元旦慶祝作文300字四篇

　　當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編整理的關于教學培訓心得體會，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年7月27日至8月8日，我有幸參加了由xx省衛(wèi)計委組織的全省第xx期護理治理培訓班，在培訓期間各家省級醫(yī)院的護理專家對咱們在護理治理方面進行了零碎化的培訓，本次培訓共22節(jié)課程，課程內容全面、豐富，各位老師生動、深入的講解使我在這十二天學習時間里收獲頗豐，現(xiàn)將該次學習的收獲與心得整頓總結，并與大家交流。

　　在培訓中劉炎玲老師的《精細化治理》的課程給我很大的啟發(fā)，精細化治理是護理治理的外在要求，精細化治理是將來十年必經(jīng)之路，是護理治理的發(fā)展趨勢，也是提升護理治理程度的必然要求。它..的三大準則：

　　一、關注細節(jié)：

　　治理者應從各個方面的細節(jié)去治理，例如任務方面，如“三甲復評”工作，部分人大局認識不強，工作較為被動，甚至認為“三甲復評”只是主任和護士長的事，你們布置什么任務，咱們就完成什么，而不是自動去學習，要改善此類成績強化全員的責任認識、學習認識、上進認識就該當將任務層層分解，人人擔任，綜合協(xié)調；

　　二、立足業(yè)余：

　　發(fā)展專科護理是醫(yī)院將來的發(fā)展方向，我院現(xiàn)住院病人中糖尿病病人、壓瘡病人、老年病人，少兒病人逐年呈上升趨勢，但是接受過零碎培訓并結業(yè)的護士較為匱乏，護理工作方面也是由一些外出深造或工作經(jīng)驗豐富的護士指點護理為主，為此咱們應認識到增強�？谱o士培訓的重要性與緊迫性；

　　三、科學量化：

　　要將護理工作的合格率、病人的滿意度、工作量的計算、護士培訓考核合格率等體如今四化上：標準化、格式化、數(shù)據(jù)化、信息化，同時咱們的人力資源配置、質控、操作、病歷書寫、滿意率、護士考核、績效考核等都需求科學量化，只要牢牢把握住量化治理這個著力點才能使護理治理工作穩(wěn)步向精細化方向推動。

　　同時孫慶寧老師的《護理人力資源與績效治理》也讓我受益匪淺，以須要為導向、均衡人力配置、正當測算人員編制才能正當利用護理人力資源。咱們醫(yī)院在正當配置護理人力資源的狀況下，還添加了動態(tài)治理，例如成立了護理應急隊，制訂了人力資源調配預案等。但是崗位的治理不完善，護士分層治理制度不健全，而護士分層治理是發(fā)展的必然趨勢，護士依照職稱與能力的高低進行分層治理，與績效考..核掛鉤，可以高職低聘，也可低職高聘，使護士隊伍失去科學的治理，真正表現(xiàn)護士本身的能力和價值。

　　品質治理是永久的主題，毛美琪老師的《醫(yī)院護理品質治理與持續(xù)改進》課中指出保障病人的安全，就要進步護理品質。這里次要談談怎么從7個“要害”成績去進行質控。一是對要害部門的注重與治理，咱們醫(yī)院是�？漆t(yī)院，基本上每個病區(qū)病人數(shù)都過百，護士心思壓力大，工作量也大，護理安全比較突出，院護理質控小組質控時，對精神科各護理單元要求較高，也很注重品質的治理，二是要害制度的實施與治理，次要是對十一項護理外圍制度的落實增強質控，三是要害病人的看護與治理，次要體如今對危重病人、疑問病人、特殊治療病人、老年病人等的護理上，這類病人病情絕對復雜，護理難度較大，也是質控的要害，四是要害人員的關懷與治理，咱們除了關懷病人之外，咱們還需求關懷本人的員工，由于醫(yī)院病人的特殊性，某些新上崗的護士可能不順應，精神負擔和心思壓力較大，這就需求咱們從化治理的角度去關懷她們，五是要害環(huán)節(jié)的注重與治理，各工作流程、搶救流程、突發(fā)事件應答能力、危重患者的觀察及交接等環(huán)節(jié)應有具體防備措施，有了措施后該如何落實，落實的怎么，環(huán)節(jié)的注重與質控治理就能表現(xiàn)，六是時間的掌控與治理，例如在節(jié)假日、雙休日或者日班等重點時段，在崗護士絕對較少，這時護士長該怎樣正當安排，安排后能否能達到要求，從這些方面去質控，就可以發(fā)現(xiàn)成績的所在，最后是要害設施與藥品的控制與治理，咱們如今嚴厲依照高危藥品、冰箱藥品、口服藥以及注射備用藥的治理制度以及氧氣、心..電監(jiān)護儀、吸痰器等設施的治理、維修、養(yǎng)護制度來開展日常工作，構成醫(yī)療安全品質嚴把關的醫(yī)療工作新常態(tài)。

　　經(jīng)過這次外出學習使我接受了許多新的知識、新的治理理念，帶給本人的感觸很深、領會很多，同時也讓我明白護理治理工作中該當找準醫(yī)療安全、醫(yī)療品質的出發(fā)點，把握科學治理的切入點，明確推動發(fā)展的落腳點，樹立大局認識，將醫(yī)療品質第一、醫(yī)療安全第一、優(yōu)質服務第一的理念貫穿日常工作一直。我相信，只需本人盡心、盡力、盡本人的本分腳虛浮地的做好每一項工作，始終增強本身學習，致力提升本人的能力和素養(yǎng)，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出本人的貢獻。

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