球迷老爸作文

時(shí)間：2025-11-04 10:40:20 爸爸我要投稿

精選球迷老爸作文合集7篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的員工獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選球迷老爸作文合集7篇

員工獎(jiǎng)懲制度1

　　1. 為什么需要團(tuán)餐員工獎(jiǎng)懲制度

　　團(tuán)餐員工獎(jiǎng)懲制度的建立是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性和激勵(lì)他們做出更好的表現(xiàn)。首先，獎(jiǎng)懲制度能夠明確員工的工作目標(biāo)和，使員工清楚工作要求和期望。其次，獎(jiǎng)懲制度能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，提高員工的工作積極性和責(zé)任感。最后，獎(jiǎng)懲制度還能夠幫助組織建立公平和公正的管理機(jī)制，確保團(tuán)餐服務(wù)的質(zhì)量和員工的公平待遇。

　　2. 獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)原則

　�。�1）公正性原則：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該公正、公平地對(duì)待每一位員工，不偏袒任何一方。應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)確定獎(jiǎng)懲的依據(jù)，避免主觀(guān)主義和隨意性。

　�。�2）透明性原則：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該明確具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工清楚知道自己的行為會(huì)受到何種獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。同時(shí)，也要確保員工能夠及時(shí)了解到自己的獎(jiǎng)懲情況。

　�。�3）激勵(lì)性原則：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該能夠激勵(lì)員工積極工作，提高員工的。獎(jiǎng)勵(lì)措施要具有吸引力，能夠滿(mǎn)足員工的需求和期望。懲罰措施要有一定的威懾力，能夠有效地制約員工的不良行為。

　　3. 如何建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

　�。�1）明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)團(tuán)餐服務(wù)的特點(diǎn)和組織的需求，明確員工的工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。這些目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具體、可衡量，并且與組織的整體目標(biāo)和策略保持一致。

　�。�2）制定獎(jiǎng)勵(lì)措施：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。例如，可以設(shè)立月度或季度的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，提供獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或榮譽(yù)證書(shū)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極工作。

　�。�3）建立懲罰機(jī)制：針對(duì)員工的不良行為或工作失誤，建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制。例如，可以設(shè)立警告制度、扣除工資或晉升機(jī)會(huì)等形式的懲罰措施，以制約員工的不良行為。

　�。�4）定期評(píng)估和調(diào)整：定期評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)員工的反饋和實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高獎(jiǎng)懲制度的有效性和適應(yīng)性。

　　4. 如何實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

　�。�1）宣傳和培訓(xùn)：在制度實(shí)施之前，組織應(yīng)該向員工宣傳獎(jiǎng)懲制度的重要性和目的'，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使員工充分了解制度的內(nèi)容和要求。

　�。�2）建立監(jiān)督機(jī)制：組織應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行和落實(shí)。監(jiān)督機(jī)制可以包括定期的、員工投訴渠道和舉報(bào)制度等。

　�。�3）及時(shí)反饋和獎(jiǎng)勵(lì)：組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。及時(shí)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)能夠增強(qiáng)員工的積極性和工作動(dòng)力。

　　（4）持續(xù)改進(jìn)和完善：組織應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。定期的評(píng)估和反饋是改進(jìn)制度的重要依據(jù)。

　　團(tuán)餐員工獎(jiǎng)懲制度是組織管理的重要手段，能夠激勵(lì)員工積極工作，提高團(tuán)餐服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施、建立監(jiān)督機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)，可以建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制并成功實(shí)施。

員工獎(jiǎng)懲制度2

　　一、實(shí)施獎(jiǎng)懲的目的

　　為大力推進(jìn)“像軍隊(duì)”的紀(jì)律要求，規(guī)范酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理制度，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)，使酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰有據(jù)可依、有章可查，確保酒店管理制度的嚴(yán)肅性和有效性，特制定本管理辦法。

　　二、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及工具

　　酒店內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，人力資源部備案。獎(jiǎng)勵(lì)由《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》體現(xiàn)，處罰由《員工處罰單》體現(xiàn)，《員工處罰單》分為紅單和黃單，紅單用于過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失和重大過(guò)失的處罰，黃單用于輕微過(guò)失罰款的處罰，以上單據(jù)均由質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)定期審核，獎(jiǎng)罰表單等同于有價(jià)證券進(jìn)行管理。

　　三、獎(jiǎng)罰權(quán)限及程序

　　(一)獎(jiǎng)罰權(quán)限

　　1.總經(jīng)理有權(quán)對(duì)部門(mén)總監(jiān)級(jí)(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)罰。

　　2.副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)所分管部門(mén)總監(jiān)(含)以下員工提出獎(jiǎng)罰。其中使用紅單對(duì)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理實(shí)施的處罰，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò)，對(duì)部門(mén)副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，可直接通知質(zhì)檢部執(zhí)行。

　　3.行政總值班經(jīng)理在值班期間，行使副總經(jīng)理的獎(jiǎng)罰權(quán)限。

　　4.質(zhì)檢部經(jīng)理有權(quán)對(duì)酒店各部門(mén)主管(含)以下員工實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　(二)部門(mén)處罰權(quán)限及程序

　　1.部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門(mén)過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失處罰;部門(mén)主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對(duì)過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失處罰，但須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批。

　　2.各部門(mén)對(duì)本部門(mén)過(guò)失員工提出過(guò)失處罰時(shí)，如屬“警告、輕微過(guò)失、過(guò)失”處罰，由部門(mén)直接簽發(fā)《員工處罰單》，并定期報(bào)質(zhì)檢部復(fù)核，人力資源部備案。如屬“嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失”處罰則須向質(zhì)檢部報(bào)告，經(jīng)質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過(guò)程中，質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)部門(mén)提出的處罰予以更正或調(diào)整。

　　3.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對(duì)酒店任何部門(mén)主管(含)以下任何一名過(guò)失員工提出警告、輕微過(guò)失、過(guò)失處罰，并通知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過(guò)程中，質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

　　(三)、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限及程序

　　1.對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，不論何種形式每次不得超過(guò)5000元。

　　2.員工獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限規(guī)定：總經(jīng)理1000元以上，副總經(jīng)理200-1000元，質(zhì)檢部經(jīng)理200元以?xún)?nèi)。

　　3.部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后執(zhí)行，部門(mén)主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對(duì)員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，但須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后方可報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)。

　　4.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對(duì)酒店任何部門(mén)主管(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)大堂經(jīng)理提出的獎(jiǎng)勵(lì)予以更正或調(diào)整。

　　(四) 、獎(jiǎng)懲的操作

　　1.管理人員在行使獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)時(shí)必須按照權(quán)限程序?qū)徟仨毷褂觅|(zhì)檢部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一編號(hào)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》，如出現(xiàn)無(wú)單處罰，則等同于貪污公款。

　　2.《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》一式四聯(lián)，一聯(lián)員工本人留存，二聯(lián)員工所在部門(mén)留存，三聯(lián)質(zhì)檢部存根，四聯(lián)人力資源部備案。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)的目的

　　貫徹鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，建立一支自尊、自立、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)方式和種類(lèi)

　　1.表?yè)P(yáng)，分為部門(mén)內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，全店通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　2.獎(jiǎng)金，按照不同審批權(quán)限，根據(jù)本制度逐條對(duì)應(yīng)兌現(xiàn)。

　　3.獎(jiǎng)品，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，根據(jù)實(shí)際情況給予。

　　4.體驗(yàn)，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，享受酒店等價(jià)消費(fèi)。

　　5.休假，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，根據(jù)本人日薪兌換休假日。

　　6.進(jìn)修深造，根據(jù)本人特點(diǎn)給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　7.帶薪旅游，年內(nèi)安排省外旅游一次，全薪，報(bào)銷(xiāo)全程車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)。

　　8.職級(jí)晉級(jí)，本人貢獻(xiàn)巨大，又在本崗有發(fā)展?jié)摿�，給予晉級(jí)。

　　9.工資升級(jí)，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，通常在本崗晉一級(jí)，也可一次連晉幾級(jí)。

　　(三)獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　凡符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.提出合理化建議，對(duì)改善酒店經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者，可給予500-3000元獎(jiǎng)金或工資升級(jí)及其它等同價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì);

　　2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到賓客書(shū)面表?yè)P(yáng)，為酒店贏得良好聲譽(yù)者，可視實(shí)際情況給予20元—100元獎(jiǎng)勵(lì);

　　3.積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，革新改造設(shè)備或提出新的工作方法并取得明顯成效者，可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　4.精打細(xì)算、節(jié)省開(kāi)支，為酒店節(jié)約成本費(fèi)用有明顯成績(jī)者，可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　5.經(jīng)批準(zhǔn)參加市級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽并取得優(yōu)良成績(jī)?yōu)榫频隊(duì)幍脴s譽(yù)者，可依據(jù)獲獎(jiǎng)名次給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì);

　　6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者，可視情況給予200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　7.為保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和賓客財(cái)產(chǎn)安全而見(jiàn)義勇為者，可視情況給予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用、帶薪休假或200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　8.拾金不昧，撿獲價(jià)值一萬(wàn)元以下者，一次獎(jiǎng)勵(lì)50-200元;撿獲價(jià)值一萬(wàn)元以上者，一次獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元;

　　9.各部門(mén)助理(含)以上管理人員可對(duì)酒店內(nèi)任何一名工作表現(xiàn)突出的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　五、處罰

　　(一)處罰的目的：

　　實(shí)施處罰的目的在于使所有員工都自覺(jué)的執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理規(guī)章制度。各級(jí)管理人員以身作則，自覺(jué)維護(hù)店規(guī)店紀(jì)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格貫徹“二十字方針”的具體內(nèi)容。

　　(二)處罰方式：實(shí)行罰不累計(jì)，現(xiàn)獎(jiǎng)現(xiàn)罰。

　　(三)處罰種類(lèi)

　　處罰種類(lèi)分為：警告、輕微過(guò)失、過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失

　　(四)處罰申訴

　　員工對(duì)受到的處罰如有不服，可書(shū)面向質(zhì)檢部申訴，質(zhì)檢部應(yīng)在5天內(nèi)給予回復(fù)，若質(zhì)檢部5天內(nèi)沒(méi)有給予回復(fù)，可直接向總經(jīng)理申訴。

　　(五)撤銷(xiāo)處分

　　1、對(duì)非重大過(guò)失性錯(cuò)誤，酒店執(zhí)行將功補(bǔ)過(guò)的政策。員工受處罰后，如能正確認(rèn)識(shí)，則在一個(gè)考核季度內(nèi)，根據(jù)其工作表現(xiàn)考慮撤消處分及相應(yīng)處罰。

　　2、員工過(guò)失處分撤銷(xiāo)后，所受的經(jīng)濟(jì)處罰不予撤消。

　　六、處罰范圍

　　〈一〉、輕微過(guò)失(不入檔案，予以經(jīng)濟(jì)處罰)

　　1.進(jìn)出酒店不出示證件，罰款20元。

　　2.進(jìn)出酒店不接受保安人員檢查，罰款100元。

　　3.上下班不打卡或代人打卡、請(qǐng)人代打卡，罰款50元。

　　4.上下班不按指定的員工通道出入酒店，罰款50元。

　　5.不按指定場(chǎng)所存放私人交通工具，罰款10元。

　　6.儀表儀容未能達(dá)到酒店要求標(biāo)準(zhǔn)(有一項(xiàng)不合格者，視為未達(dá)到要求)，罰款20元。

　　7.隨地吐痰、亂拋雜物，在非指定吸煙區(qū)吸煙，罰款20元。

　　8.未經(jīng)同意擅自使用客用設(shè)施，罰款50元。

　　9.工作期間在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和工作區(qū)域大聲喧嘩，唱歌、吹口哨、行為舉止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罰款20元。

　　10.無(wú)故遲到或早退三十分鐘以?xún)?nèi)，罰款30元。

　　11.上班時(shí)間內(nèi)不戴名牌或戴別人的名牌，罰款20元。

　　12.上班時(shí)未經(jīng)許可打私人電話(huà)，罰款20元。

　　13.在工作時(shí)間內(nèi)做與本職工作無(wú)關(guān)的事，罰款30元。

　　14.上班時(shí)間吃零食、未按規(guī)定時(shí)間用餐，罰款30元。

　　15.上班時(shí)間私自會(huì)客超過(guò)5分鐘，罰款30元。

　　16.下班穿著工作服裝回家，罰款50元。

　　17.違反更衣室、制服房的管理規(guī)定，罰款20元。

　　18.違反員工食堂就餐規(guī)定，特別是浪費(fèi)食品，罰款20元。

　　19.違反員工倒班宿舍的管理規(guī)定，罰款20元。

　　20.擅自脫崗、工作時(shí)間未經(jīng)許可外出，罰款100元。

　　21.串崗或扎堆聊天，罰款50元。

　　22.下班后無(wú)故在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)逗留、游逛，罰款20元。

　　23.對(duì)客服務(wù)不微笑待客，不使用敬語(yǔ)，與客人遇見(jiàn)時(shí)不主動(dòng)問(wèn)候、讓路，不符合“二十字”方針的要求，罰款20元，停職停薪一天，送培訓(xùn)受訓(xùn)，合格后上崗。

　　24.工作時(shí)間狀態(tài)不佳，服務(wù)姿態(tài)不合格，罰款20元。

　　25.電話(huà)鈴響超過(guò)三聲仍不接聽(tīng)、接電用語(yǔ)不規(guī)范，罰款20元。

　　26.未經(jīng)許可在四層以?xún)?nèi)乘用電梯或擅自乘客用電梯者，罰款30元。

　　27.工作時(shí)間內(nèi)帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所，罰款10元。

　　28.客人遺留物品下班之前不及時(shí)上交，罰款100元，通報(bào)批評(píng)。

　　29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罰款100元，通報(bào)批評(píng)。

　　30.無(wú)故不參加酒店、部門(mén)、班組的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì)議等，罰款20元。

　　31.不規(guī)范操作造成酒店財(cái)物或設(shè)備輕微損壞，罰款50元。

　　32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關(guān)系，罰款50元。

　　33.對(duì)客崗位人員在工作期間，佩帶奇異飾物、隨身聽(tīng)，MP3，手機(jī)等，罰款20元。

　　34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛(wèi)生間等場(chǎng)所或物品上亂寫(xiě)亂畫(huà)(情節(jié)嚴(yán)重，另行處理)，罰款100元，通報(bào)批評(píng)。

　　35.未經(jīng)人力資源部許可擅自調(diào)班，罰款50元。

　　36.在酒店內(nèi)兜售私人物品影響工作者，罰款50元。

　　37.所管轄的崗位環(huán)境、備品、工具等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，罰款20元。

　　38.衛(wèi)生檢查不合格通報(bào)后未整改或反復(fù)出現(xiàn)，罰款20元。

　　39.其他輕微違反酒店規(guī)定或影響服務(wù)質(zhì)量的行為，罰款20元。

　　〈二〉過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰，記入個(gè)人檔案)

　　1.服務(wù)態(tài)度惡劣、無(wú)禮對(duì)待賓客、與客人爭(zhēng)吵，罰款100元—500元，停職停薪接受培訓(xùn)部培訓(xùn)三天，合格后方可上崗。

　　2.工作態(tài)度惡劣，對(duì)待上司或同事粗言穢語(yǔ)，罰款50元，調(diào)整工作崗位，一周內(nèi)經(jīng)考核后如完全悔改則重新上崗，如反省不足則轉(zhuǎn)為初級(jí)員工。

　　3.無(wú)故遲到、早退30分以上2小時(shí)以?xún)?nèi)者，罰款50元。

　　4.在非指定場(chǎng)所聚眾打牌、酗酒、看碟等，罰款50元。

　　5.不接受保安人員及監(jiān)督部門(mén)的檢查，罰款100元。

　　6.擅自動(dòng)用或損壞酒店安全消防設(shè)施，罰款100元/次，并照價(jià)賠償造成損失。

　　7.故意損壞酒店、賓客或同事的財(cái)物，原價(jià)賠償造成損失并罰款200元。

　　8.擅自在酒店內(nèi)張貼布告、小字報(bào)或擅自涂改、撕掉酒店的任何告示，罰款200元同時(shí)處以5天內(nèi)抄寫(xiě)《員工手冊(cè)》100遍。

　　9.非因工作需要在工作時(shí)間飲酒或帶有醉態(tài)，罰款50元。

　　10.不按酒店出臺(tái)的'規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，罰款200元并賠償全部損失。

　　11.未按規(guī)定程序交接各類(lèi)鑰匙或遺失店內(nèi)鑰匙，罰款100元并賠償全套鎖具的損失。

　　12.違反工作規(guī)程、服務(wù)程序，造成賓客嚴(yán)重不滿(mǎn)或引起投訴影響酒店聲譽(yù)，罰款200元，停職停薪送交培訓(xùn)部培訓(xùn)一周，考核后如合格則重新上崗，不合格則辭退。

　　13.未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從事店外兼職，罰款200元。

　　14.其他違反酒店規(guī)定的過(guò)失或影響服務(wù)質(zhì)量的行為。

　　〈三〉、嚴(yán)重過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰，記入個(gè)人檔案)

　　1.工作時(shí)間睡覺(jué)，罰款200元，降職一級(jí)，通報(bào)批評(píng)。

　　2.不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排、不服從工作分配、緊急時(shí)刻下不做出積極的反映，工作質(zhì)量不能保持連續(xù)性，影響工作正常進(jìn)行，罰款200元，降職一級(jí)。

　　3.未經(jīng)酒店保安部允許私自配制店內(nèi)鑰匙，罰款200，賠償整套鎖具。

　　4.私藏客人遺留物品，罰款200元，降職一級(jí)，調(diào)離原崗。

　　5.曠工1天(含1天)，罰款300元，取消本年度年假。

　　6.發(fā)現(xiàn)事故隱患未能及時(shí)制止，或發(fā)現(xiàn)損害酒店利益的事卻知情不報(bào)，罰款200元，降為初級(jí)員工，調(diào)離原崗或辭退。

　　7.因工作嚴(yán)重失誤，造成酒店財(cái)產(chǎn)重大損失(1000元以上)。除照價(jià)賠償損失外，要寫(xiě)出書(shū)面檢討并通報(bào)批評(píng)。

　　8.私自向外界提供酒店經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、設(shè)施等方面的保密資料，罰款300元，寫(xiě)出書(shū)面檢討并通報(bào)批評(píng)。

　　9.工作時(shí)間內(nèi)或在工作場(chǎng)所賭博或變相賭博，罰款500元，店內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

　　10.私自向客人索取小費(fèi)或財(cái)物，罰款200元，通報(bào)批評(píng)。

　　11.玩忽職守，違反規(guī)程，導(dǎo)致客人、酒店或同事受到財(cái)產(chǎn)、人身等方面損失或危害，罰款200-1000元，通報(bào)批評(píng)，降職或辭退。

　　12.私進(jìn)客房，或在客房?jī)?nèi)看電視、聽(tīng)音樂(lè)、打電話(huà)、洗澡、休息等，罰款200元。

　　13.工作中消極怠工，故意不按時(shí)完成任務(wù)者，罰款200元，降為初級(jí)員工或辭退。

　　14.丟失樓層或不規(guī)范使用，罰款200元。

　　15.其他違反酒店規(guī)定造成損失的過(guò)失行為。

　　16.其他嚴(yán)重影響酒店服務(wù)質(zhì)量的行為。

　　〈四〉、重大過(guò)失(經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，辭退或降職)

　　1.無(wú)故曠工連續(xù)3天以?xún)?nèi)，或半年累計(jì)曠工3天以上(含3天)，罰款500元，辭退。

　　2.利用職權(quán)收受回扣或接受賄賂，向他人行賄，罰款1000元，辭退并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　3.侮辱或毆打同事，情節(jié)較重的，罰款500元，賠償醫(yī)治費(fèi)用，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　4.偽造、騙取文件或證明，欺騙酒店或客人，罰款500元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　5.消極怠工或拒絕工作，罰款500元，辭退。

　　6.偷拿公物，偷竊他人財(cái)、物，罰款500元，通報(bào)批評(píng)，辭退。視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　7.收藏、傳播、復(fù)制、觀(guān)看黃色淫穢畫(huà)刊、書(shū)籍、錄像，罰款500元，通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　8.攜帶、收藏違禁物品(包括武器、兇器、毒品、易燃易爆物品等)，罰款500元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　9.參與賣(mài)淫活動(dòng)的，罰款1000元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　10.觸犯法律被依法拘留、勞教、逮捕的，扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金，辭退。

　　11.組織、參與邪教組織或從事其它非法活動(dòng)的，扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　12.鼓動(dòng)騷亂、聚眾斗毆、集體怠工或罷工的，扣除全部工資獎(jiǎng)金押金，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

　　13.其他嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度或嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量行為。

　　14.違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。

　　七、獎(jiǎng)罰現(xiàn)金的管理

　　1、各級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)于過(guò)失員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰，必須使用《獎(jiǎng)勵(lì)單》、《處罰單》。

　　2、現(xiàn)金處罰一律實(shí)行現(xiàn)罰，受處罰人員必須在收到處罰單的當(dāng)天將罰款交于處罰人，如當(dāng)日內(nèi)未交，處罰人可將處罰單轉(zhuǎn)至質(zhì)檢部，質(zhì)檢部匯總后月底轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部按罰金的雙倍從受處罰人當(dāng)月工資中扣除。

　　3、對(duì)于同一件過(guò)失行為的現(xiàn)金處罰部門(mén)不得重復(fù)執(zhí)行。

　　4、由質(zhì)檢部建立獎(jiǎng)罰基金，全部獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，收回罰金要統(tǒng)一經(jīng)質(zhì)檢部審核后交財(cái)務(wù)部。實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由質(zhì)檢部的獎(jiǎng)勵(lì)備用金中支付，質(zhì)檢部定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)的使用、節(jié)余情況。

　　八、本規(guī)定由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋

　　九、本制度如與其它規(guī)定發(fā)生抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。

　　十、本制度從二Oxx年二月二十日起實(shí)行

　　質(zhì)檢部

　　二Oxx年二月二十日

員工獎(jiǎng)懲制度3

　　太史村衛(wèi)生室門(mén)診員工獎(jiǎng)懲制度

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)方法

　　1、在本月門(mén)診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。

　　2、表?yè)P(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。

　　3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50-500元。

　　4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

　　1、門(mén)診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表?yè)P(yáng)者。

　　2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。

　　3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類(lèi)請(qǐng)假）。

　　4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門(mén)診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

　　5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī)，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。

　　6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專(zhuān)項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開(kāi)展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。

　　7、對(duì)來(lái)電咨詢(xún)的患者，并登記或通過(guò)關(guān)心詢(xún)問(wèn)病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

　　8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來(lái)就醫(yī)病患，詢(xún)問(wèn)與了解病患診療專(zhuān)科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)�、付款、取藥送藥）�?/p>

　　9、門(mén)診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無(wú)弄虛作假者。

　　10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯(cuò)藥品，對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對(duì)的規(guī)定及無(wú)違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

　　11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無(wú)違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救，無(wú)造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無(wú)投訴無(wú)糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無(wú)事故者。

　　12、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，無(wú)私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無(wú)向患者索取“紅包”禮品，不給門(mén)診造成經(jīng)濟(jì)損失及門(mén)診不良形象者。

　　三、處罰原則

　　1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。

　　2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。

　　四、處罰條例

　　1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。

　　2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過(guò)30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話(huà)、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)MP3等與工作無(wú)關(guān)的'書(shū)刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無(wú)故不參加門(mén)診開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。

　　3、服務(wù)態(tài)度不好，對(duì)病人視而不見(jiàn)，語(yǔ)言生硬，失誤等原故引起患者不滿(mǎn)或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

　　4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

　　5、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽(tīng)從指揮，不聽(tīng)調(diào)動(dòng)及安排，違反門(mén)診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門(mén)診利益受損者，每次扣罰100-200元。

　　6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

　　7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

　　8、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。

　　9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門(mén)窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。

　　10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門(mén)處理。

　　11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收，除補(bǔ)交錯(cuò)，漏款外，每人每次扣款10-50元。

　　12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。

　　13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。

　　14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。

　　15、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。

　　16、違規(guī)操作規(guī)程者，給予500-1000元扣款，受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)重或違法由司法部門(mén)處理。

　　17、藥庫(kù)、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒(méi)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)導(dǎo)致門(mén)診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。

　　員工簽字生效：_____

　　_____年_____月_____日

員工獎(jiǎng)懲制度4

　　一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

　　二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。

　　三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎(jiǎng)罰分明。

　　四、制度內(nèi)容：

　　1、員工有下列情況之一者，可進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次。

　　1.1對(duì)生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。

　　1.2品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

　　1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。

　　1.4節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

　　1.5其它各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)良者

　　2、員工有下列情況之一，給予懲處。

　　2.1未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。

　　2.2上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。

　　2.3在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進(jìn)食者，每次罰款500元。

　　2.4不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每人次罰款100元。

　　2.5擅自離崗、睡覺(jué)者，每次罰款100元。

　　2.6嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)器設(shè)備任何部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者，每次罰款200元。

　　2.7酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計(jì)兩次者予以解雇。

　　2.8工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班，直至完成。加班不計(jì)加班費(fèi)，任務(wù)

　　未完成強(qiáng)走者，每次100元或做自動(dòng)離職處理。

　　2.9攜帶違禁品或浪費(fèi)原物料者，每次罰款500元。

　　2.10車(chē)間衛(wèi)生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。

　　2.11未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門(mén)開(kāi)關(guān)及門(mén)窗者，5元/人/次。

　　2.12未按操作規(guī)程正確操作，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機(jī)器設(shè)備發(fā)生異常者，每次罰款100元。

　　2.13在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。

　　2.14由于工作失職或督導(dǎo)不利，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者，每次罰款50元。

　　2.15亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。

　　2.16故意破壞、丟棄公共財(cái)產(chǎn)者，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者，給予開(kāi)除處分。

　　五、本制度未盡事項(xiàng)以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。

　　六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲制度5

　　第一條總則：

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公允競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　其次條：

　　公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：

　　適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：

　　嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：

　　1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

　　2、嘉獎(jiǎng)方式：公司實(shí)行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門(mén)的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，程序如下：

　　1、員工舉薦、本人自薦或部門(mén)提名；

　　2、辦公室、本部門(mén)審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

　　1、通報(bào)指責(zé)；

　　2、經(jīng)濟(jì)懲罰；

　　3、降級(jí)；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)

　　1、完成本部工作安排指標(biāo)，創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；

　　3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

　　3、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時(shí)參與公司的.會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

　　9、不協(xié)作各部門(mén)工作的罰款100元；

　　10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不聽(tīng)從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；

　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)覺(jué)問(wèn)題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺(jué)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；

　　14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺(jué)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理睬議確定。

員工獎(jiǎng)懲制度6

　　為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范傳習(xí)秩序，充分調(diào)動(dòng)講師傳習(xí)、科研及其它社會(huì)工作的積極性，確保傳習(xí)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，特制定講師獎(jiǎng)懲制度如下：

　　1、凡是在授課過(guò)程中，違反傳習(xí)管理規(guī)程，造成傳習(xí)差錯(cuò)的'，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的撤換講師。

　　2、在傳習(xí)過(guò)程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，予以警告。

　　3、在傳習(xí)檢查過(guò)程中，凡是傳習(xí)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者，予以警告。

　　4、凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、凡制作教具、實(shí)驗(yàn)器材或進(jìn)行傳習(xí)方法改革并成效顯著的，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、凡在傳習(xí)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

員工獎(jiǎng)懲制度7

　　員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)都起著重要作用。一個(gè)良好的員工獎(jiǎng)懲制度可以促進(jìn)員工積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是，一個(gè)恰當(dāng)?shù)膯T工獎(jiǎng)懲制度需要合理設(shè)計(jì)，細(xì)化具體實(shí)施方式，以便確保獲得最佳效果。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　企業(yè)應(yīng)該制定具體的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，將員工的工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)制度可以包括以下幾個(gè)方面：

　　1、薪酬激勵(lì)：薪資和福利是員工最為關(guān)注的方面，企業(yè)應(yīng)該制定一些有針對(duì)性的薪資和福利政策，吸引和留住優(yōu)秀的員工。在薪資方面，可設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、加班津貼等；在福利方面，可有健康保險(xiǎn)、交通補(bǔ)貼、年休假、生育假、婚喪事假等。

　　2、榮譽(yù)激勵(lì)：榮譽(yù)是對(duì)員工優(yōu)秀表現(xiàn)的一種贊譽(yù)，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感�？稍O(shè)立“優(yōu)秀員工”、“最佳銷(xiāo)售員工”、“最佳服務(wù)員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　3、培訓(xùn)激勵(lì)：企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。可以提供技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證等機(jī)會(huì)，幫助員工提高職業(yè)素質(zhì)和能力。

　　二、員工懲罰制度

　　員工懲罰制度是對(duì)員工不當(dāng)行為的一種制約和懲處，目的是使員工始終遵守規(guī)章制度、維護(hù)公司形象，并提高員工責(zé)任意識(shí)和自律性。員工懲罰制度通常包括以下幾種方式：

　　1、口頭警告：經(jīng)公司主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭警告，督促員工制止錯(cuò)誤行為，同時(shí)給予及時(shí)反饋，讓員工了解自己的'錯(cuò)誤并作出改正。

　　2、書(shū)面警告：對(duì)員工在職場(chǎng)上的輕微不當(dāng)行為進(jìn)行書(shū)面警告，要求員工改正錯(cuò)誤并對(duì)其日后工作績(jī)效做出負(fù)面評(píng)估。

　　3、行政處罰：對(duì)于嚴(yán)重錯(cuò)誤行為，公司可以給予員工行政處罰，比如扣除獎(jiǎng)金、撤銷(xiāo)晉升機(jī)會(huì)等。

　　4、開(kāi)除員工：對(duì)在工作中表現(xiàn)嚴(yán)重不當(dāng)?shù)膯T工，公司可以采取辭退員工的方式，以示懲罰。

員工獎(jiǎng)懲制度8

　　第一章總則

　　第一條為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，特制訂本規(guī)定；

　　第二條本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

　　第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

　　第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　第二章適用范圍

　　第五條本規(guī)定適用于公司全體員工包括試用期員工與臨時(shí)工、。

　　第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　第三章獎(jiǎng)懲原則

　　第七條公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制；

　　第八條獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工的崗位職責(zé)、工作流程等；

　　第九條為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)或及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制及時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理；

　　第十條為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)執(zhí)行；

　　第十一條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對(duì)于被處罰的員工，應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。

　　第四章獎(jiǎng)懲種類(lèi)

　　第十二條獎(jiǎng)勵(lì)可分為：

　　a、嘉獎(jiǎng)：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20元的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　b、小功：每次小功給予現(xiàn)金60元的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　c、大功：每次大功給予現(xiàn)金180元的獎(jiǎng)勵(lì)

　　d、晉升：崗位級(jí)別晉升一級(jí)

　　第十三條懲處可分為：

　　a、申誡:每次申誡給予現(xiàn)金20元的罰款；

　　b、小過(guò):每次小過(guò)給予現(xiàn)金60元的`罰款；

　　c、大過(guò)；每次大過(guò)給予現(xiàn)金180元的罰款；

　　d、停職或開(kāi)除：

　　第五章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：

　　1、盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

　　2、參與救援工作精神可佳者；

　　3、主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；

　　4、除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

　　5、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；

　　6、全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

　　7、其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

　　8、合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

　　9、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。

　　第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：

　　1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；

　　2、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

　　3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

　　4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者

　　5、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者

　　6、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；

　　7、合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

　　8、具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。

　　第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：

　　1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

　　2、全年累計(jì)獲小功三次者

　　3、熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開(kāi)表?yè)P(yáng)者；

　　4、適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；

　　5、對(duì)于貪污舞弊或危害公司權(quán)益及安全之事能予先舉發(fā)，事后協(xié)助查證而使公司免于損失者；

　　6、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

　　7、具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。

　　第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：

　　1、績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；

　　2、服務(wù)滿(mǎn)5年，考績(jī)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

　　3、有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者；

　　4、一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；

　　5、其他具有特殊功績(jī)者；

　　第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)

　　第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：

　　1、在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者；

　　2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；

　　3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

　　4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；

　　5、不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

　　6、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

　　7、初次不遵守主管人員指揮者；

　　8、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；

　　9、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；

　　第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：

　　1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

　　2、積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者；

　　3、因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；

　　4、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

　　5、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；

　　6、攜帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng)者；

　　7、在禁煙區(qū)吸煙者；

　　8、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

　　9、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

　　第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：

　　1、拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

　　2、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；

　　3、在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；

　　4、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；

　　5、擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

　　6、不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；

　　7、以私人單據(jù)報(bào)銷(xiāo)公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷(xiāo)公賬，經(jīng)查核實(shí)者；

　　8、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者；

　　9、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

　　10、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

　　11、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：

　　1、擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；

　　2、偷竊同仁或公有財(cái)物者；

　　3、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；

　　4、偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文者；

　　5、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；

　　6、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；

　　7、蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

　　8、違法犯罪，觸犯刑律者；

　　9、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；

　　10、攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全；

　　11、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；

　　12、在廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)賭博者；

　　13、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

　　14、在廠(chǎng)內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；

　　15、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；

　　16、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

　　17、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

　　18、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者；

　　19、因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者；

　　20、一年中記大過(guò)累計(jì)滿(mǎn)三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者

　　21、試用其間不符合任用資格者；

　　22、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；

　　第二十二條員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù)；

　　第二十三條為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：

　　1、1次嘉獎(jiǎng)可與1次申誡相抵；

　　2、1次小功可與1次小過(guò)相抵；

　　3、1次大功可與1次大過(guò)相抵；

　　4、3次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于1次小功；3次小功相當(dāng)于1次大功，3次大功得予以晉升一級(jí)；

　　5、3次申誡相當(dāng)于1次小過(guò)，3次小過(guò)相當(dāng)于1次大過(guò)，3次大過(guò)予以開(kāi)除處理；

　　第二十四條員工年度曾受過(guò)處分而未能功過(guò)相抵，累計(jì)小過(guò)一次含、以上者，該年度不得晉升；

　　第二十五條員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)?yīng)剳蜕暾?qǐng)單，呈報(bào)獎(jiǎng)懲；

　　第二十六條獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功過(guò)、核準(zhǔn)頒布；

　　第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

　　1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、積極運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，兩者有機(jī)。

　　酒店員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

　　1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、積極運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，兩者有機(jī)結(jié)合，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　2、人力資源部積極協(xié)同各部門(mén)建立明確而切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，以此作為每位員工工作績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。

　　3、人力資源部要積極指導(dǎo)部門(mén)做好員工的考核培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習(xí)深造，以期實(shí)現(xiàn)員工的求知獎(jiǎng)勵(lì)，為酒店造就后備人才。

　　4、人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標(biāo)準(zhǔn)。在填補(bǔ)職位時(shí)，首先考慮提拔或調(diào)動(dòng)現(xiàn)崗員工，由所在部門(mén)提出推薦意見(jiàn)，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標(biāo)而努力工作。

　　5、在酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻(xiàn)或在精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出，產(chǎn)生良好社會(huì)效益的員工，在授予精神鼓勵(lì)的同時(shí)，要有相應(yīng)的物質(zhì)重獎(jiǎng)鼓勵(lì)。在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)中，應(yīng)有明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，劃分相應(yīng)等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)分為部門(mén)級(jí)，酒店級(jí)。在社會(huì)上獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)實(shí)際情況參照酒店級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、員工的處罰

　　對(duì)違紀(jì)員工的處罰，應(yīng)堅(jiān)持以思想教育為主、經(jīng)濟(jì)和行政處罰為輔的原則。

員工獎(jiǎng)懲制度9

　　一、有下列情況之一者，勸其調(diào)換班級(jí)或令其停學(xué)反思或不發(fā)給畢業(yè)證書(shū)：

　　1.不服從班干老師的教育管理，頂撞班干老師，情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響者;

　　2.不守課堂紀(jì)律，行為不規(guī)范，擾亂課堂秩序，影響老師同學(xué)課堂學(xué)習(xí)程序，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　3.在班級(jí)校內(nèi)外打架斗毆、參與打架斗毆或有打架斗毆唆使嫌疑，導(dǎo)火索嫌疑等，經(jīng)查事實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　4.撕毀書(shū)本試卷老師印發(fā)的資料嚴(yán)重厭學(xué)者。

　　二、設(shè)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)。只要在一學(xué)期內(nèi)自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，按時(shí)交納作業(yè)，不抄襲他人作業(yè)，遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，期末就發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生或三好學(xué)生獎(jiǎng)狀。假如不小心違反了制度，自己主動(dòng)承認(rèn)按一次的五分之一記入檔案，班干在第一時(shí)間匯報(bào)犯錯(cuò)情況按一次的五分之二記入檔案(但犯錯(cuò)人必須保證下次不再重犯)。老師通過(guò)別的渠道了解到學(xué)生犯錯(cuò)情況，而犯錯(cuò)人又沒(méi)主動(dòng)承認(rèn)且班干也未在第一時(shí)間匯報(bào)，按一次的四倍記入檔案。這種情況一學(xué)期只要出現(xiàn)一次就不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)。期末考試全班倒數(shù)二十名且各科均分不足百分之六十分，一律不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)，但發(fā)給文明學(xué)生獎(jiǎng)。

　　三、期末統(tǒng)考獎(jiǎng)狀發(fā)放辦法：

　　1.期末考試各科均分只要達(dá)到百分之七十分就發(fā)給名次獎(jiǎng)狀，或?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)秀(良好)獎(jiǎng)狀。校前三十名發(fā)給校前三十名獎(jiǎng)狀。

　　2.、依據(jù)上學(xué)期期末考試總成績(jī)作為參照基數(shù)，本學(xué)期期末考試名次或分?jǐn)?shù)上升顯著，發(fā)給總分或單科成績(jī)進(jìn)步顯著獎(jiǎng)。

　　3.、期末考試單科前五名發(fā)給單科名次獎(jiǎng)狀。

　　四、到期中或期末時(shí)各授課教師一致認(rèn)為全班同學(xué)都自覺(jué)守紀(jì)，班主任給全班同學(xué)嘉獎(jiǎng)。期末考試我班有十人進(jìn)入校前三十名，班主任給全班同學(xué)嘉獎(jiǎng)。期末考試全年級(jí)第一、二名都在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎(jiǎng)。期末考試全年級(jí)后五十名都不在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)項(xiàng)重復(fù)計(jì)算，且是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品待定。

　　五、期末考試能超出別班前三名的有以下個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：超出第一名每分獎(jiǎng)3.00元;超出第二名每分獎(jiǎng)2.00元;超出第三名每分獎(jiǎng)1.00元。以最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、在學(xué)校組織的有成績(jī)可比性的期中考試中，獲校前三十名者獎(jiǎng)給5—10元的.筆記本一本，三十一—五十名獎(jiǎng)2—5元的硬面抄一本，五十一—一百名獎(jiǎng)軟面抄一本。

　　七、在期末考試中獲校前三十名者獎(jiǎng)20元左右的鋼筆一支軟面抄一本，三十一—五十名獎(jiǎng)10元左右的鋼筆一支軟面抄一本，五十一—一百名獎(jiǎng)軟面抄一本。

　　八、設(shè)總分進(jìn)步獎(jiǎng)品：以八年級(jí)下學(xué)期期末統(tǒng)考成績(jī)?yōu)閰⒄栈鶖?shù)，本學(xué)期期中期末考試總分上升十分以上，從十分開(kāi)始每上升一分獎(jiǎng)勵(lì)0.5元或同等金額的獎(jiǎng)品，此獎(jiǎng)與名次獎(jiǎng)任取一高獎(jiǎng)，不重復(fù)計(jì)算。

　　九、學(xué)校組織的競(jìng)賽考試，獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給硬面抄，二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給軟面抄，以學(xué)校出榜公布為準(zhǔn)(包括作文征文在內(nèi))。

　　十、此制度由班長(zhǎng)督促班主任且配合班主任實(shí)施。

員工獎(jiǎng)懲制度10

　　為確保酒店員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率，特制定員工獎(jiǎng)罰細(xì)則。本細(xì)則依循公正、合理的原則，確保獎(jiǎng)懲分明，以改善員工品行及工作表現(xiàn)，并允許員工有自我陳述的權(quán)利。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

　　1、嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元)

　　(1)、提出開(kāi)源節(jié)流、提出有利酒店發(fā)展的合理化建議，并取得一定效果者;

　　(2)、工作中表現(xiàn)較好，在本部門(mén)起到表率作用者;

　　(3)、節(jié)約酒店資源，制止浪費(fèi)，為酒店挽回巨大損失，事跡突出者;

　　(4)、推銷(xiāo)成績(jī)突出，為部門(mén)創(chuàng)造佳績(jī)者;

　　(5)、參加公司組織的活動(dòng)，為本部門(mén)爭(zhēng)得榮譽(yù)者;

　　(6)、服務(wù)熱情，團(tuán)結(jié)同事，綜合成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為季度優(yōu)秀員工者;

　　2、記小功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元)

　　(1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧(視情況而定)為酒店?duì)幍蒙鐣?huì)榮譽(yù)者;

　　(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，防止重大事故發(fā)生者;

　　(3)遇有緊急事故，勇于負(fù)責(zé)，舉措得宜者;

　　(4)檢舉違規(guī)或損害酒店利益的人和事，經(jīng)查證屬實(shí)者;

　　(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀班組，帶領(lǐng)班次獲得集體榮譽(yù)者;

　　3、記大功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣150元)

　　(1)對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者;

　　(3)見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家、酒店、客人生命財(cái)產(chǎn)安全者;

　　(4)參加對(duì)外活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)者;

　　(5)在酒店開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)秀者;

　　(6)積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，業(yè)績(jī)顯著者;

　　(7)維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，制止貪污挪用公款行為，或其他營(yíng)私舞弊行為，使公司避免較大的經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(8)與上述性質(zhì)相同的其他行為;

　　4、晉薪、晉職(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元)

　　(1)工作表現(xiàn)一貫優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者;

　　(2)對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)者;

　　(3)對(duì)酒店有特殊貢獻(xiàn)，足為全酒店同仁表率者;

　　(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀部門(mén)者;

　　(6)其他有利于酒店或公眾利益，有具體事實(shí)的'部門(mén)和個(gè)人，均可申報(bào)獲得上述各項(xiàng)嘉獎(jiǎng);

　　(二)審批程序

　　1、由部門(mén)主管并以書(shū)面形式呈報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門(mén)呈報(bào)事跡，然后由人力資源部對(duì)事實(shí)進(jìn)行查證并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(三)獎(jiǎng)勵(lì)原則

　　應(yīng)從員工的“德、能、勤、技”等方面進(jìn)行考量，要求有具體事例，寧缺毋濫，嚴(yán)禁搞平均主義。

　　二、處罰

　　(一)、處罰細(xì)則

　　(1)、組織紀(jì)律類(lèi)

　　1-1工作時(shí)間唱歌。(10元)

　　1-3工作時(shí)間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話(huà)。(10元)

　　1-3工作時(shí)間睡覺(jué)。(20元)

　　1-4工作時(shí)間吃零食。(10元)

　　1-5工作崗位上談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事或嬉笑。(10元)

　　1-6工作時(shí)間看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、看電視。(20元)

　　1-7工作時(shí)間聚堆聊天，(10元)跨部門(mén)聚堆聊天。(20元)

　　1-8工作時(shí)間或工作場(chǎng)所下棋、打牌。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-9未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，離開(kāi)工作崗位。(20元)

　　1-10私自帶親朋好友在酒店參觀(guān)或?qū)⒎潜静块T(mén)員工帶入工作場(chǎng)所。(10元)

　　1-11當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在酒店規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。(10-20元)

　　1-12帶情緒上崗。(10-30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-13攜帶私人提包、傳呼、手機(jī)、香煙等與工作無(wú)關(guān)之物進(jìn)入工作場(chǎng)所。(10-20元)

　　1-14未經(jīng)允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-15不按規(guī)定回復(fù)傳呼，不接聽(tīng)電話(huà)。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)

　　1-16上級(jí)越級(jí)指揮工作，下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示工作。(10-20元)

　　1-17不服從分配和管理或消極怠工，(20-30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-18拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)

　　1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)

　　1-20不接受檢查、態(tài)度惡劣。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開(kāi)除)

　　1-21對(duì)酒店規(guī)定、處理有意見(jiàn)，不通過(guò)組織反映，妄加評(píng)論，(20元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開(kāi)除)

　　1-22隱瞞過(guò)失、知情不報(bào)、欺上瞞下、為過(guò)失者包庇、打圓場(chǎng)。(30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-23弄虛作假。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)

　　1-24參加會(huì)議傳呼機(jī)、手機(jī)不定在振動(dòng)位置。(10元)

　　1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)。(10~20元)

　　1-26參加酒店集體活動(dòng)，不顧大局，不聽(tīng)指揮，不服從管理。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-27集體活動(dòng)起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-28參加酒店集體活動(dòng)有失態(tài)形為。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-29擾亂會(huì)議秩序。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開(kāi)除)

　　1-30在宿舍內(nèi)打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)

　　1-31未經(jīng)批準(zhǔn)著裝外出，(10元)(就餐除外)

　　1-32非住店員工下班后無(wú)故在酒店內(nèi)停留、住店員工下班后無(wú)故在工作崗位或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所逗留。(10~20元)

　　1-33私自在包廂內(nèi)看電視、不按規(guī)定使用客用電梯設(shè)施設(shè)備。(10~20元)

　　1-34帶有酒意在酒店內(nèi)閑逛。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)

　　1-35私自帶外人進(jìn)包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節(jié)給予辭退~開(kāi)除)

　　1-36就餐時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間。(10元)

　　1-37不使用餐卡或餐券，私自帶領(lǐng)親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)

　　1-38擅自在酒店內(nèi)烹制個(gè)人食品(包括宿舍)。(10~20元)

　　1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)

　　1-40亂串宿舍。(20元)

　　1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)

　　1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)

　　1-43住店員工夜間外出不登記，(10元)。未經(jīng)允許不按時(shí)歸宿或外宿。(20元)

　　1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)

　　1-45在宿舍內(nèi)喝酒。(30元)

員工獎(jiǎng)懲制度11

　　一．根據(jù)公司實(shí)際情況，本公司是屬于家政服務(wù)行業(yè)，時(shí)間活動(dòng)性強(qiáng)，沒(méi)有其它公司有按時(shí)上下班的規(guī)定，所屬員工一旦試用合格后，可適當(dāng)?shù)孛恐茌喰菀惶臁?/p>

　　1．員工有事須請(qǐng)假外出（一天以上或晚留宿）必須向主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并說(shuō)明事由寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假（事假必須提前一天寫(xiě)請(qǐng)假單，病假補(bǔ)請(qǐng)假單的須提供醫(yī)療證明，否則按曠工處理）違者一次罰款50元，超過(guò)三次給予警告批評(píng)，屢犯者辭退，且不給予任何補(bǔ)償。

　　2．根據(jù)本公司實(shí)際情況，上班時(shí)間規(guī)定為早上8：30至21：30

　　3．外出辦事必須作記錄說(shuō)明辦事時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容等，不作記錄者一次扣除獎(jiǎng)金30元。無(wú)故不上班者作曠工處理，曠工一天扣三天的基本工資，超過(guò)三次者辭退。

　　4．上班時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)，不做與工作無(wú)關(guān)的事（如抽煙，睡覺(jué)，閑聊，吃東西、煲電話(huà)粥），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰（30--100元）

　　5．員工工作主動(dòng)出色，公司將視其表現(xiàn)給予金額業(yè)務(wù)效益獎(jiǎng)與崗位獎(jiǎng)，作突出貢獻(xiàn)者可升級(jí)使用，相反，如員工工作怠慢懶散甚至給公司帶來(lái)不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，公司將給予處罰。

　　6．本制度以高效率，高質(zhì)量完成工作為目的，如有不妥之處，員工可提出自己的意見(jiàn)和建議，以便完善該制度。

　　7．該制度一切解釋權(quán)歸深圳市康之馨家政服務(wù)有限公司。

　　新聘人員工作安排

　　1、公司所有的客戶(hù)和服務(wù)員資料。全部進(jìn)入電腦備底

　　2、必須服從公司管理和安排。

　　3、所有新入職證件必須齊全（上網(wǎng)查詢(xún)真假）

　　4、第一個(gè)月工資作為風(fēng)險(xiǎn)保證金留在公司（也可分三個(gè)月扣）

　　5、工作上因自身的原因給公司造成的損失和過(guò)失由自己承當(dāng)

　　6、每天的來(lái)電都要作記錄：（1）時(shí)間、（2）主題、（3）內(nèi)容、（4）您是通過(guò)什么途徑知道我們的`電話(huà)的7、簽單前首先要顧主登記然后告訴她我們公司要求每月家訪(fǎng)跟蹤服務(wù)一次您能做到嗎？

　　8、客戶(hù)來(lái)退單、投訴、選人時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和訪(fǎng)應(yīng)并作記錄

　　9、凡是有人找我或者要交給我的東西的事分輕重及時(shí)通知我

　　10、辦公用品不準(zhǔn)任何人使用和翻看包括電話(huà)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、各種資料等小的東西

員工獎(jiǎng)懲制度12

　　制定、執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度需要按照相應(yīng)的法律規(guī)定，并且需要注意以下幾個(gè)方面：

　　1、公平性：制定獎(jiǎng)懲制度要合理公正，避免產(chǎn)生管理者任意扣罰或特權(quán)等問(wèn)題。

　　2、透明性：獎(jiǎng)懲制度需要廣泛宣傳，制定明確可操作的.實(shí)施細(xì)則，并且公開(kāi)制定明確的懲罰規(guī)定。

　　3、可操作性：獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要持續(xù)記錄和跟進(jìn)，及時(shí)入賬入貨，確保員工能夠了解自己的獎(jiǎng)懲情況并且也可供日后管理使用。

　　4、及時(shí)性：制定獎(jiǎng)懲制度要盡量及時(shí)實(shí)施，有助于吸引員工積極性，促進(jìn)工作效率。

　　總之，企業(yè)的員工獎(jiǎng)懲制度應(yīng)建立在公平、透明、可操作和及時(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)不斷完善和改進(jìn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)為員工制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，不僅可以激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)也可以讓員工更加信任企業(yè)，促進(jìn)共同發(fā)展。

員工獎(jiǎng)懲制度13

　　一、我國(guó)事業(yè)單位合同管理現(xiàn)狀

　　1、管理者缺乏法律意識(shí)

　　目前，我國(guó)多數(shù)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)合同管理的重視度偏低，且法律意識(shí)十分淡薄。部分領(lǐng)導(dǎo)者只有在合同糾紛發(fā)生時(shí)才意識(shí)到需要采用法律手段保護(hù)自身合法權(quán)益，未能做到從合同簽署初期就及時(shí)與相關(guān)法律人士聯(lián)系，咨詢(xún)相關(guān)信息，利用法律至始至終保護(hù)自身合法權(quán)益，從而有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、合同管理人才匱乏

　　在事業(yè)單位中，合同管理工作對(duì)專(zhuān)業(yè)性及技術(shù)性的要求普遍較高，這就要求合同管理人員必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。這不僅需要擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)法律相關(guān)知識(shí)有充分的了解，還要懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理，并能真正運(yùn)用到實(shí)際中。但就目前來(lái)看，事業(yè)單位合同管理嚴(yán)重缺乏此類(lèi)綜合素養(yǎng)較強(qiáng)的人才。一方面，特定的專(zhuān)職人員少之又少;其次，現(xiàn)有的管理人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，致使合同管理水平難以提高。

　　3、合同流程管理缺乏控制

　　目前，事業(yè)單位存在多個(gè)部門(mén)擁有多個(gè)的現(xiàn)象，很大程度加大了管理的難度。通常情況下，事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)節(jié)，分別是合同的簽訂環(huán)節(jié)與合同的履行環(huán)節(jié)，可具體到立項(xiàng)審批，市場(chǎng)調(diào)查，合同的起草、審查、簽訂、落實(shí)，結(jié)算款項(xiàng)以及合同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對(duì)合同流程管理的銜接能力較弱，合同在簽訂前的市場(chǎng)調(diào)查工作管理不到位，在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實(shí)監(jiān)督管理不具體。同時(shí)，合同簽訂后，未能建立專(zhuān)門(mén)的合同歸檔部門(mén)，未能完善合同簽訂全過(guò)程的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致合同后期管理工作舉步維艱。

　　二、事業(yè)單位強(qiáng)化合同管理的有效措施

　　1、增強(qiáng)法律保護(hù)意識(shí)

　　《行政事業(yè)單位管理辦法》

　　行政事業(yè)單位合同管理辦法

　　第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少因合同簽訂、履行不當(dāng)造成的損失，有效維護(hù)政府及部門(mén)的.合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

　　第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責(zé)、提供公共服務(wù)或從事民事法律行為時(shí)，與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致，訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(shū)(以下統(tǒng)稱(chēng)合同)，適用本辦法。

　　本辦法所稱(chēng)行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、派出機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　第三條本規(guī)定所稱(chēng)行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類(lèi)型:

　　(一)國(guó)有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發(fā)包、承包、出讓合同;

　　(二)國(guó)有資產(chǎn)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、出租、承包、買(mǎi)賣(mài)合同;

　　(三)行政征收、征用、委托合同;

　　(四)政府采購(gòu)合同;

　　(五)政府特許經(jīng)營(yíng)合同;

　　(六)政策信貸合同;

　　(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢(xún)合同;

　　(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;

　　(九)行政事業(yè)單位借款合同;

　　(十)計(jì)劃生育管理合同;

　　(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。

　　第四條政府及政府部門(mén)的法制機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本單位的合同管理工作。

　　政府各部門(mén)應(yīng)協(xié)助政府法制機(jī)構(gòu)做好政府合同的管理工作。

　　第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)明確承辦部門(mén)和承辦人具體負(fù)責(zé)合同的談判、起草、履行等事宜。

　　在以縣政府作為一方當(dāng)事人的合同中，承辦部門(mén)是指具體負(fù)責(zé)合同前期工作的有關(guān)部門(mén);在以縣政府部門(mén)作為一方當(dāng)事人的合同中，承辦部門(mén)是指縣政府部門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)。

　　第六條合同承辦部門(mén)的主要職責(zé)：

　　(一)負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估、提供初步意見(jiàn);

　　(二)審查合同相對(duì)方的主體資格、資信、履約能力;

　　(三)負(fù)責(zé)訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改;

　　(四)將合同文本等資料報(bào)本部門(mén)法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查;

　　(五)縣政府或縣政府授權(quán)或委托簽訂的合同應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送縣政府法制機(jī)構(gòu)審查;

　　(六)根據(jù)法制機(jī)構(gòu)要求提供相關(guān)材料，配合法制機(jī)構(gòu)對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　(七)負(fù)責(zé)合同履行，對(duì)合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理;

　　(八)負(fù)責(zé)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動(dòng);

　　(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件資料，并負(fù)責(zé)按規(guī)定整理、移交。

　　第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用、權(quán)利義務(wù)相一致的原則。

　　第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

　　(一)市場(chǎng)調(diào)查。凡需要訂立合同的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，形成書(shū)面的可行性研究報(bào)告，并根據(jù)合同標(biāo)的物的市場(chǎng)狀況和合同內(nèi)容的具體要求，提出要約邀請(qǐng)或要約事項(xiàng)，報(bào)送單位負(fù)責(zé)人審定并簽署意見(jiàn)。

　　(二)資信調(diào)查。對(duì)潛在的簽約對(duì)象，應(yīng)當(dāng)對(duì)其注冊(cè)登記情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理水平、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)聲譽(yù)、以往信用情況等進(jìn)行調(diào)查研究，形成書(shū)面資信調(diào)查報(bào)告報(bào)送單位負(fù)責(zé)人審查。

　　(三)談判。合同標(biāo)的額巨大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人和具有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)的人員組成談判小組或招標(biāo)小組。

　　(四)擬定合同文本。應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和合同內(nèi)容的具體要求，做到標(biāo)的明確、內(nèi)容齊全、條款完備、責(zé)任明確、用語(yǔ)規(guī)范嚴(yán)密。國(guó)家和省市政府有關(guān)部門(mén)已印制格式合同的，按格式合同要求確定合同內(nèi)容。

　　(五)合法性審查。合同在正式簽約前，應(yīng)當(dāng)交由單位法制機(jī)構(gòu)或者組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或者審查不合格的，不得簽訂合同。

　　第九條縣政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目或涉及國(guó)家利益、社會(huì)公共利益，并且合同標(biāo)的額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，應(yīng)在合同簽訂前報(bào)送縣政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。

　　以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機(jī)構(gòu)組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查。

　　第十條合法性審查采用書(shū)面審查方式，送審單位對(duì)送審材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。送審單位應(yīng)當(dāng)提交以下材料：合同當(dāng)事人身份證明;合同當(dāng)事人資信證明;合同文本以及相關(guān)法律文書(shū)。

　　第十一條需要辦理合同所涉及事項(xiàng)的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務(wù)的，依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

　　(一)合同主體的名稱(chēng)或者姓名和住所;

　　(二)合同標(biāo)的或者項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容;

　　(三)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù);

　　(四)履行期限、地點(diǎn)和方式;

　　(五)違約責(zé)任及賠償損失的計(jì)算方法;

　　(六)合同變更、解除及終止的條件;

　　(七)合同爭(zhēng)議解決方式;

　　(八)生效條件、訂立日期。

　　第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時(shí)，禁止有下列行為：

　　(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;

　　(二)超越行政事業(yè)單位職權(quán)范圍作出承諾或義務(wù)性規(guī)定的;

　　(三)利用合同低價(jià)折股或者無(wú)償、低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)的;

　　(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包，牟取非法利益的;

　　(五)利用合同壟斷經(jīng)營(yíng)、限制競(jìng)爭(zhēng)，破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的;

　　(六)違反《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》規(guī)定，直接或間接以行政機(jī)關(guān)名義為其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人提供擔(dān)保的;

　　(七)其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者利用合同危害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益的。

　　第十四條行政機(jī)關(guān)訂立合同應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)：

　　(一)對(duì)合同當(dāng)事人的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、履約能力等情況進(jìn)行全面了解;{行政事業(yè)單位合同管理制度}.

　　(二)選擇合同爭(zhēng)議解決方式時(shí)，優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，涉外合同應(yīng)當(dāng)優(yōu)先約定適用我國(guó)的法律和仲裁規(guī)則;

　　(三)合同履行的期限應(yīng)當(dāng)明確，并設(shè)立合同變更和終止條款，如：遇到國(guó)家政策、法律變化，本地規(guī)劃調(diào)整、本地重大市政工程項(xiàng)目建設(shè)等，難以履約的，合同無(wú)條件變更或終止;

　　(四)涉及國(guó)有資產(chǎn)出租的，合同期限不高于五年;

　　(五)涉及國(guó)家秘密和商業(yè)秘密的，應(yīng)當(dāng)做好保密工作。

　　第十五條行政事業(yè)單位法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從以下方面對(duì)合同進(jìn)行法制審核：

　　(一)合同主體的資格、資質(zhì)及履約能力;

　　(二)合同內(nèi)容的合法性、合理性;

　　(三)合同文本的規(guī)范性;

　　(五)聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員;

　　(六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。

　　第十一條受聘人員與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)?nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位負(fù)責(zé)人員的秘書(shū)或者人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在與聘用單位負(fù)責(zé)人員有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項(xiàng)時(shí)，遇有上述親屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

員工獎(jiǎng)懲制度14

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕_(kāi)、公平、公正原則。

　　（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

　�。ㄎ澹┙逃秊橹鳎瑧土P為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門(mén)備案與財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎(jiǎng)懲分類(lèi)

　�。ㄒ唬┬姓�(lèi)：

　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

　　行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

　�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)類(lèi)：

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎(jiǎng)：

　　總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的'專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲累計(jì)：

　　懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的

員工獎(jiǎng)懲制度15

　　第一條

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

　　第二條

　　本制度的制訂原則是：

　　1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

　　2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　第三條

　　本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條

　　本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

　　第五條

　　本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

　　（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

　　1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

　　2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

　　3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

　　4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

　　5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

　　6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

　�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，可于“記功”

　　1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

　　2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

　　3、協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

　　4、利有廢料有較大成果者。

　　（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

　　1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　　3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

　　4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

　　5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

　　（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六條

　　員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

　　第七條

　　本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

　�。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

　　1、假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。

　　2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

　　3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

　　4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

　　5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

　　6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

　　7、逾期仍移交不清者。

　　8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

　　9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

　　10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

　　11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

　　12、記大過(guò)達(dá)2次者。

　�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

　　1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

　　2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

　　3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的.行為情節(jié)較輕者。

　　4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

　　5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

　　6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。

　　7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

　　8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

　�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過(guò)”處分

　　1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。

　　2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。

　　3、工作不力，屢勸不改者。

　　4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。

　　5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

　　6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

　　（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

　　1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

　　2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

　　3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

　　4、浪費(fèi)物料者。

　　5、辦公時(shí)間，私自外出者。

　　6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

　�。ㄎ澹┢渌`反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

　　第八條

　　員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。

　　第九條

　　員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。

　　第十條

　　本章所稱(chēng)嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

　　第十一條

　　本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

　　一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

　　獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

　　2 、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

　　3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者

　　5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

　　6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

　　7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

　　8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

　　9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

　　3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

　　4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

　　5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

　　6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

　　7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

　　8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

　　9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

　　10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者

　　11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

　　12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

　　13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者

　　15 、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

　　16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

　　17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

　　18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者

　　19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

　　四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

　　1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

　　2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

　�。� 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

　�。� 2 ）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

　�。� 3 ）職務(wù)晉升、加薪

　�。� 4 ）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

　　3 、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓︖^(guò)如下：

　　(1) 大過(guò)一次與大功一次

　　(2) 記過(guò)一次與記功一次

　　(3) 警告一次與表?yè)P(yáng)一次

　　4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

　　5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

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