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公司獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2025-11-05 18:30:23 銀鳳 制度 我要投稿

公司獎(jiǎng)懲管理制度(精選17篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司獎(jiǎng)懲管理制度(精選17篇)

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 1

  1、行政類:

  行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。

  行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

  2、經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3、績(jī)效類:

  績(jī)效加分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。

  績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

  4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 2

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

 。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的'故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績(jī)。

 。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金xxxx元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

 。4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xxxx元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

 。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

 。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

 。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

 。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款xxxx元。

 。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰xxxx元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

 。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xxxx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

 。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 3

  一、總則

  1、目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  2、適用范圍:公司全體員工

  3、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  4、權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

  二、獎(jiǎng)懲的原則

  1、獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。

  2、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  3、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

  4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);

  5、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  6、員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的'。表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  8、為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  9、對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

  1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  6、以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  7、評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

  8、通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100—500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  3、檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填寫《(違紀(jì))過(guò)失單》;

  4、考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填寫《(責(zé)任)過(guò)失單》。

  5、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  6、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  7、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  8、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  9、(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10—50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  10、警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  11、嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 4

  (一)總則

  1、為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。

  2、獎(jiǎng)懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。

  3、獎(jiǎng)懲原則:

  (1)有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

  工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常

 。2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過(guò)失及處理決定必須到達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利

  (二)獎(jiǎng)懲考核頻率

  1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

  2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

  (三)具體實(shí)施方案:

  1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  在工作過(guò)程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退、無(wú)曠工、無(wú)消極怠工、認(rèn)真工作。

  A、月度獎(jiǎng)項(xiàng):

 。1)最快進(jìn)步獎(jiǎng):在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

  內(nèi),熟練掌握本部門各崗位工作熟練度,服從管理,無(wú)違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的,獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。

 。2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng):工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公

  司行政管理制度,尊重和理解公司各部門員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò),解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

 。3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng):在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請(qǐng)假,代替其頂班,能勇挑重

  擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

 。4)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,

  公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì),按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月):

 。1)閃亮之星獎(jiǎng):以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者,如兩人以上

  獲獎(jiǎng)次數(shù)相同,以綜合評(píng)審決定,如半年無(wú)明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)

  標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

  (2)崗位狀元獎(jiǎng):在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷上進(jìn),并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每

  月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

  以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):200元或等價(jià)物品。

  C、年度獎(jiǎng)項(xiàng):

 。1)辛勤付出獎(jiǎng):在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺(jué)加班

  加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、工作無(wú)明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元

  或等價(jià)物品。

  (2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):每年度末實(shí)行綜合評(píng)比,在班長(zhǎng)(含)級(jí)別以下員工中產(chǎn)生,按照

  業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元或等價(jià)物品。

  2、員工懲罰制度

  按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的'處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過(guò)、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

  A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。

  1、工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

  2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

  3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

  4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  5、不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不及時(shí)通報(bào)主管部門,未造成公司損失者。

  6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁(yè),使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

  7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。

  8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。

  B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過(guò)處分。

  1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。

  2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級(jí)匯報(bào)者。

  3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

  4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

  5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

  6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

  7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

  8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。

  C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過(guò)兩次以上,或者警告三次以上,

  直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。

  懲罰:根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

  記過(guò):凡被公司給予記過(guò)處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

  待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

  (四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡,全公司表彰,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

  (五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機(jī)修訂

  對(duì)于機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求,對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下:

  獎(jiǎng)勵(lì):

  1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

  2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者

  3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者

  4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

  5.對(duì)本公司有利益的行為者

  上述條件需記錄在案,每一季度評(píng)選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào),同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

  年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

  全年無(wú)請(qǐng)假,早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

  選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次(如:峨嵋樂(lè)山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

  懲罰:

  1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

  2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過(guò)一次;

  3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者,應(yīng)予記大過(guò)一次

  4.營(yíng)私舞弊,開(kāi)具私假行程單者,應(yīng)予自動(dòng)離職

  (注:警告三次=記過(guò)一次,記過(guò)三次=記大過(guò)一次,記三次大過(guò)=自動(dòng)離職)

  上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時(shí)給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 5

  一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

  四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

  4.最佳新人獎(jiǎng)

  5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

  六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

  5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

  6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

  七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績(jī)突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

  5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)取;

  4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的.需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。

  4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 6

  1、引言

  1.1背景介紹

  在一個(gè)公司中,員工是最重要的資源之一。為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效,公司需要建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲管理制度。

  1.2目的和意義

  員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵(lì)機(jī)制和懲罰措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí),獎(jiǎng)懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境,提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定

  2.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則

  獎(jiǎng)勵(lì)的目的是承認(rèn)和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn),激勵(lì)其繼續(xù)努力。獎(jiǎng)勵(lì)的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。

  2.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類和條件

  公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。獎(jiǎng)勵(lì)的條件可以包括業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。

  2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程

  獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程應(yīng)該明確簡(jiǎn)潔,包括提名、評(píng)審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案和公示制度,確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和透明度。

  3、懲罰相關(guān)規(guī)定

  3.1懲罰的目的和原則

  懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為,維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。

  3.2懲罰的種類和條件

  公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為,設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施,如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)等。

  3.3懲罰的程序和流程

  懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開(kāi)、公平,包括事實(shí)調(diào)查、聽(tīng)證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制,確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。

  4、獎(jiǎng)懲管理制度的操作步驟

  4.1獎(jiǎng)懲管理的規(guī)劃和制定

  公司應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲管理的目標(biāo)和原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定,確保獎(jiǎng)懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。

  4.2獎(jiǎng)懲管理的宣傳和培訓(xùn)

  公司應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部宣傳和培訓(xùn),向員工介紹獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和操作流程,提高員工的認(rèn)知和理解,增強(qiáng)員工的參與和合作意識(shí)。

  4.3獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督

  公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲管理制度的.有效實(shí)施。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。

  4.4獎(jiǎng)懲管理的評(píng)估和改進(jìn)

  公司應(yīng)該定期評(píng)估獎(jiǎng)懲管理制度的效果和運(yùn)行情況,收集員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度,提高其適應(yīng)性和靈活性。

  5、獎(jiǎng)懲管理制度的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)

  5.1優(yōu)勢(shì):激勵(lì)員工、提高績(jī)效

  獎(jiǎng)懲管理制度可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作積極性和工作效率,進(jìn)而提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

  5.2挑戰(zhàn):公平性、操作難度

  獎(jiǎng)懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn),公司需要確保獎(jiǎng)懲的公正性和透明度,避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。

  6、結(jié)論

  6.1 總結(jié)獎(jiǎng)懲管理制度的重要性

  公司員工獎(jiǎng)懲管理制度是激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要手段,對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

  6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向

  隨著公司的發(fā)展和變化,獎(jiǎng)懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化獎(jiǎng)懲管理制度,為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 7

  1.目的及適用范圍

  為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

  2.獎(jiǎng)懲審批程序

  2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。

  2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò),由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

  2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見(jiàn),由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

  公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),寧缺毋濫,嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,否則將嚴(yán)厲查處,相關(guān)人員將予以開(kāi)除。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

  3.2.1嘉獎(jiǎng):對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎(jiǎng)。

  A)拾獲貴重物品而不昧,值得表?yè)P(yáng)者;

  B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題,予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者;

  C)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者;

  D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,有顯著節(jié)省成本成效者;

  E)有其它突出成績(jī)者。

  3.2.2記功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的`員工,將給予記功。

  A)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

  B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本,或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;

  C)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用,取得重大成效者;

  D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革,經(jīng)施行有顯著成效者;

  E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí),勇于負(fù)責(zé),及時(shí)處理,避免公司損失者;

  F)舉報(bào)盜竊案件,檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者;

  G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公,本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者;

  I)其他有顯著績(jī)效者;

  3.2.3記大功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記大功。

  A)發(fā)生意外事故時(shí),不避艱險(xiǎn),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者;

  B)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成效者;

  C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成,使生產(chǎn)顯著增加,成績(jī)卓著者;

  D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者;

  E)奮不顧身,同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者;

  F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益,避免重大損失,事跡突出者;

  G)其它維護(hù)公司重大利益,作出重大的功績(jī)者;

  3.2.4.晉級(jí):對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工,可晉級(jí)。

  A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理,確有特殊功績(jī),且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級(jí)別崗位要求者,;

  B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加,能擔(dān)當(dāng)重任者;

  C)在同一年度累計(jì)記大功兩次者;

  D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者;

  3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì):如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、5S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等,根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

  則執(zhí)行。另外,年度"優(yōu)秀員工",在每個(gè)工作年度結(jié)束前,由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等,并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  3.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):

  3.3.1嘉獎(jiǎng):一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.2記功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.3記大功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元,并由總經(jīng)理簽署表彰證書,公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.4晉級(jí):根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)-2級(jí)工資。

  3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

  4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

  4.1處罰的原則

  4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  4.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

  4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

  4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

  4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

  處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.2.1行政扣分

  根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

  4.2.2通報(bào)批評(píng)

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

  A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

  B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

  C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

  D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

  E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

  4.2.3警告

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

  A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽(tīng)勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

  B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

  C)非故意給公司造成較大損失者;

  D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

  E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

  4.2.4辭退

  符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

  A)當(dāng)月行政扣分達(dá),或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)X次者;

  B)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

  C)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;

  D)直接觸犯“辭退”條款者;

  E)違反國(guó)家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

  F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

  G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

  H)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;

  I)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

  J)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

  K)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;L)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

  M)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

  N)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

  O)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

  P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

  Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

  R)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

  S)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者;

  T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

  U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者;

  V)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;W)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

  X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

  Y)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者;

  Z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品;

  AA)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者;

  AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接,有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為;

  AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。

  4.2.5附加處罰措施

  公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.2.6.其它處罰

  如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4.3處罰申訴

  4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

  4.3.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

  5.獎(jiǎng)懲辦法

  5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

  5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

  5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

  5.2處罰辦法

  5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,視同月度績(jī)效考核的扣分,按照公司績(jī)效考核制度來(lái)執(zhí)行。

  5.2.3其他各類處罰:其它各類處罰(如質(zhì)量事故、安全事故等)由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

  6.附則

  6.1本制度由行政人事部起草,經(jīng)公司工會(huì)討論通過(guò)后公布。

  6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋,非經(jīng)公司工會(huì)討論決定,任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

  6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 8

  獎(jiǎng)懲架構(gòu)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.小功

  2.大功

  (二)懲罰:

  1.小過(guò)

  2.大過(guò)

  3.解職

  4.解雇

  (三)1.全年度累計(jì)三小功=一大功

  2.全年度累計(jì)三小過(guò)=一大過(guò)

  3.功過(guò)相抵:

  例:一小功抵一小過(guò)

  一大功抵一大過(guò)

  4.全年度累計(jì)三大過(guò)者解雇

  5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分

  b.記大功一次加當(dāng)月考核9分

  c.記小過(guò)一次扣當(dāng)月考核3分

  d.記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核9分

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  (一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”,而為公司采用,即記小功一次。

  2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬(wàn)元以上者,再記大功一次,年終表?yè)P(yáng)。

  (二)1.業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用,即記小功一次。

  2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬(wàn)元以上者,再記大功一次。年終表?yè)P(yáng)。

  (三)提供競(jìng)爭(zhēng)廠牌動(dòng)態(tài),被公司采用為政策者,記小功一次。

  (四)客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使公司避免蒙受損失者(即:呆帳),記小功一次。

  (五)開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”,成效卓著者,記小功一次。

  (六)1.達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記小功一次。

  2.達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記小功一次。

  3.超越年度目標(biāo)20%(含)以上者,記小功一次。

  (七)凡公司列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記小功一次。

  (八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者,得視貢獻(xiàn)程度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  懲罰辦法

  (一)挪用公款者,一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

  (二)與客主串通勾結(jié)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

  (三)做私生意者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記小過(guò)二次。

  (四)凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間不許喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職理處(按日不發(fā)給薪資),并記大過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  (五)挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

  (六)涉足職業(yè)賭場(chǎng)或與客戶賭博者,記大過(guò)一次。

  (七)1.上半年銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的70%者,記小過(guò)一次。

  2.全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的.80%者,記小過(guò)一次。

  (八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者,記小過(guò)一次。

  (九)不服從上司指揮者:

  1.言語(yǔ)頂撞上司者,記小過(guò)一次。

  2.不遵照上司使命行事者,記大過(guò)一次。

  (十)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者,記小過(guò)一次。

  (十一)公司規(guī)定填寫的報(bào)表,未繳交者每次記小過(guò)一次。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 9

  為加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,增進(jìn)門衛(wèi)人員的工作熱情,特制定本辦法。

  一、 獎(jiǎng)勵(lì):

  門衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求,公司將視工作完成情況給門衛(wèi)發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分為:優(yōu)秀獎(jiǎng)200元,良好獎(jiǎng)100元。獎(jiǎng)金由安全部每月寫出書面報(bào)告,交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

  1、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。值班時(shí)間禁止飲酒,要提高警惕,加強(qiáng)巡視,不準(zhǔn)睡覺(jué)。

  2、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,值班人有權(quán)過(guò)問(wèn),非現(xiàn)場(chǎng)施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  3、 對(duì)不明身份的外來(lái)人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并要做好訪客登記。

  4、 值班人要積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。

  5、 門衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,摸清人員和車輛詳細(xì)情況。

  6、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的'材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對(duì)外來(lái)車輛要認(rèn)真檢查。

  7、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室。

  8、 值班人員應(yīng)協(xié)助庫(kù)管管理好易燃、易爆、有毒物品,不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。

  9、 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作,嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

  10、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。

  11、 對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于同壞人、壞事做斗爭(zhēng)。

  12、 現(xiàn)場(chǎng)遇到緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  13、 如遇到火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)及時(shí)將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài),如火大無(wú)法破滅,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。

  14、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門的員工打卡。

  15、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi),由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無(wú)法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

  二、 處罰

  門衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作,將按照下列方法進(jìn)行處罰:

  16、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  17、 值班時(shí)間要提高警惕,加強(qiáng)巡視,禁止飲酒,不準(zhǔn)睡覺(jué),如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺(jué),當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款100元。

  18、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,值班人有權(quán)過(guò)問(wèn),非現(xiàn)場(chǎng)施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不明身份的外來(lái)人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),如無(wú)來(lái)訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)關(guān)人等流竄,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  19、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對(duì)外來(lái)車輛要認(rèn)真檢查,如因門衛(wèi)失職造成的材料損失,由當(dāng)班門衛(wèi)照價(jià)賠償。

  20、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室,并做好巡視記錄,如無(wú)值班記錄的,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  21、 保持門前環(huán)境衛(wèi)生,保持道路通暢,門前禁止停車,如發(fā)現(xiàn)門口不暢通,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  22、 按公司要求嚴(yán)格控制出場(chǎng)人員所帶物品,所有帶出場(chǎng)物品必須開(kāi)具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對(duì)于所有設(shè)備、工具出場(chǎng)必須有項(xiàng)目部或材料人員開(kāi)具的放行條方可放行,否則,給予扣留。如有違反,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  23、 門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),當(dāng)班門衛(wèi)罰款立即開(kāi)除。

  24、 加強(qiáng)收料記錄的保密性,除保衛(wèi)、材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄,如有違反,當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。

  25、 門衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明,保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病,身體無(wú)殘疾,若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。

  26、 打卡機(jī)設(shè)在門衛(wèi)室,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門的員工打卡,若打卡機(jī)出現(xiàn)人為損壞,由當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。

  27、 監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi),由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無(wú)法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),若發(fā)生設(shè)備故障不報(bào)修,當(dāng)班門衛(wèi)罰款50元。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 10

  第一章總則

  第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰,進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力,增強(qiáng)全校教職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感,規(guī)范教職工的行為,維護(hù)學(xué)校利益和聲譽(yù),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行,為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行交使命,忠誠(chéng)教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、銳意進(jìn)取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

  第三條對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主;在懲戒上,堅(jiān)持教育和懲戒相結(jié)合,以教育為主。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條對(duì)于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

 。ㄒ唬釔(ài)教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),遵守紀(jì)律,辦事公道,積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù),能夠起模范作用,表現(xiàn)突出的;

  (二)在各項(xiàng)工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議,取得顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益,或?yàn)閷W(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的;

  (三)在培養(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn),或?yàn)閲?guó)家贏得榮譽(yù)的;

 。ㄋ模┯行Х乐埂⑾鹿,使國(guó)家和公共利益免受或者減少損失的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn),應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第五條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng),嘉獎(jiǎng),授予榮譽(yù)稱號(hào)。

  第六條設(shè)立學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)由擬設(shè)獎(jiǎng)部門按規(guī)定程序立項(xiàng),報(bào)學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。

  第七條教職工的獎(jiǎng)勵(lì)一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對(duì)于事跡特別突出的,也可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序:一般由各部門或群眾推薦,報(bào)設(shè)獎(jiǎng)部門按評(píng)獎(jiǎng)條例審批。擬授予榮譽(yù)稱號(hào)的人選須報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。審批通過(guò),由設(shè)獎(jiǎng)部門在適當(dāng)范圍內(nèi)公布,獎(jiǎng)勵(lì)決定以書面形式通知受獎(jiǎng)勵(lì)者本人,并記入檔案。

  第九條有下列情形之一的,由設(shè)獎(jiǎng)部門按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)弄虛作假,或隱瞞事實(shí),騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;

 。ǘ┻`獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審批程序的;

 。ㄈ┯蟹、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

  第三章懲戒

  第十條學(xué)校對(duì)教職工的懲戒分為:通報(bào)批評(píng)和處分。處分分為:警告、箭記過(guò)降級(jí)(降職)撤職、開(kāi)除。其中,警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟(jì)損失的,在給予處分的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

  第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報(bào)批評(píng)或處分:

 。ㄒ唬┻`國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機(jī)關(guān)的決定、命令的;

 。ǘ┴(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;

 。ㄈ┻`工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,給學(xué)校的利益造成損害的;

 。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災(zāi)情,不按規(guī)定報(bào)告、不采取措施處置或者處置不力的。;

 。ㄎ澹┬孤秶(guó)家或者工作秘密的;

 。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國(guó)家和單位利益的活動(dòng),或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的;

 。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系,或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對(duì)完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響,本單位提出改正,拒不改正的;

 。ò耍┥米猿鰢(guó)或者出國(guó)逾期不歸的;

 。ň牛┻`財(cái)經(jīng)紀(jì)律,污、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>

 。ㄊ┡撟骷,剽竊他人成果,侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的;

  (十一)違職業(yè)道德或者社會(huì)公德,造成不良影響的;

 。ㄊ┯羞`紀(jì)律的其它行為的。

  第十二條有第十一條所列情形的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì),情節(jié)輕重,危害小,區(qū)別情況作出處理:

  (一)情節(jié)輕微,經(jīng)批評(píng)教育對(duì)錯(cuò)誤有深刻認(rèn)識(shí)且悔改表現(xiàn)較好的',給予通報(bào)批評(píng)處分;

 。ǘ┣楣(jié)較輕,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;

  (三)情節(jié)較重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的,給予箭、記過(guò)處分;

 。ㄋ模┣楣(jié)嚴(yán)重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重,不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的,給予降級(jí)(降職)或撤職處分;

 。ㄎ澹⿲(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),屢教不改或無(wú)悔改表現(xiàn),不適合繼續(xù)留用的,給予開(kāi)除處分。

  (六)對(duì)于違國(guó)家法律法規(guī),被依法判處刑罰的教職工,給予開(kāi)除處分。

  第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現(xiàn)聘等級(jí)的崗位;受記過(guò)處分期間,視情況降低一至兩個(gè)崗位等級(jí)聘用;受開(kāi)除處分的,解除聘用合同。

  第十四條處分期滿,由處分決定部門解除處分,對(duì)沒(méi)有改正錯(cuò)誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的,不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

  第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的,可提前解除處分。

  第十六條處分的程序

  (一)對(duì)于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工,所在部門應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前,對(duì)教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時(shí)地調(diào)查,并聽(tīng)取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn),在查明事情真相后,按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重,并根據(jù)本人的認(rèn)識(shí)程度,在三個(gè)月內(nèi)提出書面處理建議,報(bào)學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。

 。ǘ⿹(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處,其他教職工由學(xué)校人事處會(huì)同相關(guān)部門審核,在聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議備案;降級(jí)(降職)撤職、開(kāi)除處分的,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

 。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的,必須通知工會(huì)。

  (四)學(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達(dá)受處分人本人,同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工,其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。

 。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠(duì)所受處分不服的,可在接到處分決定后一個(gè)月內(nèi)以書面方式向校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)提出申訴,校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)收到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究,自受理之日起二十個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)答復(fù)結(jié)果仍不滿意的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執(zhí)行。

  第四章附則

  第十七條本辦法適用于全校教職工。

  第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

  第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 11

  一、請(qǐng)假審批程序及權(quán)限

  各類假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù),至少提前一天請(qǐng)假,一天由科室負(fù)責(zé)人審批,2-5天由分管院長(zhǎng)審批,5天以上由院長(zhǎng)審批,請(qǐng)假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

  1.事假:3天以內(nèi)科室安排,扣相應(yīng)工資,3天以上報(bào)辦公室處理。

  2.病假:須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的應(yīng)在三天內(nèi),經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。

  二、處罰規(guī)定

  1.曠工:半天扣工資30元,1天扣60元,以此類推。連續(xù)3天,或全年累計(jì)7天,科室不再安排工作,報(bào)院辦公室處理。

  2.遲到早退:遲到早退10分鐘以上,一次扣款10元,以此類推,40分鐘以上按半天曠工論處,全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。

  3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo),其補(bǔ)休誰(shuí)先說(shuō)批誰(shuí)。

  4.每周二大交班,不參加者一次扣20元,或可以用半天休假來(lái)代替(特殊情況除外)。

  三.崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活,上班期間不準(zhǔn)吃東西,進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊,以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。

  2.聽(tīng)班時(shí)電話必須保持通暢,如有加班聯(lián)系不到的情況,一次扣50元,且責(zé)任自負(fù)。

  3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未

  填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤,如有任何疑問(wèn),應(yīng)立即與該醫(yī)生對(duì)接清楚后,才給予處理),及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑,未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元,安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)醫(yī)囑制度,并及時(shí)給予處理及交班,如存在問(wèn)題未查出或未及時(shí)處理,常規(guī)一項(xiàng)扣5元,但視情況加重或減輕處罰。

  4.護(hù)理部檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、主任,診斷、用藥、飲食、及注意事項(xiàng),完全不知時(shí),一次扣30元,掌握不全時(shí)扣10元。

  5.請(qǐng)人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評(píng)估單、護(hù)士長(zhǎng)查房記錄的書寫。

  6.各班應(yīng)向下班交接清楚,包括財(cái)產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況,不定期抽查,如數(shù)量不清者,相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的財(cái)產(chǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

  四、環(huán)境管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的.清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室)。如護(hù)理部檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域,一次扣5元。

  每個(gè)月都會(huì)作一次評(píng)比,評(píng)比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士,將以上事項(xiàng)的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

  20xx年9月26日

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 12

  一、總則

  第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

  第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第三條本制度適于公司全體員工。

  第四條公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

  第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)

  第六條本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1.大會(huì)/通報(bào)表?yè)P(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.晉升提級(jí)。

  第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

  3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

  6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

  9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率的。

  11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的其他獎(jiǎng)勵(lì)。

  第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.不服從上級(jí)管理人員指揮;

  3.浪費(fèi)糧食、水、電、等情節(jié)輕微;

  4.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  5.未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  6.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  7.破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔亂倒者。

  8.違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者。

  (二)員工有以下行為者,給予記過(guò)處分,并罰款X元

  1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,在未申報(bào)正當(dāng)理由的情況下而又未如期完成;

  2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5.?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠;在禁煙區(qū)吸煙、打架者;

  6.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)、酒后工作者。

  7.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

  8.違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較輕重者。

 。ㄈ﹩T工有以下行為者,視情節(jié)輕重,給予記大過(guò)處分或辭退/開(kāi)除:

  1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.擅離職守,不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的.;導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

  4.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

  5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6.撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  7.擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大損失;

  8.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  9.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

  11.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;捏造事實(shí),夸大事態(tài),匪謗他人的;

  12.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不法利益;造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

  13.貪污、盜竊、行賄受賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  14.拒不執(zhí)行會(huì)議決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  15.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  16.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  17.有其他違章違紀(jì)行為,影響惡劣的。

  第九條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第十條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起。

  第十一條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

  第十二條處分決定不服的,允許提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管部門申訴。

  第十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第十四條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,行政部審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 13

  為了規(guī)范物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)行為,提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司管理制度的有效性和一致性,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,物業(yè)公司制定了獎(jiǎng)懲制度。

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力和激勵(lì)措施。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。

  1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):

  1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

  2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

  3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

  4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

  5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相研究、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

  2.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累(遵守勞動(dòng)時(shí)間、出滿勤、工作效率高、表現(xiàn)突出者一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見(jiàn)義勇為等),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

  3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  4.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

  5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  懲罰制度也是公司管理的一部分,以教育員工為目的。公司執(zhí)行有錯(cuò)必究的原則,對(duì)于違反公司規(guī)定的行為,將會(huì)扣分并罰款。違規(guī)行為包括上班時(shí)間儀容儀表不整、不遵守公司行為規(guī)范、亂扔垃圾、在公司或客戶面前大聲喧嘩等。違反規(guī)定的行為越嚴(yán)重,扣分和罰款的額度也越高。

  公司制定了一系列違紀(jì)行為及相應(yīng)的懲罰措施。首先,對(duì)于私藏、私拿公司物品、涂改或偽造文件、在禁煙場(chǎng)所吸煙、對(duì)客戶或同事不禮貌、不服從指令、上班時(shí)間娛樂(lè)、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴等行為,將進(jìn)行扣分和罰款。對(duì)于工作時(shí)間擅自離崗、無(wú)事生非、拆散團(tuán)隊(duì)、不簽字承認(rèn)違紀(jì)行為、態(tài)度惡劣、泄漏公司機(jī)密、私自使用公司設(shè)備、知情不舉等行為,將進(jìn)行更嚴(yán)厲的扣分和除名處理。如果員工觸犯國(guó)家法律法規(guī),將移送司法機(jī)關(guān)處理。

  最后,公司將執(zhí)行嚴(yán)格的違紀(jì)罰單,以確保員工遵守公司規(guī)定。

  二、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.即時(shí)處罰:每輕度違反公司規(guī)章制度的'一項(xiàng)扣1分-3分。

  2.通報(bào)批評(píng):5分-10分。

  3.警告:10分-20分。

  4.記過(guò):20分-50分。

  5.降級(jí)(薪、職):根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定。

  6.述職:在述職期間,只發(fā)放基本工資,同時(shí)給予相應(yīng)處罰。

  7.勸退:在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算;公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次(年度內(nèi)3次)或連續(xù)2次不合格,經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的,一般情況下,需提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解雇員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外)。

  8.辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  值得注意的是,員工受處罰,直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。

  三、公司在給予員工上述處分的同時(shí),可依據(jù)處分給予其他處分:

  1.警告:降薪三個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%。

  2.記過(guò):降薪六個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%。

  3.一年累計(jì)警告3次者,加記過(guò)1次;一年累計(jì)記過(guò)2次者,加降級(jí)(薪、職)處分;一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。

  四、員工投訴時(shí)必須遵守以下條款:

  1.不得提供偽證。

  2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

  3.不得在事情未得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

  4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

  5.員工認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失時(shí),可以在接到處罰通知之日起3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向公司領(lǐng)導(dǎo)提起申訴。在接受申訴期間,員工必須履行處罰。在申訴成功后,將取消處罰。

  本公司獎(jiǎng)罰制度自公布之日起執(zhí)行。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 14

  第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評(píng);

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級(jí);

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

  3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的`執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 15

  獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

  1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  3.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的.權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

  4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

  二、懲罰:

  懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(1分為10元)

  1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

  上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

  長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

  上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者

  庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

  上班時(shí)間穿拖鞋者

  高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者

  空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

  2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

  工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者

  對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

  不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

  對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

  無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

  因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

  對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

  在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

  上班時(shí)間酗酒者。

  私自接受、索取回扣或禮物者。

  工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

  違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

  知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

  4、對(duì)下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  蓄意破壞公司財(cái)物者

  觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  故意泄漏公司機(jī)密者

  因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

  散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

  5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

  6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

  員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

  7、懲罰的實(shí)施

  員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

  8、違紀(jì)罰款的繳納:

  對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;

  罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

  對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

  9、員工申訴

  認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 16

  一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  1、見(jiàn)義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

  2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

  3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

  4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績(jī)效按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

  5、拾金不昧者,(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

  6、年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

  7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  二、懲罰細(xì)則

  1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的`事情者書面警告一次

  2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

  3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

  4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績(jī)效不參與評(píng)比中。

  5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

  6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

  7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開(kāi)除處理。

  8、對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒(méi)有正當(dāng)理由者予以嚴(yán)重警告一次,罰款100元

  9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

  10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

  11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

  12、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

  13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

  14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次

  公司獎(jiǎng)懲管理制度 17

  一、獎(jiǎng)項(xiàng)

  (一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

  1、月銷售任務(wù)20萬(wàn),100%達(dá)成者,個(gè)人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,沒(méi)有提成。

  (二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)分別為:1000元800元500元

  2、新人獎(jiǎng)

  公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng),將近為:1000元

  3、三好銷售員

  對(duì)業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  4、專業(yè)服務(wù)大使

  服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  5、合理化建議獎(jiǎng)

  對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為1000元。

  (三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

  1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、見(jiàn)義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本、銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者,一次獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。

  4、參加社會(huì)活動(dòng),為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù),獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。

  5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、處罰

  (一)行政違規(guī)處罰

  1、以下行為公司將予以警告處分

  (1)不愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,罰款50元。

  (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過(guò)于暴露,男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說(shuō)并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  (3)工作期間電話鈴響5聲無(wú)故不接者,一次罰款30元。

  (4)員工使用公司電話撥出、接聽(tīng)私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  (5)管理人員、營(yíng)銷人員手機(jī)無(wú)故不接聽(tīng)或不開(kāi)機(jī)者,一次罰款100元。

  (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

  (7)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

  (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

  2、以下行為公司將予以記過(guò)處分,并做降薪處罰

  (1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

  (2)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

  (3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

  (4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。

  (5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

  (6)工作時(shí)間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

  (7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。

  (8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。

  (9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒(méi)能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

  (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

  (11)曠工一次者。

  (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

  (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

  (14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。

  3、以下行為,公司將予以辭退處分

  (1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

  (2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過(guò)司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

  (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的`薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

  (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時(shí)公司予以辭退并通過(guò)司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

  (5)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

  (6)在倉(cāng)庫(kù)和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

  (7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

  (8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

  (9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

  (10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。

  (11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

  (12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

  (13)受政府判刑或受拘留處分者。

  (14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

  (15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

  (16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,虛假請(qǐng)假者。

  (17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

  (18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

  (19)一財(cái)年內(nèi)記過(guò)三次及以上者。

  (20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

  (21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無(wú)理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

  (22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

  (23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動(dòng)合同。

  (24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

  2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

  (1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。

  (2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。

  (3)認(rèn)購(gòu)書或正式買賣合同簽錯(cuò)者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

  (4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等。

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