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我的理想100字作文

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我的理想100字作文

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2013(一)

我的理想100字作文

  尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學(xué)校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

  二、安全工作

  我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進。

  三、教師隊伍建設(shè)

  我們十分重視教師隊伍建設(shè)。

  一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

  二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

  三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網(wǎng)的學(xué)習(xí)。

  四、德育工作

  新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應(yīng)對,開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學(xué)生進行思想教育;通過小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育;加強了對留守學(xué)生的管理,讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;落實了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,全年無任何學(xué)生重大違規(guī)事件發(fā)生。

  五、教學(xué)工作

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強常規(guī)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校做了如下工作:

  1、加強師資培訓(xùn)

 、俳M織教師學(xué)習(xí)新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

 、诩哟蠊歉山處熍嘤(xùn)力度,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

  2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

 、購娀瘷z查

  根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

 、诜謱庸芾

  教導(dǎo)主任負責全?偟慕虒W(xué)活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動進行管理,安排本學(xué)科教師具體完成各項任務(wù)指標。

  3、深化教研教改,推進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  ①充分發(fā)揮教研組職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學(xué)新法。認真上好每一節(jié)教研課。

 、诟鶕(jù)我校教學(xué)實際,以國家和省教育工作會議精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動。

 、奂皶r總結(jié)教研教改成果,倡導(dǎo)老師撰寫教研論文、教學(xué)反思。“兩課”活動期間,學(xué)校教師取得了可喜的成績。

  問題與不足:

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間較少。

  2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

  4、校本培訓(xùn)要求不嚴,措施不力,效果不佳。

  5、學(xué)校經(jīng)濟狀況不佳,發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

  回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學(xué)井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2013(二)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我代表××領(lǐng)導(dǎo)班子進行述職,請予審議。

  一年來,××小學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實際,嚴格按照教體局及教育辦的總體部署,以“辦人民滿意的教育”為工作目標,牢固樹立“以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本”的工作宗旨,求實創(chuàng)新嚴抓管理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建“兩化”學(xué)校。

  學(xué)校根據(jù)實際,積極主動地多方籌資,因地制宜改善地辦學(xué)條件,為創(chuàng)建“兩化”學(xué)校做好堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校爭取下疃村委投資10余萬元,粉刷內(nèi)外墻、更換門窗,吊頂。學(xué)校投資10萬余元,充實了內(nèi)設(shè),購買了圖書,創(chuàng)建了舞蹈室等13個專用室。2010年10月底通過了青島市標準化學(xué)校驗收,2010年11月中旬通過了青島市規(guī)范化學(xué)校驗收,由此我校提前勝利完成“兩化”學(xué)校的創(chuàng)建工作,在我校歷史上書寫了光輝的一頁。

  二、狠抓隊伍建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。以“師德師風(fēng)””活動為抓手,著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì),促進專業(yè)化成長。

  1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全校以提高教師專業(yè)化水平為重點,深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽,促進了教師教學(xué)技能的提高。

  2、抓師德,強作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。

  3、抓交流、增見識。先后組織20多人次到青島、局屬等名校學(xué)習(xí),開闊視野,大大提升了干部、教師隊伍管理及教學(xué)能力。

  4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點,構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。老中青結(jié)合,轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,課堂教學(xué)中體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用。

  5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動中增長才干。

  6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點,結(jié)合上級部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅持“教育即服務(wù)”的理念,設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日,認真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,要求校長及中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  7、抓評價、激活力。制訂了《××小學(xué)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制,對教師實行客觀、公正評。

  8、抓平臺、提名氣。在“兩化”學(xué)校通過驗收的基礎(chǔ)上,我校組織開展了“家長開放日”、“ ××小學(xué)興趣小組”等活動,以此為平臺,打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊,同時在社會中提升了學(xué)校名氣。

  三、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

  我校建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機制,不斷完善教學(xué)管理,細化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。一年來我校地教育教學(xué)成績均居全處前列,群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。全面推進素質(zhì)教育,廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季小學(xué)田徑運動會,

  在我處中小學(xué)田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運動。舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、讀書月、手工作品展等活動,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  四、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。

  進一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理,認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負抓活動”的主線開展。

  一是落實國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。

  二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。

  三是實施精細化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度,貫徹“以人為本”的理念,推進“書香校園”的進程,在全校實施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色,以愛育愛,把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。

  五、優(yōu)化環(huán)境,促進教育和諧發(fā)展。

  一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”,對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理,實行校務(wù)公開。

  二是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實“一崗雙責”,定期對師生進行安全知識教育,積極開展“安全活動日周月”等系列活動,加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀,細化責任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。

  三是努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。

  四是抓好校園文化氛圍的建設(shè)。

  六、不足之處:

  我校的教育教學(xué)工作取得了較好的成績,但是離上級的要求和家長的期望還存在一定差距與不足:總體來看校舍建設(shè)初具規(guī)模;教師隊伍老齡化,整體素質(zhì)有待進一步提高;師資力量短缺,急需充實。

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