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HR工具:主管人員考核表

發(fā)布時(shí)間:2017-07-27編輯:misrong

主管人員考核表

編號:                               姓名:                                                                         

 

考核項(xiàng)目

考 核 內(nèi) 容

標(biāo)準(zhǔn)
分值

自我
評分

考核小組
考 核 分

  

態(tài) 

  1. 把工作放在第一位,努力工作
  2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度
  3. 忠于職守
  4. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任

20

 

 

業(yè)   務(wù)

  

  1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃
  2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作
  3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
  4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作

30

 

 

  

監(jiān)  

  1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神
  2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
  3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作
  4. 在人事安排方面下屬沒有不滿

20

 

 

   導(dǎo)

協(xié)   調(diào)

  1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性
  2. 主動努力改善工作環(huán)境的提高效率
  3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)
  4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行

15

 

 

  

報(bào)  

  1. 正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績,工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效
  2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求
  3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)

15

 

 

 

總評分

100

 

 

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