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[集合]設備設施變更管理制度(精選14篇)
在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的設備設施變更管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
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設備設施變更管理制度 1
一、目的
為規(guī)范設備設施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設備設施的有效管理,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司設備設施的永久性或暫時性變化的管理工作。
三、職責
1、技術部全面負責設備設施的變更組織與協(xié)調活動。
2、變更申請者負責填寫《設備設施變更申請表》,安全辦公室負責變更申請的審核。
3、變更實施部門負責設備設施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。
四、內容及程序
1、設備設施變更包括以下內容:
。1)設備設施的更新改造;
。2)安全設施的變更;
。3)更換與原設備不同的設備或配件;
(4)設備材料代用變更;
。5)臨時的電氣設備變更等;
。6)監(jiān)控、測量儀表的變更;
(7)計算機及其軟件的變更。
2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術依據(jù),并對變更的.風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。
3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責人對變更的情況進行審核。
4、審核后報至主要負責人處,進行變更審批。
5、變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
6、變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。
7、變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。
8、變更的驗收:凡是設備設施的變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風險等。
9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應交安全辦公室存檔。
10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。
五、記錄
《設備設施變更申請表》
《設備設施變更施工、驗收記錄表》
《設備設施變更安全隱患控制表》
設備設施變更管理制度 2
1、校內的一切設備與設施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。
2、教學設備的維護和安全管理:電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材,維護管理要落實到人,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。
3、消防設施的安全管理
。1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的。消防設施和用電安全管理,由總務處、保衛(wèi)科確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉。
(2)學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所,配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
。3)在師生密集場所設置人員疏散指示標志,由學校保衛(wèi)科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗,組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動,確保師生安全。
。4)總務處加強對電源、電器、電網(wǎng)的``檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
(5)加強對學生的消防安全教育,嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器,嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
。6)學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向主管部門反饋,主管部門應在盡可能短的時間內進行整治,不得以各種理由拖延。
設備設施變更管理制度 3
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。第十三條申請批準后,交付采購部辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。
第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的'“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
第三十五條設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的`每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。
第三十八條信息傳遞與反饋
1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。
4、有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。
第三十九條動態(tài)資料的應用
1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。
2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領導確定解決方案。
3、重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。
第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。
4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第四十二條設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。
第四十四條未能及時排除的設備故障,必須在每天生產(chǎn)調度會上研究決定如何處理。
第四十五條在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。
設備設施變更管理制度 4
1、總務處是學校校園建筑物和教育教學設施設備管理的直接責任部門,總務主任和生活老師是負責校園硬件安全管理的責任人。要定期檢查、監(jiān)督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設施、體育器械、電器設備線路、水暖器材、通訊設備、辦公用品、學具教具、花草樹木等,及時消除安全隱患,保證安全。
2、對校園內的`重點部位、安全事故易發(fā)設施,值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認真做好記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時維修、排除;不能立即解決的`,要第一時間上報總務主任或校長,以便采取措施。
3、 師生要自覺維護安全的校園環(huán)境,要愛護公共財物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物;對自己負責的公物要正確使用和妥善保管;出現(xiàn)正常損耗或故障時,及時上報相關領導或教師,及時主動找工人維修,不得擅自拆卸修理,以免發(fā)生危險,造成傷害。
4、學校微機室、電教室、理化生實驗室及藥品儀器庫、圖書閱覽室、衛(wèi)生保健室、體育器材庫等管理員是其安全工作的直接責任人。要定期、認真、仔細做好日常安檢工作,注意防火、防電、防毒、防腐,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或上報,不得瞞報、漏報,以免發(fā)生教學安全事故。
5、班級任課教師要時刻注意教室及周圍環(huán)境的安全,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即采取果斷措施;在上課及組織學生活動期間,一旦發(fā)現(xiàn)學生周圍校舍、設施有異常情況,立即組織學生疏散撤離,并報告分管領導。
設備設施變更管理制度 5
1、范圍
為了加強設備設施的管理,提高設備設施的完整性,制定本制度。本辦法適用于公司及所屬各單位。
2術語和簡略語
本辦法采用GB/T 28001-20xx和Q/SY10021-20xx標準規(guī)定的術語。
3、職責
3.1公司生產(chǎn)一部是本細則的歸口管理部門,負責組織本細則的制、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3.2各部門負責本細則的具體實施。
4、管理內容
4.1設備設施安裝驗收
4.1.1設備開箱驗收
(a)根據(jù)合同和裝箱單檢查設備本身是否完整、受損,配套工具、附件是否齊全;
。╞)隨機技術文件是否缺損;
。╟)驗收時,應逐項登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關單位聯(lián)系解決;
(d)隨機文件、資料經(jīng)設備管理部門驗收后由使用單位及時歸檔。
4.1.2非安裝設備按設備使用說明書調試驗收合格后,組織驗收單位填寫“設備(安裝)驗收記錄”,驗收人員簽字,使用單位方可投入使用,同時使用單位做好有關資料的歸檔工作。
4.1.3設備安裝驗收內容
(a)設備安裝嚴格按照設備使用說明書進行;
(b)設備安裝驗收與調試具體內容:
。1)外觀檢查;
。2)安裝質量檢查與調整;
。3)設備性能檢查與調試;
。4)運轉試驗。
(c)安裝調試合格的設備,組織安裝驗收單位填寫“設備(安裝)驗收記錄”,驗收人員簽字,將設備及技術資料移交使用單位,同時使用單位做好技術資料歸檔工作;
。╠)對于安裝驗收不合格的設備,組織驗收單位負責協(xié)調、處理,直至驗收合格;
。╡)設備遷裝或修理后重新安裝要嚴格按照安裝驗收的內容和程序進行。
4.1.4設備使用單位應建立設備技術檔案。
4.2設備設施使用管理
4.2.1各單位設備設施管理部門負責本單位設備設施的使用管理。生產(chǎn)運行處負責監(jiān)督檢查各單位設備操作規(guī)程的編制以及執(zhí)行情況。
4.2.2設備操作規(guī)程
。╝)設備投入使用前,由各單位設備設施管理部門組織制定設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,經(jīng)主管領導審批后,方可下發(fā)執(zhí)行;
。╞)操作者要熟悉所使用設備的操作保養(yǎng)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,嚴禁違章操作;
。╟)各級設備管理人員有權對違反操作規(guī)程的行為進行監(jiān)督、批評、制止、直至處罰。
4.2.3設備使用(操作)崗位責任制
。╝)設備使用實行定人、定機(組)、定崗位的'責任制,單人操作和單班作業(yè)的設備實行專人、專機制,兩班以上或多人操作的設備必須建立機長負責制,在機長的組織下,嚴格執(zhí)行各項制度,管好用好設備;
。╞)設備操作者必須達到本崗位“四懂三會”的要求,逐步做到一專多能(四懂:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會:會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。設備操作者必須經(jīng)所在單位設備主管部門或勞資、安全等部門組織培訓并經(jīng)統(tǒng)一考試合格,發(fā)給操作證,憑證操作;
。╟)設備操作者要嚴格執(zhí)行技術標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程。同時按照“十字(清潔、潤滑、緊固、調整、防腐)作業(yè)”要求,及時進行設備的維護保養(yǎng),確保設備處于完好狀態(tài);
(d)使用單位建立設備操作定人定機臺帳,基層隊建立設備設施管理活動記錄。
4.2.4設備的交接班
。╝)設備操作者必須嚴格執(zhí)行交接班制度;
。╞)設備操作者接班,必須按規(guī)定時間提前到崗,觀察、了解設備和油、水、電、氣(汽)、工具、附件等情況;
(c)交班人應提前做好清潔衛(wèi)生,填寫“設備運轉記錄”;
。╠)交接雙方按設備巡回檢查路線要求采用聽、看、查、問的方式,逐項或逐點進行交接。并且雙方均應在“設備運轉記錄”上簽字。
4.2.5設備巡回檢查
。╝)設備使用單位應制定設備的巡回點檢部位、路線及巡檢周期;
。╞)操作者應嚴格按規(guī)定時間、點、項或路線進行檢查,并填寫“設備巡檢記錄” 。
4.3設備設施現(xiàn)場管理
4.3.1設備現(xiàn)場嚴格按標準化建設,推行定置管理。
4.3.2各單位應加強設備現(xiàn)場管理,制定設備現(xiàn)場管理辦法,確保設備的完
設備設施變更管理制度 6
各類設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率,直接影響著集團和小區(qū)的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效,對集團的開發(fā)成本和經(jīng)濟效益,有著直接的關系。所以必須從技術、經(jīng)濟、組織等各個方面加強綜合管理,以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司(處)設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術資料管理
設備、設施管理資料,主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類:
a、供暖、供熱水設備;
b、供電設備;
c、給排水設備;
d、通訊設備;
e、交通運輸設備;
f、辦公設備
g、生活設備
h、機械加工設備
i、土建設備
j、社區(qū)文化宣傳設
k、社區(qū)文娛健身設施
l、其它設備
2、設備設施編號:已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的.設備設施,在轉入固定資產(chǎn)的同時,均應由設備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執(zhí)一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理:
a、臺帳和卡片由設備管理員管理,財務部由分管設備的財會人員負責。
b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。
c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等,都應根據(jù)有關憑證登記在卡片內,集團內部調配轉移時,卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理:設備檔案包括設備一生的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。
a、要為每臺設備建立檔案,一臺設備一個檔案,袋內主要內容為:設備選型和技術經(jīng)濟論證報告書;設備購置意向書和競標內容;購置合同或協(xié)議簽字副本;設備驗收合格證;設備裝箱單及開箱檢驗記錄;進口設備索賠相關資料;設備安裝記錄和驗收移交記錄;設備登記卡片;設備調試、運行記錄;設備故障分析報告、事故報告;設備定期檢查和監(jiān)測記錄;設備維修、檢修工作記錄;設備報廢申請和記錄、其它記錄。
b、設備施檔等管理原則和辦法:設備設施檔案內主管單位資料室統(tǒng)一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領導批準。
三、設備設施的日常管理:
1、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。
四、設備的日常使用和維護:
1、設備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業(yè)務知識,熟悉所操作的設備的關鍵部位,嚴格遵守本工種的技術安全規(guī)程。
2、設備的日常維護保養(yǎng)要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設備設施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術規(guī)定。
3、設備在使用過程中,操作人員必須做到;三好;即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。
五、設備的調遷、租賃、報廢:
1、集團設備因需要內部調遷使用部門,必須由主管領導批準,交接雙方共同檢驗設備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門提出申請,有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定,并寫出報告,經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續(xù)。
六、設備事故:
4、設備事故類別:
a、一般事故(直接損失在500元以下)
b、設備大事故(直接損失在兩千以下)
c、重大設備事故(直接損失在兩千元以上)
5、事故責任劃分:
a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設備事故。
b、因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。
c、設備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理:
a、一旦設備發(fā)生事故,設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因,確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。
b、一般事故由主管單位領導做處理決定。
c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養(yǎng):
1、要根據(jù)本部門所管設備的性能特點,使設備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人,多人操作的設備每一臺都要有專人負責,集團公用設備指定專人保管維護,根據(jù)設備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標:
a、設備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。
b、故障停機率小于3%。
c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。
d、巡回檢查率達100%。
3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設備運轉記錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。
設備設施變更管理制度 7
為規(guī)范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行,特制定本規(guī)程。
(一)巡視監(jiān)控
1、工程部技工應每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。
2、巡視監(jiān)控內容如下:
(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機、控制柜有無異常氣味;電機溫度是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;
(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;
(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;
(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;
3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4、給排水設備設施異常情況的處理
(1)主供水管爆裂的處置:
a、立即關閉相關連的主供水管的`閘閥;如果關閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵;立即聯(lián)絡相關部門進行搶修;通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況;
b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應由工程部技工開水試壓,看有無漏水或松動現(xiàn)象;確認一切正常,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房發(fā)生火災時按《安全管理手冊》中《應急處理程序》處理。
(3)水泵房發(fā)生水浸時的`處置:
a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關;堵住漏水源;
b、如果漏水較大,應立即通知管理處經(jīng)理,同時盡力阻滯進水;漏水源堵住后,應立即排水;排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等。
c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。
(二)水泵房管理
1、無關人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進入水泵房。
2、水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴禁吸煙,嚴禁明火。每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設備外表的清潔。
3、水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應當做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。
(三)交接班要求
1、接班人員應準時接班。接班人員應認真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認無誤后在日記上簽名。
2、有下列情況之一者不準交接班:
(1)上一班運行情況未交代清楚;
(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;
(3)水泵房不干凈;
(4)接班人未到崗;
(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。
3、 工程部應將給排水設備設施的運行數(shù)據(jù)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內,于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進行存檔,保存期為兩年。
設備設施變更管理制度 8
一、目的
為作好設備設施的維修保養(yǎng)安全管理工作,對設備設施進行有效管理,消除物的不安全狀態(tài),確保設備設施安全運行,防止事故發(fā)生,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)的生產(chǎn)設備、壓力容器、消防設施及其它機械設備。
三、定義
1.生產(chǎn)設備:指生產(chǎn)工藝使用到的所有設備。
2.壓力容器:指空壓機、儲氣灌。
3.消防設施:指滅火器、消防栓等。
4.其他設備:指以上三種設備施之外的所有設備。
四、原則
1.所有設備設施必須嚴格安以下要求進行維修保養(yǎng)。
2.所有設備設施必須維修保養(yǎng)方可使用。
3.所有設備設施在維修保養(yǎng)過程中,必須停機掛牌。
4.所有設備維修保養(yǎng)人員及管理人員,必須格安以下要求進行,凡違反要求將進行相應懲罰。
五、設備設施維護保養(yǎng)及職責
1.生產(chǎn)設備
(1)設備維修保養(yǎng)點由部門主管與機修共同確定,并列入設備維修護養(yǎng)表內。
(2)由各部門機修工對生產(chǎn)設備進行故障維修,記錄在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上,不能維修的設備及時報行政部,進行外發(fā)處理。
(3)在使用過程中,每天由操作人員在使用前對設備進行日常維護保養(yǎng)工作,并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
(4)機修員不能修理好的設備,外發(fā)或聘請外面師傅進行維修處理。
2.壓力容器
(1)空壓機與儲氣灌在推薦使用年限內正常使用,超過年限必須報市場監(jiān)督局檢測合格后方可使用。
(2)壓力表與安全閥的定期檢測由安全主任負責,壓力表每半年一次,安全閥每年一次,確保設備在安全有效期內正常使用。
(3)由電工負責日常維護保養(yǎng),保養(yǎng)項目見設備維護保養(yǎng)表格。
(4)每天開關前相關部門進行必要的安全檢查與維護,使用完后對設備的相關部位進行保養(yǎng),并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
(5)如設備發(fā)生故障,應報相關資質單位維修處理。
3.消防設施(主要包括滅火器、消防栓、安全疏散指示標志、應急照明燈等)
(1)每天上班前,由各部門負責人指定具有一定安全技能人員,對本部門所有消防設施進行班前檢查,不作記錄,發(fā)現(xiàn)問題第一時間報告安全主任。
(2)消防設施每月的定期檢查由各部門負責,并作好相關記錄,發(fā)現(xiàn)在不合格,及時更新維護;
六、設備設施維修及職責
1.生產(chǎn)設備
部門使用人員在使用、維護保養(yǎng)過程中,當發(fā)生異常時,立即停立關電源,并及時通知本部門負責人或管理人員。由部門負責人或管理人員通知電工進行檢查維修,當電工檢查后無法維修后,由行政部外發(fā)進行維修。如果外發(fā)維修無法維修或成本過高,將考慮是否報廢處理。
2.壓力容器
(1)壓力容器當發(fā)出故障時,必須由外面具備專業(yè)資質的單位進行維修處理。
(2)壓力表安閥當發(fā)生故障損壞時,必須重新購買新表閥,同時,必須經(jīng)過市場監(jiān)督管量局檢測過后方可安裝使用。
3.消防設施
(1)新購置的.4kg干粉滅火器必須在5年以內進行一次檢測,充裝過后的滅火器,必須兩年進行一次檢測。滅火器使用超過10年或瓶身銹透及其它損壞必須強制報廢,
(2)消防設施日常與每月的定期檢查過程中,發(fā)現(xiàn)損壞情況,由安全主任統(tǒng)一更換部件或外發(fā)維修,如仍無法正常使用的必須進報廢處理。
七、附則
本制度由安全主任編制與解釋,安全小組組長負責審批。
八.附件
《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》
設備設施變更管理制度 9
為規(guī)范餐飲服務食品用設備、設施管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定管理制度。
一、食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施,防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
二、配備與食品品種、數(shù)量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或設施。主要設施應易于維修和清潔。
三、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其它有害昆蟲及其孳生條件。加工和用餐場所(所有出入口中),設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下端設金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距離地面2m高度可設置滅蠅設施。
四、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施,附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用非手動式開關或可自動關閉的開關。
五、食品處理區(qū)應采用機械排風、空調等設施,保持良好通風,及時排除潮濕和污濁空氣。
六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當符合食品安全標準,無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質材料的`工具應保證不會對食品產(chǎn)生污染。
七、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具,應分開定位存放使用,并有明顯標志。
八、貯存、運輸售,應具有符合保證食品安全所需要求的`設備、設施,配備專用車輛和密閉容器,遠程運輸食品必須使用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應進行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
九、應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運轉和使用。
十、用于食品加工操作的設備、設施不得用作與食品加工無關的用途。
設備設施變更管理制度 10
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設備出現(xiàn)故障,應報請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設備設施(如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等)一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質量;每次外委項目實施作業(yè)前,外委單位應先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設備安裝地點進行作業(yè)。
3、維修
(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設備設施存在隱患或性能劣變,維修主管應提前備好相關備件,預訂維修時間實施作業(yè)。
。2)如在預定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區(qū)內業(yè)戶。
。3)維修主管應督導維修人員按時作業(yè)。
。4)施工前,維修人員應備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
。5)維修完畢后,工程部應就維修情況進行檢查,填寫《設備設施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
。1)實施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。
(2)正式施工前,維修人員應準備好操作工具、協(xié)調相關部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關人員做好配合。
(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應如實填寫《設備設施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
。1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應同時向管理處主任、公司主管領導報告。
(2)到達現(xiàn)場后,工程部主管應查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。
。3)實施搶修前,嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施,并要求相關人員予以配合。
。4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應集中商議,找出最佳方案;如屬特種設備,應請求有關單位配合支援,并按中華人民共和國國務院令(第373號)《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
。5)故障處理完畢后,應做好事故起因分析,制訂相應的防范措施。
。6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應如實寫出書面報告上報相關部門。
設備設施變更管理制度 11
第一條為了使設備有效地為生產(chǎn)服務,做到預防為主、維護和檢修并重,
定時維護保養(yǎng),按計劃組織檢修,以恢復設備的技術性能和效率。
第二條本制度適用于公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養(yǎng)工作。
第三條實行科學檢修,認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程。生產(chǎn)部門必須嚴格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,延長設備使用周期。
第四條設備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費用(系統(tǒng)(裝置)停機大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費用一般由生產(chǎn)費用支付。
第五條根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃,設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務書。
第六條設備檢修計劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報主管領導批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。
。ㄒ唬┯煞止茉O備的副總經(jīng)理主持大檢修計劃及落實工作。
(二)在大檢修前要成立專門小組,指定詳細的檢修進度,搞好檢修項目的落實,物資準備,施工準備,人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
。ㄈ┐髾z修中必須嚴格質量檢查并做好檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務。檢修完后,應進行總結。
第八條嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續(xù)。設備計劃性檢修計劃調整由生產(chǎn)部批準;大修計劃的調整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進行,并報公司批準。
第九條結合設備大檢修、計劃性檢修實現(xiàn)技術革新的(如改變結構、使用新材料配件),應由車間向生產(chǎn)部提出報告并附圖紙說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報公司主管領導批準。
第十條設備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實施單位提出,生產(chǎn)部核準。復雜工程,需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。
第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。在施工中必須嚴守檢修安全技術規(guī)程,生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔的檢修,在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續(xù)。
第十二條設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或生產(chǎn)部報告,及時組織有關人員研究解決。
第十三條在設備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,把好質量關。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設備大修竣工驗收由生產(chǎn)部組織;B、C類設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。
第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設備檔案。
第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉作它用,節(jié)約檢修費用。
第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計設備檢修執(zhí)行情況并匯總報有關部門。
第十八條公司各單位在設備的使用與維護中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程,又要學習、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。
第十九條設備的操作維護人員必須經(jīng)過上崗前培訓,并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設備,重要崗位的操作工不得隨意變動工種。
第二十條設備的操作使用必須嚴格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認可并下發(fā)的設備操作規(guī)程。
新投入運行的新機種、新機型的設備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負責組織編制,正式頒發(fā)為有效。
第二十一條除單班作業(yè)外,各設備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴格執(zhí)行,認真做好記錄。
交接班必須堅持現(xiàn)場當面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。
第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制,并嚴格執(zhí)行。固定崗位的責任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。
第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規(guī)定應由自己負責的點檢內容,并認真作好記錄。
第二十四條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員,加強維護人員技術培訓,滿足設備維修工作要求。
第二十五條設備的維護保養(yǎng)由操作工和維修工共同負責,并在責任制中劃清各自范圍和職責。
第二十六條設備維護實行包機制和區(qū)域分工負責制。移動式設備宜實行包機制,固定式設備宜實行區(qū)域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制,并認真執(zhí)行。
第二十七條設備維護實行點檢制,維修工要認真完成點檢制中規(guī)定由其負責的點檢內容,并做好記錄。
1.為了設備管理方便,便于統(tǒng)計,對設備按臺數(shù)劃分,并以臺(套)作為管理單位。
、僖话阍O備有動力、傳動和工作機構三部分組成(簡稱“三要素”),并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務,即可劃為一臺(套)設備。
②由一臺或幾臺設備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務的,如液壓站、小型除塵機等裝置,按系列單獨劃為一臺設備。
③對于大型設備,由主機與輔機聯(lián)合工作,才能同時完成既定的任務,如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(套)設備。
設備級別劃分為A、B、C三類,根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運輸?shù)焦臼乃,磨,選,濃縮,脫水整個工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時兼顧設備價值,修復的難易及備用設備情況,劃分為A、B、C三類,具體為:
A類設備:主流程上,對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設備。
B類設備:非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設備,如能源,氣體供應設備;或雖在主流程上,但不構成很大影響的設備等等。
C類設備:非主流程上,對生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復的設備。
按設備的級別,明確各級設備管理部門(車間)的管理職責,具體為:
(1)負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設備使用部門(車間)A類設備的使用情況,指導A類設備的運行管理。
。2)負責制定A類設備的操作規(guī)程和管理制度。指導設備使用部門(車間)制定B、C類設備的操作規(guī)程和管理制度。
。3)依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A類設備的巡檢工作,及時掌握設備的運行情況,并認真做好記錄,為A類設備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時通知并會同設備使用部門(車間)制定處理方案。
。4)協(xié)調設備現(xiàn)場的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設備的現(xiàn)場掛牌情況;建立公司A類設備管理臺帳,做好設備管理的各項記錄工作。
(5)根據(jù)設備使用部門(車間)的檢修計劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。
(1)負責本部門(車間)的`A、B、C類設備的生產(chǎn)、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。
。2)負責制定本部門(車間)B、C類設備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設備管理部門制定本部門(車間)A類設備操作規(guī)程和管理制度。
。3)依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作,及時掌握設備的運行情況,并認真做好記錄,為A、B、C類設備的檢修提供依據(jù)。
。4)負責本部門(車間)設備現(xiàn)場的掛牌管理工作;建立各類設備管理臺帳,做好設備管理的各項記錄工作。
。5)對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時處理,重大設備問題及時通知并會同公司設備主管部門制定處理方案,組織實施具體的搶修和修復工作。
。6)參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設備事故分析,并上報公司設備主管部門。
設備操作人員應根據(jù)設備維護規(guī)程的要求,按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容,并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
、俜苍谟迷O備,必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規(guī)程。
、谛略O備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設備使用規(guī)程和維護規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門。
、贉蕚洳扇⌒鹿に、新技術時,要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設備使用、維護要求,對原有規(guī)程進行修訂。
、趰徫辉趫(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要及時反映,生產(chǎn)部應現(xiàn)場核實情況后,對規(guī)程內容修改。
1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設備使用、維護規(guī)程及時下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。
2.車間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規(guī)程的學習和考試。設備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試,均合格后方能上崗。
3.各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實,積極開展設備使用維護規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。
4.各單位(車間)每月組織對設備使用維護規(guī)程執(zhí)行情況的`檢查,對崗位人員熟知規(guī)程情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并做好檢查的相關記錄。
第三十三條設備的維護狀況,是指設備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設備優(yōu)化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規(guī)程》中規(guī)定的日常維護內容外,還應針對設備的狀況做出維護維修計劃,及時修理,以保證設備的完好狀況。
第三十四條公司各相關單位要結合實際做出設備設施的維護計劃,并做好設備維護管理工作,主要包括以下設備設施:建(構)筑物、采掘設備、運輸設備、提升設備、通風設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。
①各種標識牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。
、谠O備操作人員應根據(jù)設備維護規(guī)程的要求,完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容,并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
④保持設備零部件及裝置(如安全防護裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時緊固)、調整良好(做到及時調整)。
、拊O備潤滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點、按質、按時、按量加油,并有完整記錄。
、吒鞣N設備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設備正常運轉。
、嘣O備都必須進行接地和接零,并定期進行檢驗和維護,保證設備保護接地與接零的有效性。
⑨操作者對設備使用、維護規(guī)程熟知,并能認真貫徹執(zhí)行。對設備各項記錄,按時填寫,做到齊全、準確。
、僭O備基礎穩(wěn)固,無裂痕、塌陷、傾斜、變形;無腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無松動,斷裂,脫落現(xiàn)象。
②結構完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術允許范圍內,經(jīng)小修可以處理。
、墼O備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時開動;能達到安全運轉,無震動、無異音、并能達到能力要求(設計能力、銘牌規(guī)定能力)。
、茉O備潤滑良好,無漏油現(xiàn)象,其他水、風、汽(氣)等無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。
、莞鞣N儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。
、拊O備運行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術要求。
①長時間未清掃,設備及周圍大量積塵,積垢或積料,設備見不到本色。
、跐櫥课幻黠@缺油,甚至造成有關部件發(fā)生不應有的磨損。
③設備部件,連接件不齊全或有松動,未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞(未形成事故)。
、菰O備交接不認真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫亂畫、丟頁、損壞現(xiàn)象。
潤滑是通過加入某種介質材料,使物體相互運動的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術措施。搞好設備潤滑,是防止設備事故,提高設備作業(yè)率,降低備件消耗的關鍵。
第三十六條凡開式齒輪傳動,閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動,各磨擦件,滾動軸承,滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用,需符合其設備使用說明中的有關規(guī)定。
第三十七條潤滑工作,要認真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負責對設備實施潤滑的人員;定點,全部潤滑點清楚準確;定時,各潤滑點按時加油;定質,按潤滑點所需油質分別注不同潤滑劑;定量,按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設備操作人員,在使用維修設備時須嚴格執(zhí)行“五定”要求。
第三十八條設備潤滑實行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設備操作者三級。
生產(chǎn)部設備管理人員,負責管理和指導設備潤滑,解決設備潤滑中的技術問題。各車間設備技術人員,負責執(zhí)行設備潤滑措施,檢查設備潤滑狀況,確保設備具有良好的潤滑條件。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備,保證設備正常運行。
對三級管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第三十九條潤滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準,并記錄歸檔。
第四十條設備大、中修時,必須對潤滑系統(tǒng)進行相應級別的修理。
第四十一條各級潤滑管理人員,應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。
第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設備事故(或故障),按“設備事故管理制度”對操作者進行處理。
第四十三條設備操作人員,應熟練的操作設備,掌握維護保養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設備,操作人員有權拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強行開車,操作人員有權越級上報,造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者,要進行分析并處理。
特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質單位或機構進行測試,測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。生產(chǎn)部設專業(yè)人員負責聯(lián)系相關部門對公司特種設備進行檢驗,并保存檢驗合格證書和合格證。
1.新安裝設備在安裝、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據(jù)進行檢驗、測試和試驗,符合設計要求時才可交付使用。
2.設備在使用中,如出現(xiàn)運轉不穩(wěn)定、運轉異常等情況應依據(jù)設計和安裝調試結果為參考進行檢驗和測試,為修理提供依據(jù)。
3.設備在更換一些需測量、測試的部件時,必須按技術規(guī)程進行相應的檢測,符合設計要求,才可交付使用,并記錄入檔。
4.公司用安全標志設備的定期檢查由相關單位的專業(yè)人員負責,對檢查結果記錄入檔,確保有效性。
設備設施變更管理制度 12
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于xx物業(yè)物業(yè)服務中心
3.0內容
職務名稱:品質管理員(設施設備類)
所屬部門:品質管理部
職務等級
主要工作保證所負責部分品質工作(設施設備類)正常運行
項目工作職責
1、設施設備類體系文件的編制和修訂。
2、開展設施設備類日常巡查、內部質量審核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正體系運行中的不合格項。
3、督導電氣、機械設備的管理、維護、保養(yǎng)工作,確保設備正常運行,無重大故障和安全事故隱患。
4、協(xié)助開展工程部技術人員的專業(yè)技術培訓工作。
5、協(xié)助對技術人員的技能鑒定及考評活動,不斷提高技術人員的'專業(yè)技能。
6、協(xié)助機電設備故障及突發(fā)事件的處理。
7、督導實施設備年度維護保養(yǎng)計劃,設備管理工作年度業(yè)務總結。
8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監(jiān)控、持續(xù)評價。
9、督導前期介入、物業(yè)驗收情況等工作的開展。
10、每季度向經(jīng)理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。
11、每季度至少組織一次業(yè)務例會。
12、完成經(jīng)理安排的臨時性工作,并提出改進建議。
項目日常工作內容
1、設施設備類體系文件編制和修訂。
2、開展設施設備類日常巡查。
3、設施設備類內部質量審核。
4、工程部技術人員的專業(yè)培訓。
5、協(xié)助對工程部技術人員的技能鑒定及考評。
6、協(xié)助各服務中心機電設備故障及突發(fā)事件的處理。
7、督導實施設備年度維護保養(yǎng)計劃,設備管理工作年度業(yè)務總結。
8、負責設備分包方的評價、選擇、品質監(jiān)控、持續(xù)評價。
9、每季度向經(jīng)理提交設施設備運行、維護狀況分析報告。
10、工程部共有部位設備設施例會。
履行本職責的權力
1、有權對品質工作提出合理化建議。
2、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工進行教育、處罰。
3、有權對違反品質工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。
工作關系表
1、直接上司:經(jīng)理直接下屬:部門員工
2、指導、協(xié)作部門:服務中心
3、服務對象:部門員工
使用的設備、工具等資源配置表
1、電腦
工作過程中常用的表格和文件
1、物業(yè)服務有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。
工作條件與環(huán)境
1、寬敞、潔凈、明亮的辦公室內。有空調設備。噪音<30分貝。
2公司多功能培訓教室。有空調設備。噪音<30分貝。
工作計劃承諾與要求
1、嚴格督促設施設備日常巡查、內部質量審核不合格項的整改。
2、對設備分包方的評價、選擇、品質監(jiān)控、持續(xù)評價,做到正確合理。
3、對工程部技術人員的技能鑒定及考評,做到公正公平公開。
4、配合其他部門工作,任務完成率98%。
5、規(guī)范本崗位操作程序,嚴格按照體系文件執(zhí)行。
6、按時完成領導交辦的各項工作,并做到及時匯報,無差錯。
設備設施變更管理制度 13
1目的
為了加強對我本廠設備、設施驗收過程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我本廠所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3驗收的內容及標準
3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。
4設備驗收
4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后,設備采購部門應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后,應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況,確認設備包裝完整無損的.情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應由設備主管部門負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設備驗收合格后,設備采購人員填寫設備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設備完成安裝進入調試階段后,車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時報與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修,直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。
4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。
4.7對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。
設備設施變更管理制度 14
一、共用配套設施完好,無隨意改變用途
1、公共設施設備臺帳
2、設備標識卡
3、共用設施實景(現(xiàn)場相片)
二、共用設施設備運行、使用及維護按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術人員和維修人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范
1、共用設備設施月檢查表
2、發(fā)電機房運行記錄
3、水電技術領班崗位職責
4、水電工崗位職責
5、土建維修組長,崗位職責
6、土建維修工崗位職責
三、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻
1、小區(qū)實景(現(xiàn)場相片)
四、排水、排污管理通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象
1、化糞池吸污記錄表
五、道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行
1、路面井蓋相片(現(xiàn)場相片)
2、維修作業(yè)道路警示牌相片
六、供水設備運行正常;設施完好、無滲漏、無污梁;二次生活用水有嚴格的保障措施,水質符合衛(wèi)生標準;制定停水事故處理方案
1、本小區(qū)無二次供水系統(tǒng)(屬于直供水)
2、停水停電通知頒發(fā)及反饋流程圖
3、停水通知單
七、制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行,記錄完整;供電設備運行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設備完好
1、發(fā)電機房養(yǎng)護記錄表
2、設備檢查檢測記錄表
八、電梯按規(guī)定或約定時間運行,安全設施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機房通風、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的`應急處理方案
(本小區(qū)屬多層洋房,無電梯)
九、三北地區(qū),冬季供曖室內溫度不低于16℃
(本小區(qū)不屬于三北地區(qū))
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