墨香滿屋作文700字

時間：2025-12-15 09:32:21 毅霖 700字我要投稿

墨香滿屋作文700字（通用15篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的招聘方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

墨香滿屋作文700字（通用15篇）

招聘方案篇1

　　一、渠道銷售主管2名

　　職位標簽：渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

　　崗位要求：

　　二、園林工程銷售主管2名

　　職位標簽：園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

　　崗位要求：

　　三、銷售內(nèi)勤1名

　　職位標簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有快速消費品銷售內(nèi)勤2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

　　不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

　　大專以上學歷; 身體健康，品行端正。

　　能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費品渠道銷售經(jīng)驗5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

　　會駕駛者優(yōu)先。

　　四、門市部打單員兼收銀 1名

　　職位標簽：打單員、收銀員

　　崗位要求：

　　1、中專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有門店專職打單2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁)。

　　不能堅持

　　者勿投!

　　公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

　　聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話

　　聯(lián)系人：建議最好張雪靚

　　公司介紹：建議可參照原來的介紹。

　　公司行業(yè)：農(nóng)林漁+快速消費品

招聘方案篇2

　　 一、組織領導

　　為做好公開招聘工作，成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮(zhèn)組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào)，負責招聘的各項具體工作。

　　二、招聘崗位

　　本次招聘人數(shù)為23人，具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。

　　三、報考條件

　　（一）遵紀守法，品行端正，愛崗敬業(yè)。

　�。ǘ┠挲g在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。

　�。ㄈ┥眢w健康，能勝任應聘崗位的工作。

　�。ㄋ模⿲W歷及專業(yè)符合應聘崗位要求。

　　（五）符合計劃生育政策規(guī)定。

　　凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員，不接受其報名。

　　四、招聘程序

　　本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。

　　（一）報名

　　1.報名時間：20xx年3月21日至25日，共5天。

　　2.報名地點：廣州市花都區(qū)花都大道北33號花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。

　　3.報名要求：

　�。�1）本次招聘采取現(xiàn)場報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。

　　（2）本次招聘接受20xx年應屆畢業(yè)生報名。應屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學位證及學歷（學位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續(xù)。

　�。�3）符合報考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個職位。報名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報名點領取。

　　（4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數(shù)與報考人數(shù)比例不足1：3的，可視報考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)（具體調(diào)整情況以公告為準）。

　　（二）資格審核

　�。�1）由本次招聘工作領導小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。

　�。�2）資格審查貫穿于整個招聘過程，應聘者所提交的材料必須真實、準確，且需與《報名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消考試資格，或取消聘用資格。

　　（3）領取準考證時間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領取，代領準考證者須提供委托書，逾期未領取準考證者視作自動放棄考試。

　�。ㄈ┛荚�

　　考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績?yōu)?00分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。

　　1.筆試（滿分100分，按50%計入總成績）

　�。�1）筆試時間：以準考證為準。

　　（2）筆試地點：以準考證為準。

　　（3）筆試內(nèi)容：行政能力測試（言語理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫作和時事政治。

　　按擬招聘職位人數(shù)與應聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數(shù)如達不到設定的比例的，可按實際符合面試條件的人數(shù)進行。

　　（4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化，另行通知)

　　2.面試（滿分100分，按50%計入總成績）

　　（1）面試時間：以具體通知為準。

　　（2）面試地點：以具體通知為準。

　�。�3）面試內(nèi)容：采用結(jié)構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、舉止儀表等。

　　面試由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化，另行通知)

　�。ㄋ模w檢

　　1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。

　　2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。

　　3.體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標準》執(zhí)行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。

　　4.體檢費用由應聘人員個人負擔。

　　（五）考核

　　由本次公開招聘工作領導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和表現(xiàn)等。

　�。┐_定聘用人選和辦理聘用手續(xù)

　　1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報本次公開招聘工作領導小組審定。

　　2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個工作日。

　　3.確定聘用的人員提供學歷（學位）證書的'鑒定證明后，辦理聘用手續(xù)，按規(guī)定簽訂勞動合同（放棄入職或簽訂勞動合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進行考核、辦理聘用手續(xù)等）。

　　五、獲聘人員待遇

　　獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理，按規(guī)定簽訂勞動合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關規(guī)定分別繳納。同時實行試用期，試用期為3個月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、有關要求

　　本次公開招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關部門和人員要以對人才負責，對社會負責的態(tài)度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規(guī)定辦事，工作中要接受群眾監(jiān)督，嚴防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。

　　本方案未盡事宜，按相關政策處理。本方案由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責解釋。

招聘方案篇3

　　一、招聘會目的

　　通過招聘會，擴大職邦公司在即將畢業(yè)的大四學生中的影響力，以及對在校學生的影響力，讓在校生盡早注冊，通過職邦平臺關注就業(yè)信息。

　　二、招聘會時間、地點

　　1、時間：

　　2、地點：

　　三、招聘會分工

　　策劃團隊做好職邦與學校的橋梁，讓學校允許職邦進行現(xiàn)場招聘及宣講。取得校方允許后，具體如下：

　　(一)宣傳造勢

　　1、刊登各類報紙招聘會信息;如南京信息工程大學校報，南京信息工程大學廣播站，通過畢業(yè)班輔導員在畢業(yè)班群上宣傳等等;

　　3、引發(fā)簡易宣傳單 ——主要發(fā)放給各種行人和各種街道;

　　4、張貼宣傳海報——在人口密集處，如食堂，教學樓等地;

　　5、刊登網(wǎng)絡招聘會信息——校網(wǎng)站

　　(二)前期準備

　　1、將制作好的相關招聘會等材料下發(fā)到各專業(yè)，讓在校生了解相關訊息。

　　2、組織本系畢業(yè)生、低年級學生參加招聘會活動，指導畢業(yè)生做好求職簡歷及各項準備工作。

　　3、做好招聘會的總體策劃，總結(jié)工作;

　　4、制作招聘會邀請函、工作證;

　　5、制作學校本屆畢業(yè)生生源情況宣傳冊;

　　6、收集招聘情況反饋表，根據(jù)具體公司安排用人單位攤位及制作用人單位招聘宣傳;

　　7、聯(lián)系校青協(xié)及學生社團負責布置招聘會場(包括招聘會桌椅的配備、場地綠化等);

　　8、聯(lián)系校團委制作校園指路牌、橫幅、海報;

　　9、聯(lián)系校禮儀團安排招聘會的迎賓;校記者團做好宣傳、報道工作，并積極聯(lián)系江北可利用媒體擴大宣傳，擴大影響力。

　　(三)招聘過程工作安排

　　1、參加單位的`接待。登記過的單位由工作人員帶領導準備好的展臺，協(xié)助其整理公司宣傳資料如展板。未登記的單位在會場門口設立的接待處進行登記、營業(yè)執(zhí)照的驗證、安排展臺、發(fā)放學生意向表及配發(fā)單位參展證。

　　2、在招聘過程中會場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生仍由青協(xié)負責。

　　3、校團委負責現(xiàn)場政策咨詢工作。

　　4、聯(lián)系保衛(wèi)科協(xié)調(diào)招聘會現(xiàn)場的相關安全保衛(wèi)工作;

　　四、招聘會布置方案

　　(一)宣傳方案

　　1、宣傳方式

　　(1)網(wǎng)絡：學校網(wǎng)站首頁，信息公告

　　(2)橫幅、海報、廣告牌;

　　2、橫幅宣傳內(nèi)容

　　(1)熱烈歡迎參加南京信息工程大學校園招聘會的各位嘉賓——橫幅

　　(2)南京信息工程大學vs職邦校園招聘會 ———校體育館

　　(3)聚精會神磨煉專業(yè)能力，躊躇滿志迎接社會選拔

　　先實現(xiàn)自食其力，再謀劃事業(yè)發(fā)展

　　行行可建功，處處能立業(yè)

　　(二)現(xiàn)場布置方案

　　1、引導牌：學校大門口、安排一個引導牌，內(nèi)容為“南京信息工程大學vs職邦校園招聘會 —→”

　　2、噴繪“用人單位需求信息匯總材料”，規(guī)格：1.2*1.8m;安排在招聘會會場門口。

　　3、單位場地安排：為每單位安排一張桌子(長1.2m)，兩張椅子，兩瓶礦泉水;單位招聘宣傳的規(guī)格“60*90cm”，要求統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一懸掛。

　　4、現(xiàn)場綠化：要求在會場門口和會場主墻面都有適當?shù)夭贾谩?/p>

　　(三)招聘會現(xiàn)場學生安排

　　1、簽到、咨詢處：2位教師，4位學生干部

　　2、迎賓禮儀：6位學生干部

　　3、現(xiàn)場書寫招聘材料處：2位學生干部

　　4、現(xiàn)場服務(包括保衛(wèi)、醫(yī)療保障等)：至少8位學生干部

　　5、攝影：2位學生干部

　　6、招聘情況反饋表的收集：5位學生干部

　　7、招聘會前后的個別單位專場面試招聘引導等：4位學生干部

招聘方案篇4

　　招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略

　　企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

　　對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

　　對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的`人員。

　　吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方式。

　　由于企業(yè)資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡招聘和招聘會等招聘渠道。

　　企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門，甄選主要依賴老板的個人判斷力。

　　用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現(xiàn)象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

　　二、企業(yè)在成長期的招聘策略

　　企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。

　　人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

　　要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿�，同時對變化的適應速度快。

　　吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

　　有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網(wǎng)絡招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

　　企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部，但專業(yè)性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

　　要推測業(yè)務的發(fā)展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。

　　三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

　　成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。

　　人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

　　人員要求高，強調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

　　吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。

　　招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

　　人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質(zhì)進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

　　規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

　　四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

　　這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。

　　對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內(nèi)部競聘為主，無對外招聘。

　　要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

　　吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。

　　招聘經(jīng)費銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。

　　一把手的招聘由董事會直接進行評價，并引入專業(yè)的人才評價機構輔助。

招聘方案篇5

　　福建三明林業(yè)學校是一所國家級重點中專學校，直屬省林業(yè)廳，系財政全額撥款事業(yè)單位。學校編制260人，現(xiàn)有正式職工117人。為了進一步加強學校師資隊伍建設，經(jīng)研究，決定面向社會實行公開招聘研究生學歷教師1名。具體方案公布如下：

　　一、招聘崗位

　　教師崗位:森林經(jīng)理學

　　人數(shù)：1名

　　專業(yè)要求：全日制研究生及以上學歷、碩士及以上學位。

　　其他條件：年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。

　　二、基本條件

　　1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛職業(yè)教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德和社會公德；

　　2、有較好的語言表達能力，五官端正，口齒清晰；

　　3、身體健康，體檢合格。

　　三、相關待遇

　　1、享受國家統(tǒng)一規(guī)定的機關、事業(yè)單位工作人員相應學歷學位的`工資待遇和所在崗位津貼、福利。

　　2、學校實行聘用制，經(jīng)考核聘用后，由我校與應聘人員簽訂聘用合同，首期聘用合同為3年。

　　四、招聘程序

　　1、信息發(fā)布：本方案公開在福建人事人才網(wǎng)、福建三明林業(yè)學校網(wǎng)站和福建省林業(yè)廳網(wǎng)站上公布。

　　2、組織報名

　�、艌竺麜r間：6月14日至6月28日

　�、茍竺攸c：福建三明林業(yè)學校黨政辦（地址：三明市城關富文路25號，郵編：365001）

　　⑶報名要求：

　�、賵竺叱直救松矸葑C、畢業(yè)證書、學位證書（或推薦表）及相關材料報名，已參加工作的在職人員還應提供所在單位同意參加報考的證明。

　�、趫竺咭部舌]寄以上資料的復印件，或發(fā)送郵件、傳真。

　　聯(lián)系人：林老師 email：

　　五、招聘辦法

　　1、直接實行考核辦法，考核采取試講和面試相結(jié)合，招聘總分為100分，其中試講分占50%，面試分占50%。

　　2、總成績設最低及格線（60分），低于60分的不予聘用。

　　3、試講、面試時間另行電話通知。

　　六、體檢與聘用

　　1、體檢：綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫(yī)院進行體檢，體檢不合格的，從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。

　　2、聘用：擬聘人選應在福建人事人才網(wǎng)進行7個工作日的公示。公示結(jié)果不影響聘用的，聘用單位根據(jù)有關規(guī)定與聘用人員簽訂合同，并辦理聘用核準手續(xù)，首聘3年。

招聘方案篇6

　　一、招聘目的及意義

　　愛家衛(wèi)浴有限公司20xx年銷售額為20億，20xx年，本公司計劃銷售額增長25-30%，市場占有率提高3-5%，利潤提升到10-12%。

　　所以為配合公司的年度銷售額的提升，且公司20xx年銷售人員流失一定人數(shù)，公司將通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司銷售崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

　　二、人力資源規(guī)劃

　　招聘崗位：銷售代表面向?qū)I(yè)：營銷專業(yè)為主，其他相關專業(yè)也可招聘人數(shù)：80人招聘區(qū)域：面向全國學歷要求：大�；蛞陨�

　　三、招聘計劃及相關人員的工作內(nèi)容1 招聘

　　三、招聘實施階段

　　一、招聘實施階段

　　(一)銷售人員的勝任力模型

　　銷售人員崗位說明書

　　(二)初試階段：職業(yè)筆試測試加初試面試

　　筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業(yè)心理中，性格影響著一個人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。

　　因此，在考慮或選擇進，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)

　　性格特點。

　　面試題目設計：

　　1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例，請舉例說明，并說明你成功和失敗的原因。

　　2、請說明自己身上所具備的優(yōu)點，請舉個相關例子說明一下。

　　3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應該具備哪些心理素質(zhì)? 4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么? 5、你認為顧客往往會出于什么心里拒絕我們。

　　6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什么?描述一下。

　　7、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業(yè)績，你會怎么辦?

　　8、你為什么選擇銷售工作，銷售會給你的是什么?

　　(三)復試階段：無領導小組方式

　　1、選拔方式：無領導小組面試。

　　其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

　　2、選拔方式的目的

　　討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的`能力或者質(zhì);能觀察到考生之間的相互作用;能依據(jù)考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質(zhì);能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

　　3、無領導小組評分要素及權重言談舉止得體(5%);

　　發(fā)言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力 (15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

　　(四)錄用階段

　　非結(jié)構化面試1、選拔方式：非結(jié)構化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

　　2、對面試官的標

　　準三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào) 能力，極強的解決問題的能力;工作主動性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力四、招聘工作時間表 3月13日：撰寫招聘廣告

招聘方案篇7

　　一、招聘計劃的內(nèi)容包括哪些？招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：

　　1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數(shù)、任職資格等內(nèi)容；

　　2、招聘信息發(fā)布的時間與渠道；

　　3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

　　4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計等；

　　5、招聘的'截止時間；

　　6、新員工的上崗時間；

　　7、招聘費用預算，包括資料費、廣告費等；

　　8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；

　　9、招聘廣告樣稿。

　　二、招聘計劃的編寫步驟有哪些？

　　1、獲取人員需求信息；人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：

　�。�1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；

　�。�2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；

　�。�3）部門經(jīng)理遞交的招聘申請，并經(jīng)相關領導批準。

　　2、選擇招聘信息的發(fā)布時間與發(fā)布渠道；

　　3、初步確定招聘小組；

　　4、初步確定選擇考核方案；

　　5、明確招聘預算；

　　6、編寫招聘工作時間表；

　　7、草擬招聘廣告樣稿

招聘方案篇8

　　1、招聘原則

　　堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴�，采取考試、考核相結(jié)合的方法，面向社會公開招聘。

　�、偃藛T招聘以崗位設置及工作內(nèi)容為依據(jù)

　�、谌藛T招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素

　　2、招聘廣告的制作和發(fā)布

　　招聘廣告的內(nèi)容：

　　M有限公司，是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。經(jīng)過十幾年的潛心發(fā)展，公司已擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，形成了集投資規(guī)劃、開發(fā)建設、商業(yè)管理和物業(yè)服務為一體的.全過程運作能力和系統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發(fā)一個新樓盤，由于業(yè)務需要，以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高效和諧的組織文化。

　　3、背景調(diào)查

　　從以上的測評系統(tǒng)中，篩選出優(yōu)秀的擬錄用的應聘者，對其背景資格進行審查，主要通過電話調(diào)查的方式開展。調(diào)查內(nèi)容：應聘者的工作經(jīng)歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

　　4、錄用

　　給通過面試者發(fā)放錄用通知，并通知其上班時間及簽訂合同

　　5、招聘工作總結(jié)評價

　　從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質(zhì)是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結(jié)。

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