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說明作文400字

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說明作文400字(精選99篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的年度個人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。

說明作文400字(精選99篇)

年度個人工作總結(jié) 篇1

  首先,感謝那些一直在我身后默默支持我的親人和朋友,每當(dāng)拖著疲憊的身軀回家時,想想還有你們陪著我,覺得自己又是多么的幸福!這一年認識了很多新朋友,也有一些紅顏知己離我而去,或許每個人都有自己的道路,這個路口我們分開了,下個路口也許還會再團聚。在新的一年里,我們要好好珍惜每天在一起的日子,珍惜眼前人。

  關(guān)于工作,20xx算是充實的一年,身兼數(shù)職外加多打份工,使我都忘記了孤單。有時也會覺得孤立無助,沒有人幫忙,眼淚轉(zhuǎn)了一圈又回去了。工作上的困難,總是能夠遇見貴人助我一臂之力,沒有被打倒!新的一年里,我會把手上的'工作做好,不希望被別人看笑話,不希望讓那些支持我的人沒有面子。

  關(guān)于老板,非常感謝一直以來的支持與照顧,不管我犯下多大的錯誤,不管旁人跟你說什么,你依然那么挺我。有時覺得我們的關(guān)系類似愛情,我會因為你不在意我的工作而失落萬分,發(fā)現(xiàn)你對其他人過度關(guān)懷我也會吃醋,你偶爾的教訓(xùn)讓我覺得自己失寵了……有想過,給自己換個環(huán)境,卻又不知道如何離開,害怕自己將來找不到你這樣的老板!其實你也沒有限制我的發(fā)展,我可以忙自己的事,做我喜歡的事,甚至?xí)o時間我來談戀愛(想想自己還是很幸福的)

  關(guān)于感情,在感情方面我不想說得太多,就說一下濤哥吧!他就像一股陽光,讓我對生活有了方向和希望。為了他,我可以把自己變得更優(yōu)秀,可以跟他分享我的開心與難過。或許有些事情真的是我做錯了,沒有考慮后果,沒有考慮別人的感受,這也許是我成大道路上重要的一課,就像我們最后一次看的電影,叫做《后會無期》。

  關(guān)于學(xué)習(xí),20xx年深刻體會到,書到用時方恨少。在自己沒有了解清楚事情之前,不要輕易做出任何判斷或決定。20xx年,雖然買了各種各樣的書,接觸了很多新的領(lǐng)域,但總是靜不下心來好好閱讀。現(xiàn)在打開優(yōu)酷不再是追一些腦殘的電視劇,而是訂閱一些自媒體個人脫口秀類的,依舊那么喜歡歷史,從不同的角度了解時局變化,從過去的教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗,腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打走好人生每一步。

  最后再說說美甲吧。剛開始就沒有做好準(zhǔn)備,沒有考慮過多因素,或許是自己小小的身軀還承載不了太多的變化,也不想去抱怨太多東西,說到底都是我個人原因,沒有放多少心思上這個上面,或許根本沒有當(dāng)回事,自己根本都沒有做好準(zhǔn)備,就一股腦的往前沖,最后凌亂在一旁,不去過多理會。今后做事前,一定要做好打算,不能再沖動魯莽!

  20xx的我,長大了,成熟了,也漂亮了。很多事情,先從自己身上找原因,不要輕易評價任何人,每個人都有自己的故事,每個人都不容易。不要考慮未來會怎樣,過好當(dāng)下的每一天,在今后的道路上使自己收獲。真誠對待身邊每個朋友,希望大家都能夠幸福!

年度個人工作總結(jié) 篇2

  一、 工作概述

  主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、 本月工作內(nèi)容

  保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、 本月存在的問題

  時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

  近期ia開關(guān)需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).

  其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

  四、 本月工作心得

  績效管理,績效獎金是指通過對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面的考核評估,確定員工的績效獎金,考核時結(jié)合團隊,部門、公司績效確定個人績效獎金:員工的'績效獎金=個人績效獎金*部門績效系數(shù)*公司績效系數(shù)。(或獎金實得額=基本工資*40%*目標(biāo)完成率),在績效管理中,績效目標(biāo)的設(shè)定、績效檔案的記錄、績效溝通的持續(xù)不斷進行以及績效考評,這些都離不開員工的職位,時刻都要以職位說明書作為依據(jù)。職位分析作為績效管理實施的

  基礎(chǔ),不是游離于績效管理之外,在沒有對職位進行準(zhǔn)確分析之前,先不要急者去實施績效管理方案,那樣會適得其反。

  部門經(jīng)理是績效管理實施的中堅,起著橋梁的作用,上對公司的績效管理體系負責(zé),下對公司員工的績效考評和績效提高負責(zé)。因為再好的方案也得經(jīng)過他們有力的執(zhí)行才能產(chǎn)生效果,所以他們的角色定位應(yīng)該是執(zhí)行,當(dāng)然在績效管理體系的診斷中他們是“議案”提交人。員工是績效管理的終端,業(yè)界給員工的定位是績效的主人,他們是績效的擁有者,擁有并產(chǎn)生績效。

  目標(biāo)內(nèi)容(每項目標(biāo)包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時限目標(biāo)、成本目標(biāo)四方面的內(nèi)容)

  公司職員效益工資的評定依據(jù):任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%,其中定額15%,質(zhì)量為15%;效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%,其中利潤為40%,創(chuàng)收為5%,節(jié)約為5%;管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%,其中出勤為7%,制度執(zhí)行情況為6%,衛(wèi)生與安全為2%,紀(jì)律為3%,綜合考評2%。

  作業(yè)員工的加班費計算(計件制)不發(fā)加班費,但可根據(jù)實際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價格。

  固定工資的核定內(nèi)容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學(xué)歷10%。浮動工資應(yīng)得金額:當(dāng)實際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時;浮動工資=基數(shù)單價*實際生產(chǎn)基數(shù)

  當(dāng)實際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時;浮動工資=基數(shù)單價*(實際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù),其中,生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/(標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異;鶖(shù))

  五、本月建議

  對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

年度個人工作總結(jié) 篇3

  今天3月份剛來到這個公司的時候,覺得不是很適應(yīng),我的工作作風(fēng)一度不被員工接受,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,修正自己的工作作風(fēng),適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念,各種心緒不勝枚舉,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、人事管理方面

  1、人員招聘工作

  自今年3月起,我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示:吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。

  2、人事檔案管理

  (1)對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

  (2)辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的需要,從明年1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

  (3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作;

  (4)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔;

  (5)招聘檔案管理工作,提高后期招聘效率。

  3、考勤、薪資管理

  為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案,對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。

  二、生產(chǎn)管理方面

  這塊是我們部門目前做的.非常薄弱的一塊,在以后的工作中,要著重加強。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  (1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

  (2)無進取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

  (3)公司人文建設(shè)不到位,員工歸屬感不足。

  個人覺得,針對這個問題,可以對員工加強培訓(xùn),明確公司發(fā)展方向,塑造整體的人文氛圍。

  三、資質(zhì)申報方面

  從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。

  1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí),購買了電子狗,具備了進行網(wǎng)上申報的基本條件;

  2、通過培訓(xùn),于丹陽人才市場,辦理了14本初級職稱,因涉及政府部門,效率低下,導(dǎo)致整體程序嚴重拖后;

  3、通過鎮(zhèn)江中介,辦理了6本初級職稱;

  4、通過常州中介,成功掛靠了13本中級職稱;

  5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助,準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料; 6、相關(guān)所需的資料,在公司各部門的協(xié)助下,有序開展。

  四、行政管理方面

  根據(jù)公司的規(guī),F(xiàn)狀及發(fā)展特點,我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。

  1、為了建立健全公司各項制度,完善公司制度體系,我部制定了員工手冊,以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),同時還編制了配套表格,經(jīng)總經(jīng)理審核修改后,望在明年投入使用;

  2、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高;

  3、我部門負責(zé)定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

  4、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存;

  5、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;

  6、配合公司設(shè)計部門,對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂;

  7、負責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核工作;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

  五、在職期間的不足

  1、對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面,還待有加強;

  2、各部門分工還不夠明確,容易產(chǎn)生分歧,有待跟進;

  3、人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上,因此在人員管理上面需有所加強,在人員紀(jì)律的檢查力上要加強;

  4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。

  5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進行有效評估;

  6、對各項制度要加強執(zhí)行力度;

  7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

年度個人工作總結(jié) 篇4

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又接近尾聲,我作為《構(gòu)建和諧課堂,減輕農(nóng)村小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的策略研究》課題組的成員,現(xiàn)將本人本學(xué)期的課題研究工作簡單總結(jié)如下:

  一、制訂計劃,加強落實

  開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校課題組計劃制定個人課題研究工作計劃。并在工作中圍繞本學(xué)期“構(gòu)建和諧課堂,減輕農(nóng)村小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的策略研究”課題研究工作的中心任務(wù),積極落實。并取得很好的成績,本學(xué)期是課題研究的第二階段,課題研究成果,已經(jīng)初見彌端。

  二、深入學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高研究水平。

  一學(xué)期來,本人積極參加課題組的集中學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得,鉆研和諧課堂、學(xué)生減負”的理論知識。通過聽課、交流等多種形式的學(xué)習(xí)活動,通過網(wǎng)絡(luò)收集和學(xué)習(xí)與本課題有關(guān)的理論資料,分析研究,不斷提高自己的理論水平,課題研究水平。

  三、本學(xué)期課題研究成果

  本學(xué)期在課題研究方面我主要做了以下幾個工作:

  1、學(xué)習(xí)教育理論,努力提高自身的理論水平。

  2、每月按時參加學(xué)校的課題集中研究學(xué)習(xí)和集體備課活動,并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記。

  3、根據(jù)課題組制定的研究計劃,本人認真準(zhǔn)備課題研究課,及時聽取課題組其他成員的意見,不斷地使自己上的課體現(xiàn)自己的研究意圖。同時積極學(xué)習(xí)其他成員的`課題研究課,博采眾長,不斷提高自己的研究能力。

  4、跟蹤觀察學(xué)生個案,并及時解決學(xué)生的問題,在課堂和課后積極培養(yǎng)學(xué)生的良好的心理品質(zhì)。每月都在詳細做好觀察筆錄。

  5、每月及時把科研進展情況和個案分析發(fā)表在課題組郵箱內(nèi),以便課題組老師們共享。

  6、在課余和休息時間瀏覽課題組其他成員老師的課題資料,互相學(xué)習(xí)溝通。

  及時總結(jié),認真做好資料的收集和整理工作

  課題研究課,是教師走向成功的開始,我能積極參與上課、聽課和評課活動。一學(xué)期來,我能積極參與課題組的上課、聽課和評課活動。本學(xué)期,我上課題研討課一次,并能提前把研討課的教學(xué)設(shè)計和說課稿上傳到課題組郵箱內(nèi),根據(jù)課題組教師的意見修改自己的教學(xué)設(shè)計。課后,我能虛心聽取其他成員的意見,改進自己的教學(xué)方法,總結(jié)教學(xué)方法研究的點點滴滴。對于課題組其他成員的研討課,我也總能認真聽、認真記,誠懇的評價,撰寫聽課感受。通過評課、上課,我覺得自己收獲很大,學(xué)到了很多新的教學(xué)理念。

  四、對課題研究的一點思考。

  1、研究水平還有待提高,還要認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論知識,不斷給自己充電,提高研究水平。

  2、研究還不夠深入,雖然有了些眉目,但還是有些棘手,有時候還會糊涂茫然,思路不夠清晰。

  以上兩點是我以后要努力做好的。

  短短的一學(xué)期很快過去了,本學(xué)期的課題研究工作已經(jīng)結(jié)束,在今后的課題研究中我將更加深入地學(xué)習(xí)研究,力求取得更大的研究成果。

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