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帶魚(yú)作文400字

時(shí)間:2025-06-10 13:40:54 400字 我要投稿

帶魚(yú)作文400字7篇

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

帶魚(yú)作文400字7篇

員工管理制度1

  1.目的

  為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范后勤合理化改革,加強(qiáng)內(nèi)部員工食堂管理,保障員工身體健康,維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,為廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù),特制定本規(guī)定。

  2.范圍

  本規(guī)定適用內(nèi)部員工食堂。

  3.權(quán)責(zé)

  內(nèi)部員工食堂實(shí)行中心與員工共同監(jiān)督的管理機(jī)制,由中心辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂的日常管理工作,伙食委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂的監(jiān)督工作,同時(shí)廣大員工有權(quán)就員工食堂的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)及投訴。

  4.內(nèi)容

  4.1.員工食堂基本要求

  4.1.1員工食堂從業(yè)人員須與公司簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū),持健康證上崗作業(yè)。

  4.1.2餐飲從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī),遵守中心制定的規(guī)章制度。

  4.1.3員工食堂為非盈利性福利機(jī)構(gòu),以服務(wù)廣大員工為宗旨,根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。

  4.1.4員工食堂要保證食品質(zhì)量,嚴(yán)格按照《員工食堂原材料采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《員工食堂食品質(zhì)量驗(yàn)收及初加工標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)食材的采購(gòu)和加工作業(yè)。

  4.1.5采購(gòu)回的食材及時(shí)分類入庫(kù)和冷藏。

  4.1.6每周公示大宗食材供貨來(lái)源地以及供貨商相關(guān)資質(zhì)證明。

  4.1.7中心辦公室及伙食委員會(huì)對(duì)食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查,員工食堂應(yīng)努力增加和不斷調(diào)整飯菜口味,并嚴(yán)格成本核算,文明服務(wù)。

  4.1.8員工食堂要設(shè)立意見(jiàn)薄,同時(shí)員工食堂有義務(wù)、有責(zé)任誠(chéng)懇接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和投訴。

  4.1.9員工食堂相關(guān)作業(yè)流程、規(guī)章制度以及相關(guān)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖需上墻公示。

  4.2.員工食堂安全衛(wèi)生要求

  4.2.1員工食堂必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,接受上級(jí)主管部門(mén)、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

  4.2.2員工食堂在接受食品衛(wèi)生安全工作檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施整改,并提交整改方案。

  4.2.3各類餐飲用具、設(shè)備均由員工食堂自行購(gòu)置,并應(yīng)指定專人保管,制訂完善的使用條例。

  4.2.4餐飲用具、設(shè)備使用中要采取安全措施,防范事故發(fā)生,保證使用安全。

  4.2.5定期對(duì)餐飲用具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理,以確保設(shè)備的使用正常和清潔衛(wèi)生。

  4.2.6員工食堂不得加工衛(wèi)生狀況不確定的物品。

  4.2.7為保證食品安全,確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,便于抽查、復(fù)查、滿足監(jiān)督要求、分析質(zhì)量事件責(zé)任,實(shí)施食堂食品留樣。

  4.2.7.1食堂為員工提供的飯菜每餐、每樣食品都必須由專人負(fù)責(zé)留樣;

  4.2.7.2食堂每餐、每樣食品必須按要求留足100克,分別盛放在已消毒的餐具中;

  4.2.7.3留樣食品取樣后,必須立即放入完好的食品罩內(nèi),以免被污染;

  4.2.7.4留樣食品冷卻后,必須用保鮮膜密封好(或蓋上),并在外面標(biāo)明留樣時(shí)期、品名、餐次、留樣人;

  4.2.7.5食品留樣密封好,貼好標(biāo)簽后必須立即存入專用留樣冰箱內(nèi)(溫度設(shè)定為:2°-5°)之間;

  4.2.7.6每餐必須作好留樣記錄:留樣時(shí)期、食品名稱,便于檢查;

  4.2.7.8留樣食品必須保留48小時(shí),到時(shí)間后方可銷毀;

  4.2.7.9留樣冰箱為專用設(shè)備,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的其他食品。

  4.2.8員工食堂從業(yè)人員安全衛(wèi)生要求

  4.2.8.1必須身體健康,如患腹瀉、發(fā)熱、呼吸道感染、滲出性和化膿性皮膚病等,應(yīng)暫時(shí)隔離,治愈后再上崗,防止帶菌污染食品。

  4.2.8.2葷素生食品揀凈洗清,盛器整潔,分類擺放,不觸地、不疊底。

  4.2.8.3做到生熟盛器、揩布、砧板分開(kāi),有明顯標(biāo)志。

  4.2.8.4冷藏冷凍食品,生、熟、半成品分開(kāi),魚(yú)禽肉豆制品分開(kāi),擺放整齊,標(biāo)志明顯。

  4.2.8.5保證盛具、餐具的嚴(yán)格消毒,使用的洗滌劑、消毒液需有合格證。

  4.2.8.6保持員工食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及孳生條件的措施。

  4.2.8.7負(fù)責(zé)工具、機(jī)械、地面衛(wèi)生的清掃和整理,保持操作室及用具清潔整齊,無(wú)油膩,無(wú)積灰,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

  4.2.8.8個(gè)人衛(wèi)生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲)。

  4.2.8.9烹調(diào)操作時(shí)不抽煙、不直接用菜勺品味。

  4.2.8.10食品分餐前洗手,分餐時(shí)不用手抓食品、不抽煙。

  4.2.8.11使用食品添加劑,必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,反之,不得使用。

  4.2.8.12各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保證菜的營(yíng)養(yǎng)成份。拒燒腐敗變質(zhì)的原料,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。

  4.2.8.13積極配合各級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并加以整改。

  4.2.9就餐人員就餐要求

  4.2.9.1所有用餐人員憑工作證就餐。

  4.2.9.2所有人員均在二樓員工食堂就餐,不得將食物帶出員工食堂,不得把餐具拿出食堂或帶回辦公室。

  4.2.9.3就餐完畢應(yīng)盡快離開(kāi),不得在員工食堂及一樓大廳逗留。

  4.2.9.4所有用餐人員須按秩序排隊(duì),聽(tīng)從員工食堂工作人員統(tǒng)一指揮,不得插隊(duì)或聚集配餐口。凡插隊(duì)人員廚師有權(quán)不予以配餐。

  4.2.9.5餐食酌量取用,不得浪費(fèi)。

  4.2.9.6員工用餐后餐具放到食堂指定地點(diǎn)。

  4.2.9.7所有就餐人員不得在員工食堂大聲喧嘩、嬉戲打鬧,以及其他帶有人身攻擊性的行為。

  4.2.9.8所有就餐人員禁止在員工食堂吸煙。

  4.2.9.9所有用餐人員須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,節(jié)約用水、用電。

  4.2.9.10所有用餐人員應(yīng)著裝干凈整齊,不得著奇裝異服,不得穿拖鞋。

  4.2.9.11所有就餐人員應(yīng)愛(ài)惜員工食堂環(huán)境衛(wèi)生,不得亂丟、亂扔、亂吐。

  4.2.10員工食堂和廚房垃圾及時(shí)清理并與食材加工區(qū)保持一定的間距;

  4.3.獎(jiǎng)懲

  4.3.1依據(jù)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度分類為:輕微不符合項(xiàng)、一般不符合項(xiàng)、嚴(yán)重不符合項(xiàng)

  4.3.2有下列情形的'記入嚴(yán)重不符合項(xiàng),并給予50元--200元經(jīng)濟(jì)處罰。

  4.3.2.1保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購(gòu)劣質(zhì)、腐爛、過(guò)期食物,違者予以處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或送公安機(jī)關(guān)處理。

  4.3.2.2采購(gòu)廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開(kāi)支,不得謊報(bào),否則予以處罰并賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或以“貪污”論處送公安機(jī)關(guān)處理。

  4.3.2.3食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度,用好服務(wù)用語(yǔ);對(duì)就餐人員要以理相待,杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象,有誤會(huì)應(yīng)耐心解釋并及時(shí)向上級(jí)反映處理。如主動(dòng)與員工吵鬧,打架將給予處罰。中心管理人員現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)制止、協(xié)調(diào)處理的,連帶進(jìn)行處罰。

  4.3.2.4服從工作安排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí),不服從工作安排或帶頭鬧事者給予處罰,嚴(yán)重者予以辭退。

  4.3.2.5食堂需準(zhǔn)時(shí)開(kāi)伙,不得消極怠工。

  4.3.2.6不得擅自用藥水滅蠅、滅鼠或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū),違者予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或送公安機(jī)關(guān)處理。

  4.3.2.7嚴(yán)格執(zhí)行食物留樣機(jī)制,不得弄虛作假

  4.3.3有下列情形的記入一般不符合項(xiàng),并給予30元-100元經(jīng)濟(jì)處罰。

  4.3.3.1保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若達(dá)不到《員工食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》及《員工食堂食品質(zhì)量驗(yàn)收及初加工標(biāo)準(zhǔn)》的給予處罰。

  4.3.3.2妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品照價(jià)賠償并予以處罰;

  4.3.3.3遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,不得帶外來(lái)人員進(jìn)入食堂工作區(qū),違者予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  4.3.3.4員工應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,做好自己崗位上的任務(wù),如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈,米飯蒸不熟,飯菜不新鮮,衛(wèi)生區(qū)域不干凈,追究其崗位責(zé)任,直接責(zé)任人給予處罰。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復(fù)出現(xiàn)三次,立即給予開(kāi)除處理,特殊情況除外(如:蒸飯箱壞掉)。

  4.3.3.5爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng);凡違反者,設(shè)施管理責(zé)任人給予處罰;造成事故的,直接責(zé)任人酌情給予經(jīng)濟(jì)賠償,辦公室管理人員連帶進(jìn)行處罰。

  4.3.3.6廚房各加工區(qū)域劃分及標(biāo)識(shí)不明確的給予處罰。

  4.3.3.7廚房冷凍、冷藏未按要求執(zhí)行的給予處罰。

  4.3.4有下列情形的記入輕微不符合項(xiàng),并給予10元-50元經(jīng)濟(jì)處罰。

  4.3.4.1廚房工作人員上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  4.3.4.2生熟盛器、揩布、砧板未分開(kāi),無(wú)明顯標(biāo)志。

  4.3.4.3倉(cāng)庫(kù)物資未分類放置,物品未按照先進(jìn)先出的原則。

  4.3.4.4冰箱(柜)、保潔柜每周未落實(shí)檢查及除霜工作。

  4.3.4.5員工食堂及廚房垃圾清理不及時(shí)。

  4.3.4.6采購(gòu)的食材入庫(kù)不及時(shí)。

  4.3.5違反員工食堂其它相關(guān)管理規(guī)定的,視情節(jié)嚴(yán)重性給予10元-200元懲罰。

  4.3.6為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況給予10元-200元懲罰。

  4.3.7應(yīng)對(duì)菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合理控制,杜絕浪費(fèi),若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象給予10元-200元懲罰。

  4.3.8食堂菜品、用具嚴(yán)禁帶回家,視物品價(jià)值給予10元-200元處罰并進(jìn)行賠償。

  4.3.9工作積極主動(dòng)且工作技能有顯著提高并受到領(lǐng)導(dǎo)及眾多同事肯定者,公司給予200元獎(jiǎng)金。

  4.3.10對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的,給予200元獎(jiǎng)金。

  4.3.11堅(jiān)守原則,敢于面對(duì)矛盾,維護(hù)員工食堂利益,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4.3.12舉報(bào)故意損壞員工食堂設(shè)施的給予100元獎(jiǎng)金。

  4.3.13舉報(bào)截留或帶走員工食堂食材行為的給予200元獎(jiǎng)金。

  4.3.14舉報(bào)員工食堂使用變質(zhì)腐敗食材者給予500元獎(jiǎng)金。

  4.4.其它

  4.4.1獎(jiǎng)罰基金實(shí)行?顚S,若獎(jiǎng)罰基金出現(xiàn)缺口報(bào)請(qǐng)中心主任批準(zhǔn),從總經(jīng)理基金中劃撥。

員工管理制度2

  酒吧作為一個(gè)與娛樂(lè)休閑有關(guān)的場(chǎng)所,其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于服務(wù)和體驗(yàn)質(zhì)量。而服務(wù)和體驗(yàn)質(zhì)量的提升,離不開(kāi)酒吧員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。因此,制定一套嚴(yán)謹(jǐn)而有效的酒吧員工管理制度,對(duì)于保障酒吧的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)品質(zhì)具有至關(guān)重要的意義。

  一、培訓(xùn)制度

  酒吧員工培訓(xùn)是保證酒吧服務(wù)水平的核心措施。對(duì)此,需建立健全的培訓(xùn)體系,包括:

  1.新員工培訓(xùn):針對(duì)新員工的入職培訓(xùn),包括崗位基本職責(zé)、工作規(guī)范、服務(wù)技能等內(nèi)容。

  2.在職培訓(xùn):酒吧服務(wù)需要不斷更新,因此在職員工要定期接受培訓(xùn)。一方面是關(guān)于新產(chǎn)品、新飲品的介紹和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面是關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)技能的提升。

  3.假期培訓(xùn):酒吧經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)性比較大,因此需要制定假期培訓(xùn)制度,確保員工的服務(wù)技能和服務(wù)水平得到不斷提高和鞏固。

  二、考核制度

  酒吧員工的`考核制度是保證服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其目的是通過(guò)內(nèi)部考核、比較,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、主動(dòng)性和品牌信念,確保員工的服務(wù)能力和服務(wù)水平。制定考核制度應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1.考核指標(biāo):應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和酒吧服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定考核指標(biāo)。例如,對(duì)于服務(wù)人員,包括對(duì)顧客接待、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績(jī)完成等方面的考核。

  2.考核方法:考核采用任務(wù)分配、上報(bào)考核結(jié)果的辦法,透明公正、結(jié)果用于人事調(diào)配和績(jī)效考核。同時(shí),應(yīng)該建立正向激勵(lì)和負(fù)向制約機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,同時(shí)也提醒員工需保持職業(yè)操守、遵守紀(jì)律。

  3.考核頻率:考核頻率應(yīng)該定期,且間隔合理,一般為一個(gè)季度一次,以確保員工的考核動(dòng)力和考核結(jié)果的有效實(shí)施。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  建立完善的獎(jiǎng)懲制度,可以有效地激發(fā)員工的工作熱情和干勁,推動(dòng)酒吧的經(jīng)營(yíng)從良性循環(huán)中發(fā)展。在制定獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1.獎(jiǎng)勵(lì)制度:酒吧獎(jiǎng)勵(lì)制度采用綜合考評(píng)的辦法,適量采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為輔助,以達(dá)到激勵(lì)員工、增強(qiáng)員工凝聚力和推動(dòng)酒吧業(yè)績(jī)的目的。

  2.懲罰制度:對(duì)于員工違規(guī)行為應(yīng)該及時(shí)處理,建立起嚴(yán)格的懲罰制度,以起到警示和威懾作用。但是在制定懲罰制度時(shí)應(yīng)當(dāng)注意限度。防止對(duì)員工的侮辱、挫折和傷害,并遵守公平公正的基本原則。

  四、拓展制度

  除了以上三點(diǎn),還需要制定拓展制度,提升酒吧員工的職業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,為員工個(gè)人和酒吧的發(fā)展提供更多的空間和機(jī)會(huì)。拓展制度包括:

  1.管理干部培訓(xùn)計(jì)劃:為酒吧建立由初級(jí)管理、中級(jí)管理、高級(jí)管理干部組成的管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)年輕有為的管理人才。

  2.轉(zhuǎn)崗計(jì)劃:采用轉(zhuǎn)崗模式將員工逐漸從單一的崗位能力向更廣泛的領(lǐng)域素質(zhì)發(fā)展。可以增進(jìn)相互之間的理解和信任,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。

  綜上所述,建立完善的酒吧員工管理制度,對(duì)于保障酒吧的服務(wù)質(zhì)量、提高員工素質(zhì)具有舉足輕重的作用。僅有良好的制度是不夠的,制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。因此,酒吧需要全面培養(yǎng)和促進(jìn)員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作激情,加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行,并在執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)培訓(xùn)和考核制度的落實(shí),保障酒吧運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)久穩(wěn)定。

員工管理制度3

  1.0目的規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。

  2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。

  3.0職責(zé)3.1公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工的培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

  3.2機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

  3.3機(jī)電維修部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

  4.0程序要點(diǎn)

  1.1員工培訓(xùn)計(jì)劃的'制定

  4.1.1機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。

  4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面:不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī);

  有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

  有考核的標(biāo)準(zhǔn);

  有具體的培訓(xùn)時(shí)間;

  有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

  4.2新入職員工的培訓(xùn)新員工入職后上崗前需進(jìn)行3天的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

  4.2.1第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎(jiǎng)懲、后勤等);

  介紹本部的工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序,講解各崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語(yǔ)等。

  帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

  4.2.2第一天下午至第3天上午由主管安排組長(zhǎng)帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。

  4.2.3第三天下午由主管安排對(duì)新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

  4.2.4新員工經(jīng)考試合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

  4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

  4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

  4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

  --電工作業(yè)安全規(guī)程;

  --維修電工技能培訓(xùn)教材。

  電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

  --電梯實(shí)用技術(shù)。

  公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

  給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

  制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

  弱電類,如電子技術(shù)基礎(chǔ);

  柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

  鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

  4.3.4培訓(xùn)形式:分工種集中授課;

  分工種集體討論。

  4.3.5考試方式:試卷考試;

  課堂問(wèn)答。

  4.4專業(yè)技能培訓(xùn)

  4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電部主管主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

  4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

  --電工作業(yè)安全規(guī)程;

  --維修電工技能培訓(xùn)教材。

  電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

  --電梯實(shí)用技術(shù)。

  公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

  給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

  制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

  弱電類,如現(xiàn)電子技術(shù)基礎(chǔ);

  柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

  鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

  4.2.2培訓(xùn)形式:分工種集中授課;

  分工種集體討論。

  4.2.3考試方式:試卷考試;

  課堂問(wèn)答。

  4.3專業(yè)技能培訓(xùn)

  4.2.1專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

  4.2.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.2.3培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--《供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  電梯類:--《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  給排水類:--《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  公共設(shè)施類,如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  制冷類:--《中央空調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《中央空調(diào)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  鍋爐類:--《常壓生活鍋爐操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《常壓生活鍋爐維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《常壓生活鍋爐運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  柴油發(fā)電機(jī)類:--《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《柴油發(fā)電機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  公共類:--《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

  --《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  其他相關(guān)規(guī)程。

  4.4.4培訓(xùn)形式:分工種集體授課;

  分工種集中討論。

  4.4.5考試方式為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力評(píng)估。

  4.3服務(wù)培訓(xùn)

  4.3.1服務(wù)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

  4.3.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:文明用語(yǔ);

  儀表儀容;

  禮貌禮節(jié);

  服務(wù)意識(shí);

  服務(wù)技能;

  服務(wù)要求。

  4.3.4培訓(xùn)形式為集中授課。

  4.3.5考試方式:試卷考試;

  課堂問(wèn)答。

  4.4物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)

  4.4.1物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

  4.4.2物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法律、法規(guī)。

  其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機(jī)電維修部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容;

  iso9002質(zhì)量保證體系。

  4.4.4培訓(xùn)形式:公司集中授課;

  討論。

  4.6.5考試方式:試卷考試;

  課堂問(wèn)答。

  4.5安全培訓(xùn)

  4.5.1安全培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

  4.5.2安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

  4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容:操作安全;

  日常生活安全。

  4.5.4培訓(xùn)形式為集中授課形式。

  4.5.5考試方式為課堂問(wèn)答。

  4.6思想及文化方面的培訓(xùn)

  4.6.1思想及文化方面的培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

  4.6.2思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

  4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容:思想品德;

  行為準(zhǔn)則;

  語(yǔ)言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語(yǔ)方面的培訓(xùn))。

  4.6.4培訓(xùn)形式:集中授課;

  討論。

  4.6.5考試方式為課堂問(wèn)答。

  4.7特種培訓(xùn)。

  對(duì)于機(jī)電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應(yīng)由計(jì)劃的選送員工出去培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人事來(lái)授課。

  4.8每次培訓(xùn)后,應(yīng)由機(jī)電維修部主管將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、評(píng)估成績(jī)等清晰、完整、規(guī)格的記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

  4.9培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計(jì)劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年;

  《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長(zhǎng)期。

  2.0記錄3.0

員工管理制度4

  第一條 為加強(qiáng)商場(chǎng)員工考勤管理,特制定本規(guī)定。

  第二條 員工在籌備期工作時(shí)間規(guī)定如下:

  上午08:00―11:30為工作時(shí)間

  中午11:30―13:30為午休時(shí)間

  下午13:30―17:00為工作時(shí)間

  第三條 休息規(guī)定:每周休息一天,周六周日串休.每月底各樓層經(jīng)理將輪休排班表上報(bào)到人事商管處,如因籌備期工作需要無(wú)法休息,人事商管處會(huì)另行通知。

  第四條 員工上下班每日需到接待處進(jìn)行簽到,如不簽到按遲到、早退處理,如因特殊情況無(wú)法簽到,應(yīng)提前通知主管領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)人事商管處。

  第五條 員工遲于上班時(shí)間為遲到;員工于下班時(shí)間前,非公務(wù)需要而擅自離崗的.為早退;員工無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未準(zhǔn)假而不到崗的為曠工,員工必須遵守公司的作息時(shí)間,不得遲到、早退、曠工,一次遲到達(dá)30分鐘(含)以內(nèi)的,每次扣款10元,遲到、早退達(dá)30分鐘以上的,按曠工半天處理;員工曠工無(wú)工資,曠工達(dá)三天,按開(kāi)除處理。

  第六條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向主管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出,并到接待處填寫(xiě)員工外出登記表,否則按外出辦私事處理。

  第七條 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)日工資,并給予警告處分1次。

員工管理制度5

  1、每天早上8:30分前到崗,穿著工衣,佩帶工牌,等候話務(wù)員派發(fā)當(dāng)天工作;

  2、當(dāng)天收工后做好駕駛工具檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不得拖延至第二天;

  3、當(dāng)天送水結(jié)束需清點(diǎn)空桶數(shù),將桶位置指定位置,并即時(shí)交清客戶所付的錢(qián)、水票。

  4、工作時(shí)間為8:30—下午6點(diǎn)收工,下午需完成手上工作并向管理人員上報(bào)后方下班,不得私自離開(kāi),凡遲到早退者每次罰款10元;

  5、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)崗位者,即為擅離職守,每次罰款20元;

  6、無(wú)故曠工一日,扣發(fā)100元,每月累計(jì)曠工3天者,給予除名處理;

  7、送水員應(yīng)服從公司工作安排,不得無(wú)理拒絕,否則視同曠工處理;

  8、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)和濫用公司的辦公設(shè)施與用品,如將公共財(cái)產(chǎn)作為私用,違規(guī)者每次罰款10元;

  9、不得在倉(cāng)庫(kù)重地抽煙及亂扔?xùn)|西,違規(guī)者每次罰款10元;

  10、送水員應(yīng)注意個(gè)人儀表,對(duì)客戶應(yīng)禮貌問(wèn)答,做到不亢不卑,裝水動(dòng)作細(xì)致敏捷快速,不得私自外借資產(chǎn)給客戶;

  11、配送過(guò)程中客戶發(fā)生欠水款、欠票、欠桶等現(xiàn)象時(shí)必要時(shí)須手寫(xiě)借條證明,當(dāng)事送水員需在欠賬登記本簽名確認(rèn),同時(shí)應(yīng)提醒自己盡快安排時(shí)間將其收回(不得超過(guò)1星期),若超過(guò)期限仍未收回者,損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

  12、如有客戶投訴,經(jīng)查明情況屬實(shí),每次罰扣金額20元;

  13、送水員上班期間必須穿著工衣,佩戴胸牌上崗,違規(guī)者每次罰款10元;

  14、送水員不得隨意參觀客戶客房,進(jìn)入客戶家里配送必須穿上鞋套方可進(jìn)入,水店將定期抽檢,違規(guī)者每次罰款10元;

  15、公司每日安排的送水任務(wù)送水員須服從,如有問(wèn)題如時(shí)間不吻合,路線安排不合理等須即時(shí)提出,但不得挑撿路線的遠(yuǎn)近、難易,送水量的.多少等;但遇到特殊情況,如客戶急需用水,必須服從安排,若水店接到客戶投訴,當(dāng)事人將給予罰款20元;

  16、水店配發(fā)的電動(dòng)車、板車、胸牌、工服、等領(lǐng)用到個(gè)人的水店財(cái)產(chǎn)須妥善保管,丟失或損壞者者應(yīng)照價(jià)賠償;

  17、在運(yùn)、裝、卸水桶時(shí)應(yīng)注意輕拿輕放,避免損壞水桶,如有壞桶,經(jīng)查明原因,屬人為疏忽損壞,將照價(jià)賠償,從當(dāng)月工資中扣除;

  18、送水員應(yīng)對(duì)電瓶車及時(shí)充電,若由于個(gè)人疏忽導(dǎo)致電瓶車沒(méi)電無(wú)法配送,相關(guān)責(zé)任者每次罰款20元。視同等責(zé)任處理;

  19、送水員應(yīng)妥善保管客戶資料,內(nèi)容不得外泄,違規(guī)者每次扣50元。

  20、送水員應(yīng)微笑面對(duì)每一位客戶,及時(shí)取得客戶各方面需求,如購(gòu)買(mǎi)水票,購(gòu)買(mǎi)瓶裝水等,不得向客戶提出無(wú)理要求。

員工管理制度6

  1、做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作:服飾、儀表、清潔衛(wèi)生,做到舉止大方,佩戴好工號(hào)牌。

  2、營(yíng)業(yè)前認(rèn)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn),營(yíng)業(yè)前調(diào)試好收銀機(jī),準(zhǔn)備好其他備用品,并了解當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品。

  3、顧客進(jìn)店時(shí),應(yīng)表示歡迎顧客光臨。

  4、登打或掃描商品價(jià)格時(shí),應(yīng)報(bào)出每件商品的金額,登打或掃描結(jié)束時(shí),應(yīng)報(bào)出商品金額總數(shù);并主動(dòng)將結(jié)算小票置于購(gòu)物袋或交顧客。

  5、收銀時(shí)要唱票“收您多少錢(qián)”,找零時(shí)要唱票“找您多少錢(qián)”。

  6、當(dāng)顧客不多時(shí),應(yīng)替顧客做好商品裝袋服務(wù)。要做到將生鮮商品、冷凍食品和其他商品分裝,大且生的商品應(yīng)先裝入袋中;顧客多時(shí),要以盡快疏散顧客為主,加快收銀速度。

  7、收銀時(shí)要做到正確、快速、對(duì)顧客保持親切友善的笑容,做到更好的接待顧客。

  8、耐心地回答顧客的.提問(wèn)。

  9、記錄和保管遺失的物品。

  10、發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來(lái)投訴交涉時(shí),應(yīng)通知店長(zhǎng)或值班經(jīng)理來(lái)處理,避免影響正常的收銀工作。

  11、在非營(yíng)業(yè)高峰期間,聽(tīng)從店長(zhǎng)或值班經(jīng)理安排從事其他的工作。

  12、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,按所收貨款填寫(xiě)交款清單,現(xiàn)金、支票分別填寫(xiě),本人簽字后將貨款交給核算員。

  13、經(jīng)核算員按收銀機(jī)的存根審核后,如長(zhǎng)款要寫(xiě)報(bào)告,短款自付。

員工管理制度7

  1.洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),嚴(yán)禁在洗衣房?jī)?nèi)嘻笑、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào),妥善處理。

  2.洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如:實(shí)做好記錄,并參照物品配置表進(jìn)行對(duì)照,如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)。

  3.各值日組長(zhǎng)及時(shí)、全面的.組織好組內(nèi)的一切事務(wù),保證衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請(qǐng)假。

  4.待人禮貌和氣,服務(wù)主動(dòng)熱情,不準(zhǔn)與學(xué)生或他人吵架斗毆,不準(zhǔn)隱瞞事故及個(gè)人過(guò)失。

  5.洗衣房工作人員要時(shí)刻樹(shù)立以學(xué)生為本的理念,積極努力做好工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6。、遵守安全操作規(guī)程,精心愛(ài)護(hù)設(shè)備,節(jié)約水、電、洗衣粉等。

  7.每周給洗衣機(jī)消毒一次,每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生,做到室內(nèi)干凈、整潔,無(wú)異味。

  8.工作人員不得在洗衣房?jī)?nèi)擅自使用其他電器,如發(fā)現(xiàn)將給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者給予清退處理。

  9.洗衣員嚴(yán)格操作程序,為客戶送洗衣服,必須填寫(xiě)好登記表,并憑洗衣單領(lǐng)取衣物。

  10.工作人員不得私自免費(fèi)幫助他人洗衣或不按價(jià)目表進(jìn)行收費(fèi),如發(fā)現(xiàn)處5倍以上罰款,多次發(fā)現(xiàn)做清退處理。

  11.工作人員要團(tuán)結(jié)友善,搞好協(xié)作,對(duì)工作要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,對(duì)客戶要明禮誠(chéng)信,按時(shí)按質(zhì)完成工作。

員工管理制度8

  第一章總則

  第一條:目的

  為規(guī)范公司的員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

  第二條:原則

  公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度

  1、按勞分配為主的原則

  2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

  3、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

  4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

  5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

  第三條:職責(zé)

  一、員工薪酬管理暫時(shí)由公司的行政人事部門(mén)負(fù)責(zé),主要職責(zé)有:

  1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

  2、核算并發(fā)放公司員工工資;

  3、受理員工薪酬投訴。

  4、核算、填制、審核上報(bào)《員工薪酬月報(bào)表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表》;

  第二章薪酬結(jié)構(gòu)

  第四條:薪酬構(gòu)成

  公司員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利。

  即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金–扣款。

  (一)基本工資

  1、基本工資參照《遼寧省省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1100元,我司擬定為1100元。

  2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為A.B.C等級(jí),根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級(jí)工資數(shù)額(詳見(jiàn)附表1:《澳夢(mèng)公司崗位薪酬浮動(dòng)表》)。

  (二)崗位工資

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次,暫定管理、財(cái)務(wù)、行政人事、生產(chǎn)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流六大部門(mén)、___個(gè)崗位(詳見(jiàn)附表2:《澳夢(mèng)公司組織規(guī)劃圖》)。

  3、崗位工資其它規(guī)定

  (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  (2)公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

  (3)新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由行政人事部提出初步意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。

  (4)根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級(jí)則增薪,降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

  (三)績(jī)效考核與積分制度

  績(jī)效考核:

  根據(jù)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)額,如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)額,公司有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行崗位降職處理或辭退。任務(wù)額定義:指銷售收入額。

  積分管理:

  以積分形式來(lái)衡量員工的自身價(jià)值,工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等,把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。(詳見(jiàn)附表3—《積分量化表》)

  (四)津貼/補(bǔ)貼

  津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問(wèn)津貼等。

  補(bǔ)貼,為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

  1、交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元;市區(qū)外160元。

  2、通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了市場(chǎng)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外;其他部門(mén)通訊津貼暫定50-100元/月;

  3、誤餐補(bǔ)貼:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元發(fā)給誤餐補(bǔ)助。

  4、出差津貼:公司各崗位人員在異地出差,視情況不同分為四類:

  (1)有代理商或有其他客戶接待的情況下,日補(bǔ)貼30元/日;

  (2)無(wú)任何接待情況下,標(biāo)準(zhǔn)按公司《出差制度標(biāo)準(zhǔn)》報(bào)銷外給予津貼30元/日。

  (3)市區(qū)及近郊出差,當(dāng)日能往返的、不給予補(bǔ)助。

  (4)因工作需要長(zhǎng)期駐扎外地的員工,省內(nèi)日補(bǔ)貼30元/日;省外日補(bǔ)貼50元/日;工作期間的話費(fèi)由原來(lái)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上增加50元,駐外不足一月的,15天以下按半月計(jì)算,15天以上按足月計(jì)算;(詳見(jiàn)附表3-駐外地項(xiàng)目員工薪酬補(bǔ)貼及相關(guān)問(wèn)題處理辦法)

  5、酷暑、嚴(yán)寒慰問(wèn)津貼:因工作關(guān)系送貨在外的業(yè)務(wù)人員,公司給予50元/月慰問(wèn)金。

  6、學(xué)歷津貼:促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過(guò)提升學(xué)歷來(lái)提高個(gè)人的收入水平,有利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織;減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高學(xué)歷人才加盟,促進(jìn)公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵(lì)形式,公司將員工取得的學(xué)歷(職稱)分為不同的等級(jí)并對(duì)應(yīng)不同的學(xué)歷(職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn),員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷(職稱)津貼,(詳見(jiàn)附表4)

  7、試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。

  (五)獎(jiǎng)金

  1、獎(jiǎng)金制度適用于本公司所有部門(mén)的全體正式員工。

  2、獎(jiǎng)金種類分為績(jī)效獎(jiǎng)、積分獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)3種。

  3、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,特殊情況除外。

  (六)福利

  1、法定福利——公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等失業(yè)保險(xiǎn)。因公司尚未辦理社保事宜,暫時(shí)將按員工的保險(xiǎn)比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。

  2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。

  3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。

  4、公司提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃?xì)獾荣M(fèi)用。

  5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

  6、正式員工每季度享受公司贈(zèng)送的護(hù)膚產(chǎn)品套一份;員工另購(gòu)公司產(chǎn)品享受五折優(yōu)惠。

  7、員工生日月,可享受公司給予100元的津貼。

  第三章薪酬支付

  第五條:薪酬支付方式

  1、由公司統(tǒng)一在中國(guó)建設(shè)銀行辦理員工個(gè)人工資卡,在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。

  2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

  第六條:工資核算

  1、制度工作時(shí)間的.計(jì)算(根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定)

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月;

  日工資=月基本工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75;

  小時(shí)工資=月基本工資÷(月計(jì)薪天數(shù)×8);

  加班工資=日小時(shí)基本工資×加班小時(shí)數(shù)(半小時(shí)內(nèi)的加班不計(jì)算)

  公司安排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。

  2、考勤扣款

  (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

  (2)遲到/早退扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

  (3)脫崗扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

  (4)曠工扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

  扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3。

  (5)病假扣款:病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計(jì)算。

  即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

  (6)婚假:澳夢(mèng)公司員工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請(qǐng)結(jié)婚,依法享有3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個(gè)星期的不帶薪假期,晚婚假15天。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假)

  (7)喪假扣款:?jiǎn)T工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受國(guó)家規(guī)定的3天有薪喪假。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假)

  (8)年假/探親假:凡工作滿一年的員工,符合探親條件,根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等情況,公司給予3天帶薪探親假。

  3、其他扣款

  (1)宿舍費(fèi)

  (2)伙食費(fèi)

  (3)違紀(jì)扣除

  (4)其他扣除

  4、工資條形式

  (1)應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金;

  (2)應(yīng)扣款項(xiàng)=考勤扣款+其他扣款;

  (3)實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-應(yīng)扣合計(jì)。

  第七條:離職與被解雇員工薪酬支付

  1、員工因自己的原因要求離職,應(yīng)提前十五天向公司遞交了書(shū)面通知,按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付。

  (1)離職月工作日的基本工資按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理。基本工資和績(jī)效工資在離職日一次付清。

  (2)年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā)。

  2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

  3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

  4、因員工過(guò)失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

  第八條:試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。

  第九條:薪資異動(dòng)核算

  公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》審批時(shí)間為準(zhǔn)。

  第十條:月工資發(fā)放審批流程

  1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

  (1)實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本公司制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門(mén)員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本公司行政人事部、財(cái)務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后,送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。

  (2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。

  (3)由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。

  (4)各部門(mén)工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報(bào)公司行政人事部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處,由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知,于下月進(jìn)行調(diào)整。

  第十一條:?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

  1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。

  2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè),由主管部門(mén)建檔保存。

  3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

  4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。

  第十二條:薪酬支付日

  公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

  第十三條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、解釋。

  公司員工考勤管理制度

  一、目的

  為加強(qiáng)員工考勤管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范工作秩序,合理安排員工休息時(shí)間,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于x公司全體在職員工。

  三、出勤管理細(xì)則

  1、公司實(shí)行每周五天工作制,星期六、日休息。

  2、工作時(shí)間:?jiǎn)T工上班工作時(shí)間為上午9:00至12:00,下午:13:30至18:00

  3、打卡時(shí)間:?jiǎn)T工出勤實(shí)行指紋打卡管理,全體員工必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。工作日打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間及下班離崗時(shí)間,每天打卡兩次。公司綜合管理部負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。

  4、因公外出不能打卡:公司員工必須自覺(jué)遵守考勤紀(jì)律,上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺(tái)填寫(xiě)《員工外出申請(qǐng)單》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則視情況按事假/曠工處理。

  5、因停電、考勤機(jī)故障未能及時(shí)打卡的員工,由公司前臺(tái)做好記錄,報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人審批。

  6、綜合管理部前臺(tái)及薪酬專員負(fù)責(zé)考勤記錄匯總與分析,每月3日前完成上月各部門(mén)/分公司的考勤統(tǒng)計(jì)匯總,經(jīng)部門(mén)/分公司負(fù)責(zé)人審批后核算工資,考勤及工資資料上報(bào)總部綜合管理部負(fù)責(zé)人核查,最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財(cái)務(wù)部復(fù)核并下發(fā)工資。

  7、考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)的參考依據(jù)。

  四、缺勤規(guī)定

  1、上下班忘記打卡者,應(yīng)及時(shí)在公司前臺(tái)登記,忘記打卡一次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng);上班遲到或下班早退故意不打卡,經(jīng)前臺(tái)或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者,當(dāng)天按曠工處理;上下班均無(wú)打卡記錄,且無(wú)任何請(qǐng)假或外出手續(xù)者,當(dāng)天按曠工處理。

  2、遲到或早退:?jiǎn)T工未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi),取消當(dāng)月全勤;遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰5元/次;遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次;遲到1小時(shí)以內(nèi)扣罰20元/次,超過(guò)1小時(shí)扣罰半天工資。

  3、曠工:?jiǎn)T工未辦理請(qǐng)假或外出手續(xù)而缺勤,或未準(zhǔn)假而私自離崗,或各種假期逾期無(wú)續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪,月曠工累計(jì)3天或年曠工累計(jì)達(dá)5天者按自動(dòng)離職處理,勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除,公司不承擔(dān)任何法律責(zé)任,且員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。

  五、請(qǐng)假制度與假期類別

  (一)請(qǐng)假制度

  1、員工請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng),填寫(xiě)《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)獲批準(zhǔn)后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無(wú)法提前請(qǐng)假者,應(yīng)在休假當(dāng)天上午9:30通過(guò)電話向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。

  2、請(qǐng)假有關(guān)手續(xù)必須由本人親自辦理,短信請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效,按曠工處理。

  3、對(duì)產(chǎn)假、婚假、喪假等需提供相關(guān)有效證明的假別,請(qǐng)假時(shí)未能提供有效證明的,必須在事后兩個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。

  4、請(qǐng)假時(shí)間在兩小時(shí)以上不滿半天者,按請(qǐng)假半天處理;請(qǐng)假時(shí)間在半天以上不滿一天者,按請(qǐng)假一天處理。

  5、請(qǐng)假審批權(quán)限(圖表:略)

  (二)事假

  1、員工因事必須親自處理的可申請(qǐng)事假。

  2、員工請(qǐng)事假一個(gè)月以上的,其所在部門(mén)可申請(qǐng)另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺。

  3、事假為無(wú)薪假期,請(qǐng)事假者扣發(fā)日薪金;

  4、如請(qǐng)事假之前存在調(diào)休假,可用調(diào)休假?zèng)_抵事假,不扣發(fā)工資。但必須是調(diào)休在前,請(qǐng)假在后,即調(diào)休假不可提前預(yù)支。調(diào)休時(shí)須在《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》上注明具體調(diào)休時(shí)間,經(jīng)綜合管理部考勤專員核實(shí)并寫(xiě)明調(diào)休情況后按審批權(quán)限逐級(jí)簽批方可調(diào)休。

  (三)婚假

  公司正式員工結(jié)婚,經(jīng)批準(zhǔn)后酌情給予婚假。請(qǐng)婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結(jié)婚證明,且結(jié)婚登記日期在入職公司之后。

  1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假;

  2、符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假13天(含3天法定婚假);

  3、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  (四)產(chǎn)假

  1、公司正式女職員可依法享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;實(shí)行晚育(已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個(gè)子女)的,增加產(chǎn)假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

  2、女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。

  3、懷孕女員工需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù),向所在部門(mén)及綜合管理部提交《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)醫(yī)院證明,以便部門(mén)統(tǒng)籌安排工作,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  4、公司正式男職員在配偶計(jì)劃生育期間,可申請(qǐng)10天帶薪看護(hù)假期。

  5、女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼,女職員生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費(fèi)用,按照生育保險(xiǎn)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由公司辦理報(bào)銷。

  6、產(chǎn)假結(jié)束后,如需續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。

  7、哺乳期女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)享受1小時(shí)哺乳時(shí)間,可申請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)下班。

  (五)喪假

  1、員工直系親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、兄弟、姐妹和子女)喪亡的,經(jīng)批準(zhǔn)給予3個(gè)工作日有薪喪假;

  2、員工須于事后向綜合管理部提供親屬的死亡證明復(fù)印件,否則按無(wú)薪假期處理。

  (六)病假

  員工患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)院診斷需停止工作治病休息的,可請(qǐng)病假。員工請(qǐng)病假需提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。員工全年享有帶薪病假12天,原則上每月1天,給予發(fā)放全額日薪。此外,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)公司按員工基本工資80%標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資。

  (七)工傷假

  員工因工造成病、傷、殘等,必須填寫(xiě)《工傷報(bào)告表》按工傷處理流程進(jìn)行申報(bào)。經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,按工傷假處理;工傷假期間待遇參照國(guó)家及地方有關(guān)政策執(zhí)行。

  (八)法定假期

  按國(guó)務(wù)院相關(guān)規(guī)定,全體員工享有以下法定帶薪假日:

 、僭┓偶1天(1月1日);

 、诖汗(jié)放假3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);

 、矍迕鞴(jié)放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

 、軇趧(dòng)節(jié)放假1天(5月1日);

 、荻宋绻(jié)放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

  ⑥中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

  ⑦國(guó)慶節(jié)放假3天(10月1日、2日、3日)。

  (九)年休假

  1、凡在公司連續(xù)工作滿一年以上的職員,享受帶薪年休假;員工累計(jì)工作已滿1年不滿20xx年的,年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,年休假10天;已滿20xx年的,年休假15天。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  2、員工休年假需提前3個(gè)工作日向所在部門(mén)及綜合管理部提交《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,以便部門(mén)統(tǒng)籌安排工作,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排,過(guò)期清零處理。

  3、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

  (1)當(dāng)年度請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的;

  (2)累計(jì)工作滿1年不滿20xx年的員工,當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

  (3)累計(jì)工作滿20xx年不滿20xx年的員工,當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

  (4)累計(jì)工作滿20xx年以上的員工,當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

  (十)注意事項(xiàng)

  以上所有假期均不得提前預(yù)支享用。

  六、加班管理

  1、公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),如因工作需要安排加班,需提前一天填寫(xiě)《員工加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交綜合管理部備案。如因臨時(shí)通知而無(wú)法提前填寫(xiě)《員工加班申請(qǐng)單》的,需在加班后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦加班手續(xù)。如未履行上述程序,視作未加班處理。

  2、在公司內(nèi)加班應(yīng)按規(guī)定打卡,作為統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間的依據(jù)。沒(méi)有打卡記錄的加班或有打卡記錄但無(wú)批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)。特殊情況需部門(mén)負(fù)責(zé)人在《員工加班申請(qǐng)單》做加班確認(rèn),轉(zhuǎn)綜合管理部確認(rèn)后方為有效。

  3、加班后,部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門(mén)整體工作情況安排員工補(bǔ)休。

  4、員工在休息日加班的,可通過(guò)調(diào)休形式安排補(bǔ)休,原則上于當(dāng)月安排調(diào)休,無(wú)法調(diào)休者按國(guó)家法律規(guī)定支付其加班工資。調(diào)休前需填寫(xiě)《員工調(diào)休申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交綜合管理部登記備案。

  5、加班的計(jì)時(shí)單位為0.5小時(shí),不足0.5小時(shí)的不予計(jì)算。

  6、公司組織的專業(yè)技能培訓(xùn)是員工福利的一種形式,不視作加班。

  7、加班工資每月結(jié)算一次,由綜合管理部核實(shí)后報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  七、其他

  部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,負(fù)連帶責(zé)任予以處理。

  八、附則

  本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸綜合管理部。

  本制度自總裁簽發(fā)之日起生效,其他原相關(guān)文件同日廢止。

員工管理制度9

  為保證公司各相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)品質(zhì),使員工符合相應(yīng)的崗位任職要求,特制定本管理制度。

  一、員工進(jìn)入公司時(shí)需提供所就職崗位要求的相關(guān)證件,并確保該證件真實(shí)、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉(zhuǎn)正資格,由各部門(mén)人事管理員負(fù)責(zé)督辦。

  二、由管理處人事管理員負(fù)責(zé)審驗(yàn)公司新招聘人員的崗位證書(shū)原件,確認(rèn)無(wú)誤后,原件歸還員工本人,將證件的復(fù)印件1份存檔。

  三、部門(mén)人事管理員負(fù)責(zé)在本部門(mén)員工的崗位證書(shū)有效期截止前三個(gè)月,通知該員工辦證件年審或續(xù)辦手續(xù)。

  四、員工接到部門(mén)通知后,應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù),于證件有效期截止前,將通過(guò)年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門(mén)人事管理員審核。部門(mén)人事管理員留復(fù)印件存檔。

  五、所持崗位證件在有效期過(guò)后,仍未取得合法證件的員工,不能繼續(xù)從事該崗位的工作,待取得有效證件并經(jīng)部門(mén)人事管理員查驗(yàn)無(wú)誤,并審核備案后,方可重新上崗。

  六、人事管理員負(fù)責(zé)定期檢查或突擊抽查公司各部門(mén)持證上崗情況,檢查或抽查結(jié)果將在公司范圍內(nèi)予以公布,違反者將對(duì)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人做出公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

  七、對(duì)于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)、以獲取相應(yīng)資格證書(shū)為目的的.外部培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員所取得的培訓(xùn)證書(shū)原件由管理處負(fù)責(zé)保存,個(gè)人可保存復(fù)印件。

  八、員工個(gè)人需對(duì)其所持證件的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。

  九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓(xùn),所有培訓(xùn)合格人員的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān),對(duì)于因個(gè)人原因而導(dǎo)致培訓(xùn)不合格的人員,相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用由其本人承擔(dān),如培訓(xùn)費(fèi)公司已提前支付的,則從其本人當(dāng)月工資中扣除(不足部分,在順延月工資中扣除),如簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》的,則按《外送培訓(xùn)協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。

  十、公司鼓勵(lì)職員工為了取得與本人崗位相關(guān)的等級(jí)證書(shū)而積極參與政府機(jī)關(guān)組織的各類職業(yè)技能等級(jí)考核,這將對(duì)其本人的職業(yè)生涯很有幫助。

  十一、相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定

  1、由公司統(tǒng)一組織的,為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書(shū)所參加的公司外部有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn),按正常出勤計(jì)考勤;

  2、個(gè)人為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書(shū)所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓(xùn)及崗位操作證書(shū)年審,須利用個(gè)人休假時(shí)間。

員工管理制度10

  1. 工作人員要準(zhǔn)時(shí)上下班,中途未經(jīng)允許不可擅離職守,離校需請(qǐng)假。

  2. 凡學(xué)校要求參加的會(huì)議等活動(dòng)都在考勤范圍內(nèi),如有無(wú)故缺席,作遲到處理。如有事不能參加也需請(qǐng)假。

  3. 因公、因私、因病請(qǐng)假須事先申請(qǐng),超出半天需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,如有特殊情況未能及時(shí)請(qǐng)假,事后需解釋并補(bǔ)假,否則視為缺勤。

  4. 遲到、早退、離崗超過(guò)一定時(shí)間將扣除相應(yīng)金額,連續(xù)曠工一天將扣除工資。特殊情況請(qǐng)假也需要扣罰相應(yīng)比例的工資。

  5. 酒店員工的作息時(shí)間和考勤方式由公司靈活決定。

  6. 所有員工必須親自打卡,不得替代他人,違者將受到處罰。

  7. 員工需要在上下班之前先打卡再辦理其他事務(wù),否則被視為遲到或早退。遲到或早退的.時(shí)間長(zhǎng)短不同,所受懲罰程度也不同。

  8. 員工因公外出需提前向上級(jí)說(shuō)明,否則將被認(rèn)為是個(gè)人事務(wù)。

  9. 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退次數(shù)過(guò)多將影響全勤獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工將受到嚴(yán)重警告直至開(kāi)除。

  10. 員工因公出差需提前填寫(xiě)出差登記表并交給人事部備案。如未能及時(shí)辦理,將無(wú)法領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)金且出差費(fèi)用不予報(bào)銷,特殊情況下需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批。

  11. 全勤員工可以獲得全勤獎(jiǎng)金。

員工管理制度11

  物業(yè)員工服務(wù)禮儀管理規(guī)定(收樓禮儀)

  1儀容儀表

  1.1整體:自然、大方、得體,符合工作的需要及安全的規(guī)則,精神煥發(fā),充滿活力,整齊清潔。

  1.2個(gè)人衛(wèi)生

  a.不要用過(guò)濃的香水,勤洗澡、勤換衣服,無(wú)體味;

  b.勤洗頭理發(fā),不留怪異發(fā)型,男員工不留胡須;

  c.勤洗臉?shù)萄,保持口味清新和眼、耳、口、鼻、牙齒的清潔衛(wèi)生。

  d.勤洗手,不戴夸張的手飾,不留長(zhǎng)指甲;

  1.3服飾著裝:上班時(shí)間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩戴工作牌;

  2服務(wù)姿態(tài)

  2.1站姿:兩臂自然下垂,兩手背后交叉或垂于褲縫或雙手腹前相握,抬頭收腹挺胸、目光平視,頭正、肩平,面帶微笑。

  2.2走姿:步子要輕而穩(wěn),抬頭挺胸、收腹、頭正肩平、目光平視,面帶微笑,步履輕盈,臂擺正確,瀟灑自如。迎接賓客走在前面,送別賓客走在后面,客過(guò)要讓路,同行而不搶道,不在客人之中穿行。

  2.3座姿:入座要輕而緩,上身自然挺直,目光平視,面帶微笑,不可左右擺動(dòng),不翹二郎腿或半躺半座。

  3言談舉止

  都要符合美的要求,使自己端莊、高雅。

  3.1服務(wù)用語(yǔ):

  a.不應(yīng)隨意打斷客人的講話,不許講粗話,必須使用禮貌語(yǔ)言,如'您好'、'請(qǐng)'、'謝謝'、'對(duì)不起'、'再見(jiàn)'等。

  b.語(yǔ)言要婉轉(zhuǎn),盡量不用'不'字。

  c.必須根據(jù)場(chǎng)合或距離的遠(yuǎn)近,適當(dāng)控制音量。

  d.通常情況下員工應(yīng)講普通話,在必要時(shí)進(jìn)行語(yǔ)言上的溝通與交流,必須使用彼此都懂的語(yǔ)言,但不要說(shuō)長(zhǎng)時(shí)間的談話和滔滔不絕,以免客人反感及影響自身的工作。

  3.2電話禮儀(略)

  3.3舉止得體的要點(diǎn)

  a.不要將雙臂交叉抱在胸前或把手放入衣袋里;不要玩弄身上的飾物;

  b.整理妝容時(shí),請(qǐng)到客人看不到的地方;

  c.不要當(dāng)眾挖鼻孔,掏耳朵、搔癢或挑指尖;不隨地吐痰;

  d.有人對(duì)你說(shuō)話時(shí),應(yīng)仔細(xì)地聽(tīng),并保持目光交流;

  e.當(dāng)眾不應(yīng)耳語(yǔ)或指指點(diǎn)點(diǎn);

  f.公共場(chǎng)合不許唱歌及吹口哨、哼小調(diào)、打哈欠、打噴嚏、伸懶腰;

  j.工作時(shí)不吃零食和口香糖,

  h.當(dāng)值時(shí)不能趴在工作臺(tái)上或把腳放在工作臺(tái)上,更不得晃動(dòng)桌椅發(fā)出聲音,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  i.與上司或住戶相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意;

  j.不要偷聽(tīng)客人的談話和偷看行李文件。

  4.4接待禮儀

  4.1對(duì)來(lái)訪人員

  a.首先應(yīng)點(diǎn)頭微笑并主動(dòng)說(shuō):'您好,請(qǐng)問(wèn)您找哪一位'或'我可以幫助您嗎';'請(qǐng)您出示證件'(保安專用)。

  b.確認(rèn)來(lái)訪人要求后,說(shuō)'請(qǐng)稍等,我?guī)湍?并及時(shí)與被訪人聯(lián)系,并告訴來(lái)訪人'他馬上來(lái),請(qǐng)您先等一下,好嗎'。

  c.人員不理解或不愿出示證件時(shí),應(yīng)說(shuō):'對(duì)不起,先生/小姐,這是公司規(guī)定,為了住戶的安全,請(qǐng)理解!'(保安專用)。

  d.當(dāng)來(lái)訪人員忘記帶證件必須進(jìn)入?yún)^(qū)域時(shí),應(yīng)說(shuō):'先生/小姐,請(qǐng)稍侯,讓我請(qǐng)示一下好嗎'此時(shí)應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼機(jī)呼叫干部前來(lái)協(xié)助處理。

  e.當(dāng)確認(rèn)來(lái)訪人故意搗亂,要施橫硬闖時(shí),應(yīng)說(shuō):'對(duì)不起,按公司的規(guī)定,沒(méi)有證件不允許進(jìn)入小區(qū),請(qǐng)配合我的工作;'當(dāng)對(duì)方執(zhí)意要硬闖時(shí),立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告最近在崗主管,但應(yīng)盡量保持冷靜克制,只要對(duì)方?jīng)]危及他人安全或進(jìn)行破壞,均應(yīng)做到冷靜克制。

  e.來(lái)訪人員出示證件時(shí),應(yīng)說(shuō):'謝謝您的合作,歡迎光臨'。

  f.如果要找的人不在或不想見(jiàn)時(shí),應(yīng)禮貌地對(duì)對(duì)方說(shuō)'對(duì)不起,他現(xiàn)在不在,您能留下卡片或口信嗎'。

  g.當(dāng)來(lái)訪人員離開(kāi)時(shí),應(yīng)說(shuō):'歡迎您再來(lái),再見(jiàn)!'。

  4.2對(duì)住戶(當(dāng)值時(shí)接到投訴或資詢的處理)

  a.為住戶提供服務(wù)時(shí),無(wú)論何時(shí)均應(yīng)面帶微笑、和顏悅色、給人以親切感;與住戶談話時(shí),應(yīng)聚精會(huì)神、注意傾聽(tīng),給人以受尊重之感;應(yīng)坦誠(chéng)待人,不卑不亢,一視同仁,給人以真誠(chéng)感;應(yīng)神色坦然、輕松、自信,給人以寬慰感;應(yīng)沉著穩(wěn)重,給人以鎮(zhèn)定感。

  b.當(dāng)住戶提出不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)要求時(shí),應(yīng)盡可能為住戶提供力所能及的幫助,切不可說(shuō)'這與我無(wú)關(guān)'之類的話。

  c.需要住戶協(xié)助工作時(shí),首先要表示歉意,并說(shuō):'對(duì)不起,打擾您了'。事后應(yīng)對(duì)住戶幫助或協(xié)助表示感謝。

  d.對(duì)于住戶的困難,要表示充分的關(guān)心、同情和理解,并盡力想辦法解決。

  e.對(duì)于住戶質(zhì)詢無(wú)法解釋清楚時(shí),應(yīng)請(qǐng)上級(jí)處理,不許與住戶爭(zhēng)吵。

  f.見(jiàn)住戶搬出大宗物品時(shí),應(yīng)先主動(dòng)打招呼:'先生/小姐,您好!'然后再履行手續(xù),'對(duì)不起,請(qǐng)出示放行條!(保安專用)'當(dāng)住戶搬運(yùn)物品有困難時(shí),要主動(dòng)幫忙,住戶表示謝意時(shí),用'不用謝或不客氣,沒(méi)關(guān)系'回答。

  g.當(dāng)住戶有事咨詢時(shí),應(yīng)熱情接待,并說(shuō):'有困難請(qǐng)直說(shuō),希望我能給您幫助'。當(dāng)遇到住戶施以恩惠或其他好處時(shí),應(yīng)說(shuō):'謝謝您的好意,公司有規(guī)定不能收取,請(qǐng)您理解'。

  h.當(dāng)發(fā)覺(jué)自己和對(duì)方有誤解時(shí),應(yīng)說(shuō):'不好意思,我想我們可能是誤會(huì)了'。

  i.當(dāng)發(fā)覺(jué)自己有失誤時(shí),應(yīng)立即說(shuō):'噢,對(duì)不起,我不是哪個(gè)意思'。

  j.當(dāng)住戶提出的要求超出服務(wù)范圍時(shí),應(yīng)禮貌回絕;如遇對(duì)方挑釁時(shí),應(yīng)說(shuō):'請(qǐng)尊敬我們的工作,先生/小姐'。

  k.當(dāng)遇到行動(dòng)不便或年齡較大的住戶經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前攙扶。

  l.對(duì)不認(rèn)識(shí)的.住戶、來(lái)訪客人應(yīng)稱呼:'先生'、'小姐'、'女士'或'您';對(duì)熟悉的住戶應(yīng)稱呼其姓氏,如××先生、××小姐;指第三者時(shí)不能講'他'應(yīng)稱為'那位先生'或'那位小姐(女士)'。

  4.3進(jìn)行工作操作時(shí)(略)

  4.4與顧客同乘電梯時(shí)

  a.主動(dòng)按'開(kāi)門(mén)'鈕。

  b.電梯到達(dá)時(shí),應(yīng)站在梯門(mén)旁,一只手斜放在梯門(mén)上,手背朝外,另一只手微微抬起放在胸前,手心朝上,五指并攏,指向電梯,面帶微笑的說(shuō)'電梯來(lái)了,請(qǐng)進(jìn)'。

  c.待顧客進(jìn)入電梯后自己再進(jìn)電梯,按'關(guān)門(mén)'鈕。關(guān)閉電梯時(shí),應(yīng)防止梯門(mén)夾到他人的衣服、物品。

  d.等電梯門(mén)關(guān)閉呈上升狀態(tài)時(shí),自己應(yīng)面向顧客。

  e.電梯停止,梯門(mén)打開(kāi)后,首先出去站立在梯門(mén)旁,一只手斜放在梯門(mén)上,手背朝外,另一只手五指并攏,手心向上,指向通道,面帶微笑地說(shuō):

  '到了,請(qǐng)走好'。

  4.5保安員檢查出租屋時(shí)(略)

  4.6保安員檢查裝修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)(略)

  4.7保安員對(duì)車輛管理時(shí)

  a.對(duì)違章行車者,應(yīng)說(shuō):'對(duì)不起,為了您的安全,請(qǐng)您按規(guī)定行駛'。

  b.對(duì)違章停車者,應(yīng)說(shuō):'對(duì)不起,此處禁止停車,請(qǐng)您將車停在車位里好嗎'。

  c.對(duì)車場(chǎng)內(nèi)的閑雜人員,應(yīng)說(shuō):'您好,為了確保您的安全,請(qǐng)您不要在車場(chǎng)逗留'。

  d.當(dāng)車主離開(kāi)車輛時(shí),應(yīng)注意提醒車主:'請(qǐng)您將車鎖好,貴重物品隨身帶走,不要放在車(內(nèi))上'。

  4.8保安員敬禮

  a.敬禮的范圍:

  ●保安干部、員工工作見(jiàn)面時(shí)相互敬禮;

  ●保安干部、員工對(duì)外行使職責(zé)權(quán)利時(shí)先行敬禮;

  ●保安干部、員工與公司管理處主任以上領(lǐng)導(dǎo)工作見(jiàn)面時(shí)敬禮;

  ●對(duì)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)的車輛敬禮(不論車內(nèi)有無(wú)領(lǐng)導(dǎo));

  ●對(duì)不認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作見(jiàn)面檢查證件時(shí),先敬禮再檢查證件,確認(rèn)是公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),說(shuō):'對(duì)不起,很抱歉!'然后再敬禮;

  ●遇有前來(lái)住宅小區(qū)參觀的人員,如有公司領(lǐng)導(dǎo)陪同,敬禮時(shí)需待客人通行完畢后方可禮畢,遇有客人人數(shù)較多或車隊(duì)參觀時(shí),敬禮后繼續(xù)行注目禮直至客人完全通過(guò);

  ●當(dāng)值時(shí)見(jiàn)著制服的軍人、公安人員要行軍禮問(wèn)好。

  b.敬禮的時(shí)間:

  ●在對(duì)方行至距自己3~5米時(shí)開(kāi)始敬禮;

  ●對(duì)行駛的車輛以對(duì)方開(kāi)始注意到崗位時(shí)敬禮。

員工管理制度12

  海底撈于1994年在四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市絲棉小區(qū)2樓開(kāi)業(yè)。在創(chuàng)始人張勇先生帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)十幾年艱苦創(chuàng)業(yè),不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,公司逐步從一個(gè)不知名的小火鍋起步,發(fā)展成為今天,擁有幾千名員工;擁有一批食品、飲食、營(yíng)養(yǎng)、工程、倉(cāng)儲(chǔ)、管理方面專家和專業(yè)技術(shù)人員的跨省大型餐飲企業(yè);發(fā)展成為擁有三十多家直營(yíng)分店(直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)五萬(wàn)平方米。)四個(gè)大型配送中心和一個(gè)投資兩千多萬(wàn),占地約20余畝大型生產(chǎn)基地,擁有完整的物流配送體系確保公司食品的口味統(tǒng)一及食品安全。公司擁有專業(yè)的工程裝飾、裝修公司―海底撈(北京)裝飾工程有限責(zé)任裝公司,為公司新店提供專業(yè)的裝飾、裝修。

  海底撈把“就餐”設(shè)釋為一種時(shí)尚文化,把“吃飯”演繹成一種快樂(lè)享受。在這里顧客是永遠(yuǎn)的主人。獲得人格的尊重和個(gè)性張揚(yáng)是您永遠(yuǎn)的權(quán)利。溫馨、健康、真誠(chéng)、是我們永遠(yuǎn)的饋贈(zèng),親情的關(guān)懷和人性化的消費(fèi)是我們永遠(yuǎn)的主題。

  第一章薪酬管理制度

  一、總則

  第一條員工工資發(fā)放采用”逐級(jí)考核,按勞取酬,多勞多得”的原則。

  二、工資的發(fā)放

  第二條工資根據(jù)對(duì)員工工作績(jī)效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。

  第二條工資發(fā)放采取下發(fā)薪制,即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。

  第三條工資每月定期發(fā)放,節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。

  三、工資結(jié)構(gòu)

  普通員工、領(lǐng)班的工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+加班費(fèi)+崗位工資+級(jí)別工資+工齡工資+浮動(dòng)工資/分紅

  標(biāo)兵:基本工資+加班費(fèi)+崗位工資十榮譽(yù)獎(jiǎng)金280+工齡工資+分紅

  勞模:基本工資+加班費(fèi)+崗位工資十榮譽(yù)獎(jiǎng)金440+工齡工資+分紅

  功勛員工:基本工資+加班費(fèi)+崗位工資+榮譽(yù)獎(jiǎng)金1000+工齡工資+分紅

  第二章假期福利制度

  第一條假日

  在國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日范圍內(nèi),公司根據(jù)具體情況安排員工假期。未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn),任何人不得占用員工假日或安排員工加班工作。

  第二條休假

  員工的假期當(dāng)月按規(guī)定休完,原則上不存假。特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)的,可以將未休假期累計(jì)延后。

  第三條病假

  員工申請(qǐng)病假,應(yīng)持相關(guān)病歷證明由部門(mén)主管批準(zhǔn)。病假超過(guò)天的`應(yīng)由部門(mén)人事文員報(bào)總公司人事部備案。

  第四條事假

  員工申請(qǐng)事假,應(yīng)持書(shū)面申請(qǐng)向部門(mén)主管提交。除特殊原因外,同一年度事假累計(jì)不得超過(guò)三個(gè)月。店經(jīng)理級(jí)別主管有權(quán)批準(zhǔn)一個(gè)月以內(nèi)的事假申請(qǐng)。大區(qū)經(jīng)理及以上級(jí)別主管有權(quán)批準(zhǔn)三個(gè)月以內(nèi)及特殊原因超過(guò)三個(gè)月的事假申請(qǐng)。

  第五條超假

  當(dāng)月假期(含探親假和婚假)休完后,再申請(qǐng)休假并獲批準(zhǔn)的為超假。未經(jīng)批準(zhǔn)的超假(含事假和病假)視為曠工,公司予以開(kāi)除。

  第六條婚假

  員工結(jié)婚經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后可享受十天婚假《以結(jié)婚證書(shū)為請(qǐng)假依據(jù)),婚假期間只發(fā)放崗位基本工資和工齡工資。

  婚假及過(guò)去累計(jì)余假結(jié)束后仍未上班的,視為超假,工資發(fā)放按事假超假標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  第七條婚假福利

  連續(xù)在公司工作三個(gè)月以上的員工,從領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)之日起三個(gè)月內(nèi),在所在片區(qū)登記,由所在片區(qū)發(fā)放100元以內(nèi)紀(jì)念品或現(xiàn)金。大堂經(jīng)理級(jí)別的人員,由所在片區(qū)發(fā)放1000元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金:店經(jīng)理及以上級(jí)別的人員,由所在片區(qū)發(fā)放20xx元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金。夫妻雙方都在本公司工作,以較高級(jí)別計(jì)算。以上婚假福利均指初婚。

  第八條產(chǎn)假

  符合國(guó)家生育指標(biāo)的女員工產(chǎn)假時(shí)間為90天,其中含產(chǎn)前休息天。如遇難產(chǎn),增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育,每增加一胎增加產(chǎn)假15天,累計(jì)計(jì)假。女職工懷孕流產(chǎn),給予15天至30天的產(chǎn)假。

  如需提前或延長(zhǎng)休息時(shí)間,員工必須提前申請(qǐng)?zhí)厥庠虻氖录傩菹,?jīng)所在部門(mén)大區(qū)經(jīng)理及以上級(jí)別主管批準(zhǔn)方可。

  產(chǎn)假期間,按員工所在崗位職務(wù)的崗位基本工資支付工資,生育費(fèi)用按當(dāng)?shù)仄骄接?jì)發(fā),待員工產(chǎn)假銷假回崗位正式工作后發(fā)放。員工申請(qǐng)?zhí)崆盎蜓娱L(zhǎng)的事假時(shí)間,公司不予支付工資。

  第九條年休假

  公司員工連續(xù)工作一年以上的,享受每年帶薪年休假。若家與工作地在同一省份的每年享受10天(含車程)年休假,若家與工作地不在同一身份的每年享受12天(含車程)。員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假

  1、員工當(dāng)年病假累計(jì)2個(gè)月以上的

  2、員工當(dāng)年事假累計(jì)1個(gè)月以上的。

  年休假由員工提前三十天申請(qǐng),部門(mén)主管根據(jù)人員安排批準(zhǔn)。年休假在一年內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排。

  年休假結(jié)束后,報(bào)銷工作地到縣城的硬座往返車票及汽車票。

  第三章勞保福利制度

  一、住房補(bǔ)助

  夫妻兩人在公司同一地區(qū)工作,西安片區(qū)、鄭州片區(qū)人員其中一方工作滿半年以上并在外面租房的員工,每月享受最高120元住房補(bǔ)助(在片區(qū)公司人事部門(mén)憑結(jié)婚證辦理相關(guān)手續(xù)),北京片區(qū)、上海片區(qū)人員每月可享受最高600元住房補(bǔ)助。

  二、員工公休假探親補(bǔ)貼

  第一條已婚員工在公司工作滿一年且夫妻在不同地區(qū)工作,員工因工作當(dāng)月假期未完全使用的,可以累積推后用于夫妻探親。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報(bào)銷。

  第二條符合上述要求的員工使用累積假期的,應(yīng)當(dāng)提前三十天向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申清。

  第三條主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整員工的休息時(shí)間,不得以任何形式或理由允許或安排員工超長(zhǎng)時(shí)間工作。

  三、生日補(bǔ)貼

  為了讓員工真切感到公司對(duì)員工的關(guān)心,凡是進(jìn)入公司合格分配的員工,在生日的當(dāng)天由部門(mén)內(nèi)發(fā)放30元的生日補(bǔ)貼。

  第四章獎(jiǎng)懲制度

  一、員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  前堂二級(jí)

  1、積極性,但主動(dòng)性不強(qiáng),動(dòng)作遲緩

  2、基本掌握業(yè)務(wù)知識(shí),偶爾出現(xiàn)小錯(cuò)誤,工作有時(shí)分不清主次,顧客滿意率一般

  3、情緒有波動(dòng),工作時(shí)好時(shí)壞

  4、責(zé)任心一般,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)推諉理由多

  5、偶爾違反規(guī)章制度

  后堂二級(jí)

  1、能掌握完成本職工作的各項(xiàng)技能

  2、有積極性,但主動(dòng)性不強(qiáng),動(dòng)作遲緩

  3、情緒有波動(dòng),工作時(shí)好時(shí)壞

  4、責(zé)任心一般,出現(xiàn)問(wèn)穎時(shí)推諉理由多,節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)

  5、偶爾違反規(guī)章制度

  前堂一級(jí)

  1、積極性強(qiáng)工作主動(dòng)

  2、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率高

  3、情緒穩(wěn)定

  4、能起到帶頭作用,能搞好團(tuán)結(jié)

  5、責(zé)任心強(qiáng)

  6、能準(zhǔn)確迅速完成上級(jí)交辦的任務(wù)

  7、不違反規(guī)章制度

  后堂一級(jí)

  1、能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能

  2、吃苦耐勞,能起到很好的帶頭作用

  3、惰緒穩(wěn)定,不偷奸耍滑

  4、責(zé)任心強(qiáng),能及時(shí)反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象

  5、節(jié)約意識(shí)強(qiáng)

  6、不違反規(guī)章制度

  先進(jìn)員工

  1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能

  2、任勞任怨、不怕苦、不怕累

  勞模

  1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能

  2、任勞任怨、不怕苦、不怕累

  3、與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融洽

  4、忠于企業(yè),不說(shuō)不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事

  功勛

  1、熟練掌握完成本崗位工作所需的技能

  2、任勞任怨、不怕苦、不怕累

  3、與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融合

  4、忠于企業(yè),不說(shuō)不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事

  5、有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患,并盡力彌補(bǔ)制止,或能做到及時(shí)反映

  6、心胸寬廣、識(shí)大局、顧大體

  7、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),能積極處理突發(fā)事件

  二、評(píng)選辦法:

  1、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)者,報(bào)片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為標(biāo)兵,若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

  2、連續(xù)四個(gè)月被評(píng)為標(biāo)兵者,報(bào)片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模,若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

  3、連續(xù)六個(gè)月被評(píng)為勞模者,由片區(qū)經(jīng)理報(bào)總公司人事部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為功勛員工,若總公司人事部考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

  三、標(biāo)兵、勞模、功勛員工的降級(jí)、除名條件

  1、標(biāo)兵、勞模、功勛員工如果達(dá)不到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)主管進(jìn)行口頭警告,并限期一周內(nèi)改正。

  2、一周內(nèi)依然不能改正的,部門(mén)主管再次警告,并限期十天內(nèi)改正。

  3、十天內(nèi)依然無(wú)法改正的,取消其稱號(hào),降為普通員工,重新定級(jí)。

  4、降為普通員工后,無(wú)法達(dá)到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的,除名處理。

員工管理制度13

  第一條總部員工在新華分公司洗浴時(shí)間為:

  每周星期三的非工作時(shí)間(不含午休時(shí)間),即早6時(shí)-9時(shí),晚18時(shí)-0時(shí),其中晚21時(shí)-23時(shí)的`時(shí)間段內(nèi),為避免給客人造成影響,總部職員不能搓澡。

  每周星期日的早6時(shí)--晚18時(shí)。

  第二條每位總部職員每月有兩次搓澡待遇,以加蓋總部印章的搓澡卡結(jié)算。請(qǐng)遵守營(yíng)業(yè)區(qū)規(guī)章,規(guī)范行為舉止,浴后主動(dòng)及時(shí)到前臺(tái)結(jié)賬。

  第三條總部人員在分公司洗浴每次不要超過(guò)90分鐘,洗浴后盡快離開(kāi)公司洗浴場(chǎng)所,不要逗留,減少等人、休息時(shí)間,不能在前廳逗留。

  第四條總部員工在分公司洗浴時(shí),保持平和謙虛的心態(tài),在無(wú)特殊情況時(shí),盡量自理,不要要求分公司同事提供服務(wù),尤其是客人較多的情況。

  第五條為維護(hù)新華分公司的正常營(yíng)業(yè)秩序,有檢查任務(wù)職員可進(jìn)入新華分公司二樓以上營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,其他職員在新華分公司洗浴后不要進(jìn)入二樓以上的營(yíng)業(yè)區(qū),不能隨意進(jìn)入武昌、萬(wàn)松園分公司營(yíng)業(yè)區(qū)洗浴。

  第六條總部職員與新分公司員工同等待遇就餐,1元/餐,每月20日集體充值。職員用餐時(shí)間為:中餐:12:00-13:00,晚餐18:00-19:00,用餐期間需遵守規(guī)范,不浪費(fèi)、不喧嘩,不大聲說(shuō)笑、不接受特殊待遇。

員工管理制度14

  第一章公司簡(jiǎn)介

  我公司是的xx省與xx自治區(qū)總代理,負(fù)責(zé)正新產(chǎn)品的銷售服務(wù)工作,主打產(chǎn)品有:斜交胎、鋼絲胎、子午線胎、摩托車胎、叉車胎、工程胎、電動(dòng)車胎等;公司擁有國(guó)際知名的品牌產(chǎn)品、健康廣闊的營(yíng)銷渠道、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì);公司未來(lái)的發(fā)展前景廣闊,將形成以貿(mào)易、物流、軟件、連鎖為核心的多元化經(jīng)營(yíng)格局。

  第二章公司組織機(jī)構(gòu)圖

  第三章公司戰(zhàn)略、文化、司訓(xùn)和警句

  第1條公司戰(zhàn)略目標(biāo):“整合資源優(yōu)勢(shì),夯實(shí)管理基礎(chǔ),秉持先進(jìn)理念,提升行業(yè)地位!

  第2條公司文化:

  1、“創(chuàng)新自我、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、穩(wěn)中求勝”。

  2、“銷售最好產(chǎn)品,改變?nèi)祟惿睿w現(xiàn)人生價(jià)值”。

  第3條公司司訓(xùn):

  態(tài)度改變命運(yùn);行動(dòng)大于空想;策略創(chuàng)造局面;胸懷決定成就。

  第4條員工警句:

  1、“提升執(zhí)行力,從我做起”

  2、“我當(dāng)天的工作完成了嗎?”

  3、“今天你進(jìn)步了多少”

  4、“尊重別人等于尊重自己。”

  第5條司歌

  團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),向著勝利的前方出發(fā),讓一切困難問(wèn)題狀況死亡,向著太陽(yáng),向著自由,向著新未來(lái)發(fā)出萬(wàn)丈光芒。

  第四章員工手冊(cè)總則

  第1條為規(guī)范員工行為,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),特制定此手冊(cè)。

  第2條該手冊(cè)適用于公司全體員工。

  第五章定員確定權(quán)限及招聘

  第1條以現(xiàn)有的崗位為定員標(biāo)準(zhǔn),因公司發(fā)展或工作需要增加定員時(shí),一般崗位由總經(jīng)理審批,主管級(jí)以上崗位(涉及編制問(wèn)題)由董事長(zhǎng)審批后方可招聘。

  第2條定員內(nèi)崗位出現(xiàn)缺員時(shí),行政人事部可直接招聘。

  第3條行政人事部人事主管負(fù)責(zé)組織招聘和應(yīng)聘人員的初試工作;行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試及綜合評(píng)定工作。

  第4條一般崗位的人員招聘由行政人事部經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理確定;主管級(jí)崗位和關(guān)鍵崗位的人員招聘由總經(jīng)理確定;部門(mén)經(jīng)理崗位人員由董事長(zhǎng)確定。

  第5條市場(chǎng)部人員每半年進(jìn)行一次述職;后勤部門(mén)人員每一年進(jìn)行一次述職。

  第六章新員工入職

  第1條新進(jìn)員工在通過(guò)測(cè)試及審查合格后,由行政人事部發(fā)放新員工入職通知(財(cái)務(wù)部、軟件開(kāi)發(fā)部)。

  第2條新員工報(bào)到時(shí),應(yīng)向行政人事部提交以下證件:

  1、身份證原件及復(fù)印件。

  2、近期免冠照片兩張。

  3、最高學(xué)歷證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)、專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)及榮譽(yù)證書(shū)原件及復(fù)印件。

  4、詳細(xì)的人事檔案材料一份。

  5、填寫(xiě)“員工入職登記表”

  行政人事部人事主管根據(jù)以上證件建立“員工檔案”

  第3條新員工試用期為1個(gè)月,期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正鑒定,鑒定不合格的不予錄用。

  第4條新員工自入職起7日內(nèi)離職的(無(wú)論任何原因),不計(jì)發(fā)工資。

  第5條新員工轉(zhuǎn)正后隔月起薪,在辭職或辭退或在公司工作年滿5年時(shí),經(jīng)審核沒(méi)有給公司造成任何損失后,所欠工資如數(shù)退還個(gè)人。

  第6條新員工在試用期無(wú)獎(jiǎng)金或銷售提成。其它按照員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第7條新員工自入職之日起必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第七章新員工崗前培訓(xùn)

  第1條行政人事部負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)的組織及實(shí)施,一般情況下新員工周一入職開(kāi)始。

  第2條新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  1、行政人事部負(fù)責(zé)“公司簡(jiǎn)介”和“員工管理手冊(cè)”以及其它公司基本制度的培訓(xùn)。

  2、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)“正新簡(jiǎn)介和產(chǎn)品知識(shí)”的培訓(xùn)(理論與實(shí)際相結(jié)合)。

  3、5人以上人員入職時(shí),總經(jīng)理進(jìn)行公司發(fā)展遠(yuǎn)景的介紹。

  4、安排新員工到倉(cāng)庫(kù)參加勞動(dòng)鍛煉3天。

  5、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位職責(zé)及操作的培訓(xùn)。

  第八章考勤管理辦法

  第1條由行政人事部負(fù)責(zé)員工的考勤管理及考核。

  第2條作息時(shí)間:

  (1)5月1日-9月30日:上午8:00-12:00;下午2:00-6:00

  (2)10月1日-4月30日:上午8:00-12:00;下午1:00-5:00

  如有特殊情況變更作息時(shí)間時(shí),由行政人事部另行通知。

  第3條按照國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日休息。

  第4條已作息時(shí)間為界,晚來(lái)早走30分鐘內(nèi)的'為遲到、早退;超過(guò)30分鐘以上者,即為曠工。

  第5條員工的假期包括:事假、病假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、帶薪假。事假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù),除因病外原則上不允許請(qǐng)半天事假;病假:?jiǎn)T工病假需有二級(jí)以上醫(yī)院的急診掛號(hào)單或病休診斷證明,若無(wú)證明按事假處理,病假每年累計(jì)不得超過(guò)6天,病假工資按50%計(jì)發(fā);婚假:符合結(jié)婚條件的員工有7天的帶薪假;喪假:配偶、父母、子女去世,帶薪假3天,配偶方父母及其他直系親屬去世,帶薪假1天;工傷假是指因工負(fù)傷的人員且持有有關(guān)部門(mén)工傷簽定書(shū)和醫(yī)院休假證明,工傷假期間基本工資照發(fā);產(chǎn)假假期為法定天數(shù),產(chǎn)假期間發(fā)放2個(gè)月的基本工資;帶薪假本公司在春節(jié)期間統(tǒng)一安排員工的帶薪休假,是指工齡在1-10年的人員,每年享受5天帶薪假期;10-20年的每年享受10天帶薪假;20年以上每年享受15天帶薪假期。以上假期均無(wú)獎(jiǎng)金。除帶薪假外,請(qǐng)假時(shí)(春節(jié)超規(guī)定假期)的工資扣發(fā):崗位績(jī)效工資按基本工資/30天計(jì)算,銷售提成工資按工資的30%部分/30天計(jì)算,扣減放假工資。

  第6條因工傷殘員工經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)已恢復(fù)勞動(dòng)能力或經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)可以上班而不上班者,按曠工處理。

  第7條一般員工和主管請(qǐng)假3天(含3天)以下的由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假3天以上的,部門(mén)經(jīng)理簽字后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假不論幾天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。假條由人事主管備案。

  第8條特殊情況下員工需延長(zhǎng)假期的、婚假、喪假逾期的應(yīng)在假期滿的前一天電話請(qǐng)示直屬上級(jí),在回公司后1日內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。

  第9條員工向公司正式提出辭職的,從提出之日起取消未休假期的資格。

  第10條員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或假期屆滿未上班也并未電話續(xù)假的,按曠工處理。

  第11條加班:因工作需要加班時(shí),需提前請(qǐng)示總經(jīng)理助理,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,加班后可在周內(nèi)安排倒休或按當(dāng)月實(shí)際基本工資/30天計(jì)算日加班工資。

  第九章薪酬原則

  公司根據(jù)工作性質(zhì)不同確定不同的薪酬制度,市場(chǎng)部人員執(zhí)行銷售提成工資制,職能管理崗位和一般操作崗位執(zhí)行崗位績(jī)效工資制。其中,考核與獎(jiǎng)金掛鉤,年度總考核成績(jī)與工資檔序掛鉤,月獎(jiǎng)金總額由公司月銷售額決定(詳細(xì)見(jiàn)“公司薪酬管理制度”)。

  第十章員工獎(jiǎng)勵(lì)

  第1條有下列情況之一者予以嘉獎(jiǎng):

  1、工作勤奮,圓滿完成公司的重大或特殊任務(wù)者。

  2、獲嘉獎(jiǎng)?wù)呒影l(fā)相當(dāng)于2天的基本工資,同當(dāng)月工資發(fā)放。

  第2條有下列情況之一者予以記功:

  1、公司遇有事故災(zāi)難,積極參加為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

  2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議,采納實(shí)施后效果明顯的。

  3、檢舉損害公司利益,并給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  4、獲記功者加發(fā)相當(dāng)于4天的基本工資,同當(dāng)月工資發(fā)放。

  第3條有下列情況之一者予以總經(jīng)理特別獎(jiǎng):

  1、二次以上為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

  2、該獎(jiǎng)勵(lì)除頒發(fā)“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)證書(shū)”外,獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理

  辦公會(huì)決定。

  第十一章員工處罰

  第1條一般違紀(jì)處罰:

  1、上班時(shí)間擅自離崗、消極怠工者,每發(fā)生一次扣責(zé)任人50元,責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)25元。

  2、享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次不開(kāi)機(jī)扣50元。

  3、員工每曠工1天處罰當(dāng)月工資的20%及當(dāng)日基本工資;曠工2天處罰當(dāng)月工資的40%及當(dāng)日工資。

  4、員工每遲到或早退一次處罰10元;兩次(不含)以上者,加倍處罰。

  5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排影響工作者,視情節(jié)酌情扣減工資(含部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào))。

  6、上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許酗酒者,扣責(zé)任人50元,責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)25元。

  7、傳播“小道”消息,影響公司形象、員工團(tuán)結(jié)或制造矛盾的,給予100元罰款。

  8、泄漏公司一般機(jī)密者,給予100元罰款。

  9、給公司造成5000元以下?lián)p失者,一次性賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  10、擅自挪用公司財(cái)物500元以下者,除退回財(cái)物外,給予相應(yīng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)處罰。

  11、發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物等與工作無(wú)關(guān)的行為,每次給予100元罰款,累計(jì)3次開(kāi)除。

  12、在工作場(chǎng)所打架不聽(tīng)勸告者,扣當(dāng)日工資;造成損失由責(zé)任人賠償。

  13、由于工作失職,給公司造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  14、每月電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及考核:業(yè)務(wù)電話單次超過(guò)半小時(shí)的自付一半費(fèi)用,全月超過(guò)300元(摩托車胎部500元)的自付超過(guò)部分費(fèi)用;私人電話單次超過(guò)10分鐘的自付一半費(fèi)用,全月超過(guò)20元的自付超過(guò)部分費(fèi)用。

  第2條有下列情況之一者除經(jīng)濟(jì)處罰外,予以警告處分,處分結(jié)果放入個(gè)人檔案:

  1、未經(jīng)允許月內(nèi)超過(guò)三次擅自離崗者。

  2、月內(nèi)曠工2天者。

  3、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,屢勸不改者。

  4、其它較大違紀(jì)行為者。

  第3條有以下條款者公司予以辭退或開(kāi)除:

  1、連續(xù)3個(gè)月績(jī)效考核不滿70分的,視為不能勝任本職工作。

  2、由于能力問(wèn)題,考核后連續(xù)兩個(gè)月執(zhí)行低保工資的,特殊情況下靈活掌握。

  3、年內(nèi)受兩次以上警告處分者。

  4、月內(nèi)曠工4日以上者。

  5、泄露公司重要秘密(如價(jià)格、庫(kù)存、協(xié)議、報(bào)表、決定等)利用工作之便銷售其他公司產(chǎn)品或做公司以外的業(yè)務(wù)者。

  6、因玩忽職守或擅自挪用公司財(cái)產(chǎn)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失(5000元以上)者,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  7、有意向公司提供虛假信息,致使領(lǐng)導(dǎo)決策失誤造成損失者。

  8、由于觸犯法律被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任者。

  第十二章員工的調(diào)動(dòng)

  第1條因工作需要員工調(diào)動(dòng)時(shí),按公司員工調(diào)動(dòng)流程辦理。

  第2條特殊情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何部門(mén)的任何員工,被調(diào)動(dòng)者必須無(wú)條件服從。

  第3條員工需在接到調(diào)職通知后1日內(nèi)辦理工作移交手續(xù),前往新部門(mén)報(bào)到。

  第4條部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)調(diào)入的員工,履行新招聘員工的培訓(xùn)程序和內(nèi)容。

  第十三章員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

  第1條專業(yè)渠道規(guī)劃中專以上,工作一年,對(duì)本職工作能很好的完成

  (特殊崗位,本科以上)

  部門(mén)主管

  中專以上,工作一年,對(duì)本職工職工作能很好的完成

  一般員工

  部門(mén)經(jīng)理

  具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格,專業(yè)工作2年以上,大專以上學(xué)歷

  系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué),高級(jí)職員資格

  公司副總

  有成績(jī),獨(dú)擋一面,總纜全局能力,知識(shí)面廣,經(jīng)驗(yàn)豐富

  第2條跨專業(yè)渠道規(guī)劃被提升崗位

  具備新崗位知識(shí),綜合素質(zhì)高,中級(jí)以上資格,原崗位成績(jī)突出

  原崗位

  平調(diào)至新崗位

  具備新崗位知識(shí)或一個(gè)月內(nèi)能勝任新崗位工作

  第十四章員工辭職、辭退

  第1條由員工主動(dòng)申請(qǐng)的辭職:

  1、部門(mén)經(jīng)理視辭職者的具體情況決定其去留。

  2、辭職員工必須接受辭職前的工作交接和財(cái)、物、務(wù)清理。

  3、履行正式的辭職手續(xù)后,結(jié)算最后工資和退還所欠工資。

  第2條符合辭退或開(kāi)除條件的員工履行以下手續(xù):

  1、職能管理部門(mén)員工在一日內(nèi)做好工作交接和財(cái)、物、務(wù)清理后辦理“離職員工流轉(zhuǎn)單”,結(jié)算最后工資和退還所欠工資。

  2、市場(chǎng)部員工在一周內(nèi)做好工作交接和財(cái)、物、務(wù)清理后辦理“離職員工流轉(zhuǎn)單”,結(jié)算最后工資。

  第3條除由于公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題被迫減員時(shí),發(fā)放被裁人員一個(gè)月基本工資做為遣散費(fèi)外,其他的辭職、辭退人員均不享受遣散費(fèi)。

  自20xx年1月11日起執(zhí)行。

員工管理制度15

  員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的服務(wù)于每一位公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

  1.1 全體員工需團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,提供真誠(chéng)服務(wù),認(rèn)真履行本職工作。

  1.2 員工應(yīng)按照店內(nèi)時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)上下班和休息,不得遲到、早退或曠工。病、事假需提前請(qǐng)假。上班期間應(yīng)保持衣著整潔,穿著工作服,佩戴工作卡,并保持個(gè)人衛(wèi)生。

  1.3 上班時(shí)間未經(jīng)許可不得離開(kāi)工作場(chǎng)所,不得長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  1.4 禁止私自帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所,不得私自帶出或贈(zèng)予他人店內(nèi)物品。

  1.5 需保守店內(nèi)經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

  2.1 員工應(yīng)敬業(yè)樂(lè)業(yè),積極學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和能力,以提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.2 員工不應(yīng)將個(gè)人情緒帶入工作,影響工作質(zhì)量。不得在店內(nèi)傳遞不愉快情緒,給顧客或同事帶來(lái)困擾。

  2.3 員工應(yīng)遵從上級(jí)的工作安排和指導(dǎo),完成分配的任務(wù)。不得頂撞上級(jí),不得無(wú)故拖延、拒絕或終止任務(wù)。如有不滿,可通過(guò)正當(dāng)途徑投訴。

  2.4 員工應(yīng)保持積極態(tài)度,不僅完成本職工作,還應(yīng)協(xié)助同事,確保服務(wù)質(zhì)量,讓顧客滿意。

  2.5 員工應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確完成任務(wù)。遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,因個(gè)人疏忽造成錯(cuò)誤需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  3.1 員工應(yīng)始終記住顧客的重要性,不得忽視顧客需求,避免與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  3.2 員工應(yīng)熱情接待顧客,提供接送服務(wù),并確!耙粠Ф腿榻B”(帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識(shí))。在顧客到來(lái)前應(yīng)開(kāi)門(mén)迎客,注意不要阻礙顧客通行。服務(wù)過(guò)程中應(yīng)通過(guò)輕松話題與顧客溝通,介紹服務(wù)時(shí)應(yīng)專業(yè)到位。

  3.3 員工應(yīng)使用禮貌用語(yǔ),面帶微笑,耐心回答顧客問(wèn)題。以真誠(chéng)的態(tài)度為顧客提供接待服務(wù),包括存放物品等。

  3.4 員工在工作時(shí)應(yīng)保持微笑、禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、高效,不推諉、不拖延。接待顧客要善始善終,交接工作要清晰。

  員工在崗位上應(yīng)熱情、禮貌、周到地服務(wù)顧客,使用敬語(yǔ),按店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),并注意禮儀。

  3.6 員工應(yīng)學(xué)習(xí)溝通技巧,避免勉強(qiáng)顧客進(jìn)行額外消費(fèi)或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

  3.7 員工在結(jié)賬時(shí)應(yīng)禮貌待客,清點(diǎn)現(xiàn)金后復(fù)述一遍,防止出錯(cuò)。

  3.8 員工應(yīng)及時(shí)處理客人或同事遺留的`物品,并向店長(zhǎng)報(bào)告。

  3.9 員工應(yīng)掌握顧客情況,留意異常顧客,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

  4.1 員工有責(zé)任保持店內(nèi)環(huán)境整潔、清潔,不得隨地丟棄雜物,共同維護(hù)店內(nèi)秩序。

  4.2 員工應(yīng)負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生,服務(wù)后及時(shí)清理地面雜物。

  4.3 員工應(yīng)使用前后清理工具,保持工作場(chǎng)所整潔,設(shè)備用后放回原位,并清理干凈。

  5.1 店內(nèi)要求員工統(tǒng)一手法和技巧,不斷提升技能。

  5.2 員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的習(xí)慣,愛(ài)護(hù)公物,及時(shí)報(bào)告損壞物品。

  5.3 員工應(yīng)按規(guī)程操作儀器、用品,發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)上報(bào)處理。

  5.4 遇緊急情況時(shí),如上司不在且需立即解決問(wèn)題,員工應(yīng)電話聯(lián)系并妥善處理。

  5.5 員工應(yīng)遵循“十點(diǎn)”工作原則,包括多做事、多微笑、多動(dòng)腦、多甜言、提高效率、說(shuō)話輕柔、肚量大、儀表美、行動(dòng)快、服務(wù)好。

  5.6 員工應(yīng)遵循“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括問(wèn)候客人、安排座位、提供飲料、輕聲細(xì)語(yǔ)詢問(wèn)需求、主動(dòng)傾聽(tīng)、提供資料、引導(dǎo)服務(wù)、期待再次服務(wù)。

  5.7 員工在接待客人時(shí)應(yīng)使用九大用語(yǔ),包括歡迎光臨、對(duì)不起、請(qǐng)稍等、讓您久等了、請(qǐng)這邊來(lái)、是、明白了、實(shí)在不知說(shuō)什么、請(qǐng)?jiān)、謝謝。

  5.8 員工應(yīng)滿足七大服務(wù)要求,包括表情自然多微笑、聲音清晰親切、動(dòng)作忙而不亂、從顧客立場(chǎng)出發(fā)、不在客人背后議論、記住客人名字、與同事使用普通話。

  5.9 員工在店外或下班時(shí)間犯罪行為與店內(nèi)無(wú)關(guān),一切后果自負(fù)。

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