管理寓言故事：古木與公雞
引導(dǎo)語(yǔ)：管理寓言故事，其中暗含的管理方法與道理，可以幫助企業(yè)發(fā)展與管理，企業(yè)可以來(lái)這里借鑒。
白天,哲學(xué)家來(lái)到山中，看到因大而無(wú)用因而免于遭砍伐的參天古木，感慨地說(shuō)：“這棵樹(shù)恰巧因其不成材而能享有天年。”
晚間，哲學(xué)家來(lái)到友人家中做客，主人非常殷勤好客，他跟家里的仆人說(shuō)：“家里有兩只公雞，一只會(huì)叫，一只不會(huì)叫，將那一只不會(huì)叫的公雞殺來(lái)宴客。”
哲學(xué)家的學(xué)生聽(tīng)了很疑惑，向哲學(xué)家問(wèn)道：“山里的巨木因?yàn)闊o(wú)用而保存下來(lái)，家里養(yǎng)的公雞卻因不會(huì)叫而喪失性命，我們?cè)摬扇∈裁礃拥膽B(tài)度來(lái)對(duì)待這繁雜無(wú)序的人世呢?“哲學(xué)家回答說(shuō)：”還是在有用和無(wú)用之間選擇吧，雖然之中的分寸太難掌握，而且也不符合人生的規(guī)律，但已經(jīng)可以避免許多爭(zhēng)端而足以應(yīng)付人世了。”
管理寓言：沒(méi)有用的樹(shù)木能夠被保存下來(lái);但不會(huì)叫的公雞卻被殺死，這兩者之間的分寸究竟應(yīng)如何拿捏?實(shí)在很難用一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，然而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者至少應(yīng)該明白，事情的過(guò)與不及都是不對(duì)的，管理本來(lái)就是在拿捏輕重緩急，經(jīng)營(yíng)者的智能也在于此。
管理寓言故事：船長(zhǎng)的智慧
一艘載有不同國(guó)籍游客的游船在海面上航行,突然發(fā)生觸礁,船很快就要沉沒(méi)了，船長(zhǎng)必須要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長(zhǎng)意識(shí)到，如果在甲板上馬上宣布這個(gè)消息，一定會(huì)引起極大的恐慌，船會(huì)沉得更快。船長(zhǎng)靈機(jī)一動(dòng)，將不同國(guó)籍的游客分別召集至不同的船艙部位，然后依次發(fā)布不同的命令。
船長(zhǎng)對(duì)德國(guó)游客說(shuō)：“我以船長(zhǎng)的名義命令你們，立即跳海求生，否則以軍法論處!”德國(guó)游客跳了海。
來(lái)到中國(guó)人面前，船長(zhǎng)說(shuō)：“你們家有父母和妻兒在等著你們照顧，快點(diǎn)逃生吧!”中國(guó)游客跳了海。
在英國(guó)人面前，船長(zhǎng)說(shuō)：“你們看，那么多婦女兒童都落水了，可愛(ài)的紳士們，快點(diǎn)去救救他們吧!”英國(guó)人也跳了海……
管理寓言：這個(gè)故事里有很多不合邏輯的地方，但船長(zhǎng)的智慧和處事方法卻非常清晰地表達(dá)了流行于各國(guó)的“變色龍”管理風(fēng)格。
但是，作為一個(gè)管理者，你是要求不同風(fēng)格的下屬盡量適應(yīng)自己，還是采用不同的方式去區(qū)別對(duì)待不同下屬，讓他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)?聯(lián)想到一些部門(mén)主管或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“一言堂”作風(fēng)，他們近乎偏執(zhí)地迷信自身的判斷力，從上而下地貫穿一成不變的所謂個(gè)人管理風(fēng)格，這將無(wú)法順應(yīng)當(dāng)今人力素質(zhì)異化程度不斷加深的趨勢(shì)。從人力資源與管理有效的角度去審視“變色龍”的話，“變色龍”管理風(fēng)格也會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。
管理寓言故事：兩只水桶
一位挑水夫,有兩個(gè)水桶,分別吊在扁擔(dān)的兩頭,其中一個(gè)桶子有裂縫,另一個(gè)則完好無(wú)缺.在每趟長(zhǎng)途的挑運(yùn)之后,完好無(wú)缺的桶子,總能將滿滿一桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的桶子到達(dá)主人家時(shí),卻只剩下半桶水.兩年來(lái),挑水夫就這樣每天挑一桶半的水到主人家.當(dāng)然了,好桶子對(duì)自己能夠送滿整桶水很感自傲.破桶子呢?對(duì)于自己的缺陷則非常羞愧,它飽嘗了兩年失敗的苦楚,終于忍不住了,在小溪旁邊對(duì)挑水夫說(shuō):"我很慚愧,必須向你道歉."“為什么呢?”挑水夫問(wèn)道：“你為什么覺(jué)得慚愧?”“過(guò)去兩年，因?yàn)樗畯奈疫@邊一路的漏，我只能送半桶水到你主人家，我的缺陷，使你作了全部的工，卻只收到一半的成果。”破桶子說(shuō)。挑水夫替破桶子感到難過(guò)，他很有愛(ài)心地說(shuō)：“我們回到主人家的路上，我要你留意路旁盛開(kāi)的花朵。”果真，他們走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到繽紛的花朵，開(kāi)滿路一旁，沐浴在溫暖的陽(yáng)光之下，這景象使它開(kāi)心很多!但是，走到小路的盡頭，它又難受了，因?yàn)橐话氲乃衷诼飞下┑袅?破桶子再次向挑水夫道歉，挑水夫說(shuō)：“你有沒(méi)有注意到小路兩旁，只有你的那一邊有花，好桶子的那邊卻沒(méi)有開(kāi)花呢?我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那邊的路旁撒了花種，每回我從溪邊來(lái)，你就替我一路澆了花!兩年來(lái)，這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果你不是這個(gè)樣子，主人的桌上也沒(méi)有這么好看的花朵了!”
管理寓言：挑水夫?yàn)榘l(fā)揚(yáng)破桶的自身特點(diǎn)，在路上撒下花種，恰好使破桶漏出來(lái)的水作為澆灌之用。這種處理方法非常合理。在企業(yè)中，要想每個(gè)員工都完美無(wú)缺是不可能的。人無(wú)完人，每個(gè)人都有他自身的弱點(diǎn)。在這樣的善下，管理者就要懂得怎樣去發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，對(duì)他的短處不要過(guò)多地苛責(zé)。如果寬容地來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候員工的弱點(diǎn)也可以是一種長(zhǎng)處。
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