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案例分析:年終還未休年休假怎么辦

發(fā)布時間:2017-12-09編輯:1035

  年終還未休年休假怎么辦

  【案例】兩年前,小陳通過公司股東之一的秦先生招聘進入D公司。今年8月,秦先生帶著一撥人馬離開公司,小陳感覺自己越來越清閑。接下來,公司人事部征求小陳關于安排其休年假的意見,小陳想在新領導面前表現(xiàn)一下自己,口頭表示暫不考慮休假。但新領導對此似乎視而不見,F(xiàn)在已近年底,小陳的年休假還未休,他準備明年提出未休年休假的三倍工資補償。小陳的要求合理嗎?

  【解析】《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》規(guī)定,用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排年休假。用人單位確因工作需要不能安排職工年休假或者跨1個年度安排年休假的,應征得職工本人同意。用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù),應當在本年度內(nèi)對職工應休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。

  公司可能說是小陳主動放棄休假的。《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第十條規(guī)定:“用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。”小陳確屬“因本人原因”但未書面提出不休年休假,所以D公司還是應按其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬。不過,出于勞動關系和諧的考慮,希望小陳主動提醒公司在年底前安排自己休假,或者與公司協(xié)商跨1個年度安排年休假?傊,依法維權時盡量不要把關系搞僵。

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