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元宵節(jié)的作文400字

時(shí)間:2025-10-22 15:46:36 400字 我要投稿

【精品】元宵節(jié)的作文400字錦集10篇

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,各種通知頻頻出現(xiàn),通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。通知的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】元宵節(jié)的作文400字錦集10篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

  公司全體員工:

  因公司生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;

  品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  其他各崗位:具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。

  二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后,公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的.獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。

  三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員;

  獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;

  被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;

  工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。

  4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的.任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

  三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的`50%;

  4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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