設(shè)備管理員工作職責(zé)（精選26篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的設(shè)備管理員工作崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 1
1、編制設(shè)備技術(shù)規(guī)程，對(duì)設(shè)備日常技術(shù)管理(含維護(hù)、維修)，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
2、了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，編制檢修計(jì)劃，年度保養(yǎng)計(jì)劃分解并監(jiān)督實(shí)施，定期檢查設(shè)備出具報(bào)告。
3、設(shè)備維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，故障統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，設(shè)備調(diào)研、選型、詢價(jià)、驗(yàn)收、安裝工作，協(xié)助采購(gòu)。
4、設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬管理，技術(shù)資料文件的歸檔，與設(shè)備供應(yīng)商溝通，對(duì)設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
5、簡(jiǎn)單設(shè)備零件測(cè)繪，備品配件申購(gòu)或采購(gòu)，廠內(nèi)緊急維修件的'外委加工、采購(gòu)等工作。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 2
1、協(xié)助編制車間設(shè)備/設(shè)施的保全計(jì)劃，制定設(shè)備/設(shè)施點(diǎn)檢、預(yù)防性維修及突發(fā)故障維修方案;
2、協(xié)助編制設(shè)備/設(shè)施備品/備件月度采購(gòu)計(jì)劃及委托外供應(yīng)商保養(yǎng)設(shè)備/設(shè)施的年度維保計(jì)劃，并與相關(guān)部門(mén)溝通采購(gòu)進(jìn)度及備品/備件庫(kù)存信息;
3、負(fù)責(zé)參與制定設(shè)備/設(shè)施相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)、備品/備件采購(gòu)、設(shè)備委外保養(yǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)參與制定車間操作工設(shè)備自主保全推行方案并跟進(jìn)實(shí)施，為車間設(shè)備/設(shè)施的技術(shù)革新改造提供建議或方案，并參與實(shí)施;
5、協(xié)助車間人員的'安全培訓(xùn)與考核，安全相關(guān)文件(人員培訓(xùn)檔案、安全操作規(guī)程、月度安全報(bào)表等)編制、整理、歸檔。 設(shè)備管理員工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項(xiàng)管理制度、操作流程、事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案，報(bào)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
2、編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃，并對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)備完好;
3、檢查特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)的執(zhí)行情況，及時(shí)向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反應(yīng)有關(guān)安全問(wèn)題，消除安全隱患;
4、負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;
5、對(duì)特種設(shè)備安全管理上的重大問(wèn)題(如事故、安全隱患等)，可直接指導(dǎo)責(zé)任。對(duì)特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、修理、改造、檢驗(yàn)及事故處理等個(gè)還擊額的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，
設(shè)備管理員工作職責(zé) 3
1、及時(shí)跟蹤各業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品配置情況，審核發(fā)貨配置的正確性和合理性。
2、參與設(shè)備發(fā)出、撤回的審核并進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)。
3、參與撤回工單的`派發(fā)，并根據(jù)工單的情況更新內(nèi)部數(shù)據(jù)。
4、定期對(duì)設(shè)備數(shù)量進(jìn)行維護(hù)盤(pán)點(diǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 4
對(duì)公司內(nèi)電氣、消防、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的.具體實(shí)施工作; 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)檔案;
對(duì)提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任;
協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;
對(duì)設(shè)備的正常安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng); 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 5
1、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備，包括空氣凈化系統(tǒng)、制藥工藝用水、壓縮空氣系統(tǒng)等;
2、熟悉自動(dòng)化控制系統(tǒng)，如：PLC、觸摸屏、變頻器和步進(jìn)電機(jī)控制系統(tǒng)的工作原理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備臺(tái)賬管理及儀器儀表校驗(yàn)工作，確保公司各種設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好記錄使之符合GMP要求;
4、熟練使用CAD繪圖工具及辦公軟件。負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備臺(tái)賬管理及儀器儀表校驗(yàn)工作，確保公司各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好記錄使之符合GMP要求。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 6
1. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器設(shè)備的運(yùn)維管理; 2. 負(fù)責(zé)服務(wù)器設(shè)備的產(chǎn)品選型、測(cè)試以及推薦; 3. 負(fù)責(zé)服務(wù)器設(shè)備的監(jiān)控及維修等技術(shù)支持工作;
4. 負(fù)責(zé)服務(wù)器設(shè)備的生命周期管理及資產(chǎn)管理，相關(guān)管理規(guī)范的制定;
5. 負(fù)責(zé)服務(wù)器相關(guān)新技術(shù)研究、儲(chǔ)備和測(cè)試; 設(shè)備管理員工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、設(shè)備臺(tái)賬的編制完善更新
2、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃(日，月，季度，年等) 3、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄(日，月，季度，年等) 4、設(shè)備維修及其驗(yàn)收記錄
5、關(guān)鍵設(shè)備清單
6、關(guān)鍵部件的備件清單
7、特種設(shè)備清單及其檢測(cè)報(bào)告
8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)，編碼，狀態(tài)等要明確;另需要管制，如設(shè)備上鎖，是否管理到位
9、公司水、電、氣及設(shè)備的'日常維修維護(hù)管理 10、體系所需的配套工作
設(shè)備管理員工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)對(duì)需采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行選型、材質(zhì)等;協(xié)助倉(cāng)庫(kù)對(duì)購(gòu)置入廠的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;監(jiān)管對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對(duì)設(shè)備的分類、分級(jí)及設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的.管理。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);每月負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核，掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài)，確保持續(xù)改善。
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢，有效控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本。
5、負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容等，做到組織實(shí)施和驗(yàn)收
6、負(fù)責(zé)公司用水、用電、用氣等公用工程的管理
7、參加技改、技措及設(shè)備報(bào)廢等項(xiàng)目的討論、審定，負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)和設(shè)備的前期管理，并組織實(shí)施，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)
設(shè)備管理員工作職責(zé) 8
1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備管理，落實(shí)與協(xié)調(diào)。
2、建立健全設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3、匯總編制設(shè)備、電器檢修計(jì)劃并監(jiān)督檢修計(jì)劃的實(shí)施情況。
4、跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的.先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
5、監(jiān)督和教育各單位崗位操作工，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)、大中小修計(jì)劃制定，及時(shí)處理并維修設(shè)備突發(fā)故障，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，指導(dǎo)員工正確操作;
2、負(fù)責(zé)按照相關(guān)驗(yàn)證要求進(jìn)行設(shè)備及工程項(xiàng)目的驗(yàn)證工作，建立和完善設(shè)備資料檔案;
3、及時(shí)做好新進(jìn)、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工的'崗前設(shè)備SOP以及新進(jìn)設(shè)備的SOP相關(guān)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與車間工藝人員進(jìn)行工業(yè)工程改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)效率;
4、及時(shí)完成設(shè)備SOP、驗(yàn)證文件的編制、設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備運(yùn)行、模具等相關(guān)記錄的監(jiān)督整理、設(shè)備月報(bào)的上報(bào)工作，對(duì)設(shè)備類培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，并配合各類質(zhì)量審計(jì);
5、組織員工開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低成本。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 10
1、協(xié)助維修經(jīng)理進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)、管理質(zhì)量體系和環(huán)境安全職業(yè)健康安全體系、開(kāi)展精益生產(chǎn)和OEE測(cè)算相關(guān)工作，以及內(nèi)外部審核應(yīng)對(duì)等;
2、協(xié)助制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的文件進(jìn)行管理，對(duì)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)和分析，協(xié)助維修主管進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
3、協(xié)助管理維修工及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
4、對(duì)部門(mén)內(nèi)部體系文件定期更新和維護(hù)、編寫(xiě)程序文件、規(guī)范及安全操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的`相關(guān)文件編寫(xiě)和推進(jìn),OEE的測(cè)算。
6、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)管理(溫度、速度、光照度等)以及測(cè)量工具、壓力表、壓力容器校驗(yàn)管理。
7、 擔(dān)任EHS協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)部門(mén)安全設(shè)施和勞保用品的管理，以及部門(mén)內(nèi)部安全檢查以及協(xié)助EHS部門(mén)進(jìn)行公司級(jí)檢查。
8、協(xié)助并參與本部門(mén)EHS相關(guān)工作，及時(shí)排除事故隱患，提出EHS相關(guān)管理建議。
9、協(xié)助并參與本部門(mén)EHS的教育和培訓(xùn)情況，對(duì)部門(mén)內(nèi)部化學(xué)品進(jìn)行管理。
10、協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)功能對(duì)各類體系的審核(IATF16949, 環(huán)境體系，職業(yè)健康體系，集團(tuán)/公司內(nèi)部審核，客戶審核，審計(jì)，其他第三方審核)及整改。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)樣品的'核對(duì)、確認(rèn)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、處置;
2、樣品瓶準(zhǔn)備，樣品瓶裝箱，寄送等;
3、樣品接收、清點(diǎn)、整理及存放冷庫(kù);
4、負(fù)責(zé)樣品量的統(tǒng)計(jì)匯總;
5、設(shè)備校準(zhǔn)、維護(hù)和管理;
6、新設(shè)備的驗(yàn)收和歸檔;
7、做好所轄區(qū)域安全與衛(wèi)生管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 12
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，計(jì)量器具，辦公設(shè)備的大中檢修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施工作;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，公司的量具校驗(yàn)送檢與記錄，建立設(shè)備檔案管理;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的采購(gòu)，檔案的.建立，操作規(guī)程的編制，運(yùn)行記錄的整理;
5、負(fù)責(zé)公司辦公室管理，包括網(wǎng)路維護(hù)，系統(tǒng)維護(hù)，常用設(shè)備; 6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、報(bào)廢處理等;
7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施;
8、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 13
1、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實(shí)整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。
2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實(shí)施。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，潤(rùn)滑、設(shè)備標(biāo)識(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃，備品備件計(jì)劃、部分設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、外協(xié)件計(jì)劃。
5、參與施工工程的'設(shè)備管理，參與檢查車間大、中、小修項(xiàng)目完成情況及施工質(zhì)量。
6、落實(shí)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作并按負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)記錄的完成。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備到廠時(shí)會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)行設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，與設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備檔案的`交接及存檔管理。
2、負(fù)責(zé)更新所有設(shè)備臺(tái)賬信息、更新設(shè)備檔案資料臺(tái)賬、設(shè)備編號(hào)及制作設(shè)備標(biāo)識(shí)等
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)類設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)/維修進(jìn)行確認(rèn)，復(fù)核維護(hù)保養(yǎng)/維修記錄，并歸檔保存
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)主管對(duì)工程部?jī)?nèi)部的SMP、SOP及公共系統(tǒng)運(yùn)行記錄管理。
5、負(fù)責(zé)公共系統(tǒng)驗(yàn)證工作，包括對(duì)方案的起草、培訓(xùn)和執(zhí)行。負(fù)責(zé)新購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備的FAT/SAT/DQ/IQ/OQ方案起草、培訓(xùn)和執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)類設(shè)備的備品備件及模具保管、落實(shí)備品備件出入庫(kù)登記，做好備品備件管理，提前提出采購(gòu)計(jì)劃，保障備品備件使用。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 15
1、 按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。
3、遵循生產(chǎn)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。
4、控制原材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的'檢驗(yàn)。
6、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)和問(wèn)題。
7、每天檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
8、認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)中的內(nèi)容及原材料配方比例，如有疑問(wèn)確認(rèn)無(wú)誤后方可生產(chǎn)。
9、堅(jiān)守工作崗位，不得讓非操作人員操作生產(chǎn)系統(tǒng)。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 16
了解cGMP管理，尤其是公用設(shè)備系統(tǒng)(純化水，潔凈空調(diào)等);
按cGMP要求對(duì)SOP起草和修訂，公用設(shè)備偏差調(diào)查和CAPA整改處理;
公用系統(tǒng)正常運(yùn)行維護(hù)，記錄規(guī)范填寫(xiě);
相關(guān)記錄文件、制度培訓(xùn)及跟蹤;
負(fù)責(zé)工程部Logbook的分發(fā)，能耗管理，記錄和存檔，設(shè)備臺(tái)賬的更新;負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證);
儀器儀表校驗(yàn)，資料整理;
與其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 17
1、公司設(shè)備、模具維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、 負(fù)責(zé)掌握公司設(shè)備、設(shè)施分布情況，了解設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備編號(hào)，并負(fù)責(zé)設(shè)備停用、封存、報(bào)廢手續(xù);
3、 負(fù)責(zé)新增設(shè)備的'驗(yàn)收，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題與供方進(jìn)行交涉，確保新增設(shè)備滿足質(zhì)量要求，并負(fù)責(zé)交接工作;
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和修理計(jì)劃，保存保養(yǎng)和修理記錄;
5、 負(fù)責(zé)開(kāi)展日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài);
6、 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、建檔工作，確保技術(shù)資料完整、齊全;
7、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、查清原因，明確責(zé)任，并提出處理意見(jiàn);
8、 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 18
1、根據(jù)公司的實(shí)際情況和檢查整改意見(jiàn)等要求，負(fù)責(zé)、修改設(shè)備管理類文件并組織培訓(xùn)、監(jiān)督相關(guān)人員的實(shí)施情況;
2、負(fù)責(zé)制定、修改設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，制定廠房、設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施，保證廠房、設(shè)備良好的使用;
3、結(jié)合GMP及公司相關(guān)要求，配合起草設(shè)備驗(yàn)證方案，負(fù)責(zé)組織公用工程、生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)證工作，確保設(shè)備符合工藝要求和質(zhì)量要求;
4、根據(jù)使用部門(mén)提出工藝、技術(shù)或性能要求，協(xié)同使用部門(mén)共同起草URS;
5、根據(jù)合同、URS及采購(gòu)申請(qǐng)單，配合起草設(shè)備驗(yàn)收文件，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和備品備件的`驗(yàn)收工作;
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 19
1、對(duì)公司所有特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，規(guī)章管理制度。嚴(yán)格按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，規(guī)章管理制度，對(duì)特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)、維修、報(bào)廢等實(shí)施全過(guò)程管理。
2、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，安全監(jiān)察條例等規(guī)章管理制度負(fù)責(zé)按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全監(jiān)察條例等編制和完善公司特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、熟悉公司特種設(shè)備的`基本原理、性能、和使用主法，建立、健全公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。提報(bào)特種設(shè)備的審驗(yàn)、檢測(cè)、維修、報(bào)廢計(jì)劃。，辦理特種設(shè)備使用、注冊(cè)、登記、停用、報(bào)廢、注銷等相關(guān)手續(xù)。
4、按規(guī)定完善特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)上報(bào)公司位特種設(shè)備作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。按時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收以及公司特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織公司特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。
6、掌握公司特種設(shè)備安全運(yùn)行狀況和按規(guī)定進(jìn)行定期自行檢查工作并做好記錄。制定特種設(shè)備應(yīng)急救救援預(yù)案，并組織演練。對(duì)上級(jí)部門(mén)和特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)及檢測(cè)檢驗(yàn)部門(mén)提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 20
一、課程設(shè)計(jì)
為貫徹落實(shí)分公司高質(zhì)量推進(jìn)世界水平建設(shè)發(fā)展要求，緊緊圍繞新時(shí)期提升基層組織建設(shè)能力這一工作目標(biāo)，努力提高各層級(jí)人員綜合能力素質(zhì)，激發(fā)人員活力與工作熱情。員工培訓(xùn)辦公室搭建了員工培訓(xùn)體系構(gòu)建平臺(tái)，形成了井下作業(yè)分公司基層組織建設(shè)培訓(xùn)方案。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班作為基層組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一直是培訓(xùn)工作的重中之重。4月份以來(lái)，員工培訓(xùn)辦公室先后下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷330份，面對(duì)面訪談98人次，組織開(kāi)展班組長(zhǎng)調(diào)研、課程審核、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)師匹配等工作，從培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的33門(mén)課程里面優(yōu)選出11門(mén)課程，課程以安全生產(chǎn)為主線，包括：專業(yè)技能、班組管理、個(gè)人成長(zhǎng)等方面內(nèi)容，保證班組長(zhǎng)培訓(xùn)班課程品質(zhì)，努力推動(dòng)基層組織建設(shè)工作深入開(kāi)展。
二、培訓(xùn)方式
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，在培訓(xùn)方式上，改變傳統(tǒng)的排排坐老師講學(xué)員聽(tīng)的培訓(xùn)形式，而更多是以學(xué)員為中心，培訓(xùn)師做引導(dǎo)和催化，促進(jìn)學(xué)員間的交流、研討、分享，讓學(xué)員有體驗(yàn)、有反思、有學(xué)習(xí)。操作類課程采用“模擬施工現(xiàn)場(chǎng)授課”的培訓(xùn)模式，利用練兵場(chǎng)地，采取理論和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，穿插研討式、案例式、分享式等多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)員的體驗(yàn)，讓培訓(xùn)更有吸引力，學(xué)員能真正學(xué)習(xí)到。
三、授課團(tuán)隊(duì)
20xx年，分公司建立起全面覆蓋管理、專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐操作三個(gè)領(lǐng)域100人規(guī)模的培訓(xùn)師隊(duì)伍。20xx年到20xx年，從綜合能力培養(yǎng)、搭建授課平臺(tái)、建立健全評(píng)估體系等多維度加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。目前分公司培訓(xùn)師至少都有一門(mén)精品課程，部分培訓(xùn)師在油田內(nèi)享有很高聲譽(yù)。20xx年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班授課講師全部來(lái)自分公司內(nèi)部員工，是由部分優(yōu)秀培訓(xùn)師及管理者擔(dān)任，他們的呈現(xiàn)課程能力精湛，案例緊貼實(shí)際，方式靈活多樣，并善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
賈xx，修井一大隊(duì)修120隊(duì)技術(shù)員，受訓(xùn)中的培訓(xùn)師。
課程名稱：同行
課程簡(jiǎn)介：站在新時(shí)代，用新的視角，解讀十九大精神，鐵人精神；把精神內(nèi)涵融入平時(shí)工作生活的方方面面；帶領(lǐng)一線班組長(zhǎng)找到其中與工作息息相關(guān)的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)能找到自己的正確價(jià)值觀，重新審視自己，堅(jiān)定信念！
石xx，分公司人事部副主任，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，分公司培訓(xùn)師，
油田公司優(yōu)秀組織人事工作者，分公司優(yōu)秀員工。
課程名稱：走在優(yōu)秀員工的路上
課程簡(jiǎn)介：走在優(yōu)秀員工的路上---技能人才成長(zhǎng)通道。介紹大慶油田技能操作人員的職業(yè)技能晉升通道，讓大家了解職業(yè)技能等級(jí)待遇標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)條件，為今后職業(yè)生涯中職業(yè)資格提升提供理論基礎(chǔ)和制度依據(jù)，引導(dǎo)學(xué)員走上技術(shù)成才希望之路。
楊xx，工程地質(zhì)技術(shù)大隊(duì)油藏工程室主任，高級(jí)工程師，分公司培訓(xùn)師，集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，集團(tuán)公司青年科技英才，油田公司杰出員工，油田公司十大金牌師徒
課程名稱：1.遇見(jiàn)最好的自己 2.壓裂工藝及前景技術(shù)
課程簡(jiǎn)介：
1.遇見(jiàn)更好的自己：讓我們一起探索人生發(fā)展的動(dòng)力，讓我們每天都生活、工作的更加有勁頭！利用身邊的資源，找到生活方向。
2.壓裂工藝技術(shù)及進(jìn)展：讓我們一起走進(jìn)壓裂工藝的發(fā)展歷程，明確壓裂基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)，把握前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
李xx：修井二大隊(duì)修220隊(duì)黨支部書(shū)記，工程師，分公司培訓(xùn)師，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分公司技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人
課程名稱：如何開(kāi)好“班前會(huì)”
課程簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習(xí)讓班組長(zhǎng)掌握如何開(kāi)班前班后會(huì)以及班前班后會(huì)講什么，不讓班前班后會(huì)流于形式，真正起到成效，為班組長(zhǎng)更好的.管理班組提供思路。
李xx：作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)103隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，助理工程師，分公司培訓(xùn)師，分公司優(yōu)秀員工，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
課程名稱：說(shuō)說(shuō)班里這回事
課程簡(jiǎn)介：和大家一起說(shuō)說(shuō)班里這些事，把班組長(zhǎng)感覺(jué)棘手的問(wèn)題總結(jié)歸納，幫助學(xué)員更好的分析、處理、解決班組里的問(wèn)題。
桑xx：修井二大隊(duì)技術(shù)辦，分公司培訓(xùn)師，分公司微課大賽第一名。
課程名稱：1.預(yù)見(jiàn)不到的危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn) 2.總結(jié)
課程簡(jiǎn)介：預(yù)見(jiàn)不到的危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)
1. 預(yù)見(jiàn)不到的危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)，通過(guò)展示案例，分析風(fēng)險(xiǎn)，與學(xué)員參與分析和探討，提高班組長(zhǎng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)井控工作的重視，幫助班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和防范井控工作潛在的隱患，有效地保護(hù)自己和班組，并指引班長(zhǎng)更好地帶領(lǐng)班組完成現(xiàn)場(chǎng)井控各項(xiàng)工作。
2.總結(jié)，世界咖啡新穎培訓(xùn)形式，幫助班組長(zhǎng)回顧、梳理一周的學(xué)習(xí)到的知識(shí)，討論如何應(yīng)用到未來(lái)的工作中去，這是一個(gè)回顧與反思沉淀的過(guò)程，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)更加深入夯實(shí)。
徐xx，分公司設(shè)備檢查站，工程師，分公司培訓(xùn)師，黑龍江省技術(shù)能手，國(guó)家創(chuàng)新大賽黑龍江賽區(qū)二等獎(jiǎng)。
課程名稱：設(shè)備運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與簡(jiǎn)單故障現(xiàn)象描述
課程簡(jiǎn)介：幫助班長(zhǎng)掌握設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中哪些方面存在安全隱患，避免安全事故的發(fā)生；懂得在交接班時(shí)如何進(jìn)行設(shè)備檢查；教會(huì)班組長(zhǎng)基本掌握設(shè)備故障描述用語(yǔ)。
于xx：生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)QHSE檢查站書(shū)記，分公司培訓(xùn)師，
油田公司杰出員工，油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，油田公司紅旗設(shè)備操作手。
課程名稱：安全！警鐘長(zhǎng)鳴
課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)班組長(zhǎng)能夠掌握和了解員工不安全行為產(chǎn)生的心理，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、提高安全意識(shí)，改變不安全行為；教會(huì)班組長(zhǎng)指揮班組員工消除在施工過(guò)程中長(zhǎng)期存在的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”等習(xí)慣性違章行為。
孫xx：修井三大隊(duì)，工程技術(shù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，分公司培訓(xùn)師
分公司優(yōu)秀員工，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分公司十佳技術(shù)革新能手。
課程名稱：修井技術(shù)
課程簡(jiǎn)介：專業(yè)類課程主要包括：套損類型成因、套管狀況檢測(cè)、常用下井工具、修井施工工藝四部分內(nèi)容。教會(huì)學(xué)員了解套管損壞成因及基本的類型；目前對(duì)套管狀況檢測(cè)的方法及檢測(cè)結(jié)果的判斷；常用下井工具的結(jié)構(gòu)及使用方法；了解解卡打撈工藝技術(shù)、整形加固工藝技術(shù)、打通道技術(shù)、取換套工藝技術(shù)。
陸xx：井下作業(yè)分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，油田公司培訓(xùn)師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，律師，集團(tuán)公司招標(biāo)專家，油田公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先進(jìn)個(gè)人，分公司優(yōu)秀員工，公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
課程名稱：法律常識(shí)
課程簡(jiǎn)介：通過(guò)案例分析等方法對(duì)生產(chǎn)工作中的法律條款進(jìn)行解析，讓學(xué)員理智維護(hù)合法權(quán)益，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為開(kāi)心愉快健康的工作保駕護(hù)航。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)、更新、校驗(yàn)計(jì)劃，并做好相關(guān)記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效;
2、 負(fù)責(zé)按設(shè)備操作規(guī)范指導(dǎo)及監(jiān)督操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用、日常維護(hù);
3、 負(fù)責(zé)參與新采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)辦理;
4、 負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等工作;
5、 負(fù)責(zé)分類保管設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、部件手冊(cè)、圖紙等相關(guān)資料;
6、 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)掌握設(shè)備的'數(shù)量、質(zhì)量、動(dòng)態(tài)、編號(hào)等，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效;
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢、安全使用等情況;
8、 協(xié)助配合設(shè)備使用部門(mén)，提出設(shè)備使用、更新、改造等管理過(guò)程;
9、 負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行標(biāo)識(shí)、跟蹤工作，確保設(shè)備的完好性;
10、 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題、并進(jìn)行分析、整改、跟蹤及監(jiān)督。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 22
1、進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修，并及時(shí)報(bào)告故障的修理情況；
2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因，并采取持續(xù)改善，改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生，提供設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；
3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo)，使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備，并將技術(shù)指導(dǎo)文書(shū)化；
4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提供設(shè)備的效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、評(píng)估、設(shè)備編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)清查、臺(tái)賬管理及報(bào)廢等相關(guān)事物；
負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗(yàn)收，并定期反饋設(shè)備使用效果評(píng)價(jià)信息，備案供采購(gòu)部門(mén)查詢；
參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作；
監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，編制設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)會(huì)和修理計(jì)劃；
處理設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)修理中的機(jī)械、電氣、動(dòng)力技術(shù)問(wèn)題‘；
設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報(bào)表輸出；
參與各項(xiàng)檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作；
設(shè)備工程師崗位說(shuō)明書(shū)
本職工作：維護(hù)管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修，熟悉掌握分管的各種設(shè)備，了解其工作機(jī)理，掌握其操作要領(lǐng)，制定并執(zhí)行好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。
1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗(yàn)收工作。
2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)；協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安裝調(diào)試工作；
3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃，備品備件計(jì)劃；提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新（升級(jí)）計(jì)劃及方案；
4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制；
5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育
7、為維護(hù)好分管設(shè)備，有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案；對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán)；對(duì)維修人員調(diào)整的建議權(quán)。
設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn):
工作目標(biāo)：
1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進(jìn)行；
2、根據(jù)ISO9001體系要求，完成本部門(mén)需要完成的工作；
3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；
定期性工作：
1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
2、對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核；
3、設(shè)備管理的日常檢查工作；
4、 ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作；
5、編寫(xiě)設(shè)備年度檢修計(jì)劃并督促和檢查維修車間完成情況；
6、編寫(xiě)設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況；
7、設(shè)備特種設(shè)備（動(dòng)了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施）的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)的制定，監(jiān)督和檢查工作；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評(píng)工作；
9、負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作；
10、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作；
11、技術(shù)檔案的整理和保管工作；
12、合同管理工作
13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作；
非定期工作：
1、工程部安排的設(shè)計(jì)工作；
2、設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作；
3、新設(shè)備入廠的檢查確認(rèn)工作；
4、報(bào)廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作；
5、其他臨時(shí)交辦的工作；
負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料
公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料；
職責(zé)概要：負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作
每天需要開(kāi)展設(shè)備管理工作；
1、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施。
2、熟悉工程圖紙及說(shuō)明，參加圖紙會(huì)審，辦理會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量措施。
3、向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、參與工程的安全、質(zhì)量、計(jì)量、消防等管理工作。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)報(bào)表，編制施工項(xiàng)目的月、旬、周計(jì)劃，年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。
6、組織實(shí)施QC小組活動(dòng)。
設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項(xiàng)目的前期論證工作。
負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度，并檢查、督促實(shí)施情況，設(shè)備到廠后，組織有關(guān)人員進(jìn)行眼搜，對(duì)不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面匯報(bào)，并組織人員及時(shí)進(jìn)行處理。
組織設(shè)備方面的'質(zhì)量意識(shí)教育，使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé)，并自覺(jué)履行本崗位職責(zé)。
組織實(shí)施全公司設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作，確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
制定并組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月度打、中、小修計(jì)劃，制訂提高維修質(zhì)量方法，保證備件供應(yīng)，確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。
組織搞好公司的計(jì)量管理工作，確保不因計(jì)量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
組織對(duì)車間的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與考核工作，抓好車間設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)質(zhì)量的檢查，考核工作，是設(shè)備處于良好狀態(tài)；
組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)管理工作，保證備件到位和質(zhì)量，確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。
有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
對(duì)公司設(shè)備的正常運(yùn)行和計(jì)劃維修負(fù)責(zé)，并對(duì)由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
對(duì)全公司由于計(jì)量管理工作不到位造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
對(duì)因技術(shù)改造項(xiàng)目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
對(duì)不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受；有權(quán)拒絕不合格備件進(jìn)入本公司；
對(duì)備件的供應(yīng)不及時(shí)或由于備件的質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)小區(qū)日常現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì);
2、加強(qiáng)與住戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)主、住戶的投訴，滿足住戶的'各種合理要求;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各服中心社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展，并給予協(xié)助和配合;
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的物業(yè)費(fèi)收繳，對(duì)服務(wù)區(qū)域的收繳率、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及滿意度負(fù)責(zé)。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 24
1、配合設(shè)備使用部門(mén)編制年度，月度及日常修理和保養(yǎng)計(jì)劃。
2、及時(shí)做好設(shè)備管理及維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理，及時(shí)整改或監(jiān)督落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)檢修操作規(guī)程
4、工作時(shí)間與產(chǎn)線一致
設(shè)備管理員工作職責(zé) 25
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型定位安裝頂升拆除等管理工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的'日常管理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的管理及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)加工制品的管理。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)電相關(guān)專業(yè)
2、有相關(guān)房地產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)或施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理經(jīng)驗(yàn)。
3、能吃苦耐勞，沒(méi)有恐高癥。
設(shè)備管理員工作職責(zé) 26
1、執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人的指令，具體負(fù)責(zé)能源設(shè)備工作的安排部署并組織實(shí)施。
2、組織能源設(shè)備組成員學(xué)習(xí)崗位相關(guān)的知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，合理安排和協(xié)調(diào)具體工作并督促落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)人員的思想政治工作，保持員工的思想統(tǒng)一性。
4、負(fù)責(zé)能源設(shè)備管理規(guī)定的擬定和執(zhí)行情況的考核。
5、組織能源設(shè)備、設(shè)施管理維護(hù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
6、負(fù)責(zé)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)，制定保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)保養(yǎng)實(shí)施情況
7、負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能減排，修舊利廢。
8、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)能源消耗情況進(jìn)行采集分析，提交結(jié)算費(fèi)用。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司的電力照明系統(tǒng)，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
10、負(fù)責(zé)公司各種設(shè)備、設(shè)施的'的定期維護(hù)、保養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)設(shè)備使用中發(fā)生的故障進(jìn)行搶修。
12、負(fù)責(zé)組織人員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣的供應(yīng)。
13、負(fù)責(zé)能源設(shè)備、設(shè)施的大、中、小等情況的檢修。
14、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)施工單位的安全，工作進(jìn)度進(jìn)行檢查，監(jiān)督。
15、負(fù)責(zé)擬定物資采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助庫(kù)房驗(yàn)收，跟蹤使用情況。
16、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)設(shè)備，各種備件的采購(gòu)提出采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行驗(yàn)收。
17、負(fù)責(zé)組織綜合組倉(cāng)庫(kù)物資的24小時(shí)巡檢，安全保護(hù)工作。
18、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全體系建設(shè)，對(duì)安全工作進(jìn)行巡檢和管理，并向上級(jí)匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)公司防汛防災(zāi)具體工作及應(yīng)急救援小組建設(shè)。
20、負(fù)責(zé)公司綜合治理、信訪和道路交通安全工作。
21、負(fù)責(zé)公司座機(jī)日常管理和費(fèi)用報(bào)銷。
22、如遇公司重要活動(dòng)、接待任務(wù)，節(jié)假日、星期日不定時(shí)加班。
23、負(fù)責(zé)公司勞保用品統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃采購(gòu)。
24、負(fù)責(zé)公司軍人、軍屬統(tǒng)計(jì)與慰問(wèn)。
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