車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)崗位職責(zé) ，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1

　　崗位職責(zé)

　　1、組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　2、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、必須執(zhí)行技術(shù)員、質(zhì)檢員規(guī)定的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,作為車間生產(chǎn)安全第一責(zé)任人,要不定期巡檢機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,食品等相關(guān)專業(yè)

　　2、3年以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2

　　1、復(fù)核經(jīng)銷商日發(fā)貨數(shù)量及日打款金額，并及時錄入ERP系統(tǒng)上報財務(wù)和倉庫，保證數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性;

　　2、對發(fā)貨不符問題進行核查解決，并能分析原因提出改善措施;

　　3、協(xié)助財務(wù)與經(jīng)銷商對接對賬，開票及銷售協(xié)議/合同管理等工作;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)信息記錄，輔助生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計車間績效考核。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3

　　1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4

　　1協(xié)助主任工作，對所分管的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2依據(jù)廠的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)冶煉控制并完成生產(chǎn)任務(wù)負主要責(zé)任。

　　3檢查安全生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行情況，對違反規(guī)程者行使考核權(quán)，對不安全因素，提出糾正和預(yù)防措施。

　　4對車間的`現(xiàn)場管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5組織指揮生產(chǎn)事故處理，并對其準(zhǔn)確性，真實性負責(zé)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)主管交給的各項

　　5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

　　6、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實上報人力資源部。

　　7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

　　8、參與計算機的.應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

　　10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6

　　1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準(zhǔn)時達成;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的'不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7

　　一、樣板工程專人跟進;

　　二、安裝工程項目經(jīng)理培養(yǎng);

　　三、發(fā)貨前：

　　1、外出施工資料準(zhǔn)備;

　　2、產(chǎn)品齊套性核對，并對欠料跟進;

　　3、合同資料報審與簽訂。

　　四、產(chǎn)品安裝過程：

　　1、跟進施工現(xiàn)場在安裝過程中出現(xiàn)的各類問題，包括欠料、質(zhì)量反饋、現(xiàn)場需求等;

　　2、提交并跟進現(xiàn)場安裝需要的申請，如購買工具材料申請、住宿超支申請、用車申請等;

　　3、現(xiàn)場跟進(外差跟進，溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系);

　　4、現(xiàn)場安裝跟進及資料更新，包括安裝進度，人員調(diào)動等;

　　5、施工通知單更新和打印，OA填寫并提交施工現(xiàn)場的'產(chǎn)值增補。

　　五、后期跟進：

　　1、資料登記并歸檔，包括施工管理資料、合同資料、設(shè)計更改資料等;

　　2、收集并整理相關(guān)送檢資料OA發(fā)送至工藝質(zhì)量中心，填寫《現(xiàn)場整機送檢單》;

　　3、資料移交，包括《安裝過程檢驗記錄表》、《用戶培訓(xùn)記錄表》、《產(chǎn)品(工程)竣工驗收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8

　　1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4、 確保生產(chǎn)物料的'合理使用，嚴(yán)格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn)，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9

　　1、負責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

　　4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的.執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

　　11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 11

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的`工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　10、解決材料的供應(yīng)問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

　　13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12

　　1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、物料管理：庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13

　　一、車間主任崗位職責(zé)

　　1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務(wù)，并負其責(zé)任；

　　2、確保生產(chǎn)計劃如期進行；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責(zé)任追究與質(zhì)量責(zé)任處罰規(guī)定；

　　4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間；

　　5、及時向技術(shù)管理部門反饋生產(chǎn)技術(shù)圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)問題；

　　6、加強車間設(shè)備管理，確保設(shè)備維護完好；

　　7、做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點擺放；

　　8、做好車間工人的工時統(tǒng)計，確保準(zhǔn)確；

　　9、檢查每天生產(chǎn)情況，及時做好生產(chǎn)記錄；

　　10、指導(dǎo)班組長及下屬生產(chǎn)管理工作；

　　11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項對策的設(shè)施情況；

　　12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律和5S管理，以及安全生產(chǎn)工作。

　　二、車間班組長崗位職責(zé)

　　1、管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)；

　　2、缺勤的匯報和管理；

　　3、上司生產(chǎn)指令的傳達和負責(zé)執(zhí)行；

　　4、本組人員的管理和新員工教育；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場的'環(huán)境整理及“5S”實施；

　　6、班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工；

　　7、班組生產(chǎn)過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展；

　　8、管理本班組相關(guān)生產(chǎn)記錄及報表；

　　9、做好責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的維修和保養(yǎng)；

　　10、上級指定的其它任務(wù)；

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的.制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;

　　2、負責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

　　2、負責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的`管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

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