（精選）工程部崗位職責(zé)15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程部崗位職責(zé)1

　　1、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。

　　2、執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項(xiàng)工作。

　　3、根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的'考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤與審核。

　　4、負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。

　　5、監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

　　6、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理。

　　7、上行下達(dá)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)2

　　一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計(jì)劃及落實(shí)表。

　　三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

　　四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。

　　五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。

　　七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

　　九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

　　十、并對(duì)各維修工的'工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

　　十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。

　　十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。

工程部崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程工作的相關(guān)要求和體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的`正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

工程部崗位職責(zé)4

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本專業(yè)的全面工作，確保所管轄設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)下安全運(yùn)行；

　　2、編制本專業(yè)所負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)計(jì)劃，建立相應(yīng)的維修記錄檔案，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、每日檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房；

　　（1）檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　�。�2）檢查下屬員工的崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正；

　�。�3）審閱運(yùn)行值班日志，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施；

　�。�4）檢查工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全狀況，保持良好的'工作環(huán)境。

　　4、安排下屬員工的班次，監(jiān)督檢查出勤情況；

　　5、負(fù)責(zé)制定各班組的崗位職責(zé)及巡視檢查制度，并監(jiān)督執(zhí)行檢查落實(shí)情況；

　　6、監(jiān)督和檢查每日派工單完成情況；

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和評(píng)估工作；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練，并定期實(shí)施安全檢查；

　　9、嚴(yán)格控制維修、保養(yǎng)材料的出庫(kù)和去向，努力降低成本及能耗；

　　10、負(fù)責(zé)與其它班組或部門的協(xié)調(diào)合作；

　　11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作，完成后及時(shí)報(bào)告。

工程部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)建立部門設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)各工程相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔和保管工作。

　　3、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)口的日常工作記錄表單的檢查和存檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督本部門相關(guān)制度的日常落實(shí)情況及本部門質(zhì)量體系的.日常執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)本部門的上報(bào)文件的起草、計(jì)劃、匯總及上報(bào)等文書工作。

　　6、負(fù)責(zé)技工的考勤工作。

　　7、配合工程師制訂部門年、季、月的培訓(xùn)計(jì)劃，并配合組織實(shí)施。

　　8、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行本部門的目標(biāo)考核和成本控制工作的檢查與監(jiān)督，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　9、做好工程物料和工具的登記保管和領(lǐng)用記錄。

　　10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)6

　　1.執(zhí)行公司指定的《房屋維修養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)》、《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》全面負(fù)責(zé)房屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備的管理服務(wù)工作。

　　2.參與物業(yè)的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗(yàn)收，提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補(bǔ)改造方案。

　　3.負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收，移交工作，組織對(duì)接管的物業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的`檢驗(yàn)，提出其配套設(shè)施、設(shè)備完善工作，解決工程建設(shè)中的工程遺留問題。

　　4.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修房屋的審批、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5.定期檢查各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況，分析存在的問題，提出維修解決辦法和制定維修方案，編制養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。

　　6.根據(jù)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的使用情況，指定物業(yè)管理總體方案，編制養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃、報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。

　　7.執(zhí)行政府有關(guān)部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度、防止發(fā)生安全事故。

　　8.負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集，整理歸檔工作。

　　9.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查記錄，保證各項(xiàng)記錄的完整性。

　　10.負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全、專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

　　12.依照業(yè)主服務(wù)部下達(dá)的維修工作單，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)維修項(xiàng)目。

　　13.房屋機(jī)器設(shè)施、設(shè)備，如發(fā)生突發(fā)時(shí)間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復(fù)運(yùn)行正常使用。

　　14.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的擬定方案和預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付，跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改；

　　2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；

　　3、落實(shí)年度維保計(jì)劃，參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫與實(shí)施；

　　4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

　　5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn)；

　　6、持有工程類操作證優(yōu)先；

　　職位要求：

　　1、30-40歲，大專及以上學(xué)歷；

　　2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

工程部崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;

　　2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查;

　　3、組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行審查，提出審查意見;

　　4、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變化的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核;

　　5、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核;

　　6、對(duì)工程中重大的不合格事宜進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見;

　　7、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的'關(guān)系;

　　9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;

　　10、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;

　　11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的整理。

工程部崗位職責(zé)8

　　一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨

　　設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位

　　控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

　　五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備

　　管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司

　　各部門做 好本部門員工的.各項(xiàng)管理工作。

　　七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

　　八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

　　九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)9

　　1．對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理開展日常工作

　　2.負(fù)責(zé)本部門文件檔案的歸類整理和建檔

　　3．負(fù)責(zé)與客服部聯(lián)系并指派本部門員工維修交易大廳當(dāng)天的攤位

　　4．負(fù)責(zé)本部門文件的起草及打印工作

　　5．負(fù)責(zé)本部門的考勤登記、周工作計(jì)劃、周簡(jiǎn)報(bào)、月簡(jiǎn)報(bào)、季度簡(jiǎn)報(bào)、年度總結(jié)、年度計(jì)劃等工作

　　6.負(fù)責(zé)向本部其它員工傳達(dá)經(jīng)理發(fā)出的工作指令

　　7.負(fù)責(zé)起草有關(guān)本部門事宜的申請(qǐng)函、知會(huì)函

　　8.負(fù)責(zé)起草本部門每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算偶爾

　　9.負(fù)責(zé)與其它部門的.聯(lián)系和文件傳遞工作

　　10.負(fù)責(zé)本部本所需物品的申購(gòu)及報(bào)銷

工程部崗位職責(zé)10

　　一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度，并確定使用范圍

　　二、負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕し桨�、工序程序文件以及相關(guān)措施，包括：質(zhì)量管理措施、環(huán)保及文明施工措施、安全技術(shù)措施、大中型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)裝拆措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性措施、文明施工措施、環(huán)保措施、消防保衛(wèi)措施等

　　三、負(fù)責(zé)審核施工圖紙，督促檢查工區(qū)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、用電等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并及時(shí)解決存在的相關(guān)問題

　　四、主持技術(shù)交底會(huì)議，負(fù)責(zé)向工區(qū)進(jìn)行書面施工技術(shù)交底；指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底

　　五、組織相關(guān)人員做好施工技術(shù)資料的'收集、整理、傳遞、歸檔；撰寫施工技術(shù)總結(jié)和施工技術(shù)成果；保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始資料等清楚、真實(shí)、齊全；組織測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)等工作

　　六、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)

　　七、配合搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、變更設(shè)計(jì)、工程清算及索賠有關(guān)事宜，參與項(xiàng)目部成本分析

　　八、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃

　　九、審核施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，指導(dǎo)日常施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等工作

　　十、及時(shí)向有關(guān)方面提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)報(bào)表、信息

工程部崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)

　　1、工作范圍:項(xiàng)目?jī)?nèi)水、電、氣的運(yùn)行維修、變電站的管理、維護(hù)室外照明和電、氣管線的維護(hù)。

　　2、工作要求:

　　(1)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,上班時(shí)間佩戴工作標(biāo)志。

　　(2)嚴(yán)禁在禁煙場(chǎng)所吸煙,嚴(yán)禁酒后上班及上班時(shí)間做私活。

　　(3)嚴(yán)格按安排的班次準(zhǔn)時(shí)上班,上班期間不得擅自離崗、串崗。

　　(4)嚴(yán)格按電氣規(guī)章進(jìn)行管路和設(shè)備的維護(hù),確保棕南項(xiàng)目電氣的安全和正常使用。

　　(5)做好責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及其環(huán)境整潔,做到本班能處理的`問題決不推到下一班處理。

　　(6)每周對(duì)所管理的維修范圍的設(shè)備做一次例行檢查,并做好檢查記錄,每月對(duì)住戶的電氣和公用電氣進(jìn)行抄表,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

　　(7)對(duì)住戶提出的或公司通知的維修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)處理,并填好有著的維修記錄。

　　(8)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常現(xiàn)象,保證設(shè)備安全可行經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行,遇緊急情況時(shí),應(yīng)保持冷靜,采取應(yīng)急措施,確保人身設(shè)備安全,并及時(shí)報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。

　　(9)除緊急情況外,檢修等事項(xiàng)需暫停電應(yīng)提前三至五天向管理部門提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方可按計(jì)劃進(jìn)行。

　　(10)在和住戶的交往中應(yīng)熱情禮貌,虛心聽取用戶的意見,改進(jìn)工作。

　　(11)對(duì)自用工具負(fù)責(zé)保管,對(duì)公用工具負(fù)責(zé)接交,隨時(shí)保持工具齊備。

　　(12)服從管理,完成主管人員交與的其他工作任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助工程部主任開展各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理歸檔工作；

　　3、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的'法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理工作；

　　4、負(fù)責(zé)與外單位的聯(lián)絡(luò)工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)13

　　1、辦理工程部員工考勤、錄用、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲和離職等具體手續(xù)、

　　2、做好工程部?jī)?nèi)部會(huì)議安排準(zhǔn)備工作并做好記錄

　　3、做好各類帳務(wù)的報(bào)銷，相關(guān)票據(jù)的保管、報(bào)銷工作

　　4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作

　　5、協(xié)助部門主管核算員工薪資、

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理招標(biāo)工作、

　　7、根據(jù)每日實(shí)際領(lǐng)料開好出庫(kù)單，并與庫(kù)管核對(duì)

　　8、下班后檢查辦公區(qū)域水、店、窗戶是否關(guān)閉

　　9、協(xié)助部門經(jīng)理搞好灶務(wù)及其它后勤管理工作

　　10、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)、整理；完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)、

　　11、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的`、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位

工程部崗位職責(zé)14

　　1領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1.1在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程主管做好設(shè)備設(shè)施的管理工作和部門的日常管理工作。

　　1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴(yán)格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),

　　1.3對(duì)所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢修和保養(yǎng)程序標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)工程部主管。

　　1.4審閱每日的運(yùn)行報(bào)表和工作日志,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,工程備品備件庫(kù)存量計(jì)劃。

　　1.5組織落實(shí)所制定的各項(xiàng)設(shè)備檢修和維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)維修迅速及時(shí),保證維修質(zhì)量。

　　1.6對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的更新、改造和新增設(shè)備的項(xiàng)目方案進(jìn)行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗(yàn)收和調(diào)試。

　　1.7負(fù)責(zé)所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項(xiàng)記錄并匯報(bào),定期上交主管審閱。

　　1.8負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。

　　1.9房屋二次裝修方案的'審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

　　1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)完成業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。

　　1.11負(fù)責(zé)所屬班組的日常安全管理,落實(shí)相關(guān)安全保衛(wèi)計(jì)劃和實(shí)施。

　　1.12組織督導(dǎo)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)意識(shí)、檢修維保的技術(shù)能力。

　　2領(lǐng)班素質(zhì)要求

　　2.1具有中專學(xué)歷或同等文化程度,取得等級(jí)技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。

　　2.2從事機(jī)電設(shè)備維修管理工作3年以上,能獨(dú)立分析設(shè)備故障原因獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)設(shè)備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓(xùn)。

　　2.3最佳年齡:30~45周歲。

工程部崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作；

　　2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　3、主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記；

　　4、擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格；

　　5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì)；

　　6、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故；

　　7、控制維修費(fèi)用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作；

　　8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案；

　　9、關(guān)心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難；

　　10、搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的.協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系；

　　11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作；

　　12、按月寫出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。

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