟進(jìn)至事件圓滿解決;

  13、如實做好每日值班日志及物別事件處理報告,呈交物業(yè)部經(jīng)理;

  14、執(zhí)行公司制定之各項工作程序,并根據(jù)實際情況提出改進(jìn)意見;

  15、全權(quán)處理職權(quán)范圍內(nèi)的各種事項,如遇重大事件或其它超越職權(quán)范圍的事宜,必須及時通知上級主管;

  16、生緊急事件時,協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理/總物業(yè)經(jīng)理妥善處理客戶關(guān)系;

  17、上級指派的其它工作。

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