2016年關(guān)于親情的作文600字

　　根據(jù)財政局[2010]67號文《關(guān)于在全區(qū)行政機關(guān)和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求，結(jié)合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位2009年度發(fā)票檢查情況報告如下：

　　一、 領(lǐng)導重視：

　　在2009年度中我單位在局長張作云的帶領(lǐng)下，在本單

　　位內(nèi)積極的加強宣傳教育，要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性，增強納稅意識，自覺的抵制假票犯罪行為，將檢查工作納入了日程，落實了責任人嚴格認真的進行自查，范文之整改報告:假票自查報告。

　　二、 加強監(jiān)督：

　　在平時的工作中盡量做的細，對所有發(fā)票都進行嚴格

　　的檢查，發(fā)現(xiàn)假票及時與當?shù)囟悇?wù)機關(guān)聯(lián)系，即使舉報發(fā)票犯罪行為。

　　三、 嚴肅紀律：

　　嚴格按照財政局對假票使用的相關(guān)規(guī)定，在單位內(nèi)采

　　用財務(wù)公開制度，嚴格按照區(qū)財政局的要求，不使用假票報銷費用，不序列支出情況即利用假票濫發(fā)職工福利，侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預(yù)算。

　　按照省、市的統(tǒng)一部署，今年9月以來，我局以積極主動、務(wù)實求真的態(tài)度，采取切實可行的措施，認真開展民主評議政風行風活動�，F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處，懇請批評指正。

　　一、基本情況

　　武漢市地方稅務(wù)局組建成立于1994年9月，內(nèi)設(shè)16個職能處室，下轄2個直屬局(涉外稅收管理局和稽查局)和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務(wù)所，全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人，其中本科以上學歷2430人，所占比例為75%。

　　地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點：

　　——負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務(wù)稽查任務(wù)，承擔各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。

　　——全市地稅系統(tǒng)人均服務(wù)對象近1250人。截止2010年10月，和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中，納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶，納入?yún)⒈＠U納社保費人員達202萬，納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。

　　——地稅干部人均征收稅費近1500萬元。“十一五”期間，武漢地稅收入的總量可達到1900億元，年均增幅預(yù)計超過23%，高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度，地稅收入占全市地方財政收入55%，占地方一般預(yù)算收入60%以上。

　　今年以來，全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略，積極創(chuàng)建學習型、服務(wù)型和創(chuàng)新型地稅機關(guān)，實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化，打造稅收征管與納稅服務(wù)的新格局，取得了比較明顯的工作成效，獲得了良好的社會效應(yīng)，市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號，一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽，15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。

　　二、主要做法

　　管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風行風建設(shè)貫穿于稅收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來，我們扎實將各項工作要求逐一落實到位，努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，既力求好的結(jié)果，更注重工作的每個環(huán)節(jié)。

　　(一)統(tǒng)一認識，行動迅速，在“早”字上做文章

　　市局黨組始終認為，政風行風建設(shè)只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成，相互促進。為做好今年的行評工作，我局提前部署。一是早計劃，在省局政風行風評議動員大會召開后的當天，我局立即召開局領(lǐng)導班子會議，確定分工，明確責任，研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排，在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎(chǔ)上，列出行評工作時間表，將行評工作細化到每一周、每一天，迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務(wù)所均召開了動員會，通過層層動員，做到人人參與，在全系統(tǒng)上下形成了“行風評議是促進全面建設(shè)的推動力，是檢驗各項工作效果的試金石，是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案，在領(lǐng)導體制上，各單位形成“一把手”負總責，班子成員分工負責，紀檢監(jiān)察部門專門抓，其它部門合力抓的組織領(lǐng)導體制;在工作制度上，制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等，確保行評工作協(xié)調(diào)順暢。

　　(二)精心組織，督導問責，在“實”字上動真格

　　全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃，結(jié)合各自實際，精心組織，不走過場，不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)2010年民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊，編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295 期，僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄，上傳行評相關(guān)圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務(wù)局政風行風十項服務(wù)承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》，各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個，制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務(wù)會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議，對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署，明確職責分工，細化工作安排。同時，市局局領(lǐng)導和機關(guān)處室組成12個工作組深入16個辦稅服務(wù)廳和80個基層稅務(wù)所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求，行評結(jié)果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤，各單位在各區(qū)行評結(jié)果得分進不了前三名，年底績效考核實行“一票否決”，對排名所在區(qū)最后三名的單位，市局要對“一把手”進行誡免談話，其年度公務(wù)員考核將直接被評為“不稱職”，同時取消該單位“五好班子”的評選資格。

　　(三)查找問題，征求意見，在“真”字上顯誠意

　　全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道，采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函等形式，廣泛收集意見和建議。一是依靠內(nèi)力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內(nèi)容，采取“自己找、群眾提、互相點”的方式，召開專題民主生活會80次。結(jié)合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設(shè)工作，開展自查自糾和明察暗訪活動，全系統(tǒng)邀請?zhí)匮�監(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務(wù)廳、15個政務(wù)中心和89個基層稅務(wù)所進行了45次暗訪，共查找6大類問題107個，并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務(wù)對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個，參加人次達898位，征詢對地稅部門行風建設(shè)等多方面的意見和建議436條;全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領(lǐng)導帶隊走訪市(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領(lǐng)導66人次，匯報地稅工作，請上級領(lǐng)導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關(guān)部門單位40個，增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務(wù)所三級聯(lián)動，深入210561戶企業(yè)開展上門服務(wù)，面對面宣傳，發(fā)放政風行風建設(shè)問卷調(diào)查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改，針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議，符合政策規(guī)定的立即改，不符合規(guī)定的做好宣傳解釋，做到件件回復(fù)并回訪滿意度，受到納稅人好評。行評期間，共對11322 人(次)回復(fù)整改情況，滿意率達99.7 %。

　　(四)分類整改，狠抓落實，在“改”字上下功夫

　　行風評議能否取得實效關(guān)鍵在于抓整改，抓落實。據(jù)統(tǒng)計，行評工作開展以來，全系統(tǒng)共查找出問題323個，已經(jīng)整改261個，制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，積極完善整改方案，將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型，其中限期整改的261個，中期完善的51個，需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨，將整改責任落實到人，整改時間細化到天，在強化服務(wù)意識和提高管理水平上動真格、出實招，邊查邊糾，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設(shè)立了改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作，整改報告《假票自查報告》。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題，我局立即對此情況進行了分析和整改，在大廳內(nèi)設(shè)置增設(shè)POS機，及時修訂貨運業(yè)代開票流程，使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理，從需往返于地稅機關(guān)與銀行之間提高到僅需到地稅機關(guān)“一站式”辦理，從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理，受到了納稅人的好評。

　　(五)著眼長遠，建章立制，在“建”字上促長效

　　行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務(wù)。評議是手段，優(yōu)化服務(wù)才是最終目的。圍繞行風建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，我們著重建立健全了三個方面的制度，形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務(wù)承諾制。我們將原有的八項服務(wù)承諾進行了深化和擴展，制定了包括包括導稅指引服務(wù)、當日辦證服務(wù)、現(xiàn)場辦結(jié)服務(wù)、領(lǐng)導接待服務(wù)、納稅輔導服務(wù)、延時增時服務(wù)等事項在內(nèi)的二十條服務(wù)承諾，并在報紙、雜志、電視和辦稅服務(wù)廳顯示屏上予以公示，接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)制考核，納入五好班子評比，納入公務(wù)員年度考核，細化評分標準，將行風建設(shè)落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等，不斷鞏固行評成果，促進行風建設(shè)。

　　三、自查自糾的主要問題

　　對照今年民主評議政風行風方案的總要求，針對查找出的問題我們進行了梳理歸納，主要集中體現(xiàn)在以下四個方面：

　　(一)稅法宣傳方面

　　一是在宣傳方式上，突擊性宣傳和集中性宣傳多，日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強，沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大，稅法的警示性作用不夠突出。

　　(二)納稅服務(wù)方面

　　一是少數(shù)人員服務(wù)意識不夠強，服務(wù)態(tài)度不熱情，被動服務(wù)多，主動服務(wù)少。二是因網(wǎng)絡(luò)升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢，有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全，有的稅種還需要到辦稅服務(wù)廳上門申報。三是個性化的納稅服務(wù)有待加強。

　　(三)稅收征管方面

　　一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象，對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假票的管理和行為做得不夠到位，經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)(個人)的個人所得稅控管還沒完全到位。

　　(四)隊伍建設(shè)方面

　　一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象，少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定，存在收人情稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。

　　四、整改情況

　　針對查擺出的問題，我局以改進工作為目的，以建章建制為保障，以創(chuàng)新舉措為手段，既注重整改的長效，又注重長效的整改，力爭把每個問題整改到位，做到件件有落實，事事有回音。

　　(一) 稅法宣傳方面的整改情況

　　一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動，與210561戶納稅人面對面宣傳稅法;向全市納稅人發(fā)放納稅服務(wù)聯(lián)系卡266390張，有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題，讓納稅人一卡在手，辦稅無憂。

　　二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所，定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動，截止目前，共舉辦各類專題納稅輔導培訓37場次，參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體，在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關(guān)心的熱點和難點稅收政策解答，得到了廣大納稅人的好評。

　　三是加大對違法案件的曝光力度，對247戶納稅人907.12萬元的欠稅，進行了欠稅公告和信息曝光。

　　四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源，對稅收政策進行梳理，及時更新上傳內(nèi)容。開設(shè)納稅人QQ群，公示E—MAIL信箱，與納稅人實施互動交流，及時告知最新的稅收政策，在線解答納稅人的各類辦稅難題。

　　(二)納稅服務(wù)方面反映問題的整改情況

　　一是建立了導稅服務(wù)制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，對辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有設(shè)施進行更新改造，設(shè)立專門的納稅服務(wù)引導員，對納稅人上門辦稅實施引導，嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設(shè)立“人員去向牌”， 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息，方便納稅人辦稅。

　　二是建立了領(lǐng)導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領(lǐng)導值班，及時受理納稅人投訴，第一時間協(xié)調(diào)解決辦稅過程中遇到的問題。

　　三是建立了上門服務(wù)制。在市政府和財政部門的大力支持下，我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務(wù)車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務(wù)，即送發(fā)票服務(wù)、送辦稅服務(wù)、送政策服務(wù)、送宣傳服務(wù)和送維權(quán)服務(wù)。在全市各區(qū)街道設(shè)立納稅服務(wù)站91個，將服務(wù)從辦稅廳延伸到了納稅人面前，方便納稅人就近辦稅。

　　四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便，我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋，取得他們的諒解，另一方面也積極向省局反映，加快系統(tǒng)完善的步伐，爭取在最短的時間予以解決。

　　(三)稅收征管方面反映問題的整改情況

　　一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起，全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人(次)，清查路段1014條，樓宇304棟，園區(qū)121個，市場152個，查補稅款1344萬元。

　　二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門，稅務(wù)部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假票和整治街頭散發(fā)名片行動�！逗�北日報》、《長江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道，起到了良好的社會效應(yīng)。特別是今年10月，聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次，搗毀假票小型印制窩點1個，儲藏窩點1個，抓獲違法犯罪人員18名，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留13名，收繳假票名片7205張和大量假票。

　　三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的12000戶納稅人中推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象，有效杜絕偷稅行為;下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機，有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。

　　四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管，我局采取為納稅人建檔的辦法，要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細申報，實施個人收入信息比對。截止10月底，全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人，個人所得稅入庫41.04億元，比去年同期增加7.15億元，增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人，比去年同期增加1020人，補稅3222.6萬元。

　　五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式，積極向市政府建言，催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺，形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式，得到了國家總局和省局的好評。

　　六是鞏固“陽光辦稅”模式，進一步細化了定稅標準，實行電腦定稅，在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額，讓納稅人繳公平稅和明白稅。

　　(四)隊伍建設(shè)方面反映問題的整改情況

　　一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》，請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪，及時反饋意見和建議。同時，我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調(diào)隊對各局征收大廳進行了暗訪，并將檢查情況在全市進行了通報，收到了良好的效果。

　　二是將廉政建設(shè)體系化。在去年“查找風險點 建立安全區(qū)”活動的基礎(chǔ)上，我們今年結(jié)合崗位廉政教育活動，通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”，圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐的部位，“查風險、知風險、不冒險、求保險”，用制度堵塞漏洞，用機制化解風險。截止目前，共完善各類管理制度14個，制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀委領(lǐng)導的高度肯定，在全省推廣我局的做法，并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐風險防控體系建設(shè)聯(lián)系點。

　　三是地稅文化建設(shè)滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務(wù)干部作專題講座，成立了書畫、攝影協(xié)會，開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型，在全系統(tǒng)弘揚 “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。

　　四是干部素質(zhì)達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務(wù)、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收統(tǒng)計、機關(guān)綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓，開展了基本素質(zhì)達標全員考試，對考試不合格的人員扣發(fā)績效考核獎，待崗學習。

　　五、下步工作打算

　　民主評議政風行風工作以來，有力地促進了我局各項工作的完成，成效明顯。一是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強，圍繞支持服務(wù)兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略，采取“特事特辦”和“一事一議”的方式，在政策允許的范圍內(nèi)，制定和調(diào)整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法，出臺了《武漢市地方稅務(wù)局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》，集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題，為1650戶納稅人減免地方稅費 2.3億元，協(xié)調(diào)國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元，積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月，組織入庫各項收入456億元，同比增收81.3億元，增長21.7%，在全市地方一般預(yù)算收入的比重達到62 %。預(yù)計全年完成各項收入564億元;三是稅收征納關(guān)系進一步融洽，納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊伍紀律作風進一步轉(zhuǎn)變，截止目前，今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分，實現(xiàn)了“零發(fā)案”。

　　通過行評工作，不僅使地稅部門在政風行風建設(shè)方面邁出新的一步，同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階�？偨Y(jié)前段的工作經(jīng)驗，下步我局將在以下幾個方面作出新的努力：

　　(一)始終堅持標本兼治、糾建并舉，完善政風行風建設(shè)長效機制

　　按照“標本兼治、糾建并舉”的要求，我們將在整治突出問題的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)，不斷探索政風行風建設(shè)長效機制。一是細化責任明晰的領(lǐng)導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢，落實層級責任，進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設(shè)垂直領(lǐng)導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結(jié)合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題，與時俱進開展廉政文化建設(shè)，更新反腐倡廉教育基地，把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理，滾動式監(jiān)督，要求整改措施落實到位，整改結(jié)果反饋到位，做到整改不得力不松手，整改不完畢不放手。

　　(二)始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段，構(gòu)建多層次全方位監(jiān)督體系

　　我局將采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，充分利用信息技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，全面加強對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》，探索建立巡視制度，開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化，不分時段、不打招呼，對全系統(tǒng)政風行風建設(shè)進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預(yù)警電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務(wù)工作的實時監(jiān)察和預(yù)警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法，全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結(jié)果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務(wù)對象代表述職述廉制度，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。

　　(三)始終堅持從嚴治隊、嚴格管理，狠抓隊伍紀律作風建設(shè)

　　我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口，堅持用加強紀律作風建設(shè)促進政風行風建設(shè)，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩，做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起，立規(guī)矩，明紀律，做到項項工作有標準，方方面面有章法，言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤，杜絕遲到早退;嚴格抽查，杜絕串崗聊天;嚴肅紀律，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓，集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容的專項整治行動，實行領(lǐng)導分片包干，機關(guān)跟蹤督辦，基層全員參與。三是嚴追責，堅決查處不正之風案件。充分發(fā)揮查辦案件對源頭治理的推動作用，建立完善案件線索排查機制、信訪舉報督辦機制，嚴厲打擊貪腐化、失職讀職等違法違紀行為，努力做到查處一個案件，教育一批干部，完善一套制度，防止重復(fù)出現(xiàn)問題，實現(xiàn)以查案促糾風。

　　行風建設(shè)無終點，納稅服務(wù)無止境。在前一階段工作中，我局雖然在政風行風建設(shè)上雖然取得了一些成效，但離各級領(lǐng)導和群眾的要求還有一定差距。稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生。稅收連接你我他，共建和諧靠大家。沒有社會各界的大力支持和配合，就沒有地稅事業(yè)的和諧發(fā)展，也沒有全市經(jīng)濟的全面繁榮。群眾的滿意和認可，是對我們工作最大的鼓勵;提出的意見和建議，是對我們工作最大的鞭策;納稅人在納稅過程中時刻體驗到納稅的光榮和尊嚴，是我們最大的愿望。希望社會各界一如既往地關(guān)心、理解和支持地稅工作，讓我們繼續(xù)攜起手來，和衷共濟，為促進全市經(jīng)濟持續(xù)增長、社會和諧穩(wěn)定、人民生活富裕安康做出新的更大貢獻!

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