1、制定4S店活動的預(yù)算，合理控制預(yù)算花費(fèi)。

　　2、執(zhí)行代理汽車品牌的促銷計(jì)劃的實(shí)施管理。

　　3、展廳促銷品的設(shè)計(jì)及布置管理。

　　4、品牌活動及車型的推廣活動的企劃和實(shí)施管理。

　　5、宣傳資料的企劃及投放管理。

　　6、廣告的設(shè)計(jì)及媒體規(guī)劃。

　　7、與相關(guān)部門共同參與促銷計(jì)劃。

　　8、監(jiān)測、評價(jià)公關(guān)市場活動、廣告的反饋和效果。

　　9、培訓(xùn)銷售員工，提高銷售人員的市場營銷能力。

　　10、4S店產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳。

　　11、進(jìn)行市場環(huán)境的調(diào)研。

　　12、對競爭品牌產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，并制定對策。

　　13、危機(jī)公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時(shí)解決。