高一英語單元練習題及答案

　　同志們：

　　為貫徹落實十七屆中央紀委七次會議、市紀委九屆七次會議和城建集團公司20XX年黨風建設和反腐倡廉工作會議精神，緊緊圍繞加強黨的純潔性建設，經公司黨委研究，今天召開黨風廉政建設工作會議。主要任務是，回顧總結去年公司黨風廉政建設工作，在更高的起點上對落實黨風廉設責任制工作進行動員部署，為推動公司又好又快發(fā)展、營造更加和皆環(huán)境，創(chuàng)造更加輝煌的成績提供堅強的政治保障。

　　第一部分 20XX年主要工作回顧

　　20XX年在集團紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實上級精神和公司黨政工作要求，圍繞公司經濟工作重點，以學習貫徹中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機和動力，進一步推進“兩個融入”要求的落實，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的紀律保證。

　　一、進一步增強廉潔從業(yè)的自覺性和反腐倡廉的積極性

　　公司黨委和各單位黨支部認真組織各級領導干部學習領會《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的精神，并積極制定措施加以貫徹落實。

　　1、組織學習廉潔從業(yè)規(guī)定。通過二級中心組學習會、專題組織生活會、觀看警示教育片、《踐行報》專欄、張貼宣傳畫、黨課等方式，幫助黨員干部提高認識，增強廉潔自律的自覺性。

　　公司黨委召開黨風廉政建設工作會議，通報公司黨風廉政建設情況和觀看懲防體系建設電教片；召開工程分包管理工作會議，作“預防職務犯罪，誠信守法、互利雙贏”為主題的廉潔自律警示教育報告；通過與浦東新區(qū)檢察院預防處的共建，進行法規(guī)教育、案例通報、參觀大墻內等形式；召開黨風廉政建設聯(lián)席會議，研究分析公司黨風廉政建設情況和紀檢監(jiān)察信訪情況。

　　2、建立健全領導人員報告?zhèn)�人有關事項。公司班子成員按《有關領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》向組織報告。在薪酬管理方面嚴格遵照集團和公司規(guī)定執(zhí)行。在公務活動上，班子成員能遵照厲行節(jié)約原則，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風，未發(fā)現(xiàn)有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等現(xiàn)象。

　　3、開展領導人員廉潔從業(yè)承諾。公司各級領導人員按照黨委制訂的《關于開展領導人員廉潔勤政承諾工作的意見》文件精神，向組織作出承諾并公示承諾內容。自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督。公司紀委將領導人員踐行廉潔勤政承諾的情況納入黨風廉政建設責任制考核。并在民主生活會上對照廉潔從業(yè)承諾和執(zhí)行廉潔從業(yè)中的“8個禁止、52個不準”和“5個應當、39個不得”等各項規(guī)定開展批評與自我批評。各級領導人員圍繞中心工作，堅持一手抓生產，一手抓黨風廉政建設，切實做到同生產工作一起同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級的領導工作機制。

　　4、組織開展集體廉政談話。為了進一步增強新提任領導人員廉潔自律和“一崗雙責”的意識，紀委監(jiān)察室對34名領導人員開展了集體廉政談話，同時開展了廉潔從業(yè)承諾工作。

　　向公司班子成員和分公司黨政領導發(fā)放《廉政從業(yè)手冊》，向公司兼職紀檢干部發(fā)放《紀檢監(jiān)察工作手冊》。

　　二、進一步落實了黨風廉政建設責任

　　公司認真貫徹集團紀委的要求，按照集團下達的《黨風廉政建設責任書》，結合實際工作，堅持“誰主管誰負責”的原則，認真制定黨風廉政建設目標任務，抓好黨風廉政建設責任制的落實，主要體現(xiàn)在：

　　1、領導重視親自抓。在組織分析本單位黨風廉政建設的工作狀況和主要任務的基礎上，確定了每年的黨風廉政建設重點和計劃，確保了黨風廉政建設工作的有效開展。黨委書記和總經理自覺履行黨風廉政建設工作第一責任人職責，班子其他成員對分管工作職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，明確和落實“一崗雙責”，寫出廉潔從業(yè)承諾書，并進行公示。

　　2、齊抓共管顯成效。結合各自承擔的工作任務，明確責任領導、責任部門和責任人，層層落實職責。公司黨政主要領導向班子成員和各分公司下達責任書，班子成員根據責任分工向分管部室負責人下達責任書。經統(tǒng)計，公司各級共下達責任書240份，下達率達100％。公司還做好工程項目《廉潔協(xié)議》和《項目經理廉政責任書》的簽約和跟蹤管理工作，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，確保黨風廉政建設目標和要求的落實。

　　3、抓責任考核。始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為重點，按照年初黨風廉政建設責任要求抓好責任考核，各黨支部堅持每季度進行自檢，公司紀委每半度對各單位進行檢查考核，把考核結果作為績效考核、評先選優(yōu)的重要依據。

　　由于公司領導班子注重抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，領導的帶頭示范作用和黨風廉政建設工作力度也進一步加大，有力地促進了反腐倡廉工作的開展，為生產任務的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　三、進一步推進“兩個融入”落實各項工作任務

　　公司以黨風廉政建設責任制為抓手，認真貫徹《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。公司黨政領導班子注重加強民主集中制建設，民主集中制觀念強，民主意識好。決策制度全面，科學決策、民主決策的風氣已經形成，合作意識、團隊意識強；無違反“三重一大”決策原則和程序，未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定投資入股和利用職權為本人及特定關系人謀取私利的現(xiàn)象。

　　1、開展內控制度建設專項效能監(jiān)察工作。按照上海立信銳思信息管理有限公司對公司開展內控咨詢發(fā)現(xiàn)的問題，從8月18日至31日，原市政二公司組織對8個單位進行了內控制度建設專項效能監(jiān)察工作抽查，原總承包部組織對9只工程項目進行了內控制度建設專項效能監(jiān)察工作抽查。抽查內容涉及工程分包管理、合同管理、合同履行、目標成本管理、資金管理、物資管理等諸多方面。從檢查情況來看總體執(zhí)行內控情況良好，都基本按相關要求實施，但也存在一定的問題，如：分包商、材料供應商資質材料有缺失；內部招標資料未能及時整理歸檔等，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各職能部室提出了切實可行的整改措施，。

　　2、開展“違規(guī)收送禮品禮券購物卡”專項工作。公司紀委設立專項整治舉報電話56098057、56092412。紀委監(jiān)察室和各單位黨支部對2010年以來公司辦公室、分公司辦公室購物卡管理使用進行檢查，經查：購物卡的購置、發(fā)放、領用、審批手續(xù)是符合公司規(guī)定的，在使用、發(fā)放過程中有登記、領用記錄，且專人負責帳物相符。原市政二公司紀委和總承包部紀委從20XX年1月到12月，共收到領導人員上交的禮金及購物卡29.832萬元，對上交禮金及購物卡按公司《關于在公務活動中收受禮品登記上交和處置的辦法》執(zhí)行。

　　3、開展20XX年“小金庫”專項治理復查工作。公司在各單位全面復查和上報《“小金庫”全面復查報告表》的基礎上，按要求開展了復查，經查：公司無“小金庫”情況。同時公司向集團也作了《關于“小全庫”專項治理工作的承諾》。

　　4、開展《廉政準則》和《若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況專項檢查和教育工作。公司黨委通過“五個一”工作，即召開一次民主活會、對照檢查并進行承諾或踐諾；組織一次中心組學習會，重溫規(guī)定內容深化思想認識；進行一次答題活動，鞏固學習和實踐活動；舉辦一次警示教育，以案明紀、以案釋法，提高預防腐朽的意識和能力；開展一次配套制度的梳理，完善廉潔自律規(guī)章制度。專項教育和專項檢查相互結合、同步進行、貫穿始終。

　　四、查信辦案工作。20XX年公司共收到信訪件8件，已結8件。其中集團紀委轉辦1起、1起為實名信訪件、6起為匿名信訪件，重復信訪件有3起。8起信訪件中反映領導干部違反廉潔自律的3起、反映領導干部生活作風的1起、反映企業(yè)內部管理的2起、其它2起。公司紀委按照紀檢監(jiān)察信訪工作辦法，本著對組織和當事人負責的精神，認真做好信訪件的調查了解和初核工作，并針對調查結果，及時向涉信單位提出加強管理要求。

　　五、存在的主要問題和努力方向

　　回顧一年來黨風廉政建設的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，主要表現(xiàn)在：落實黨風廉政建設責任制的意識有所增強，但是黨風廉政建設各項任務的落實還不平衡，如具體工作方式方法上仍需進一步提高，創(chuàng)新意識不夠強烈；教育和監(jiān)督還需在廣度和深度上下大功夫，在探索告知性教育的途徑和方法上有待進一步提高。我們將針對不足，進一步改進，勤于學習，勇于實踐，不斷提高貫徹落實黨風廉政建設工作的能力，推動公司黨風廉政建設工作更好地開展。

　　第二部分 20XX年主要工作任務

　　20XX年，城建市政集團公司紀檢監(jiān)察工作要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級精神和公司黨政工作要求，圍繞公司經濟工作重點，堅持和完善反腐倡廉的領導體制和工作機制，以完善和促進風險防控機制建設為主線，積極推進企業(yè)懲防體系建設；以強化教育與監(jiān)督為重點，加大專項治理和效能監(jiān)察工作力度，進一步推進“兩個融入”要求的落實，保障企業(yè)發(fā)展和干部職工從業(yè)安全。

　　一、夯實基礎，推進懲防體系建設

　　1、進一步加強黨風廉政責任制建設

　　黨風廉政建設責任制是紀檢工作中一項根本性、全面性、基礎性的制度。公司紀委將繼續(xù)加強黨風廉政責任制建設，上半年完成《城建市政集團公司黨風廉政責任書》的下迖和領導人員廉潔承諾工作。圍繞責任分解、責任檢查考核與監(jiān)督、責任追究3個重要環(huán)節(jié)，加強領導，各司其責，密切配合，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴肅責任追究，確保黨風廉政建設和反腐倡廉各項任務落到實處。

　　2、進—步加強監(jiān)督檢查

　　要按紀檢監(jiān)察工作的四項職能（教育、監(jiān)督、懲處、保護），切實做好八個方面的監(jiān)督檢查：加強對紀檢監(jiān)察部門、干部履行職責情況的檢查；開展對全年工作目標任務的監(jiān)督檢查；組織對領導人員執(zhí)行《廉政準則》、《若干規(guī)定》和廉潔從業(yè)承諾工作的監(jiān)督檢查；對領導人員報告?zhèn)�人重大事項、領導班子貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況的檢查；加強對信訪中群眾反映的問題進行監(jiān)督檢查；專項治理成果的監(jiān)察檢查；開展企業(yè)效能監(jiān)察的監(jiān)督檢查；加強對各項事務公開情況的監(jiān)督檢查等。

　　通過監(jiān)督檢查，使廣大黨員干部思想上重視制度建設，行動上嚴格按照規(guī)定辦事，防止違法違紀問題的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題，要進行嚴肅處理，構成立案的，要按案件辦理程序查處，

　　3、進一步落實紀檢工作相關制度

　　建立健全公司紀檢組織架構，紀委委員間明確分工，公司紀委定期每月召開紀檢干部工作例會、每委度召開紀委委員工作會議、每半年召開公司黨風廉政建設聯(lián)席會議，研究分析公司黨風廉政建設工作通報相關工作，推進公司黨風廉政建設。

　　建立經常性的領導干部談話制度。在干部管理上堅持做到“四談”即任職廉政談話、溝通激勵談話、幫助提醒談話、批評誡勉談話。通過談話來提醒干部善待手中權力、善待工作崗位、善待家庭幸福、善待職工群眾，要做到了對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，形成了領導提示、干部承諾、共同倡廉的良性互動。

　　二、抓教肓，構筑思想防線

　　1、加強廉潔從業(yè)法規(guī)和道德教育。深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、廉潔從業(yè)法律法規(guī)和道德教育，促使黨員領導人員和黨員堅定信念，嚴守黨紀法規(guī)，清正廉潔，保持思想、隊伍、作風的純潔性，自覺踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德。

　　公司紀委將開展“五個一”系列廉潔從業(yè)教育活動。即：一次大會會議教育、一堂黨課教育、一份承諾教育、一次參觀教育、一次續(xù)書教育。在《城建市政》開設（清風專欄）、利用OA網絡（電教片）平臺、手機報（警句格言進項目）平臺。公司紀委給公司班子成員每人訂《黨風廉政建設》刊物一本供自學。在8月組織開展“廉政文化宣傳周”活動，以讀廉政書籍、寫讀后感談感悟等活動。通過對典型案例、先進事跡的剖析，使黨員干部認真權衡遵紀守法與貪腐的得失輕重，克服僥幸心理，守住自己的道德防線。

　　2、開展崗位風險教育。以領導人員、關鍵崗位為重點，結合廉政風險排查工作，組織對經營、工程、財務、物資等部門開展廉政風險排查的試點，將風險點、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻，促使黨員干部熟知個人崗位權責，了解崗位風險點及其表現(xiàn)形式與防范措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風險早發(fā)現(xiàn)、早預警、早遏制。公司計劃下半年分批次（3或4次）組織領導人員、關健崗位人員到廉政教育基地接受教育。

　　3、加強企業(yè)廉潔文化建設。把廉潔文化納入企業(yè)文化建設的重要內容，著力推進廉潔文化建設。要堅持以人為本，注重把堅定理想信念、增強宗旨觀念作為廉政潔文化建設的核心內容；把提高思想道德觀念作為廉潔文化建設的重要內容；把提高廉潔文化素養(yǎng)作為廉潔文化建設的基礎內容。通過與反腐倡廉學習、教育、宣傳立體結合，在公司內營造愛廉、崇廉、尚廉、守廉，“勤廉為榮、奢貪為恥”的良好氛圍。通過廉潔文化品牌建設，打造公司廉潔文化特色。

　　三、著眼標本兼治，推進協(xié)調機制建設

　　1、落實黨風廉政建設責任制。要以認真組織學習貫徹中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為抓手，切實推進責任制建設。一是通過中心組學習、專題輔導報告會等形式，組織黨員干部加強對《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》的學習，進一步提高“一崗雙責”的意識。二是結合實際，修訂完善黨風廉政建設責任制及其配套制度，進一步完善工作措施和保障機制，從制度上加以規(guī)范，進一步落實黨風廉政建設的責任。

　　2、建立完善的述廉、評廉機制。要進一步在全公司范圍內推廣和深化廉潔勤政承諾工作，加強對承諾人員踐行承諾情況的監(jiān)督和考核。對踐行承諾效果明顯、組織認可、群眾滿意的領導人員，要給予表揚；對不按照承諾要求或不踐行承諾的領導人員，要進行警示、教育，并提出整改要求；對有違紀違法行為的領導人員，要按照相關規(guī)定和程序，依紀依規(guī)追究責任。

　　3、推進黨風廉政建設聯(lián)席會議制度的落實。要認真執(zhí)行公司黨風廉政建設聯(lián)席會議制度，開好每次聯(lián)席會議，定期分析研究黨風廉政建設中重要活動和重大問題，及時掌握重要情況和重大事項。紀委監(jiān)察室要進一步融入企業(yè)生產經營管理，加強與有關職能部室的聯(lián)系與合作，整合資源，形成黨風廉政建設齊抓共管、部門各負其責的工作合力。

　　4、積極協(xié)助開展黨務公開工作。黨務公開是黨中央為推進黨內民主管理和建設部署開展的一項重大工作，紀檢監(jiān)察工作要為推進黨務公開起到積極作用，要在集團黨委的統(tǒng)一部署和領導下，積極協(xié)助組織部門抓好黨務公開工作方案的安排落實和實施推進，加強對各單位的督促與檢查，促進黨務公開工作的進一步完善和提高。

　　四、抓廉潔從業(yè)風險點排查，推進“制度加科技”建設

　　1、進一步開展內控制度建設專項效能監(jiān)察。要結合內控風險點的排摸，抓好廉潔從業(yè)風險點的排查和控制方案設計工作，堅持把“制度加科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中，推進公司各領域反腐倡廉建設不斷深入。通過對核心業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位的梳理，按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進的工作思路，進一步構建集團以“制度加科技”為重點的廉潔風險防控機制。推進廉潔風險防范管理，規(guī)范權力運行，強化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機制，從源頭上防治腐朽現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強對工程分包管理制度執(zhí)行情況的督查。公司下發(fā)了《上海城建市政集團關于工程分包管理辦法》和轉發(fā)《上海城建集團優(yōu)秀分包商和不合格分包商評定辦法》，這是理順和規(guī)范工程分包管理的一項重要制度。要加強對制度執(zhí)行和規(guī)范管理情況的督查，促進管理制度與辦法得到有效貫徹和落實。各單位也要根據實際，針對管理重點和薄弱環(huán)節(jié)，確定事項，積極開展專項效能監(jiān)察。

　　重點以分包管理中的：1、分包商、供應商評價選擇管理。主要檢查：按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系標準要求評價、選擇合格分包商、供應商制度執(zhí)行；本著公平、公正、公開原則規(guī)范開展分包商、供應商招標比選；招標比選工作的監(jiān)督機制等。2、分包、采購合同管理。主要檢查：示范（標準）合同文本的普及使用；合同專用條款及補充條款完整性與嚴密性；合同流轉審核、審批程序執(zhí)行的規(guī)范性；安全生產、消防、文明施工、綜合治理和廉潔協(xié)議的配套簽訂；分包、采購價格與目標成本預測的相符性與合理性；合同簽署人的授權及合同章使用等。公司計劃二季度擬定下發(fā)《效能監(jiān)察工作實施意見》，7月開展中途檢查，9月消項復查，年未講評。

　　在排摸內控風險關鍵點的基礎上，強化對招投標、材料采購、分包管理、工程款支付等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。本著“公開透明、規(guī)范流程、動態(tài)監(jiān)控”的理念，與有關部門共同對信息管理系統(tǒng)中涉及分包必選等流程進行監(jiān)查。紀檢監(jiān)察部門要對網上流程中的關鍵要素進行符合性審查，實施網上審批和電子監(jiān)察。

　　針對外地項目監(jiān)管難度大、地方潛規(guī)則多的情況，可以充分運用新興媒體、遠程視頻系統(tǒng)等載體和手段，在外地項目、區(qū)域分公司中開展監(jiān)察工作。

　　3、推動和加大對重大虧損工程項目分析評估和預警。項目成本管理是工程管理的核心內容，項目成本控制直接關系到企業(yè)的效益狀況。隨著市政集團施工規(guī)模的日益擴大，有效防范工程管理中的各種風險，確保企業(yè)正常運行，是紀檢監(jiān)察工作融入生產經營管理的重要切入點。紀委和監(jiān)察部門根據城建集團紀委工作安排，積極組織開展調研，探索擬訂重大虧損項目責任追究辦法。開展在建工程項目目標成本跟蹤審計工作，將關口前移，積極預防工程發(fā)生重大虧損。

　　4、認真開展企業(yè)專項治理。鞏固“小金庫”、禮金禮券購物卡專項治理成效基礎，繼續(xù)加強對“小金庫”、禮金禮券購物卡管理制度和規(guī)定執(zhí)行情況的日常督查。按照上級部署與要求，積極組織好對外投資參股情況專項檢查工作、企業(yè)領導人員垂直兼職專項調查工作、

　　專項治理違規(guī)收送禮金禮券購物卡復查整改“回頭看”工作。

　　五、著眼夯實基礎，注重提升能力

　　1、抓紀檢監(jiān)察干部學習培訓，抓好隊伍建設。要進一步加大紀檢監(jiān)察干部的培訓力度，要積極組織參加各類學習培訓、不斷增強紀檢監(jiān)察干部的發(fā)展意識、服務意識、創(chuàng)新意識、責任意識和紀律意識。適應不斷發(fā)展的需要，要提升履職能力水平，以更好地組織協(xié)調反腐倡廉工作，為公司的改革發(fā)展起到有力的保障作用。

　　2、建立健全辦信查案的工作機制。要認真學習貫徹上級精神，完善信訪案件辦理工作機制。要增強信訪案件辦理工作人員的責任意識，按照規(guī)章制度要求，做好信訪核實和案件查處工作，及時查處違紀違法行為。要注重保護黨員干部的合法權益和工作積極性，對經過核實、反映不屬實的信訪，必要時在一定場合、用一定方式加以澄清。要充分發(fā)揮辦信查案工作的治本功能，對核實的信訪和查辦的案件，要深入剖析發(fā)生不廉潔傾向性行為或違法違紀行為的思想根源、企業(yè)制度和流程上的漏洞以及監(jiān)督管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，及時開展案例和警示教育，提出建議和措施，堵漏建制，強化教育與管理。

　　3、嚴肅查處違紀違法案件，堅決懲治腐朽行為。充分履行紀檢監(jiān)察懲處職能，一是要堅決查辦權錢交易、貪腐收賄、腐化墮落、嚴重侵害群眾利益案件，尤其是要查處改革重組、資產合并、工程分發(fā)包過程中產生的各類腐朽行為。二是要從加強廉政勤政出發(fā)，對各類因瀆職失職行為造成嚴重后果的，必須嚴肅追究責任，以有效維護黨的紀律和國家法律，保障公司改革發(fā)展的順利進行。

　　4、繼續(xù)完善紀檢監(jiān)察工作的考評制度。繼續(xù)推進企業(yè)反腐倡廉建設目標化管理，對紀檢監(jiān)察工作計劃落實與工作績效情況實行年考評制度，采用基層黨組織測評、紀委自評、同級黨委點評、上級紀委組織綜合考評的方法，作為對企業(yè)貫徹落實黨風廉政建設責任制考核評價內容之一。繼續(xù)實行紀檢監(jiān)察負責人向同級黨委和上級紀委述職報告工作的制度。將業(yè)績考核和獎懲激勵掛鉤，從而推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作考核評價的長效機制建設，推進公司反腐倡廉工作再創(chuàng)新成績。

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