人力資源部門首先必須決定績效評估最終要達(dá)到什么目的，然后再設(shè)計相應(yīng)的表格和流程。

　　評估系統(tǒng)的要素包括：

　　●在上一次評估時，經(jīng)理和員工一起設(shè)定的目標(biāo)

　　●所有需要被衡量的技能列表，包括典型行為案例

　　●適合組織的評分等級

　　●員工自我評估的空白表格

　　●主管評估的空白表格

　　●主管對于員工績效需要特別點評的空白表格

　　●給員工的發(fā)展建議