記一次春游活動的高中作文（通用46篇）

　　按照中央、省委、市委和縣委的部署和要求，城管局黨組在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準(zhǔn)查實存在的“四風(fēng)”突出問題作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入基層征求意見，通過召開群眾座談會和個別訪談等形式征集群眾意見和建議。針對征集到的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門討論會診會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子在“四風(fēng)”方面存在的突出，同時將這些問題下發(fā)給局機關(guān)干部職工、局屬單位、相關(guān)職能部門、居委會、部分服務(wù)對象、群眾代表，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺班子及成員在廉潔從政、服務(wù)群眾、“四風(fēng)”等方面存在的突出問題。針對查找出來的“四風(fēng)”問題和不足，現(xiàn)對有關(guān)情況進行剖析并提出整改措施如下：

　　一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委十項措施及縣委七項規(guī)定精神的情況

　　在遵守黨的政治紀(jì)律方面，局黨組能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，保證中央的政令暢通。決不發(fā)表同中央的決定相反的言論，決不制造、傳播政治謠言。堅決維護中央的權(quán)威，有令就行、有禁就止，強化組織觀念，顧全黨和國家大局，維護安定團結(jié)的政治局面，大是大非面前，政治信念堅定;在執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、省委九條規(guī)定、市委十項措施及縣委七項規(guī)定方面，局黨組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定要求，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)，帶頭抓好廉潔自律，不貪腐，帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費，班子成員嚴(yán)格按照規(guī)定配臵辦公用房，按“三公”經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和報銷范圍執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，職務(wù)消費嚴(yán)格實行公務(wù)卡消費，嚴(yán)禁公車私用，班子成員常常私車公用;在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面，發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則，開展政務(wù)和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動城市管理的有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動各項事業(yè)的發(fā)展。

　　上述工作，為召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會做好了充分準(zhǔn)備，局黨組班子及成員的群眾觀點和群眾路線認(rèn)識進一步深化，執(zhí)行中央“八項規(guī)定”的自覺性進一步強化;通過深入查找班子建設(shè)和隊伍建設(shè)中存在的“四風(fēng)”問題，形成了整改基本思路，為建立有效制度和長效機制奠定了扎實基礎(chǔ)。

　　二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

　　(一)形式主義方面存在的問題

　　1、精細(xì)化管理不夠。我們在工作中習(xí)慣粗放式、運動式、游擊式、突擊式的管理模式，只關(guān)注大街中心地段，對小街小巷關(guān)注得少，偏僻路段衛(wèi)生保潔不及時、衛(wèi)生死角比較多;重大會議節(jié)日期間工作緊、平時管理松，未形成精細(xì)化長效化管理。

　　2、部分制度落實不夠到位，需要注重工作實效。2014年我局建立市容督察制度，從督察范圍到督察內(nèi)容、程序、扣分標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，但在實際工作中，有時未按規(guī)定執(zhí)行，落實不夠到位，督察制度沒有取得明顯實效。

　　3、工作上創(chuàng)新不夠。部分班子成員干城管工作時間長、知識老化、觀念陳舊、憑經(jīng)驗辦事，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，工作上缺乏創(chuàng)新，沒有開拓進取精神，“泥巴蘿卜吃一節(jié)揩一節(jié)”，領(lǐng)導(dǎo)要求做的工作就做，不從城市管理的長遠(yuǎn)角度謀劃，只考慮把眼前的責(zé)任銷號，應(yīng)付了事。每周星期五下午打掃衛(wèi)生區(qū)，把區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃后，不做認(rèn)真細(xì)致的勸導(dǎo)工作，只等檢查組的簽字后就離開責(zé)任區(qū)了。

　　(二)官僚思想方面存在的問題

　　1、在行政審批上有的環(huán)節(jié)太繁瑣，不利于群眾辦事。戶外廣告的行政審批從受理、勘察到主管部門負(fù)責(zé)人意見、行政審批審核、城管局審批意見多達(dá)7個環(huán)節(jié)，群眾辦一項戶外廣告審批，要經(jīng)過三條街、找到7個人簽字，群眾辦事時間長、效率低。

　　2、對二級單位的監(jiān)督力度不夠。班子成員深入基層單位的時間不夠，習(xí)慣電話聯(lián)系或者到局會議室召開部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議，對二級單位的情況依賴聽匯報，沒有深入實際調(diào)查研究，有效監(jiān)督。

　　3、班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠。班子成員年初分工后，各自履行自己的職責(zé)，少數(shù)黨員干部認(rèn)為“和尚不管道家事”，把自己分管的工作完成就行了，所以開展批評與自我批評不夠。

　　(三)享樂主義方面存在的問題

　　工作多、雜，思想上有厭煩情緒。夜市經(jīng)營雖然地域劃清了，但部分經(jīng)營戶的衛(wèi)生狀況和噪音引起市民強烈不滿，班子還沒有采取得力措施進行整治;荷花路菜市場占道經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生，班子再不愿意象最初整治期間與大隊的執(zhí)法隊員一起值通宵班，對市容秩序的整治有厭煩情緒，不愿意下車執(zhí)法。

　　(四)奢靡之風(fēng)

　　堅持依法行政不夠，有說情現(xiàn)象。少數(shù)執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中，不按程序辦事，不按規(guī)矩辦事，在執(zhí)行慈利縣城市綜合管理辦法過程中，有些該扣分的單位負(fù)責(zé)人上門說情，就礙于情面把扣分勾銷了。

　　(五)有“為官不為”的現(xiàn)象

　　少數(shù)班子成員對城市管理有畏難情緒，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，甚至不敢直面群眾，遇到矛盾繞著走，認(rèn)為少做事比不做事強，不做事比做錯事強。

　　(六)在關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”、“最后一步路”方面存在的問題

　　執(zhí)法方式不文明。表現(xiàn)在執(zhí)法過程中，少數(shù)執(zhí)法人員態(tài)度粗暴，對群眾和服務(wù)對象缺乏感情，不善于做群眾的思想工作，“通不通，三分鐘，再不通，龍卷風(fēng)”，不能以理服人，完全沒有按照“先敬禮、再亮證、先告之、再勸說，先教育，后處罰”的規(guī)定執(zhí)行。管理方式不當(dāng)。表現(xiàn)在管理過程中，重處罰、輕管理，只罰款、不管理，對違法違規(guī)問題，視而不見，甚至有極少數(shù)人在執(zhí)法與管理過程中，貪腐，吃拿卡要，權(quán)力尋租，對自己有好處的事竭盡全力攬，對自己無利可圖的事不遺余力推，在群眾中造成了極壞的影響，嚴(yán)重敗壞了我們整個隊伍的聲譽。

　　三、經(jīng)過深刻剖析，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為政治堅強和“四風(fēng)”方面存在的突出問題，原因是多方面的，既有客觀原因，更有主觀原因。從客觀上看，面對艱巨繁重的城管工作任務(wù)，工作力量明顯不足。從主觀上看，主要是局班子成員在宗旨意識、黨性修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀等方面還不同程度存在著差距和問題。

　　(一)政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊、不實。對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)不夠深入、理解不夠透徹、貫徹不夠自覺。特別是對辯證唯物主義和歷史唯物主義，理解不透、把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致有時出現(xiàn)模糊認(rèn)識。

　　(二)世界觀改造還不徹底。思想是行動的先導(dǎo)。通常情況下，有什么樣的思想觀念，就會有什么樣的行動表現(xiàn)。對“四大考驗”、“四種危險”缺乏警醒，特別是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對拜金主義、享樂主義、個人主義、權(quán)力尋租、腐朽文化、不良社會風(fēng)氣等資本主義腐朽落后的東西抵制不力，沒有抵擋住歪風(fēng)邪氣的侵蝕，世界觀、人生觀和價值觀這個總開關(guān)把得不牢靠�？傉J(rèn)為，城管部門直接面對困難群眾和弱勢群體，沒有講享受的條件，不需要對“三觀”進行再改造。由于還沒有牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，有時對共產(chǎn)黨人精神追求領(lǐng)悟不夠、堅守不力，放棄了高尚的精神追求，接受了低俗的物質(zhì)享受。

　　(三)宗旨意識、黨性修養(yǎng)還不夠強。全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立得還不牢固。有時候沒有處理好對上負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系，接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入，對群眾負(fù)責(zé)的意識淡薄了一些，思想深處對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題認(rèn)識不是很清楚。有的對科學(xué)政績觀、事業(yè)觀理解不全面，工作中存在功利主義色彩，一事當(dāng)前考慮眼前工作成效多、考慮長遠(yuǎn)工作成效少，對上級負(fù)責(zé)多、對群眾負(fù)責(zé)少。有時放松了黨性修養(yǎng)的要求，放松了對增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重視，放松了對保持黨員先進性和純潔性的追求。有時在追求物質(zhì)享受等不良風(fēng)氣滋長的大環(huán)境影響下，產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流、思想滑坡，出現(xiàn)講享受、講待遇和講面子、講排場的現(xiàn)象。班子成員不能時時處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，八小時以內(nèi)要求嚴(yán)格，八小時以外要求就相對放松，在單位上要求高，在社會上要求就比較低，言行舉止還沒有做到一以貫之。黨性修養(yǎng)不強，思想就容易滑坡，精神就容易空虛，作風(fēng)就容易松懈，一些問題就會隨之而來。

　　(四)紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。局班子對中央和省黨委的各項政治紀(jì)律是堅決嚴(yán)格執(zhí)行的，對中央和省黨委的決策部署也是不折不扣落實的，但有時圖一時輕松，簡單開會發(fā)個文套個文頭轉(zhuǎn)發(fā)一下，對紀(jì)律和決策的落實情況缺乏比較硬的督促檢查;有時存在畏難情緒，有的該執(zhí)行的紀(jì)律堅持不夠，有的該落實的決策執(zhí)行不力，有時缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣，沒有同不良風(fēng)氣和行為作堅決的斗爭，致使一些有關(guān)改進作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。有的班子還不會使用公務(wù)卡消費，認(rèn)為程序繁瑣，沒有嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。

　　(五)機制制度還不夠完善。黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，暢通和拓寬群眾訴求反映渠道制度，干部作風(fēng)狀況考核評價等機制都需要進一步完善細(xì)化。已有制度中，有的不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，有的存在針對性操作性不強的問題。有的經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度，又存在執(zhí)行落實和檢查評估不到位的問題。制度不完善、落實執(zhí)行不力，也會導(dǎo)致脫離群眾、作風(fēng)不良。

　　(六)離三嚴(yán)三實的要求還有距離。對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，黨員干部還有距離，少數(shù)人認(rèn)為城管工作又苦又累，自己在這個崗位上能安心干這么多年已經(jīng)不錯了，在工作中接受一包煙不算違紀(jì)，辦事拖拉一點屬于正常行為，忘記了“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)。

　　四、整改措施和努力的方向

　　(一)增強學(xué)習(xí)觀念，注重提高班子整體的道德素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

　　健全黨組班子理論學(xué)習(xí)的制度，增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，用良好的學(xué)風(fēng)去帶動和影響全體干部職工。從2014年5月起，黨組成員每2人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一個下屬部門的黨的學(xué)習(xí)活動，督促檢查學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)各部門抓住黨的群眾活動路線教育活動，將學(xué)習(xí)貫徹活動始終，確�；顒尤〉贸尚А�(此項工作由王大云、朱賽蘭同志負(fù)責(zé)，從5月開始整改。)

　　(二)理順城市管理體制，在城區(qū)開展相對集中行政處罰權(quán)工作，提高城市管理精細(xì)化水平。此項工作由廖光華、張鐘化同志負(fù)責(zé)，朱賽男同志配合，9月底完成。

　　(三)創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)，提高管理效能。

　　1、增強人本意識，倡導(dǎo)人性化管理，提高服務(wù)水平。強化以人為本的城市管理和城管執(zhí)法理念，堅持以人為中心，以社會為本位，以發(fā)展公共服務(wù)為工作重心�？朔�思想上的厭煩情緒，強化服務(wù)意識，把服務(wù)擺在第一位，通過服務(wù)加強管理，改進工作方法，促進管理效能的提高，實現(xiàn)城市管理由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快和諧城管的建設(shè)步伐。(此項工作由朱照瑞同志負(fù)責(zé)，各股室負(fù)責(zé)人、中隊長負(fù)責(zé)配合，逐步落實，5月份開始整改。)

　　2、改變執(zhí)法方式，推行文明執(zhí)法，增強執(zhí)法效果。堅持依法行政、執(zhí)法為民，注重工作思路和工作方法的創(chuàng)新，堅持正面引導(dǎo)，做到教育與處罰并舉，注重執(zhí)法方式多樣化，把宣傳教育作為做好城管工作的有效手段，力爭靠宣講糾正大部分違法違規(guī)行為，實現(xiàn)文明用語、文明執(zhí)法，增強執(zhí)法效果，提高依法行政能力。(此項工作由曹碧波同志負(fù)責(zé)，各中隊長負(fù)責(zé)配合，5月份開始整改，抓出成效。)

　　3、創(chuàng)新管理方法，建立城市管理新機制，簡化行政審批程序(此項工作由趙榮發(fā)同志負(fù)責(zé)，龔小芳同志負(fù)責(zé)配合，6月前完成。)

　　4、加大市政公用設(shè)施維護管理力度。一是對老城區(qū)路燈逐步進行節(jié)能改造;二是加大城區(qū)排水溝渠和市政基礎(chǔ)設(shè)施的巡查力度，對損壞的基礎(chǔ)設(shè)施及時補修，清理溝渠淤泥，保障溝渠暢通;三是搞好魚池溝的竣工驗收，加快火車站升級改造工程的進度(此項工作由廖光華負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)，朱永同志負(fù)責(zé)配合，6月前完成。)

　　(四)增強責(zé)任意識，建章立制，強化監(jiān)督，確保履職到位。

　　1、進一步完善和健全各種工作制度，做到“按制度管理、用制度管人、以制度促事”，建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機制。結(jié)合城市管理工作的實際，在機關(guān)內(nèi)部管理、執(zhí)法工作流程和執(zhí)法效能等環(huán)節(jié)進行制度創(chuàng)新，推進制度改革，制訂執(zhí)法人員績效考核評價體系和城管目標(biāo)責(zé)任體系，繼續(xù)完善符合城市管理發(fā)展要求的干部綜合考核評價制度，不斷提高機關(guān)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。(此項工作曹碧波同志負(fù)責(zé)，辦公室、法規(guī)股配合，從5月起開始執(zhí)行。)

　　2、強化監(jiān)督檢查機制，落實檢查制度執(zhí)行情況。從5月開始，對所屬單位下發(fā)的上下班、著裝、用車、隊容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況組織不定期的檢查，及時通報和公布檢查情況。同時每月由分管法制的領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)股、辦公室抽調(diào)人員組成考評小組，到各轄區(qū)管轄范圍進行執(zhí)法檢查和考評，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位管理責(zé)任書》的規(guī)定，確保執(zhí)法責(zé)任到位。(此項工作由趙榮發(fā)同志負(fù)責(zé)，法規(guī)股、辦公室配合，從5月起開始執(zhí)行。)

　　(五)切實改進作風(fēng)，加強協(xié)調(diào)，強化溝通，提升機關(guān)工作效率和效能水平。

　　1、加大深入基層調(diào)查研究和指導(dǎo)工作的力度，加強協(xié)調(diào)溝通，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月深入基層調(diào)研工作不少于3次，具體指導(dǎo)所屬部門解決工作中遇到的實際問題。(此項工作王大云、易發(fā)云同志負(fù)責(zé))

　　2、積極與上級領(lǐng)導(dǎo)、各居委會和相關(guān)職能部門保持聯(lián)系、溝通，爭取他們對城管工作的理解和支持，增強城市管理工作的合力。(此項工作由王大云、朱照瑞同志負(fù)責(zé)，辦公室配合落實。)

　　3、采取召開座談會、個別談心等形式，聽取不同層次的意見，了解干部職工的思想動態(tài)和工作、生活情況，班子成員之間加強談心，相互溝通，積極開展批評與自我批評。(此項工作由王大云、徐連輝、朱照瑞同志負(fù)責(zé)，朱賽蘭、張建秋同志配合，整改期限至年底。)

　　(六)建立健全市容環(huán)境衛(wèi)生督察制度，督察組按規(guī)定的范圍、要求搞好日督察，做好督察記錄;每周四的上午，由一名班子成員帶隊，所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加督察，對督察出來的問題能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的限期整改。(此項工作由王大云、趙榮發(fā)同志負(fù)責(zé)，樊德鋒同志配合，從5月份整改)

　　隨著黨的群眾路線教育活動的深入開展，局黨組將進一步推進作風(fēng)建設(shè)，著力聯(lián)系群眾服務(wù)群眾，徹底解決“四風(fēng)”問題，建立長效機制，開創(chuàng)城市管理工作新局面。

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