應(yīng)急管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的應(yīng)急管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

應(yīng)急管理制度1

　　一、成立兼職應(yīng)急救援隊伍職責(zé)包括：

　　1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

　　2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；

　　3、樹立高度的工作責(zé)任感；

　　4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

　　5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；

　　6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

　　二、兼職救援隊伍應(yīng)該參與礦應(yīng)急演練和預(yù)防性檢查。

　　三、兼職救援隊隊長應(yīng)該取得資格證書。

　　四、兼職救援隊員應(yīng)定期參與礦應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的`能力。

　　五、安全管理部對兼職救援隊伍進行監(jiān)督和檢查。

應(yīng)急管理制度2

　　1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的'能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　2、應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

　　3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　4、成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理。

　　5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

　　6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

　　9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

　　10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員、切斷危險化學(xué)品閥門為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

　　11、應(yīng)急管理費用由主要負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)予以保障。

應(yīng)急管理制度3

　　為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理方針

　　(一)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。

　　(二)堅持“加強戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實做好企業(yè)災(zāi)變預(yù)防和搶險救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

　　(三)堅持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。

　　(四)采用《突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，確保企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。

　　(五)預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　二、應(yīng)急救援隊伍管理

　　應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。

　　(一)專職應(yīng)急隊伍管理

　　1、服從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加企業(yè)應(yīng)急救援工作。

　　2、堅持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，按年度演練計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。

　　3、堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。

　　4、建立各項管理制度。

　　5、對事故現(xiàn)場進行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。

　　6、對事故現(xiàn)場進行恢復(fù)疏通等工作，確保搶險救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。

　　(二)兼職應(yīng)急隊伍管理

　　1、組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：

　　(1)證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可;

　　(2)具備針對某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員;

　　2、救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報企業(yè)調(diào)度室備案。

　　3、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

　　(2)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合; (3)樹立高度的工作責(zé)任感;

　　(4)自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

　　(5)加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好;

　　(6)完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

　　4、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　(三)應(yīng)急管理專家隊伍

　　1、應(yīng)急管理專家隊伍按照企業(yè)生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。

　　2、制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。

　　3、對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

　　4、對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。

　　(四)應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定

　　1、應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。

　　2、應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護、保養(yǎng)和報廢更換。

　　3、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　4、積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。

　　三、值班工作制度

　　(一)實行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班，有事時和小隊一起出動。

　　(二)值班期間，上裝備前，小隊長要進行個人及小隊裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車�！氨仨毐ＷC氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不低于18MPa，小隊裝備必須根據(jù)小隊人員進行分工保管，嚴(yán)格按規(guī)定檢查、登記，個人和小隊裝備必須經(jīng)常保持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用”。值班小隊人員聽到事故報警后，應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備，保證1分鐘內(nèi)出動。

　　(三)值班人員作息時間，嚴(yán)格按小隊規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。

　　(四)值班人員負(fù)責(zé)看守好隊內(nèi)的裝備和設(shè)施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。

　　(五)值班期間，室內(nèi)衛(wèi)生由各小隊宿舍執(zhí)勤人員輪流打掃，室內(nèi)必須保持清潔、整齊。

　　(六)值班期間，原則上不準(zhǔn)請假，若有重要特殊情況外出需請假的，必須向隊長匯報，礦長審批。

　　(七)電話值班員不得請他人代替，必須聽清、記清事故電話，及時、準(zhǔn)確傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護工作失誤。

　　四、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

　　(一)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到年有計劃，季有安排，并有明確的目標(biāo)和要求，做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。

　　(二)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練作為兼職礦山救護隊日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。

　　(三)集體項目、演習(xí)訓(xùn)練的項目，由兼職礦山救護隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。

　　(四)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練由小隊長組織實施，由兼職礦山救護隊隊長負(fù)責(zé)督促，訓(xùn)練從基礎(chǔ)開始，結(jié)合實際，從難從嚴(yán)，從實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)肅認(rèn)真，并具有實用性，要求紀(jì)律嚴(yán)明，認(rèn)真做好記錄。

　　(五)每次學(xué)習(xí)訓(xùn)練課，課前課后要集合，認(rèn)真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成安排的各項訓(xùn)練項目。學(xué)習(xí)

　　和訓(xùn)練時，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　(六)根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃，兼職礦山救護隊對各科目進行考核，考核結(jié)果嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進行獎罰。

　　(七)小隊每季度組織進行一次理論、體能考核，每半年進行一次綜合考核，考核時嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，如違反紀(jì)律者，由煤礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定補考或參照上次考核執(zhí)行。

　　五、預(yù)防性安全檢查制度

　　(一)按照主動預(yù)防、安全救援的原則，有計劃地安排小隊下井進行熟悉巷道，以及預(yù)防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊的'布置，認(rèn)真完成任務(wù)。

　　(二)救護小隊下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時,必須認(rèn)真、仔細(xì),做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報上級有關(guān)部門備案處理。

　　(三)預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進和工作面檢查時必須注意安全。

　　(四)下井中，必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、主要硐室的位置。

　　(五)預(yù)防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持：堅持安全第一的方針;一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當(dāng)機立斷，果斷處理。

　　(六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認(rèn)真檢查;對下井檢查不認(rèn)真，走形式的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　(七)預(yù)防檢查結(jié)束后，必須填寫隱患檢查記錄，由檢查人員簽字認(rèn)可;不填寫的，按未檢查處理;弄虛作假的，加重處罰。

　　(八)隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進行處罰;隊員拒絕不執(zhí)行下井任務(wù)者，按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　(九)在下井搞預(yù)防檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品。

　　(十)預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況:

　　1、了解礦井巷道、采據(jù)工作面采空區(qū)的分布;

　　2、了解礦井通風(fēng)、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng);

　　3、檢查礦井有害氣體情況;

　　4、了解礦井各硐室分布和防火措施;

　　5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布;

　　6、了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃執(zhí)行情況;

　　7、熟悉井下消防器材庫的地點，了解設(shè)備數(shù)量和儲存。

應(yīng)急管理制度4

　　1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)煤礦的具體情況，詳細(xì)制定涵蓋各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，確保其針對性和實用性。

　　2. 強化組織建設(shè)：設(shè)立專門的應(yīng)急管理部門，選拔有經(jīng)驗的人員擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)，確保應(yīng)急指揮的高效運行。

　　3. 定期演練與培訓(xùn)：每年至少組織兩次全礦范圍的應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。

　　4. 技術(shù)支持：利用先進的'監(jiān)控技術(shù)，實時監(jiān)測井下環(huán)境，預(yù)警潛在風(fēng)險，提前做好預(yù)防措施。

　　5. 資源保障：保證救援設(shè)備的充足和完好，儲備必要的救援物資，建立快速調(diào)撥機制。

　　6. 持續(xù)改進：設(shè)立反饋機制，收集演練和實際救援過程中的問題，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提升救援效率。

　　通過上述方案的實施，煤礦應(yīng)急救援管理制度將更加完善，形成一個有效預(yù)防、快速響應(yīng)、科學(xué)救援的管理體系，從而更好地保障煤礦的安全穩(wěn)定運營。

應(yīng)急管理制度5

　　煤礦阻燃膠帶管理制度的重要性不容忽視。一方面，它能有效防止因膠帶引發(fā)的火災(zāi)，降低生產(chǎn)風(fēng)險，保障礦井安全；另一方面，良好的膠帶管理能夠延長膠帶使用壽命，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。此外，它還體現(xiàn)了企業(yè)對員工安全的.重視，有助于提升員工的工作滿意度和忠誠度。

應(yīng)急管理制度6

　　一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的'安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　四、成立以公司總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援遠的編寫和修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及

　　實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

　　六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新、確保性能完好。

十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　十一、成立簡直救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　十三、應(yīng)急管理費用有公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。

應(yīng)急管理制度7

　　一、總則

　　為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調(diào)指揮，成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長。企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、后勤保障組。

　　二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)

　　1、制訂、修改完善事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　2、組建本企業(yè)應(yīng)急救援隊伍，組織實施、訓(xùn)練和演習(xí)，并督促檢查做好各項救援工作。

　　3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊伍和企業(yè)的應(yīng)急救援行動，必要時請有關(guān)部門支援。

　　4、負(fù)責(zé)向上級報告和友鄰單位通報情況。

　　5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　三、部門和人員的職責(zé)

　　總指揮（經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)救援工作，指揮協(xié)調(diào)全企業(yè)的應(yīng)急救援。

　　副總指揮（副經(jīng)理）：協(xié)助總指揮指揮救援工作。

　　搶險救援組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項協(xié)調(diào)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險過程的通訊聯(lián)絡(luò)，視情況及時向指揮部報告，請求聯(lián)防力量救援。

　　后勤保障組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告，通報情況和事故處理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。

　　3、負(fù)責(zé)有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給。

　　安全警戒組：

　　1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護治安保衛(wèi)。

　　2、負(fù)責(zé)對事故后企業(yè)內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

　　醫(yī)療救護組：

　　負(fù)責(zé)對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

　　搶險人員的職責(zé)：

　　1、所有搶險人員必須遵守紀(jì)律，聽從命令，服從指揮，做到令行禁止。

　　2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時間內(nèi)到達集合點。

　　3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準(zhǔn)備工作

　　4、向當(dāng)班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設(shè)備、介質(zhì)、危險性質(zhì)，做好相應(yīng)的防護工作和準(zhǔn)備需要的搶險工具。

　　5、工作準(zhǔn)備好后等待命令，接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

　　四、演練

　　1、演練目的

　　1、1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

　　1、2通過演練檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性，使救援隊伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法，提高實際技能及熟練程度。

　　1、3檢驗應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　1、4通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為修正預(yù)案提供實際資料。

　　2、演練組織

　　2、1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的`人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計、演練過程的監(jiān)督和評價。

　　2、2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。

　　2、3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號，較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

　　2、4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄，作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練過程做出評價。

　　3、演練培訓(xùn)

　　1、嚴(yán)格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

　　2、認(rèn)真進行考勤，對因故未參加培訓(xùn)的人員進行補課；對無故不參加培訓(xùn)的人員要進行嚴(yán)肅處理。

　　3、培訓(xùn)要認(rèn)真進行記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果。

　　4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

　　5、培訓(xùn)結(jié)束后，要進行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核，對考核成績好的要進行獎勵，對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊伍并給予相應(yīng)的處罰。

　　4、演練總結(jié)

　　事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)對以下內(nèi)容進行講評總結(jié)：

　　4、1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

　　4、2對演練設(shè)置情況的評價。

　　4、3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進意見。

　　4、4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

　　5、演練評價

　　5、1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價，并提交演練評價報告。

　　5、2詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，問題分為不足項、整改項和改進項。

　　5、2、1不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保證公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。

　　5、2、2整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。

　　5、2、3改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

　　五、事故處理

　　1、企業(yè)內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求，隨時保持電話聯(lián)系。

　　2、企業(yè)應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

　　3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則：

　　3、1消除事故原因。

　　3、2把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

　　3、3危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

　　3、4事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作。

　　4、安排對工人情況進行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時，應(yīng)及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

　　5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

　　6、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，有總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報。

　　7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。

　　六、處罰

　　1、對違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴(yán)重的降職甚至解除勞動合同。

　　2、對事故當(dāng)事人，進行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至追究刑事責(zé)任。

應(yīng)急管理制度8

　　一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

　　三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的.銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

　　六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應(yīng)急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應(yīng)急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負(fù)責(zé)向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。

　　十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場按職責(zé)分工進行應(yīng)急搶險救援，并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。

　　十五、應(yīng)急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。

　　4、依法規(guī)范，加強管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應(yīng)急恢復(fù)

　　當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束，由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動組對自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

　　十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。

　　十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實行。

應(yīng)急管理制度9

　　一、目的

　　為完善公司應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理及維護制度.

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司應(yīng)急救援物資器材的儲備管理.

　　三、職責(zé)

　　1.安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的配備計劃提請，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間、部門配備的應(yīng)急救援物資器材的使用、維護保養(yǎng)情況；

　　2.供應(yīng)部負(fù)責(zé)購買資質(zhì)齊全、符合公司實際使用要求的應(yīng)急救援物資器材，保證應(yīng)急救援物資器材滿足應(yīng)急所需；

　　3．財物保管負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的保管與發(fā)放；

　　4.各車間、部門負(fù)責(zé)對配發(fā)到車間、部門的應(yīng)急救援物資器材進行經(jīng)常性檢查與維護保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援物資器材齊全、完備準(zhǔn)用，形成檢查保養(yǎng)記錄；

　　四、要求

　　1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的'作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動用或挪作他用.

　　2、各車間、部門對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理.

　　3、配備應(yīng)急救援器材柜的車間（部門）應(yīng)明確應(yīng)急救援器材柜的所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時，能夠順利從應(yīng)急救援器材柜中取用應(yīng)急救援器材；應(yīng)急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應(yīng)急之需.

　　4、各車間（部門）救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定至少每月對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭.如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報并更新符合要求的救援物資，確保應(yīng)急救援物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統(tǒng)一上交安環(huán)部存檔.

　　5、加強對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用維護保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資完備有效.

　　6、安環(huán)部應(yīng)經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護保養(yǎng)、記錄情況進行督導(dǎo)，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高；公司供應(yīng)部依據(jù)安環(huán)部提請購買計劃進行購買應(yīng)急救援物資，購買應(yīng)急物資應(yīng)到資質(zhì)齊全的供貨單位進行購買，保證出現(xiàn)突發(fā)事件時的應(yīng)急之需.

　　7.財物保管應(yīng)當(dāng)對新購進行的應(yīng)急救援物資器材在電腦上建立電子臺賬，便于安環(huán)部檢查確認(rèn)配備及使用情況，保證車間部門提請更換時，應(yīng)急救援物資配備充足.

　　8、對于工作不到位，安環(huán)部有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行.

　　9.應(yīng)急救援物資更換未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)，財務(wù)倉庫保管不得隨意發(fā)放、挪作他用.

　　10、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進行拆解維修.

　　五、維護保養(yǎng)

　　1.物資的保管要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放、場地，做到分類存放，合理布局，方便收發(fā)，安全整潔.

　　2. 加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)�變質(zhì)、無變形.

　　3.應(yīng)急物資保管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性進行清潔，庫房內(nèi)應(yīng)做好防潮、防火、防霉變等措施.

　　4.對于配備到各車間部門的應(yīng)急救援器材應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)臨近到期、破損、霉變、缺失等應(yīng)當(dāng)及時到安環(huán)部提請進行更換，保證現(xiàn)場配備應(yīng)急救援物資完備有效.

應(yīng)急管理制度10

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的.安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應(yīng)急演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急管理制度11

　　1. 設(shè)立專職部門：成立應(yīng)急管理部門，負(fù)責(zé)日常管理和應(yīng)急響應(yīng)工作，確保有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。

　　2. 制定完善預(yù)案：根據(jù)地域特點和潛在風(fēng)險，定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其時效性和針對性。

　　3. 實施定期培訓(xùn)：結(jié)合實際案例，進行定期的專業(yè)技能和應(yīng)急知識培訓(xùn)，增強救援人員的實戰(zhàn)能力。

　　4. 強化設(shè)備管理：建立設(shè)備保養(yǎng)和檢查機制，確保救援設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時可用。

　　5. 優(yōu)化通訊系統(tǒng)：投資建設(shè)先進的.通訊設(shè)備，保證在復(fù)雜環(huán)境下的信息暢通。

　　6. 提升后勤支持：提供充足的后勤保障，包括醫(yī)療、心理咨詢等，確保救援人員身心狀況良好。

　　應(yīng)急救援隊伍管理制度的建設(shè)和實施是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的配合與努力。只有通過持續(xù)改進和完善，才能構(gòu)建起強大的應(yīng)急救援能力，守護人民的生命安全。

應(yīng)急管理制度12

　　煤礦職業(yè)健康監(jiān)護管理制度的重要性不言而喻。它直接關(guān)乎到員工的'生命安全和生活質(zhì)量，通過預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生，可以顯著降低員工的健康風(fēng)險。良好的職業(yè)健康環(huán)境能提高員工的工作效率和滿意度，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。遵守相關(guān)法規(guī)，企業(yè)能避免因職業(yè)健康問題引發(fā)的法律糾紛，維護企業(yè)形象和社會責(zé)任。

應(yīng)急管理制度13

　　第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:

　　1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

　　2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

　　3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

　　4.鐵路營業(yè)線施工;

　　5.坍塌、倒塌、高墜事故;

　　6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

　　7.水上作業(yè)淹溺事故等。

　　第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

　　1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

　　2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的'后果;

　　3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

　　4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;

　　6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

　　7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

　　8.相關(guān)保障措施;

　　9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

　　10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

　　第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

　　第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

　　第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

　　第六條應(yīng)急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

　　第七條各應(yīng)急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

　　第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。

　　第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

應(yīng)急管理制度14

　　1、為進一步建立健全本項目部的安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急管理,預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制訂本制度。

　　2、堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

　　3、應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

　　4、做好安全風(fēng)險分析及危險源管理,以便有針對性地收集安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報信息,根據(jù)工程進度、施工季節(jié)和施工強度(施工現(xiàn)場人員設(shè)備數(shù)量)更新安全風(fēng)險評估,調(diào)整危險源級別。

　　5、針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。

　　6、廣開信息收集渠道,保持與上級、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系,并通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取宏觀及周邊安全生產(chǎn)信息,預(yù)警信息包括氣象災(zāi)害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

　　7、危及項目大范圍安全生產(chǎn)的預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),局部預(yù)警信息可通過電話、警報器、警鐘等方式;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物的方式進行。

　　8、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的`第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過3分鐘。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。

　　9、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

　　10、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,由項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu),統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

　　11、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備�，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

　　12、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢,有權(quán)調(diào)動多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,相關(guān)部門必須服從統(tǒng)一指揮,盡力協(xié)助救援。

　　13、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢的需要,可以請求社會相關(guān)組織機構(gòu)協(xié)助救援,相關(guān)項目部組織、施工隊必須做好引導(dǎo)、協(xié)助工作,以便充分發(fā)揮社會組織機構(gòu)的作用。

　　14、重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場記錄,包括拍攝現(xiàn)場照片,以便事故調(diào)查處理�，F(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

　　15、要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　16、對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

　　17、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織議定事故恢復(fù)重建計劃,并與項目副經(jīng)理一起組織實施恢復(fù)重建工作。

　　18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣�府報�?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

　　19、編制書面事故調(diào)查報告,根據(jù)事故等級的大小,報告給相關(guān)升級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　20、對突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

應(yīng)急管理制度15

　　為進一步加強疫情防控物資保障使用管理，切實發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用，現(xiàn)就應(yīng)急防控物資保障使用管理有關(guān)事項通知如下:

　　一、應(yīng)急防控物資的管理

　　經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實行分區(qū)、分類存放。

　　應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品，都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風(fēng)險，要嚴(yán)格操作規(guī)程，切實做到安全使用。

　　加強對應(yīng)急物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，防止應(yīng)急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。

　　二、加強應(yīng)急防控物資保障儲備

　　立足應(yīng)對最嚴(yán)峻疫情需要，有針對性地做好各項防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加大防控物資儲備力度，確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上，最大限度保障好疫情防控物資需求，學(xué)校安排一定的專項經(jīng)費用于疫情防控措施的落實，儲備足量的.防護用品：口罩、手套、護目鏡、防護服、消毒液、洗手液、額溫槍、電子體溫計、消毒工具等，物資儲備量應(yīng)達到一個星期使用量。

　　學(xué)校保障每個班級標(biāo)配一把額溫槍、一個電子體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

　　三、應(yīng)急防疫物資發(fā)放使用

　　(一)發(fā)放使用原則

　　(1)厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下，要牢固樹立“科學(xué)使用、厲行節(jié)約”的思想，盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。

　　(2)嚴(yán)格使用范圍。應(yīng)急防疫物資專項用于當(dāng)前學(xué)校疫情防控工作，一律不得擅自改變、擴大使用范圍和用途，不得出售、出租防控物資。

　　(3)統(tǒng)籌調(diào)配。學(xué)�？倓�(wù)處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實際存量，以及各班級防疫物資需求，確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。

　　(二)應(yīng)急防疫物資發(fā)放

　　嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚，手續(xù)完備，誰簽字、誰負(fù)責(zé)。要對發(fā)放情況登記造冊，建立臺帳，總務(wù)處負(fù)責(zé)管理使用情況。

　　嚴(yán)格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情后要進行清理消毒，及時組織回收，按照要求交至總務(wù)處。

【應(yīng)急管理制度】相關(guān)文章：

應(yīng)急管理制度04-18

【精選】應(yīng)急管理制度01-07

科室應(yīng)急管理制度01-21

企業(yè)應(yīng)急管理制度12-25

應(yīng)急物資管理制度05-26

企業(yè)應(yīng)急管理制度06-15

消防應(yīng)急管理制度07-26

應(yīng)急值班管理制度10-21

應(yīng)急預(yù)案管理制度10-21

[必備]應(yīng)急管理制度04-19