喂魚(yú)作文300字九篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書(shū)。什么樣的責(zé)任書(shū)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:
一、職責(zé):
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的`支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶(hù)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、目標(biāo)
規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)采取如下措施:
1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;
2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;
3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);
4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;
5、每半年與客戶(hù)進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷(xiāo)售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);
6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入搞好隱患治理和專(zhuān)項(xiàng)整治,減少事故總量和傷亡人數(shù),遏制較大事故,杜絕重大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,市人民政府與你縣政府簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到獎(jiǎng)懲分明。
2、加大政府安全投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi),保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。
3、深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)整改各類(lèi)事故隱患。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練,努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全技能,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故,及時(shí)結(jié)案和備案,對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。
10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的'范圍考核。
四、考核獎(jiǎng)懲
市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核,對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的,實(shí)行“一票否決”,取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書(shū)自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書(shū)一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人:
縣人民政府簽字人:
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3
為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)推進(jìn)消防工作科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)各行政村負(fù)責(zé)人的消防安全管理工作責(zé)任心,確保集體和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防安全責(zé)任書(shū),責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下:
一、 組織領(lǐng)導(dǎo)
各村要高度重視本轄區(qū)消防工作,切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),各村主任為消防安全第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)消防安全工作,全面落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。
二、 落實(shí)責(zé)任
要全面推行消防安全責(zé)任制,將消防安全工作列入重要的議事日程,建立并執(zhí)行消防安全理會(huì)制度,每年召開(kāi)研究消防工作專(zhuān)題會(huì)議不少于2次。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程,并采取切實(shí)可行的`措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè),確保通信安全暢通。
三、 工作職責(zé)
(一)要及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)消防宣傳、火災(zāi)撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動(dòng);嚴(yán)格控制火災(zāi)事故,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改并報(bào)告上級(jí)部門(mén);年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故。
(二)落實(shí)消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會(huì)組織防火檢查每月至少一次,重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查,并開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。
(三)落實(shí)消防安全責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防工作會(huì)議制度,并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開(kāi)對(duì)消防工作會(huì)議,分析消防安全形勢(shì),研究解決消防安全重要問(wèn)題;將消防安全責(zé)任目標(biāo)納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)考核體系,明確工作責(zé)任和任務(wù)分工。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4
為深入貫徹中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神,進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書(shū)記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書(shū)。
一、任期承諾目標(biāo)
。ㄒ唬┕残阅繕(biāo)
1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng),實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實(shí)“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開(kāi)展“四學(xué)三提高”活動(dòng),通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技,提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實(shí)“九項(xiàng)”制度,嚴(yán)把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問(wèn)題。
4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度,加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”要求,對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng),要堅(jiān)持程序,廣泛征求意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持公正、公開(kāi)、透明。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾;定期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng),豐富群眾的文化生活。
8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。
9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的.法律意識(shí);做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng),在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,為建設(shè)和諧滿(mǎn)城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。
。ǘ┳灾髂繕(biāo)
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,與村干部工資掛鉤,實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼,并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票超過(guò)50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫(xiě)出辭職報(bào)告,主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,違法違紀(jì)的自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(chēng)(蓋章):_______________
楊佐村黨支部(蓋章):_______________
黨委書(shū)記:_______________
政府鎮(zhèn)長(zhǎng):_______________
黨支部書(shū)記:_______________
______年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬分公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)分公司乃至整個(gè)欣航公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)下屬各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年度考核期間:
XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕分公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各分公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建分公司適當(dāng)放寬1月)。分公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任分公司經(jīng)理;
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”的`銷(xiāo)售毛利按20%分配給分公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;注:
(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;
(2)凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)銷(xiāo)售成本:直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費(fèi));
(4)管理費(fèi)用:差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)銷(xiāo)售費(fèi)用:招待費(fèi)、傭金;
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊;
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。
6、乙方享有對(duì)分公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、乙方擁有對(duì)分公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),季度考核指標(biāo)包括銷(xiāo)售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。
10、分公司經(jīng)理制定本分公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(分公司獎(jiǎng)金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份,公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬分公司各持一份。
XXXX有限公司:
分公司:
總經(jīng)理:
分公司主任:
日期:XX年XX月XX日
日期:XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6
為充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的.學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線(xiàn)率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
一、職責(zé)要求:
1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);
2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績(jī)的辦法;
3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
二、目標(biāo)任務(wù):
本班上線(xiàn)人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)。
一本xx人二本xx人三本xx人專(zhuān)科高職xx人主管副校長(zhǎng)簽名:
年級(jí)組長(zhǎng)簽名:
班主任簽名:
任課教師簽名:
語(yǔ)文:數(shù)學(xué):
英語(yǔ):物理:
化學(xué):生物:
富縣高級(jí)中學(xué)
20xx年11月10日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7
為加強(qiáng)安全管理,明確責(zé)任,依靠全體員工,搞好安全工作,確保員工生命安全,特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)(責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效,工程結(jié)束廢止):
一、目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷、多人事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;
3、杜絕汽車(chē)交通特大事故、避免重大事故;
4、重傷率控制在0.2人/千萬(wàn)元以?xún)?nèi),死亡率為0。
二、員工責(zé)任
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。
2、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)及技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
3、上班時(shí)間注意安全,貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé),嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。
4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護(hù)工作,鎖好抽屜、門(mén)窗,斷絕辦公器材電源等。
5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē)等。
6、出差在外要注意乘坐車(chē)、船安全,特別是在節(jié)假日前后,對(duì)一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的車(chē)船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐,以免事故發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。
8、自覺(jué)做好自我安全保護(hù)工作,養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣,不酗酒、不賭博、不吸毒等。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。
11、積極參與安全活動(dòng),不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
12、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。
13、有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查和控告,有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)。
14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的'機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,注意安全標(biāo)志的設(shè)置。
15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)即向班(組)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。
16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向班(組)長(zhǎng)和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。
三、公司責(zé)任
1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立安全生產(chǎn)管理辦公室,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》,開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、經(jīng)常性檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知。
3、提供各種安全生產(chǎn)信息,介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。
4、按公司有關(guān)文件規(guī)定,為員工的正常工作提供必要的勞保用品。
5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度,接到下屬部門(mén)發(fā)生較大事故的匯報(bào),立即派員趕到現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查事故發(fā)生原因,做好善后處理工作。
四、獎(jiǎng)懲
1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的,作為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。
2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰:取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格,對(duì)書(shū)谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8
為了確保安全施工,根據(jù)有關(guān)法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件,與合同具有同等的效力。
二、施工單位工程負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,工地現(xiàn)場(chǎng)安全員。
應(yīng)對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關(guān)要求,建設(shè)單位有權(quán)審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動(dòng)局的規(guī)定。
根據(jù)發(fā)包工程的項(xiàng)目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項(xiàng)。
四、施工單位在承包工程中,必須根據(jù)建設(shè)單位提出的安全要求,針對(duì)工程特點(diǎn),編制施工組織設(shè)計(jì)和落實(shí)相應(yīng)的安全措施,健全安全管理體制,組織有關(guān)安全活動(dòng)。
建立各項(xiàng)安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。
五、施工單位施工人員中的電工、機(jī)械操作工等特殊工種必須持有效的勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)的操作證件,禁止無(wú)證違章操作,施工機(jī)具中的.受壓容器、電器設(shè)備等必須符合安全的有效設(shè)施。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作必須按“國(guó)家消防條例”規(guī)定執(zhí)行,設(shè)專(zhuān)職消防安全員,配備現(xiàn)場(chǎng)的消防機(jī)械設(shè)施,動(dòng)用明火時(shí)須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并配有滅火器進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
七、施工過(guò)程中發(fā)生重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)立即報(bào)施工當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門(mén)和建設(shè)單位安全部門(mén),事故由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位有幫助搶救的義務(wù),并派員參加由施工單位為主組成的事故調(diào)查組。
八、以上如有無(wú)盡事宜,均按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度處理。
九、本協(xié)議一式五份,建設(shè)、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機(jī)構(gòu)一份。
xxx
20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9
為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給xx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的xx公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:
20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的'經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,
包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷(xiāo)售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10
xx集團(tuán)下屬子公司
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20年年度考核期間:20xx年 月 日至201 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及
人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;
5、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、 連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建子公司適當(dāng)放寬1月)。子公司經(jīng)理
兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、 乙方負(fù)責(zé) "甲供、甲控材料"投標(biāo)的'信息搜集,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,"甲供、甲控材料"
的銷(xiāo)售毛利按20%分配給子公司。
3、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;
注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;
(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)、銷(xiāo)售成本:直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi))
(4)、管理費(fèi)用:差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用:招待費(fèi)、傭金;
(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和X年度折舊;
(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)
施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。
6、 乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、 乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總
經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),季度考核指
標(biāo)包括銷(xiāo)售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表1、2)。
10、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審
核,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、 本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書(shū)一式三份,公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
x有限公司: 子公司:
總經(jīng)理: 子公司主任:
日期:X年 月 日 日期:X年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11
根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)職責(zé)管理,充分調(diào)動(dòng)乙方用心性,雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《職責(zé)書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、本職責(zé)書(shū)有效期限為:20xx年3月1日20xx年2月28日。
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以?xún)?nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)?nèi)。
6、財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xx萬(wàn)元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū),作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);
6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(shū);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù);
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
。1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的.分析報(bào)告;
。2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
。4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有對(duì)本部門(mén)工作人員的指揮權(quán);
6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán),但是每項(xiàng)推薦須有書(shū)面分析報(bào)告;
8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
七、其他
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
公司經(jīng)理簽章xxxx
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章xx
日期:20xx年2月25日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹(shù)葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2、建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開(kāi)展殯葬改革的`政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6、積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會(huì)簽字:_________
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13
為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為引領(lǐng)全面提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的意見(jiàn)》,加快改善村莊環(huán)境面貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件,如期完成全省村莊環(huán)境整治目標(biāo)任務(wù)。瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏河鎮(zhèn)瀏南村黨委簽訂xx年度村莊環(huán)境整治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、加強(qiáng)整體部署
成立村村莊環(huán)境整治工作班子,根據(jù)瀏河鎮(zhèn)村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治行動(dòng)工作要求,制定轄區(qū)內(nèi)村莊環(huán)境整治工作計(jì)劃、明確村莊環(huán)境整治具體工作時(shí)序進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)、工作要求、具體責(zé)任人和保障措施等內(nèi)容。全面啟動(dòng)村莊環(huán)境整治工作,到xx年底基本完成村莊環(huán)境整治任務(wù)、所有村莊達(dá)到《江蘇省村莊環(huán)境整治分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
二、確保序時(shí)進(jìn)度
1.到xx年6月底前,全面完成鄭和路(瀏太路)、338省道、滬太路、瀏茜路兩側(cè)位于城鎮(zhèn)主要出入口附近村莊的環(huán)境整潔村整治任務(wù);
2.到xx年6月底前完成東倉(cāng)社區(qū)三星級(jí)“康居鄉(xiāng)村”和毛家宅、浦家宅、南倉(cāng)宅等環(huán)境整潔村整治任務(wù),確保年內(nèi)完成60%以上村莊的環(huán)境整治任務(wù);
3.xx年底前全面整治現(xiàn)有非法畜禽養(yǎng)殖、食品加工、廢品收購(gòu)、木材加工等影響村莊環(huán)境的場(chǎng)所;
4.全面整治主要交通干線(xiàn)兩側(cè)300米范圍內(nèi)現(xiàn)有各類(lèi)無(wú)序設(shè)置的'新舊建材等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和堆場(chǎng);
5.規(guī)范土地流轉(zhuǎn)制度,主要交通干線(xiàn)兩側(cè)300米范圍內(nèi)禁止新增未經(jīng)批準(zhǔn)的各類(lèi)大棚和果樹(shù)種植;
三、加強(qiáng)工程管理
按照村莊環(huán)境整治實(shí)施計(jì)劃,加快推進(jìn)整治項(xiàng)目;完善工程管理制度,推行項(xiàng)目招投標(biāo)、工程監(jiān)理和工程審計(jì)制度;
四、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
1.引導(dǎo)制定實(shí)施農(nóng)民群眾普遍接受和遵守的村規(guī)民約,調(diào)動(dòng)村民自主管理積極性;
2.落實(shí)設(shè)施維護(hù)、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾收運(yùn)、公廁保潔隊(duì)伍;
3.建立專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全村莊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制;
4.重點(diǎn)強(qiáng)化非法畜禽養(yǎng)殖、非法食品加工、非法廢品收購(gòu)、非法木材加工和違規(guī)土地流轉(zhuǎn)的長(zhǎng)期監(jiān)管,杜絕影響環(huán)境的.情況回流;
5.強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)管理,主要交通干線(xiàn)兩側(cè)300米和規(guī)劃建設(shè)預(yù)留地范圍內(nèi)的土地由村逐步流轉(zhuǎn)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織中來(lái);
五、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
采取多種行之有效的方式,加強(qiáng)宣傳教育,動(dòng)員廣大農(nóng)民和社會(huì)各界積極參與村莊環(huán)境整治工作,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持參與村莊環(huán)境整治的良好氛圍。定期公布村莊環(huán)境整治工作進(jìn)展情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
六、建立月報(bào)制度
村莊環(huán)境整治工作班子按月統(tǒng)計(jì)、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)信息,按要求編制工作報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送瀏河鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
七、嚴(yán)格目標(biāo)管理
村委會(huì)按月制定所轄村莊環(huán)境整治具體目標(biāo)任務(wù),并責(zé)任人和目標(biāo)責(zé)任要求。要建立定期督促檢查和情況通報(bào)制度、對(duì)照序時(shí)進(jìn)度按月通報(bào)、按季評(píng)估、按年考核目標(biāo)任務(wù)完成情況。
八、強(qiáng)化督查制度
鎮(zhèn)黨委、政府將全面建立進(jìn)展情況月度追蹤、季度通報(bào)、定期巡查、和年度目標(biāo)考核制度,組織實(shí)地參觀檢查、結(jié)合明查暗訪(fǎng),把村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治作為村集體和具體領(lǐng)導(dǎo)年終實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容,確保村莊環(huán)境整治早見(jiàn)效、不反彈。
本責(zé)任書(shū)一式二份,瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏南村黨委各持一份。
xxx
xx年x月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14
為充分調(diào)動(dòng)____公司高級(jí)管理人員積極性,確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)____公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的.方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng),將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)____公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20__年01月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
。ǘ┮曳降臋(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
。4)年度銷(xiāo)售政策。
。5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;
2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%(含10%)以?xún)?nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%~20%(含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上(不含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
類(lèi)別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率
股份公司凈利潤(rùn)
股份公司自由現(xiàn)金流
經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)人均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率
全資/控股子公司銷(xiāo)售收入比重
新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重
管理類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率
管理流程推廣工作進(jìn)程
業(yè)績(jī)合同完成率
五、考核過(guò)程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支;
七、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書(shū),在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和____公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、____公司各持一份。
集團(tuán)總裁:____公司第一負(fù)責(zé)人:
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