萬(wàn)念俱灰是貶義詞嗎

　　同志，男，48歲，黨員，大本文化，現(xiàn)任縣建設(shè)管理委員會(huì)主任兼黨委副書(shū)記。多年來(lái)，他以認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想為已任，憑著對(duì)黨和人民事業(yè)的一片忠誠(chéng)，恪盡職守,拼搏奮進(jìn),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的廣泛贊譽(yù)。同志主持建委工作以后，建委連年被市建委評(píng)為文明行業(yè)單位、文明機(jī)關(guān);，縣建委不僅獲得了全縣經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)的殊榮，而且還被市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)窗口建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為窗口建設(shè)環(huán)境整治組織工作先進(jìn)縣、窗口建設(shè)優(yōu)秀組織部門(mén)，取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙豐收。由于本人事跡突出,被人事部、建設(shè)部授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào);市總工會(huì)還分別授予他“八五”和 “十五”立功獎(jiǎng)?wù)�，他還連續(xù)多年被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市局級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

　　一、提高素質(zhì)為已任,踐行宗旨為人民

　　同志始終把強(qiáng)化自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作能力和水平做為實(shí)踐黨的宗旨的前提。多年來(lái)，他始終把理論學(xué)習(xí)做為一種政治責(zé)任，一直堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨和國(guó)家的方針政策。并在認(rèn)真把握精髓和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上積極探索理論和實(shí)踐結(jié)合的最佳點(diǎn)，以有的放矢的指導(dǎo)實(shí)際工作。同時(shí)，為適應(yīng)新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，他還加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，，他參加了師大政治與經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私Y(jié)業(yè)證書(shū)。在學(xué)習(xí)中，他堅(jiān)持不斷提高自已、完善自已，使工作的創(chuàng)造力顯著增強(qiáng)。一直以來(lái)，同志堅(jiān)持把在工作中實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做一個(gè)合格的人民公務(wù)員做為自已追求和努力的目標(biāo)，他把工作思路和方法的創(chuàng)新與保護(hù)群眾利益、為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合，走出了一條全心全意為民服務(wù)的新路子。-，同志針對(duì)縣城震后平房小區(qū)堿化、道路狹窄、衛(wèi)生環(huán)境差、公用設(shè)施落后，人民生活極為不便的狀況，向縣政府提出了改善居民住宅環(huán)境、對(duì)老城區(qū)平房進(jìn)行改造的建議，并承擔(dān)了光明小區(qū)平改試點(diǎn)的整體拆遷和建設(shè)任務(wù)。為使平改工作順利進(jìn)行，他積極深入實(shí)際，走訪群眾，搞好調(diào)研，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上，組織制定了群網(wǎng)眾認(rèn)可、切實(shí)可行的拆遷方案和相關(guān)配套政策，為順利拆遷奠定了基礎(chǔ)。在新區(qū)建設(shè)問(wèn)題上，他把群眾的愿望、購(gòu)買(mǎi)能力、市場(chǎng)需求及大縣城發(fā)展趨勢(shì)有機(jī)結(jié)合，大膽確立了以合作建房的形式建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、功能配套齊全的規(guī)�；�、現(xiàn)代化、環(huán)�；�的物業(yè)住宅小區(qū)的思路，這一思路的提出，較好地解決了城市化建設(shè)與人民群眾實(shí)際購(gòu)買(mǎi)能力之間存在的問(wèn)題，走出了一條平改的成功之路。由于思路正確、方案可行，投資1.3億元，建筑面積12.5萬(wàn)平方米，可容納1268戶居民的光明小區(qū)，在尚未建成時(shí)，便已熱銷(xiāo)，售出率達(dá)100%。多年來(lái)，正是同志堅(jiān)守從群眾的需求和購(gòu)買(mǎi)力出發(fā)，為群眾建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量住宅的宗旨，在群眾中贏得了信譽(yù)，使得縣建委開(kāi)發(fā)的各類(lèi)住宅在人民群眾心中形成了一個(gè)品牌，在當(dāng)前我縣多家開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的住宅中，縣建委所屬的開(kāi)發(fā)公司的商品住宅在銷(xiāo)售中獨(dú)占鰲頭。

　　同志還把“時(shí)時(shí)服務(wù)于群眾、事事方便于群眾，處處為群眾排憂解難”的指導(dǎo)思想貫穿于各項(xiàng)工作之中。在任建委主任以后，他大力推進(jìn)城建系統(tǒng)窗口建設(shè)工作，在加大投資力度不斷改善硬件環(huán)境的同時(shí)，還根據(jù)上級(jí)的要求和行業(yè)的特點(diǎn)從方便群眾的角度出發(fā)，制訂和完善了一整套切實(shí)可行的各項(xiàng)服務(wù)制度，總結(jié)和推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一站式服務(wù)、急事急辦、特事特辦、超前服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等多種利民、便民措施和經(jīng)驗(yàn)做法并在全系統(tǒng)普遍推廣，收到了較好的效果，使建委窗口建設(shè)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　同志在工作中，無(wú)時(shí)不體現(xiàn)著近民、親民、愛(ài)民之風(fēng)。在負(fù)責(zé)老城區(qū)的拆遷工作中，他把依法拆遷與以情拆遷緊密地結(jié)合起來(lái)。拆遷前，深入居民群眾家中，走訪、了解情況，積極做好拆遷安置預(yù)案，并為無(wú)房戶和特困戶準(zhǔn)備了周轉(zhuǎn)房。對(duì)拆遷中搬家有困難的拆遷戶，安排車(chē)輛、人手搬遷，對(duì)已聯(lián)系到房源，無(wú)法交足購(gòu)房款的拆遷戶，允許其提前領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償費(fèi)，解決了他們?nèi)济贾�急，在拆遷中，他得到了群眾的信任，在群眾中樹(shù)立了政府機(jī)關(guān)公務(wù)員的良好形象。同時(shí)也在政府和群眾之間用真情架起了一座連心橋。

　　二、真抓實(shí)干謀發(fā)展，城建事業(yè)譜新篇

　　同志任建委主任后，把加快我縣城市化建設(shè)做為第一要?jiǎng)?wù)，他以求實(shí)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神積極推進(jìn)城建事業(yè)的大發(fā)展，使城市面貌有了巨大改觀，也為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

　　近年來(lái)，先后投資4000多萬(wàn)元，建設(shè)改造了光明路、商業(yè)道、新華路、震新路、三八河路等20多條縣城主干路，解決了群眾行路難問(wèn)題，改善了道路交通環(huán)境，提高了城市的載體功能;-投資1.3億，完成了建筑面積為12.5萬(wàn)平米的光明小區(qū)平房改造工程，改善了我縣居民的居住環(huán)境，提升了我縣住宅的文化品味;投資1000萬(wàn)元,完成了蘆臺(tái)影劇院的改造工程，為豐富我縣群眾文化生活提供了良好環(huán)境;投資4800萬(wàn)元，建成集中供熱總站。這項(xiàng)工程共安裝3臺(tái) 40噸鍋爐，供熱能力為120萬(wàn)平方米，解決了未來(lái)的縣城供熱入網(wǎng)問(wèn)題，不僅避免了今后供熱設(shè)施低水平的重復(fù)建設(shè)，而且有利于持續(xù)發(fā)展;積極推動(dòng)市政府 10件好事之一的陜氣入寧工程，投資2370萬(wàn)元，鋪設(shè)高壓管5000延米，中壓管網(wǎng)9200延米，使新建小區(qū)的居民用上了清潔、環(huán)保的天然氣，改善了居民生活環(huán)境質(zhì)量。在實(shí)施這些重點(diǎn)工程的過(guò)程中，同志既是組織指揮者，又是實(shí)干家。從工程之前的調(diào)研、論證到規(guī)劃設(shè)計(jì)，從工程項(xiàng)目的確定到組織實(shí)施，從資金的籌集到主要設(shè)備的采購(gòu)，從施工計(jì)劃的制定到工程進(jìn)度、質(zhì)量的督查;都凝聚著同志的心血和汗水。尤其在工程的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵階段，他都親臨現(xiàn)場(chǎng)，坐陣指揮，給參建的指建人員以極大的精神鼓舞，促進(jìn)了各項(xiàng)工程任務(wù)的順利實(shí)施。

　　多年來(lái)，同志在推進(jìn)城建事業(yè)的大發(fā)展中，注重從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，以超前的意識(shí)和科學(xué)的發(fā)展觀為依托，充分利用有限的資金，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上講求一次投入、長(zhǎng)期受益，為城建事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在推進(jìn)城市化建設(shè)步伐的同時(shí)，同志還對(duì)建委系統(tǒng)的支柱企業(yè)建筑公司的發(fā)展傾注了全力，他積極倡導(dǎo)建筑企業(yè)建立iso9001質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，并狠抓建筑生產(chǎn)安全管理，使建筑企業(yè)在工程質(zhì)量和安全管理方面贏得了各方贊譽(yù)，不僅憑實(shí)力占領(lǐng)了縣內(nèi)市場(chǎng)，而且還開(kāi)辟了外埠市場(chǎng)，每年的建安量都能達(dá)到1億元以上。建筑業(yè)的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的完善、提高，使我縣城建事業(yè)的全面發(fā)展達(dá)到了歷史最高水平。

　　三、以人為本聚民心，穩(wěn)定大局做奉獻(xiàn)

　　由于建筑企業(yè)體制上的變化，在系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)下崗職工以后，同志對(duì)此十分關(guān)注，想方設(shè)法為他們解決實(shí)際困難。一方面，利用國(guó)家的政策和調(diào)整本系統(tǒng)的用工導(dǎo)向，解決多數(shù)職工的再就業(yè)，使他們的工作生活得到保障;另一方面，他積極倡導(dǎo)在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施溫暖工程，以建立扶貧助困基金的方式構(gòu)筑保障困難職工生活的有效防線。幾年來(lái)，在他的支持下，這項(xiàng)基金已經(jīng)積蓄到60萬(wàn)元，到明年要達(dá)到100萬(wàn)元的目標(biāo)。與此同時(shí)，建委還建立了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制及目標(biāo)管理責(zé)任制，中層以上干部與特困戶結(jié)成了扶貧助困對(duì)子，他本人還重點(diǎn)幫扶了系統(tǒng)內(nèi)最困難的職工。每到節(jié)假日、入冬前都要走訪慰問(wèn)，親自將米、面、油、過(guò)冬用品及慰問(wèn)金送到困難職工手中。幾年來(lái)，共為21戶困難職工發(fā)放扶貧款16萬(wàn)元，為困難職工解決子女上學(xué)、就業(yè)、家屬重病急需用錢(qián)的燃眉之急，真正使下崗和特困職工感受到了溫暖，受到了廣大職工干部的贊譽(yù)。同時(shí)，也為建委各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的局面。

　　四、防微杜漸嚴(yán)要求，廉潔從政樹(shù)形象

　　多年來(lái)，同志始終嚴(yán)格要求自已，以“清清白白做官，堂堂正正做人”為座右銘。在從政的過(guò)程中，他無(wú)時(shí)不刻用自已的為官準(zhǔn)則告誡自已，在心中筑起防腐拒變的堅(jiān)強(qiáng)防線。做為建委主任，掌握著建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、建筑市場(chǎng)管理、多項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目審批、政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施等權(quán)力，但他從不濫用手中的權(quán)力為自已和親友謀利益。近幾年來(lái)，縣由于加大了城市建設(shè)的力度，外地來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)的企業(yè)和個(gè)人不斷增多。其中，通過(guò)各種關(guān)系找他要項(xiàng)目、找活干的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)。但是，他堅(jiān)持按建筑市場(chǎng)管理的原則和程序辦事，除此之外，還經(jīng)常教育下屬和主管的同志要堅(jiān)持原則，依法辦事，防止違法違規(guī)事件的發(fā)生。由于嚴(yán)格執(zhí)法，執(zhí)紀(jì)，保證了我縣每年十幾個(gè)乃至幾十個(gè)的工程項(xiàng)目均實(shí)行正常的招投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包。招投標(biāo)率達(dá)到了100%，為建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。特別是近幾年來(lái)，同志在嚴(yán)格要求自已的同時(shí)，還注重嚴(yán)格要求班子成員和各級(jí)干部。為建委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了黨風(fēng)和廉政建設(shè)責(zé)任制，明確各自的責(zé)任目標(biāo)，并以述廉的方式，經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)檢查，通過(guò)各種渠道加大監(jiān)督的力度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。通過(guò)制定和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，政務(wù)聽(tīng)證、廠務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)等項(xiàng)制度，盡可能地加大辦事的透明度，以增加民主決策，科學(xué)決策的程度，有效地防止了為政不廉情況的發(fā)生。

　　對(duì)自已的家人，同志制定了不許收受與公事有關(guān)的禮物，不許參與政務(wù)說(shuō)情，不許謀取個(gè)人私利的“約法三章”。

　　由于同志以身作責(zé)，處處嚴(yán)格要求自已，注意防微杜漸，樹(shù)立了廉潔從政的良好形象，也使建委系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階，受到了縣委、政府和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　同志常說(shuō)：人民的公務(wù)員就是人民的公仆，為官一任，造福一方是當(dāng)干部的神圣職責(zé)。因此，他主持建委工作以來(lái)，認(rèn)真堅(jiān)持以人為本的原則，把關(guān)心人、理解人、幫助人，充分發(fā)揮干部、職工的主觀能動(dòng)作用作為最基本的工作方法。作為班長(zhǎng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中，他識(shí)大局，講團(tuán)結(jié)，講民主，嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則辦事，充分發(fā)揮每個(gè)成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為他們正常的行使職權(quán)，獨(dú)立開(kāi)展好工作創(chuàng)造必要的環(huán)境，使領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng);作為領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)下屬嚴(yán)格要求，提倡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中，特別是關(guān)系到大局利益的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的硬仗上，他總是要求大家與他一樣身先士卒，全身投入，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù);作為公仆，他對(duì)待職工群眾，平易近人，和藹可親，積極為職工群眾排憂解難。無(wú)論是居民群眾還是本系統(tǒng)職工干部向他反映問(wèn)題、尋求幫助，他都熱情接待，及時(shí)解決，做到事事有著落，件有回音，以良好的公仆形象贏得了廣大人民群眾的肯定與好評(píng)。

　　五、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，爭(zhēng)做滿意公務(wù)員

　　同志工作兢兢業(yè)業(yè)，觀念超前、且勇于開(kāi)拓進(jìn)取。任建委主任以來(lái)，他不僅帶領(lǐng)廣大干部職工創(chuàng)出了一流業(yè)績(jī)，而且他還積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，他精減會(huì)議，把更多的時(shí)間用在深入一線調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公解決實(shí)際問(wèn)題上，雖然會(huì)議少了，但在群眾的心中建委領(lǐng)導(dǎo)的公仆意識(shí)更強(qiáng)了，工作作風(fēng)更簡(jiǎn)潔、工作效率更高了，為老百姓辦的實(shí)事也越來(lái)越多了，建委在群眾中的形象也越來(lái)越好了。在全縣46個(gè)單位參加的綜合服務(wù)部門(mén)評(píng)比中，建委的排名由原來(lái)的第17位上升到第9位。

　　在多年的工作中，他善學(xué)習(xí)、肯鉆研，注重可持續(xù)發(fā)展，講求時(shí)效和質(zhì)量，他考慮問(wèn)題從全縣大局出發(fā)，從群眾是否滿意的角度出發(fā)，因此在推動(dòng)城建事業(yè)大發(fā)展的同時(shí)，他不僅鍛煉成為了新時(shí)期“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型”的領(lǐng)導(dǎo)干部，而且也成為了群眾滿意的公仆。

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