關(guān)于技術(shù)文件管理制度范本（通用15篇）
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于技術(shù)文件管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)文件管理制度 1
1、技術(shù)文件包括：技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。
具體包括：
1）開發(fā)計劃階段：方案設(shè)計、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求。
2）開發(fā)設(shè)計階段：原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅(qū)動程序。
3）產(chǎn)品調(diào)試階段：產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細表、設(shè)計評審記錄表（原理圖和印制板圖）、產(chǎn)品調(diào)試記錄。
4）產(chǎn)品維護階段：設(shè)計開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。
2、技術(shù)文件的'技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定要求。
3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制，各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準確性、合理性負責。
4、各相關(guān)負責人負責技術(shù)文件的審核和批準。
5、技術(shù)文件的編制必須嚴格執(zhí)行編制、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責、權(quán)、利。
6、技術(shù)文件應(yīng)保證標題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。
技術(shù)文件管理制度 2
1.技術(shù)文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類�！笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)文件。
2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。
3.文件領(lǐng)用者，因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經(jīng)常務(wù)副總審核、批準后方可領(lǐng)用。
4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準后方可借閱。
5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經(jīng)理審核、批準后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。
6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計，行政管理部門審查批準，統(tǒng)一編號控制。質(zhì)量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。
7.質(zhì)量記錄填寫：要求個部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質(zhì)量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。
8.質(zhì)量記錄的`借閱：外來人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經(jīng)行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。
9.質(zhì)量記錄的管理和保存：質(zhì)量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實施。
10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。
11.質(zhì)量記錄銷毀：對于超過保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務(wù)副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。
12.行政部對質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。
技術(shù)文件管理制度 3
在制定技術(shù)管理制度時，我們需要關(guān)注的要點主要包括制度的范圍、職責劃分、流程規(guī)范、執(zhí)行監(jiān)督以及評估機制。這些內(nèi)容將確保我們的技術(shù)管理工作有條不紊地進行，同時提高團隊的工作效率和技術(shù)質(zhì)量。
內(nèi)容概述：
1. 制度范圍：明確技術(shù)管理涵蓋的`領(lǐng)域，如研發(fā)、運維、技術(shù)支持等，以及具體的技術(shù)活動，如項目立項、需求分析、設(shè)計、編碼、測試、上線等。
2. 職責劃分：定義各個部門和技術(shù)崗位的職責，確保責任到人，避免工作重疊或空缺。
3. 流程規(guī)范：制定詳細的技術(shù)操作流程，包括文檔管理、代碼審查、變更控制等，以保證工作流程的標準化和規(guī)范化。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，如定期審計、進度報告，以監(jiān)控制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。
5. 評估機制：建立技術(shù)成果評價標準，定期評估制度的執(zhí)行效果，為改進提供依據(jù)。
技術(shù)文件管理制度 4
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求。目的是對文件和資料進行有效的控制。
本標準適用于本公司產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件和資料的版本、形成、歸檔、保管、使用和借閱。
2.引用文件
SJ/T 207.1～3－1999 《設(shè)計文件的管理制度第1～3部分》
SJ/T 207.4－1999 《設(shè)計文件管理制度第4部分：設(shè)計文件的分類編號》
QB/YT KF 7.7.9- 《更改控制程序》
QB/YT KF 7.03- 《項目（設(shè)計/開發(fā)）控制程序》 GB/T 19017-質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南Q/YTD 1002- 《企業(yè)檔案分類編號及標識》
3.產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的編制要求
3.1產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件所包含的信息構(gòu)成了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線。必須以產(chǎn)品為單位，提出明確的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)信息。它包括產(chǎn)品的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術(shù)指標）、設(shè)計圖樣、零件清單、軟件清單、模型、試驗規(guī)范、維護和操作手冊及文件版本號。
3.2在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵件、重要件，應(yīng)在文件中進行標識，確保關(guān)鍵件、重要件的可追溯性。對靜電敏感器件、濕度敏感器件等，應(yīng)予以標識，以便加強防護。
3.3產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件應(yīng)以產(chǎn)品或整件為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完整。其編制要求和填寫格式及十進分類編號、名稱必須符合SJ 207的規(guī)定。產(chǎn)品成套設(shè)計文件、工藝文件資料的編制明細要求見附錄A。
3.4產(chǎn)品定型鑒定文件的編制要求（見附錄B）。
4.各部門職責
技術(shù)開發(fā)部：負責產(chǎn)品研制過程中的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，設(shè)計、工藝圖紙文件及定型文件、資料的擬制、審核、齊套、會簽及更改，并對產(chǎn)品圖樣的正確性、現(xiàn)行有效性負責。對應(yīng)用軟件工具，研發(fā)過程中的電子文件及其修改狀態(tài)、文件的版本、流轉(zhuǎn)進行掌控，對電子文件的.質(zhì)量負責。
生產(chǎn)管理部及車間：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的文件、記錄、資料的收集、整理，對所領(lǐng)用的產(chǎn)品圖樣完整、安全和回收負責；
質(zhì)量控制部：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的有關(guān)質(zhì)量文件、記錄資料的收集、整理。
銷售服務(wù)部：負責收集、整理、提供有關(guān)產(chǎn)品銷售合同、技術(shù)協(xié)議、來自顧客的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件。技術(shù)管理部：負責收集、整理有關(guān)產(chǎn)品研制合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計評審、驗證、確認、定型鑒定文件。負責產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。
5.會簽
5.1會簽的產(chǎn)品圖樣由設(shè)計師負責提供，未經(jīng)會簽的圖樣不得歸檔和投入生產(chǎn)。
5.2會簽路線
產(chǎn)品圖樣按下列規(guī)定逐級會簽：
擬制審核工藝（需要時）標準化批準
研發(fā)試制階段加工所需圖樣的會簽可簡化為：擬制審核批準
技術(shù)文件管理制度 5
一、總則及范圍
為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性,使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn),以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進行,避免混亂,特制定本標準。 本標準適用于技術(shù)文件管理。
二、管理業(yè)務(wù)與分工
1、技術(shù)部負責人:負責本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項的確定。
2、檔案保管員:負責技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進行技術(shù)文件的管理工作。
三、管理內(nèi)容與要求
1、技術(shù)文件的種類
�、俜煞ㄒ�(guī)及標準性文件
a.相關(guān)的法律法規(guī)
b.國家規(guī)定的產(chǎn)品標準及有關(guān)管理標準 c.相關(guān)的質(zhì)量標準
②作業(yè)類文件
a.圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書; b.工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點一覽表 c.產(chǎn)品使用說明書
d.公司內(nèi)所有設(shè)備使用說明書
e.設(shè)備使用說明書;
f.各種明細表。
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公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的通知、計劃及規(guī)定等。
2、文件登記
�、偌夹g(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺賬】,掌握本廠全部技術(shù)文件的情況。其臺賬至少包括:編號、名稱、數(shù)量、文件編制時間、發(fā)布時間、發(fā)放部門及銷毀情況。
�、谖募邮蘸�,檔案保管員應(yīng)及時對文件進行分類編號并作記錄,每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部,技術(shù)部根據(jù)記錄及時掌握本廠技術(shù)文件動態(tài)。
3、文件的歸檔及保管
技術(shù)文件的保管由檔案保管員按檔案管理標準進行保管,廠內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件,除按檔案管理的要求進行管理外,尚須對儲備待發(fā)的文件進行登記保管。
4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)
技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字,但必須保證分布完畢后有一定儲備。技術(shù)文件發(fā)送時,要備好【技術(shù)文件發(fā)放/領(lǐng)用表】進行文件名稱、編號、日期等內(nèi)容的登記,接收人員應(yīng)在登記表上簽收。
5、技術(shù)文件的借用
①質(zhì)量管理類文件的.借用應(yīng)填寫《文件借閱記錄登記表》, ②作業(yè)類文件的借閱應(yīng)開具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準,方可借閱。
6、技術(shù)文件的修改與審批
①當某專業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時,由技術(shù)部該專業(yè)的工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負責人)分析確定是否需要修改。
�、诩夹g(shù)文件確定修改后,由技術(shù)部該專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負責人)填寫【設(shè)計更改單】。
【設(shè)計更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容:
a.技術(shù)文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號; b.更改理由;
c.會審意見、會審簽名;
d.設(shè)計、工藝負責人簽名;
e.修改內(nèi)容和修改要求(以圖紙和文檔形式表現(xiàn))。
③技術(shù)文件的審查與批準
一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計更改單】交技術(shù)部負責人進行審查和簽字批準即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定,會議通過審定后,由技術(shù)部負責人簽字后交公司批準。
�、軝n案管理員接到【設(shè)計更改單】后,應(yīng)立即著手工作,更改時,必須把已發(fā)出和保存、儲備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性(圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外,應(yīng)同時將舊圖紙收回并登記)。
�、菁夹g(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔(在登記時應(yīng)作出標記)。
7、技術(shù)文件的回收與銷毀
技術(shù)部應(yīng)及時掌握相關(guān)國家標準動態(tài),及時更新,過期的應(yīng)進行回收銷毀。當新的技術(shù)文件進行分發(fā)時,分發(fā)人同時應(yīng)將相應(yīng)的舊文件進行回收,整理后由技術(shù)部決定對其進行歸檔或銷毀。
技術(shù)文件管理制度 6
1、技術(shù)負責人負責收集汽車維修的'法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準以及相關(guān)技術(shù)標準，具備所承修車型相關(guān)維修技術(shù)標準和工藝文件，確保文件完整并及時更新，以上資料交由資料管理員保管。
2、資料管理員對所有資料進行分類編號，定期對資料進行盤點并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、借用資料時，資料管理員應(yīng)認真、完整地填寫資料借用登記表。
4、借用人對資料必須愛護，保證資料的完好、整潔。對于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象，應(yīng)主動向管理員說明，并酌情賠償。
5、如資料遺失，將追究借用人責任，限期購回此書或及時復(fù)印此書，資料管理員對借用人進行遺失登記，當再次出現(xiàn)遺失情況，限制其使用權(quán)，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
6、為保證資料內(nèi)容清晰完整，翻閱資料時雙手一定要潔凈，凡出現(xiàn)資料破損，粘上油膩、不清潔將追究借用人責任，限制其使用權(quán)。
技術(shù)文件管理制度 7
文件及技術(shù)檔案管理工作,是工程施工的延續(xù),但常常因項目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后,為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階,同時為以后的工作提供依據(jù),體現(xiàn)重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理的方針,實現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收,特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。
(1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義 ①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是按照一定的原則和要求,系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料,并按歸檔制度加以分類整理,以便完工驗收后,完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。
②文件及技術(shù)檔案管理的意義是
可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性,組織有序的交流,及時滿足施工生產(chǎn)的需要,出了問題,有據(jù)可查,從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。
(2)文件及技術(shù)檔案管理制度
①文件管理制度
施工過程中發(fā)生的往來文件,項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員,按照is09001:20__ 的'要求進行專門管理,并形成硬性規(guī)定,并由此建立文件管理制度。
②技術(shù)檔案管理制度
施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料,項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員,按照is09001:20__ 的要求進行專門管理,并形成制度貫徹落實。 (3)文件及技術(shù)檔案管理的方法
�、傥募芾矸椒�
a、收集:主要是注意搞好日常文件的管理工作。
b、整理及編目:是在文件全面收集基礎(chǔ)上,對來文或發(fā)文進行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類別區(qū)分。同時按文件的收發(fā)時間編制目錄,該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。
�、诩夹g(shù)檔案管理辦法
a、收集:由項目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。
b、整理及編目:是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上,對技術(shù)檔案材料進行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進行。工程技術(shù)檔案分類,原則上按工程項目劃分,使同一項工程的技術(shù)檔案都集中在一起,以便能夠反映該項目工程的全貌。而每一類別下,又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系,便于檢查。
(4)交工驗收及資料整理
�、俳⒓夹g(shù)資料復(fù)核制,來源于施工過程中的資料,必須現(xiàn)場填寫且有人復(fù)核,決不允許一人一填到底,更不容許事后補填,且資料能夠反映工程實際。
�、诮还を炇召Y料的整理,要從工程施工一開始就著手抓,先化整為零,再化零為整。同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。 ③加強交工驗收及資料整理的管理工作,徹底根治此方面滯后的弊病。
(5)竣工資料整理、竣工圖繪制
①在交工資料的基礎(chǔ)上,進一步完善成竣工資料,摒棄持久戰(zhàn)。
②每一分項工程完成后,要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上,并注明變更的依據(jù)及日期等。
�、郯芽⒐べY料的整理及竣工圖繪制與項目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤,作為獎罰的依據(jù)之一。
技術(shù)文件管理制度 8
技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙,各種技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。
一、技術(shù)文件是公司進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),必須加強管理,切實做好各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作。
保證技術(shù)文件的完整,準確清晰、統(tǒng)一等。
二、技術(shù)文件的.制訂,按各有關(guān)管理細則及有關(guān)技術(shù)標準及資料執(zhí)行。
并嚴格執(zhí)行逐級會審,會簽制度。
三、技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行。
四、技術(shù)文件修改前,負責修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù),填發(fā)更改通知書。
六、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門負責領(lǐng)導(dǎo)。
七、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負責此項工作。
八、技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理一定的手續(xù)后方可復(fù)印。
九、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門負責領(lǐng)導(dǎo)。
十、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負責此項工作。
十一、技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理手續(xù)后方可復(fù)印。
技術(shù)文件管理制度 9
公司技術(shù)管理制度是保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、保護核心競爭力、提高運營效率的關(guān)鍵。它能夠：
1、規(guī)范技術(shù)研發(fā)活動，降低風(fēng)險，提高研發(fā)成功率。
2、有效保護知識產(chǎn)權(quán)，防止侵權(quán)，增加企業(yè)的法律保障。
3、通過明確的人員職責和績效考核，激勵員工積極性，提升團隊效率。
4、統(tǒng)一項目管理流程，保證項目的.按時按質(zhì)完成。
5、建立知識庫，促進內(nèi)部知識共享，提高工作效率。
6、保障技術(shù)合作的順利進行，拓展企業(yè)能力邊界。
7、通過嚴格的保密措施，維護企業(yè)核心技術(shù)的安全，防止商業(yè)機密泄露。
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1范圍
本標準規(guī)定了交工技術(shù)文件從策劃到填寫、檢查、簽證、整理、交接直至歸檔全過程的管理要求。
本標準適用于工程項目交工技術(shù)文件的管理。
2總則
為明確交工技術(shù)文件形成的過程及各相關(guān)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,特制定本標準。
3 規(guī)范性引用文件
《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標準》
煉油化工建設(shè)項目(工程)交工技術(shù)文件
《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》
《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》
4術(shù)語和定義
本標準采用了下列術(shù)語:
4.1交工技術(shù)文件
交工技術(shù)文件是指從工程開始施工到工廠全部裝置預(yù)試車完成,移交給建設(shè)單位的技術(shù)文件。
4.2項目工程:指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的建設(shè)項目。
4.3單項工程:是建設(shè)項目的組成部分,具有獨立設(shè)計文件,建成后能夠發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置(車間)或獨立工程,也可稱為“裝置”。
4.4單位工程:指單項工程中,具有獨立施工條件或獨立使用功能的工程。在石化總公司建設(shè)項目中,“單位工程”與“單元名稱”相對應(yīng);在化工項目中與“工號”相對應(yīng)。
4.5中間交接
中間交接是指單位工程按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍完成,并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理,電氣和儀表調(diào)試及單機試車合格后,與建設(shè)單位所做的交接。
4.6工程交接
工程交接是指工廠全部裝置在予試車完成后,施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所做的交接。
5管理內(nèi)容與要求
5.1 交工技術(shù)文件的管理流程(見附圖)
5.2 交工技術(shù)文件的策劃
5.2.1 明確交工技術(shù)文件的執(zhí)行標準。由公司市場開發(fā)部在與建設(shè)單位簽定的工程承包合同中規(guī)定。當建設(shè)單位無明確表示時,應(yīng)在合同中規(guī)定“交工技術(shù)文件按工程總承包單位的規(guī)定執(zhí)行”。
5.2.2劃分工程項目的單位工程,規(guī)定施工單位,統(tǒng)一編號。該項工作由項目部在確定完施工單位的基礎(chǔ)上,以文件形式下發(fā)給施工單位及有關(guān)部門,在工程開工后兩個月以內(nèi)完成。
5.2.3 下達立卷分冊的`要求。 根據(jù)單位工程的劃分,在征得建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上,項目部負責立卷分冊,正式打印下發(fā)。
5.2.4 確定交工技術(shù)文件模式。根據(jù)合同規(guī)定,項目部從交工技術(shù)文件模式中選定本工程應(yīng)用的交工技術(shù)文件標準,以文件形式下發(fā)。
5.3 工程技術(shù)文件的形成和同步積累
5.3.1 施工單位技術(shù)人員是交工資料形成的直接責任人,對交工基礎(chǔ)資料的形成和同步積累負直接責任。
5.3.2 項目部工號技術(shù)負責人是交工技術(shù)文件的主要負責人員,對交工技術(shù)文件的形成和同步積累負主要責任。
5.3.3 項目部施工經(jīng)理是交工技術(shù)文件工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對交工技術(shù)文件工作負全責。
5.3.4 施工單位技術(shù)人員將分項工程質(zhì)量自檢記錄做為技術(shù)交底的一部分下達施工班組和其它責任人員,他們按照各自的要求分別實施和簽證,完成后返回工號技術(shù)負責人。工號技術(shù)負責人進行整理、核定和簽證,在分部工程完工后交項目部工號技術(shù)負責人。
5.3.5 設(shè)計變更和技術(shù)簽證(技術(shù)聯(lián)系單)由資料員領(lǐng)回建帳,發(fā)放到項目部工號技術(shù)負責人實施并下達到施工單位執(zhí)行,同時收集作為交工技術(shù)文件。
5.3.6 材料、零部件質(zhì)量證明書由材料供應(yīng)部門設(shè)專人管理,在材料進入施工現(xiàn)場的同時,向技術(shù)人員提供合格的足夠數(shù)量的證件。本工程專用的材料、零部件,合格證原件應(yīng)交項目部工號技術(shù)負責人放入交工技術(shù)文件正本,供應(yīng)部門留復(fù)印件。各工程共用的材料、零部件合格證原件存供應(yīng)部門,復(fù)印件交工,但復(fù)印件要標明原件在何處,并加蓋經(jīng)手人印章和抄件專用章。
5.3.7 設(shè)備和備品配件質(zhì)量證明書由設(shè)備工程師提供,合格證原件放入交工技術(shù)文件正本。
5.3.8 交工技術(shù)文件隨著工程進度逐步形成,資料必須與工程同步,各級簽證應(yīng)在施工項目完成后隨即進行。工號技術(shù)負責人要注重工程隱蔽記錄和聯(lián)合簽證的及時性。
5.3.9 分部分項工程質(zhì)量檢驗評定完成后,由工號技術(shù)負責人存查或并入交工技術(shù)文件。單位工程質(zhì)量評定經(jīng)上級主管部門核定后,由項目部質(zhì)檢工程師將工程質(zhì)量評定表等送交交工技術(shù)文件相關(guān)卷冊的組卷責任人整理成冊。
5.3.10 竣工圖由項目部組織編制,必須做到齊全準確。竣工圖要做到與設(shè)計資料、隱蔽工程記錄和工程實際情況“三對口”,同時填寫竣工圖編制記錄。
5.4 交工技術(shù)文件的整理
5.4.1 項目部工號技術(shù)負責人負責交工技術(shù)文件的整理工作,凡屬交工技術(shù)文件范疇的各種資料,均由各有關(guān)部門和責任人員交工號技術(shù)負責人整理。
5.4.2 為使技術(shù)文件管理清晰,防止混亂和遺漏,各項技術(shù)文件都要分門別類整理保管,每類宜分別填寫文件目錄,每加入一份,隨時將其名稱填在目錄中。
5.4.3 交工技術(shù)文件的順序由公司技術(shù)質(zhì)量部在交工技術(shù)文件的組成模式中加以規(guī)定。
5.5 質(zhì)量經(jīng)理
5.5.1 項目部質(zhì)量經(jīng)理組織本工程項目交工技術(shù)文件的審查工作,對交工技術(shù)文件的質(zhì)量負責。
5.5.2 交工技術(shù)文件的最終審查,在收集齊項目的全部交工資料和完成竣工圖編制后,由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織終審。
5.6 交工技術(shù)文件的送審和交接簽證
5.6.1 交工技術(shù)文件經(jīng)終審后,由項目部邀請建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站進行予審。
5.6.2 予審提出的問題由項目部整改,整改完成后項目部提出整改報告給建設(shè)單位、檢查部門。
5.6.3 交工技術(shù)文件審查通過后,按規(guī)定進行正式裝訂。
5.6.4 裝訂結(jié)束后,項目部將交工技術(shù)文件正式移交給建設(shè)單位驗收簽證。
5.7 對于外包工程,根據(jù)“誰分包,誰負責”的原則,由發(fā)包的單位全權(quán)負責交工技術(shù)文件工作。
5.8 交工技術(shù)文件的歸檔
項目部負責交工技術(shù)文件的外部簽證工作。簽證完成后,項目部負責將交工技術(shù)文件副本送公司檔案室存檔。
6 本標準產(chǎn)生的質(zhì)量記錄
a. 交工技術(shù)文件;
b. 存查資料;
c. 交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;
c. 竣工圖編制記錄;
d. 交工技術(shù)文件最終審查簽證表;
e. 科技檔案移交清冊。
7 附錄
a. 交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;
b. 竣工圖編制記錄;
c. 交工技術(shù)文件最終審查簽證表;
技術(shù)文件管理制度 11
技術(shù)標準管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它旨在規(guī)范技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與安全性。這一制度涵蓋了技術(shù)規(guī)范的制定、執(zhí)行、修訂、監(jiān)督等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 技術(shù)規(guī)范制定：明確技術(shù)標準的制定流程，包括需求分析、草案編寫、專家評審、內(nèi)部試運行等步驟。
2. 標準執(zhí)行：規(guī)定各部門如何依據(jù)技術(shù)標準進行工作，包括操作指南、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)。
3. 標準修訂：設(shè)定技術(shù)標準更新和改進的機制，如定期評估、問題反饋、更新審批等。
4. 監(jiān)督與審計：設(shè)立專門的`監(jiān)督部門，負責檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 異常處理：建立技術(shù)標準違反的處理辦法，包括警告、處罰、整改等措施。
6. 持續(xù)改進：鼓勵員工參與技術(shù)標準的改進，通過創(chuàng)新推動技術(shù)進步。
技術(shù)文件管理制度 12
技術(shù)人員管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團隊運作，提升技術(shù)研發(fā)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新力的管理規(guī)則。它涵蓋了人員選拔、職責分配、工作流程、績效評估、激勵機制等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員選拔與培訓(xùn)：設(shè)立明確的技術(shù)人才引進標準，制定有效的培訓(xùn)計劃，確保技術(shù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
2. 職責與權(quán)限：明確每個技術(shù)人員的職責范圍，規(guī)定其在項目中的角色和權(quán)限，避免職責重疊或空缺。
3. 工作流程與規(guī)范：建立標準化的工作流程，包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試和維護等階段，同時設(shè)定質(zhì)量控制標準。
4. 溝通協(xié)作：鼓勵團隊間的溝通與協(xié)作，通過定期會議、報告和項目跟蹤，保持信息暢通。
5. 績效考核：制定公正的`績效評價體系，以項目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新和團隊貢獻為考核依據(jù)。
6. 激勵制度：設(shè)立獎勵和懲罰機制，激發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)新能力。
7. 知識管理和知識產(chǎn)權(quán)：保護企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，建立知識庫，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和保護措施。
技術(shù)文件管理制度 13
一、總則
技術(shù)文件是本廠指導(dǎo)生產(chǎn)、加工制造和質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。為確保文件在質(zhì)量保證中的重要作用，嚴明紀律，保證生產(chǎn)正常進行，特制訂本制度。
二、內(nèi)容
技術(shù)文件包括下述內(nèi)容：
1、成套設(shè)備資料，包括設(shè)備說明書、總圖、部件圖、零件圖和各種明細表、裝箱清單、產(chǎn)品合格證等;
2、非標件制作資料，包括總圖、部件圖、說明等;
3、土建資料，包括土建圖紙、工程結(jié)算資料等;
4、工藝文件
5、技術(shù)標準
6、生產(chǎn)報表
三、技術(shù)文件歸檔部門
1、內(nèi)容中的1、2、3項歸資料室存檔;
2、內(nèi)容中的4、5、6項歸辦公室存檔。
四、技術(shù)文件歸檔制度
1、歸檔范圍
內(nèi)容項中的所有文件及與之相關(guān)的文件
2、歸檔時間
(1)技術(shù)文件材料管理成套后立即歸檔。
(2)技術(shù)文件在工程驗收半個月后歸檔。
(3)產(chǎn)品施工圖、工藝文件等在產(chǎn)品正式投產(chǎn)后一周內(nèi)歸檔。
(4)設(shè)備說明書、合格證等在開箱后立即歸檔。
(5)技術(shù)改造、調(diào)試報告等在設(shè)備運行一周內(nèi)歸檔。
(6)技術(shù)革新材料在報審批準后一周內(nèi)歸檔。
(7)生產(chǎn)技術(shù)管理方面文件材料每年三月份前歸一次檔。
3、歸檔份數(shù)
(1)凡歸檔的技術(shù)文件一般應(yīng)歸檔一份。
(2)使用頻繁的'技術(shù)文件應(yīng)歸檔2—3份(一份正本，其余為副本供借閱)。
4、歸檔手續(xù)
歸檔時應(yīng)當由項目負責人填寫技術(shù)材料入庫一式兩份，交接雙方共同簽字蓋章各保留一份。
5、歸檔要求
(1)歸檔的技術(shù)文件必須收集齊全、完整、正確。
(2)歸檔的技術(shù)文件必須要格式統(tǒng)一，紙張優(yōu)良，字跡工整，圖樣清晰，手續(xù)完備，字跡一律用碳素墨水或藍黑墨水書寫。
(3)各單位在每項工程驗收時對技術(shù)材料的收集、整理等情況同時驗收，如材料不完整，不系統(tǒng)不予驗收。
(4)歸檔工作由各歸檔部門承擔，對技術(shù)文件材料系統(tǒng)整理組成保管單位(袋、冊、卷)。
五、技術(shù)文件管理和使用方法
1、各相關(guān)技術(shù)文件由上述各歸檔部門歸檔保管，各部門要建立技術(shù)文件目錄，做好歸檔登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷和保密工作，要匯總好各技術(shù)文件復(fù)印發(fā)放單位的發(fā)放記錄，建立技術(shù)文件復(fù)印圖發(fā)放匯總臺帳。
2、技術(shù)文件正本歸檔后，原則上不得再從保管部門取出，若有更改須在保管部門進行。
3、技術(shù)文件的發(fā)放與管理：
(1)關(guān)于內(nèi)容中1—3項技術(shù)：
①在本廠內(nèi)按指導(dǎo)生產(chǎn)需要由技術(shù)文件設(shè)計或編制單位發(fā)放，并確定發(fā)放范圍和數(shù)量，對使用單位逐一清點履行簽收手續(xù)。
�、谕鈪f(xié)件復(fù)印圖由生產(chǎn)技術(shù)科提出明細，技術(shù)文件設(shè)計和編制單位前需經(jīng)主管技術(shù)人員逐張檢查簽字，加蓋所在部門公章后方可由生產(chǎn)技術(shù)科向協(xié)作廠提供，同樣履行簽收記錄備案匯總手續(xù)。
�、凵a(chǎn)部門使用的復(fù)印圖，使用單位應(yīng)妥善保管，以能正常指導(dǎo)生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗，無正當理由損壞丟失者，應(yīng)追究單位或個人責任，由廠長做出處理決定。
�、艽_因某種原因復(fù)印圖丟失補發(fā)，損壞可以以舊換新，但發(fā)放收受手續(xù)同前。
�、輳�(fù)印圖發(fā)放范圍要考慮最小最少原則，即在能正常指導(dǎo)生產(chǎn)情況下，發(fā)放范圍要最小，數(shù)量要最少。
⑥檢查與考核：
本項由廠長負責考核，每半年考核一次。
(2)關(guān)于內(nèi)容中的4、5項技術(shù)資料
①各工藝文件經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控小組審核批準后，歸辦公室存檔，要建立工藝目錄、明細表。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控小組的批準和本廠生產(chǎn)需要確定發(fā)放份數(shù)，并對使用部門逐一清點履行簽收手續(xù)，記錄在案。
�、诖_因某種原因造成工藝文件丟失或損壞，可補發(fā)，但需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控小組發(fā)出書面通知辦公室，再由其發(fā)放，每月一次。
(3)關(guān)于內(nèi)容中的第6項技術(shù)文件：
�、俑鞣N生產(chǎn)報表經(jīng)統(tǒng)計員計算制定后存檔，除每天向廠長、車間主任報送外，不得外發(fā)，如有關(guān)人員需查閱報表，需經(jīng)征得廠長批準方可下發(fā)，統(tǒng)計員需把下發(fā)的報表記錄在案。
�、诖隧椨缮a(chǎn)經(jīng)理考核，每月考核一次。
六、技術(shù)文件更改制度
為了進一步完善技術(shù)文件的更改辦法，保證生產(chǎn)的正常進行和各部門工作的協(xié)調(diào)性，需進行文件更改。
1、更改原則
(1)技術(shù)文件更改和得降低產(chǎn)品質(zhì)量，亦不得違背有關(guān)標準和規(guī)定。
(2)進行更改部位的圖線、數(shù)字、文字、符號等應(yīng)清晰完整正確統(tǒng)一。
(3)本廠的技術(shù)文件，更改權(quán)屬于產(chǎn)品設(shè)計和工藝質(zhì)量監(jiān)控小組或編制者，其他部門人無權(quán)更改。
(4)技術(shù)文件的更改必須填寫《更改通知單》，并嚴格履行審批手續(xù)。
(5)底圖和復(fù)印圖均準予劃改、不得刮改。一次性使用的技術(shù)文件準予改底圖，但要做好原始記錄。
2、更改程序
(1)填寫《更改通知單》。
技術(shù)文件確定更改后，由技術(shù)文件的設(shè)計或編制者填寫更改通知單，且由此設(shè)計的相關(guān)技術(shù)文件均應(yīng)一并履行同樣手續(xù)。
(2)更改校對和審核
更改通知單填寫后，由技術(shù)文件設(shè)計或編制單位有關(guān)負責人分別進行校對、審核并簽字。
(3)更改批準
重要文件或更改較大者，更改通知單尚須廠長批準簽字。
(4)經(jīng)上述程序后，更改通知單尚須加蓋產(chǎn)品設(shè)計或工藝質(zhì)量監(jiān)控部公章后方能生效。
(5)更改實施
①技術(shù)文件的設(shè)計者或編制者持批準生效后的更改通知單，首先到各相關(guān)保管部門改原件，并將更改通知單交由保管部門歸檔備查。
�、谄浜蠹夹g(shù)文件的設(shè)計者或編制者持更改通知單到該文件的各使用單位逐一更改，并將更改通知單交由各單位備查。
(6)考核
本規(guī)定由廠長負責，每年考核一次。
七、各歸檔部門職責
1、收集、整理、保管有關(guān)技術(shù)資料。
2、承辦發(fā)、借閱技術(shù)資料工作，為生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、技改等提供服務(wù)。
3、承辦技術(shù)資料的更改、清理和銷毀過時文件工作。
4、幫助本廠各機構(gòu)內(nèi)部的資料整理和歸檔工作。
八、技術(shù)文件管理
技術(shù)文件管理由mlb同志總負責。
技術(shù)文件管理制度 14
本節(jié)能技術(shù)管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的節(jié)能行為，提升能源利用效率，降低運營成本，并確保符合環(huán)保法規(guī)要求。該制度涵蓋節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用、推廣及監(jiān)督等多個層面，以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 節(jié)能技術(shù)研發(fā)：鼓勵創(chuàng)新，推動節(jié)能技術(shù)的研發(fā)，包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的探索。
2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：明確各部門在日常運營中采用節(jié)能技術(shù)的要求，如設(shè)備升級、工藝改進等。
3. 培訓(xùn)與教育：定期組織員工進行節(jié)能知識培訓(xùn)，提高全體員工的.節(jié)能意識。
4. 監(jiān)測與評估：設(shè)立節(jié)能指標，定期對節(jié)能效果進行監(jiān)測和評估。
5. 節(jié)能項目管理：規(guī)范節(jié)能項目的立項、執(zhí)行和驗收流程，確保項目效益。
6. 激勵機制：設(shè)立節(jié)能獎勵機制，表彰和激勵節(jié)能行為。
技術(shù)文件管理制度 15
本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)設(shè)備的管理和使用，確保設(shè)備高效、安全運行，降低維護成本，提升生產(chǎn)效率。內(nèi)容涵蓋設(shè)備采購、安裝調(diào)試、日常使用、維護保養(yǎng)、故障處理、報廢更新等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備采購流程，包括需求分析、市場調(diào)研、選型比較、供應(yīng)商評估、合同簽訂等步驟。
2. 安裝調(diào)試：規(guī)定設(shè)備安裝的規(guī)范操作，調(diào)試的標準程序，以及驗收的標準。
3. 日常使用：設(shè)定設(shè)備操作人員的.資質(zhì)要求，制定操作規(guī)程，確保安全、正確使用。
4. 維護保養(yǎng)：規(guī)定定期保養(yǎng)的時間間隔，保養(yǎng)內(nèi)容，以及保養(yǎng)記錄的管理。
5. 故障處理：建立快速響應(yīng)機制，規(guī)定故障報告、初步診斷、維修執(zhí)行和效果驗證的流程。
6. 報廢更新：設(shè)立設(shè)備報廢標準，規(guī)定設(shè)備更新的申請、審批和替換程序。
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