績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)1
1、績(jī)效考核體系的'建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;
2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效考
核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);
5、開(kāi)展公司各部門(mén)激勵(lì)政策的研究，制定激勵(lì)方案;
6、研究推進(jìn)各類(lèi)激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)2
1.通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理;
2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類(lèi)和量化的考核，達(dá)到全員考核管理;
3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各部門(mén)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績(jī)狀況;
4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行;
5.通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)3
崗位描述：
1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門(mén)考核指標(biāo);
2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門(mén)考核方案的實(shí)施工作;
3、整理和分析考核信息，反饋各部門(mén)考核結(jié)果;
4、建立人員考核管理信息庫(kù)，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);
5、收集考核中遇到的問(wèn)題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。
任職資格：
1、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、一年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉公司的人力資源政策，掌握績(jī)效考核的基本方法、任職資格考評(píng)的基本理論、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析的基本方法;
4、工作有條理性、計(jì)劃性，親和力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，正直踏實(shí)，耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
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