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職場(chǎng)兵法：對(duì)待老板講究攻守兼?zhèn)?/p>
“亦師亦友”的老總最受歡迎 職場(chǎng)講究“攻守兼?zhèn)?rdquo;
老板與員工，在職場(chǎng)上維持著一種微妙的關(guān)系，他們既針?shù)h相對(duì)，又互相依賴。前程無(wú)憂最近在網(wǎng)上拋出“貓和老鼠的游戲”專題調(diào)查，受到了許多網(wǎng)友的熱烈支持。調(diào)查顯示，老板與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙，與老板同處一個(gè)屋檐下有時(shí)需“攻守兼?zhèn)?rdquo;。
溝通和信任是兩大障礙
與老板熱絡(luò)親密，肯定會(huì)被周?chē)娜酥甘謩澞_；與之冷淡無(wú)語(yǔ)，招來(lái)的恐怕是領(lǐng)導(dǎo)的冷落。網(wǎng)上調(diào)查顯示，47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般；與老板界限分明、敬而遠(yuǎn)之的為36.7%；和老板保持親密無(wú)間的人只占到4.8%；還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”，表面上親近背地里抱怨。
出現(xiàn)這樣的情況，其實(shí)是員工和老板之間的障礙引發(fā)的。許多受訪者認(rèn)為，與老板之間存在的最大障礙是“溝通”。有些老板只顧效益和報(bào)表，根本不愿意去傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)；有些老板和員工在某個(gè)問(wèn)題上產(chǎn)生不同理解時(shí)，總是一味獨(dú)斷專行。
另外，“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老板不相信下屬的工作能力，導(dǎo)致員工無(wú)法盡全力做事；還有一些老板“任人唯親”，重情而不重才。諸如此類(lèi)的舉動(dòng)，不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感，而且還令那些真正有才能的人為之心寒。
面對(duì)老板需“攻守兼?zhèn)?rdquo;
正所謂“抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)”，員工和老板同處一個(gè)屋檐下，還是會(huì)出現(xiàn)一些不能避免的狀況。
當(dāng)老板安排你做不愿意做的事情時(shí)——
近七成的受訪者選擇了“勉強(qiáng)接受”；“婉言推脫，丟給第三方”的比例為16.7%；“當(dāng)場(chǎng)拒絕”的人只占到8%；還有7.4%則以拍馬屁為前提而欣然接受。其實(shí)“不愿意做的事”可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是超出個(gè)人職責(zé)范圍的事，員工可以適當(dāng)接受；另一類(lèi)則是違反道德準(zhǔn)則的事，斷然拒絕也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?nbsp;
當(dāng)你遭到老板的無(wú)端指責(zé)時(shí)——
48.4%的受訪者“等老板冷靜后，再與他理論”。員工暫時(shí)受些委屈，等雨過(guò)天晴后再找老板談，會(huì)有比較好的效果。“默默忍受”和“當(dāng)面反駁”會(huì)令事態(tài)向兩個(gè)極端發(fā)展，前者會(huì)使你成為老板的撒氣對(duì)象，后者則會(huì)挑起難以調(diào)和的矛盾。
當(dāng)你的意見(jiàn)與老板決策發(fā)生矛盾時(shí)——
當(dāng)出現(xiàn)意見(jiàn)不和時(shí)，52.3%的人會(huì)“站在老板角度，引導(dǎo)老板理解自己的想法”；37.5%的人是“以老板決策為導(dǎo)向”；“陽(yáng)奉陰違”者占到5.4%；“堅(jiān)持己見(jiàn)”者也達(dá)到4.8%。拼死進(jìn)諫可能會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，但也有可能會(huì)成為你職業(yè)生涯中的絆腳石。此時(shí)講究談話技巧和策略，就顯得相當(dāng)重要。
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