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演講稿開場(chǎng)白：不宜使用的開場(chǎng)方式
正如有各種各樣的吸引聽眾注意的開場(chǎng)方式，同樣存在許多即使是那些有經(jīng)驗(yàn)的演講者也很容易陷入的開場(chǎng)方式誤區(qū)，一旦陷入其中，你精心準(zhǔn)備的演講就會(huì)前功盡棄：
演講者都希望在開場(chǎng)的時(shí)候就能牢牢地抓住聽眾的吸引力，建立和聽眾之間的緊密、和諧的關(guān)系。贏得觀眾的興趣并產(chǎn)生傾聽的愿望，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，做好你的開場(chǎng)白。下面我們來(lái)談?wù)勑枰苊獾膸追N錯(cuò)誤的開場(chǎng)白。
1、道歉
有的演講者喜歡一開始就向觀眾表達(dá)歉意，表達(dá)歉意是最糟糕的開場(chǎng)白之一，比如：“很抱歉，我將只能簡(jiǎn)單地為大家講幾句，因?yàn)槲业臅r(shí)間很緊�！比绻@樣開場(chǎng)，這表明你是個(gè)以自我為中心的人。難道聽眾沒有資格聽你演講嗎?或者你說(shuō)：“很抱歉大家看到的不是原來(lái)那個(gè)演講者，而是我站在這里�！蹦阏J(rèn)為這對(duì)聽眾有用嗎?
除非你一不小心碰倒了講臺(tái)，或者按滅了演講大廳的燈光，否則你不需要道歉。聽眾不希望聽到你的借口和道歉，即使他沒有表現(xiàn)出來(lái)。你也沒有資格浪費(fèi)聽眾的時(shí)間，本來(lái)他們是懷了很大的熱情才來(lái)聽你的演講的，不要一開始帶給他們不幸的消息。你為自己存在的一些問(wèn)題感到不安，這是很自然的事，但是你沒有必要在一開始就說(shuō)出來(lái)。
2、開玩笑
常聽喜劇演員說(shuō)：“去死很容易，但是要演好喜劇很為難�！钡拇_，要把大家搞笑很困難，尤其是需要當(dāng)這種幽默跟你的演講有關(guān)的時(shí)候。有時(shí)候，利用幽默做開場(chǎng)白有點(diǎn)像是一個(gè)命中率極低的賭注，很難收到良好的效果。
糟糕的是，很多演講者喜歡用幽默作為開場(chǎng)白，好像除了這個(gè)方法之外，沒有其他的選擇一樣。那些成功把聽眾逗笑的人，表現(xiàn)上看起來(lái)好像聽眾對(duì)他很歡迎，事實(shí)上卻并不如此。因?yàn)樗麄兙秃孟裨诳匆粓?chǎng)滑稽劇，看完之后就忘記它的內(nèi)容和表演者是誰(shuí)了。
3、用專業(yè)詞匯
不要在開始的時(shí)候用那些古怪、陌生的詞語(yǔ)來(lái)嚇唬聽眾，他們的興趣會(huì)被你專業(yè)的聽似高深的言論嚇跑。除非演講的實(shí)際需要，你沒有必要一開始就表現(xiàn)出你學(xué)問(wèn)豐富、深不可測(cè)，這樣的開場(chǎng)白也必將導(dǎo)致演講以失敗而告終。
4、消極否定
消極否定的開場(chǎng)白是自殺式的開場(chǎng)白。比如，你說(shuō)：“但愿大家聽我的演講不至于是浪費(fèi)時(shí)間，但是我的確沒有準(zhǔn)備充分……”可能你想通過(guò)這種表白求得聽眾的原諒，因?yàn)槟恪暗拇_沒有準(zhǔn)備充分”。但是你不但在自我否定，而且也在否定下面的聽眾，因?yàn)槁牨姇?huì)認(rèn)為你表達(dá)的意思是：“你們一點(diǎn)都不重要。”這種開場(chǎng)白的結(jié)局如何，可想而知。
5、區(qū)別對(duì)待聽眾
有的演講者喜歡一開始就特別提及那些坐在臺(tái)下的重要人物，他們或是政府官員、學(xué)術(shù)權(quán)威，或是德高望重的人。但你千萬(wàn)不要區(qū)別對(duì)待聽眾，千萬(wàn)不要讓聽眾認(rèn)為他們被輕視了，充分表現(xiàn)你對(duì)他們的尊重和關(guān)注，否則你失去的是大部分聽眾的興趣和信任。
6、表達(dá)自己演講的主題很艱難
不論你選什么樣的演講主題，無(wú)論演講主題如何棘手，你都不要對(duì)聽眾說(shuō)：“對(duì)這個(gè)主題我感到力不從心……”你害怕你的演講中有錯(cuò)誤，被權(quán)威笑話嗎?既然你已經(jīng)選擇了這個(gè)主題，那么就一定是你所熟悉的，除非你的演講稿是別人替你準(zhǔn)備的。你的這些話有損你演講的說(shuō)服力，既然你選擇了這個(gè)主題，就信心百倍地告訴你的聽眾，就你所演講的主題而言，你就是權(quán)威。
7、告訴聽眾你是被迫的
我們都有這樣的感受：當(dāng)你被迫做一件事情的時(shí)候，你一般都做不好它。有些演講者常常在一開始就告訴聽眾他是被迫來(lái)發(fā)表這個(gè)演講的，這句話表現(xiàn)出你對(duì)被迫演講感覺很無(wú)奈、消極，在這種情況下，讓聽眾對(duì)你所演講的內(nèi)容感興趣不是一件容易的事。所以，切忌這樣的開場(chǎng)白。
8、陳詞濫調(diào)
不要使用陳詞濫調(diào)，毫無(wú)新意的話語(yǔ)。有的演講者喜歡以時(shí)髦、低俗的話作為自己的開場(chǎng)白，其實(shí)這樣的開場(chǎng)白只會(huì)使聽眾對(duì)你失望和厭煩，要盡量給聽眾一種新鮮的感覺。
一、冗長(zhǎng)鋪墊，偏離主題
典型案例：“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！今天能站在這里，我要感謝主辦方的邀請(qǐng)，感謝單位的支持，還要感謝我的團(tuán)隊(duì)伙伴們一直以來(lái)的幫助，另外還要感謝在場(chǎng)每一位的到來(lái)……（5 分鐘后仍未切入核心）”
問(wèn)題核心：開場(chǎng)堆砌無(wú)關(guān)感謝或背景介紹，占用大量時(shí)間，導(dǎo)致聽眾注意力流失，無(wú)法快速捕捉演講核心。
避坑原則：感謝類內(nèi)容控制在 1-2 句內(nèi)，直接關(guān)聯(lián)演講主題（如 “感謝主辦方提供交流機(jī)會(huì)，今天我想和大家探討的是 —— 如何通過(guò)高效溝通提升團(tuán)隊(duì)效率”）。
二、自我否定，缺乏自信
典型案例：“大家好，我其實(shí)不太會(huì)演講，今天準(zhǔn)備得也不夠充分，可能講得不好，還請(qǐng)大家多多包涵……”
問(wèn)題核心：開場(chǎng)自我貶低會(huì)傳遞負(fù)面情緒，降低聽眾期待值，同時(shí)暴露演講者的不自信，難以建立信任感。
避坑原則：以積極姿態(tài)開場(chǎng)，用肯定語(yǔ)氣傳遞底氣（如 “今天我?guī)е鴮?shí)戰(zhàn)中的 3 個(gè)案例，和大家分享一套親測(cè)有效的工作方法”）。
三、數(shù)據(jù)堆砌，枯燥乏味
典型案例：“根據(jù) XX 報(bào)告顯示，2023 年行業(yè)增長(zhǎng)率為 8.7%，用戶留存率提升 3.2%，成本下降 5.1%，市場(chǎng)占有率達(dá)到 12.3%……（連續(xù)羅列 10 + 數(shù)據(jù)）”
問(wèn)題核心：無(wú)邏輯、無(wú)解讀的數(shù)據(jù)堆砌會(huì)讓聽眾陷入 “數(shù)字疲勞”，無(wú)法理解數(shù)據(jù)背后的意義，難以產(chǎn)生共鳴。
避坑原則：精選 1-2 個(gè)核心數(shù)據(jù)，結(jié)合場(chǎng)景解讀（如 “去年我們團(tuán)隊(duì)成本下降 5.1%，關(guān)鍵在于優(yōu)化了 3 個(gè)核心流程，今天就來(lái)拆解其中的邏輯”）。
四、過(guò)度調(diào)侃，不分場(chǎng)合
典型案例：“各位，今天天氣這么熱，大家來(lái)聽我演講，是不是比上班還煎熬？（全場(chǎng)沉默）不過(guò)沒關(guān)系，我講完大家就能解放了……”
問(wèn)題核心：調(diào)侃需契合場(chǎng)合與受眾，過(guò)度自嘲、吐槽或低俗玩笑會(huì)破壞演講的嚴(yán)肅性，甚至引發(fā)聽眾反感。
避坑原則：正式場(chǎng)合以莊重開場(chǎng)為主，非正式場(chǎng)合可適度幽默（如 “天氣雖熱，但想到能和一群志同道合的人交流，這份熱情比氣溫更高”）。
五、開門見山，毫無(wú)過(guò)渡
典型案例：“今天我要講的是項(xiàng)目管理。第一點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃制定；第二點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控……”
問(wèn)題核心：直接切入內(nèi)容缺乏緩沖，未與聽眾建立連接，顯得生硬突兀，難以調(diào)動(dòng)聽眾的傾聽興趣。
避坑原則：用 “場(chǎng)景引入 + 主題過(guò)渡” 開場(chǎng)（如 “最近很多同事反饋?lái)?xiàng)目推進(jìn)中總遇突發(fā)狀況，今天我就結(jié)合 3 個(gè)真實(shí)案例，和大家聊聊項(xiàng)目管理的核心邏輯”）。
六、抄襲套話，缺乏誠(chéng)意
典型案例：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好！金秋送爽，丹桂飄香，在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里，我們齊聚一堂……”
問(wèn)題核心：萬(wàn)能套話缺乏針對(duì)性，無(wú)法體現(xiàn)演講者的思考與誠(chéng)意，容易讓聽眾產(chǎn)生 “敷衍”“不專業(yè)” 的印象。
避坑原則：結(jié)合演講主題、場(chǎng)合或受眾特點(diǎn)定制開場(chǎng)（如 “在項(xiàng)目攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，今天我們不談空話，只聚焦 3 個(gè)能快速落地的執(zhí)行方案”）。
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