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2017一級建造師《項目管理》考點習題帶答案
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施工招標的有關(guān)規(guī)定
1.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設工程施工招標應具備的條件包括( )。(2006年試題第94題)
A.招標人已經(jīng)委托了招標代理單位
B.施工圖設計已經(jīng)全部完成
C.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實
D.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準
E.應當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準
【正確答案】CDE
【答案解析】建設工程施工招標應該具備的條件包括：招標人已經(jīng)依法成立;初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準;招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準;有相應資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料。參見教材P246。
2.根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是( )。(2007年試題第56題)
A.招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜
B.工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級
C.乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額5000萬以下的工程招標代理業(yè)務
D.乙級工程招標代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務
【正確答案】B
【答案解析】招標人可自行辦理招標事宜，也可以委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜。工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級，乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務。工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務。參見教材P247。
3.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是( )。(2006年試題第56題)
A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
B.對招標文件的收費應合理，遵循微利的原則
C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標
D.招標文件售出后，不予退還
【正確答案】D
【答案解析】選項A，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日;選項B招標人必須自費購買相關(guān)招標或者資格預審文件，但對招標文件或者資格預審文件的收費應合理，不得以營利為目的;選項C，招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還;選項D，招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書或者售出招標文件或者資格預審文件后，不得擅自終止招標。故應選D選項。參見教材P248。
4.根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截止時間前( )日，以書面形式通知所有招標文件收受人。(2005年試題第58題)
A.14
B.15
C.28
D.30
【正確答案】B
【答案解析】招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。參見教材P248。
5.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是( )。(2010年試題第17題)
A.分別調(diào)整單價和總價
B.按市場價調(diào)整單價
C.以總價為準調(diào)整單價
D.以單價為準調(diào)整總價
【正確答案】D
【答案解析】評標時，需要對報價計算的正確性進行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準。參見教材P250。
6.根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少( )日前書面通知。(2011年試題第16題)
A.7
B.14
C.21
D.15
【正確答案】D
【答案解析】根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。參見教材P248。
(六)施工合同交底的任務(5題)
1.在進行合同分析以后，應由( )作“合同交底”。 (2012年試題第20題)
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員
C.項目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
【正確答案】D
【答案解析】參見教材P286。
2.施工合同交底是指( )。(2011年試題第30題)
A.發(fā)包人向承包人進行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底
C.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底
D.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進行交底
【正確答案】D
【答案解析】合同交底，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工廠小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。參見教材P286。
3.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。(2010年試題第50題)
A.參與起草合同條款
B.參與合同談判和合同簽訂
C.研究分析合同中的不妥之處
D.學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
【正確答案】D
【答案解析】本題考核的是合同交底的任務。合同交底是指由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。參見教材P286。
4.建設工程施工合同交底是指( )進行交底。(2005年試題第66題)
A.發(fā)包人向承包人合同管理人員
B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員
D.承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員
【正確答案】C
【答案解析】合同分析后，應由合同管理人員向各層管理者進行“合同交底”。“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。參見教材P286。
5.施工合同交底的主要目的和任務有( )。(2009年試題第86題)
A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
B.明確各項工作或各個工程的工期要求
C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D.爭取對自身有利的合同條款
E.明確完不成任務的影響和法律后果
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是建設工程施工合同交底的目的和任務。合同交底的目的和任務包括：對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;將工程項目和任務分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;明確各項工作或各個工程的工期要求;明確成本目標和消耗標準;明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;明確完不成任務的影響和法律后果;明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。參見教材P286。
(七)支付擔保(4題)
1.下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是( )。(2012年試題第70題)
A.投標擔保
B.支付擔保
C.履約擔保
D.預付款擔保
【正確答案】B
【答案解析】支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程 款支付義務的擔保，以保護承包人的合法權(quán)益。參見教材P282。
2.建設工程項目工程款的支付擔保是指( )提供的擔保。(2005年試題第65題)
A.發(fā)包人向承包人
B.承包人向發(fā)包人
C.發(fā)包人向建設行政主管部門
D.承包人向建設行政主管部門
【正確答案】A
【答案解析】支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。參見教材P282。
3.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔保的闡述中，正確的有( )。(2006年試題第97題)
A.可由擔保公司提供擔保
B.擔保的額度為工程合同價總額的10%
C.實行履約金分段滾動擔保
D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位
E.實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件
【正確答案】ACDE
【答案解析】支付擔保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。發(fā)包人的支付擔保應是全額擔保，實行履約金分段滾動擔保，支付擔保的額度為工程合同價總額的20%～25%;支付擔保的作用之一是確保工程費用及時支付到位;實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件。參見教材P282～283。
4.《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求( )承擔相應責任。(2009年試題第50題)
A.提供擔保的第三人
B.分包方
C.簽訂擔保合同的一方
D.被擔保方
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是建設工程支付擔保的有關(guān)規(guī)定。發(fā)包人和承包人為了全面履行合同，應互相提供擔保，一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。參見教材P283。
索賠費用的組成
1.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括 ( )。(2011年試題第94題)
A.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
C.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費
D.承包商使用不合格材料引起的損失費用
E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商可索賠的材料費不包括CD，其損失應由承包商自行承擔。參見教材P306。
2.在材料費的索賠中，承包商為證明材料費上漲而應提供的資料有( )。(2005年試題第78題)
A.可靠的訂貨單
B.采購單
C.企業(yè)材料價格統(tǒng)計資料
D.經(jīng)驗調(diào)整指數(shù)
E.官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商應該建立健全物資管理制度，為了證明材料單價的上漲，承包商應提供可靠的訂貨單、采購單，或官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)。參見教材P306。
3.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日;由于施工分包單位設備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。(2006年試題第18題)
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
【正確答案】C
【答案解析】施工總包單位的人員窩工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索賠，索賠費用的計算過程為：(75×50×70%+8×50)元=3025元。參見教材P306。
4.下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是( )。(2006年試題第77題)
A.完成額外工作而增加的機械使用費
B.業(yè)主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費
C.機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費
D.施工機械故障導致機械停工的窩工費
E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案不當導致機械停工的窩工費
【正確答案】AB
【答案解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。
選項E，施工方案雖經(jīng)監(jiān)理工程師批準，但責任應還是由承包商自行負責。參見教材P307。
5.按國際慣例，承包商可索賠的總部(企業(yè))管理費包括( )。(2005年試題第77題)
A.現(xiàn)場管理費
B.保函手續(xù)費
C.總部職工工資
D.總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作的開支
E.總部辦公用品費用
【正確答案】CDE
【答案解析】索賠款中的總部管理費，主要指的是工程延期期間所增加的管理費，包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通信設施以及總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作等開支。參見教材P307。
6.某建設工程項目施工過程中，業(yè)主未按合同約定及時供應工程材料，監(jiān)理工程師考慮到該事件不會延長總工期，故指令施工單位局部工程暫停施工10天，則施工單位可索賠的費用包括( )。(2005年試題第79題)
A.人員窩工費
B.施工機械窩工費
C.保函手續(xù)費
D.施工機械使用費
E.利潤
【正確答案】AB
【答案解析】延長工期，施工單位可索賠的費用不能列入利潤索賠;局部停工并不會導致工期的延長，因此不存在保函手續(xù)費索賠的問題。參見教材P307～308。
7.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有( )。(2006年試題第78題)
A.工程范圍變更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技術(shù)性錯誤
E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
【正確答案】ABDE
【答案解析】選項中的工程范圍變更、文件有缺陷、文件技術(shù)性錯誤及業(yè)主未能提供現(xiàn)場都是由于發(fā)包人原因造成的索賠，在此情況下，發(fā)包人應當賠償承包人相應的利潤。而分部工程延期施工，發(fā)包人可只補償相應的工期。參見教材P308。
8.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是( )。(2010年試題第47題)
A.工程變更
B.工程暫停
C.材料價格上漲
D.工期延期
【正確答案】A
【答案解析】本題考核的是費用索賠的有關(guān)規(guī)定。材料價格上漲可以索賠材料費。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。參見教材P308。
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