關于生命400字作文

　　為了進一步加強和規(guī)范經費管理，提高學校各部門當家理財的積極性，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，充分發(fā)揮資金使用效益，經學校領導研究決定：學校經費在全面預算管理的基礎上，再將公用經費中各部門經常性的，開展正�；顒铀�必需的開支和有關管理費用，切塊包干到各部門，由其分管校長和部門負責人按規(guī)定的使用范圍、標準和審批手續(xù)掌握開支�，F根據有關規(guī)定，特制定本試行辦法。

　　一、處室系經費包干的原則和使用范圍

　　(一)經費包干的依據和原則

　　1、根據各處室系人員職數、工作性質、任務和學生人數等，結合近三年日常公用經費支出水平，參照同類高校包干情況，核定我校每年包干經費總額，實行費用包干。

　　2、統(tǒng)一標準，合理分配;節(jié)約夠用，超支不補;結余可轉下年度繼續(xù)使用。

　　(二)包干經費的使用范圍

　　處室系經費包干主要包括：辦公用品費，差旅費，對口接待及誤餐費，電話費，內部組織會議、開展活動費，文印費，交通費，學生管理及活動費，其他未列項目的零星開支等。

　　1、辦公用品費：指購買日常辦公用品、低值易耗品;微機用油、墨、紙張、光盤等;辦公設備簡易維修及報刊雜志的征訂(學校統(tǒng)一征訂的除外)。

　　2、差旅費：指處室系人員在國內出差的車船費、住宿費、伙食補助費等(不含學校統(tǒng)一安排所發(fā)生的差旅費)。

　　3、對口接待及誤餐費：指處室系一般的接待支出，上級業(yè)務部門和兄弟院校業(yè)務工作接待以及加班誤餐費，其費用在處室系包干經費中列支。

　　4、電話費：指處室電話費、電報費、傳真費、(不含文件規(guī)定的職務電話補助費)等。

　　5、內部組織會議、開展活動費：指處室系召開的業(yè)務會及相關資料費等。

　　6、文印費：指處室系因工作需要而發(fā)生的文印費用。各處室的文件材料均由學校文印室打印，所發(fā)生的費用按辦公室核定的單價，由處室按月與文印室結算�？�頭紙由辦公室統(tǒng)一印制(學校無紙化辦公實施后，該費用將對應核減)。

　　7、交通費：指處室系業(yè)務活動租用出租車，市內出租車費。

　　8、學生管理及活動費：為管理學生和組織學生活動發(fā)生的一切費用。

　　9、其他未列項目的零星開支：是指各處室系經常發(fā)生的，零星的，金額較小的，上述未列項目的開支

　　二、單列預算包干項目

　　單列預算包干項目是指學校與相關部門按實際情況已確定開支指標的項目，包括：公寓管理費、綠化衛(wèi)生費、水電費、實驗耗材費等。

　　三、實行預算統(tǒng)一管理的其他項目

　　實行預算統(tǒng)一管理的其他項目是指除上述預算項目以外的統(tǒng)一預算管理項目，包括：人員經費、維修費、設備購置費、圖書購置費、職工培訓費、學校統(tǒng)一組織的會議費、宣傳費、招生費、實習費、教學業(yè)務費、車輛交通費、招待費等。

　　四、經費包干標準和測算辦法

　　(一)按照全校處室系的人數和均需發(fā)生的各種零星開支，參照近三年支出水平，結合各相關處室系職能不同，承擔任務各異的實際，測算包干經費指標數。

　　1、根據近三年支出平均水平，測定我校每年日常包干經費總額。

　　2、包干總額的80%按照統(tǒng)一標準進行分配;

　　3、包干總額的20%按各相關處室系職能不同，承擔任務各異的實際予以適當調整。

　　(二)具體測算情況

　　1、各教學系包干經費總額一是根據年初在校學生人數，每生每年按50元計提日常辦公、管理費，在此基礎上扣除學生管理公用經費，每生按5元計算，剩余按25%平均分配，75%按各系學生人數分配到各教學院系;二是從調整經費中另加補教師辦公用品費，每人每年100元，考慮到各教系專業(yè)結構設置的實際，每開設一個專業(yè)，補助日常管理經費1000元。

　　2、行政處室包干經費總額一是按處室每人每年2000元進行統(tǒng)一分配，二是按各相關處室職能不同，承擔任務各異的實際予以適當調整。

　　五、日常公用經費包干開支規(guī)定和運行程序

　　1、日常公用包干經費的開支按學校財務管理制度和國家有關規(guī)定執(zhí)行。另外各教學系招待費支出不得超過本系指標總額的5%，行政處室招待費支出不得超過本處室指標總額的10%;各教學系畢業(yè)生信息采集費開支須由畢辦結合相關工作落實情況核準后才能開支，畢業(yè)生班主任津貼須由學工處核準后開支，否則按畢業(yè)生10元/人和規(guī)定的班主任津貼數扣減當年指標數。

　　2、審批手續(xù)。財務處將包干經費指標核到處、室、系，由分管校長根據處、室、系負責人提出的工作計劃，統(tǒng)籌安排使用。

　　(1)經費包干范圍的開支在500元以內的由處室系主要負責人一支筆審批;

　　(2)經費包干范圍的開支在500元以上的，還須分管校長審批;

　　(3)各部門將開支費用定期匯總交財務處，由財務處按計劃、規(guī)定的開支標準和使用范圍審核報銷。

　　3、包干經費的結算，采取開學初適當借一部分周轉金給各處室系。財務處按季度控制各處室系開支計劃，不得前吃后空，寅吃卯糧。財務上每月中旬集中報賬一次。

　　4、要求各處室系，指定專人負責管理和結算包干經費，并報財務處備案，財務處定期集中報賬，只對指定的專人，不再零星報賬。

　　5、包干經費一經確定，原則上當年不變，節(jié)結可轉下年使用。若機構人員和學生數發(fā)生較大變化，由財務處負責按標準在當年10月份適當調整，報學校領導審批后，增減其包干經費數額。

　　六、單列項目經費、基建及其它硬件設施經費的管理及計劃安排

　　年初由各有關處室系根據工作實際，事先提出計劃，經學校黨委研究確定后，列入年度經費預算，然后由相關處室系按規(guī)定程序負責組織實施。負責組織實施的單位，必須專款專用，嚴禁挪作它用，必須嚴格在計劃范圍內開支，嚴禁超越計劃盲目開支。當年未列入計劃的項目，原則上不予開支，特殊情況，必須寫出專題報告，按規(guī)定審批程序報批后，財務處方可根據當年財力情況增補計劃列支。

　　七、對包干經費、單列項目經費、基建及其它硬件設施經費的使用要求

　　1、由于學校仍處于建設和發(fā)展的關鍵時期，既要生存又要發(fā)展，困難重重，希望各處、室、系本著艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約，量入為出的原則嚴格掌握本處室系費用開支，本處室系內部的包干經費在規(guī)定使用范圍內，自求平衡、結余留用、超支不補。

　　2、學校正常維持經費(含包干經費)、基建及其專項經費是學校正常運轉和發(fā)展的需要，非開支不可的費用要本著少花錢多辦事，辦好事的原則，精打細算，用好每筆錢。凡違反財經紀律的按有關規(guī)定嚴肅查處。

　　3、財務處要按處室系登記好包干經費使用明細帳，會計原則只不打散支出憑證，但可按費用性質分類歸集，并按憑證號記好包干經費的使用情況，以便于事中控制和管理。

　　4、由學校紀檢審計室每年對財務開支情況進行審計，其結果以文字形式向校領導報告。

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