石料廠管理制度3篇【合集】

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的石料廠管理制度，希望能夠幫助到大家。

石料廠管理制度1

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的.原則；

　　2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3、成立石料廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班組主任為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)，事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　5、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　6、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)石料廠預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　7、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；

　　要采取必要措施，防止發(fā)生在生、次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；

　　要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　8、成立礦山救護(hù)隊(duì)，人員由廠、礦主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　9、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　10、應(yīng)急管理費(fèi)用由石料廠廠長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。

石料廠管理制度2

　　一、安全生產(chǎn)方針和原則認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組期間的安全負(fù)責(zé)，為生產(chǎn)期間的直接責(zé)任人。

　　二、安全責(zé)任

　　1、要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)案后上級(jí)各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的`檢查指導(dǎo)。

　　2、積極參加車間組織的安全管理制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位。

　　3、積極參加安全教育、技能培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高自己的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力。

　　4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認(rèn)真貫徹給班組里的其他員工。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，防止各類事故發(fā)生。

　　三、事故控制目標(biāo)確保本班組傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零。

　　四、對(duì)本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報(bào)和檢舉權(quán)。

　　五、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

石料廠管理制度

石料廠管理制度3