描寫心情的比喻句170句

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā) 展觀，全面貫徹落實“十八大”精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的 意見要求，踐行我院院訓(xùn)，秉承醫(yī)院宗旨，服務(wù)廣大患者，以滿 足基本需求、完善服務(wù)功能為出發(fā)點，立足于服務(wù)病患，提升醫(yī) 療服務(wù)水平，突出中醫(yī)藥特色，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，推廣中醫(yī)技 術(shù)和中醫(yī)文化，為中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、發(fā)展目標(biāo)(預(yù)計在 2016～2020 年)

　　(一)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置 醫(yī)院建筑面積達(dá)到 xxxM ，設(shè)立 xx 個中醫(yī)特色�？�(專病) ， 開設(shè)床位 xx 張，醫(yī)院職工人數(shù)達(dá)到 xx 人，年門診量 x 人次,出 院患者達(dá) x 人以上， 年收入達(dá) x 萬元，床位使用率≥x%。

　　(二)重點項目建設(shè) 1、考慮到資金不足的問題，我院堅持按照 xxx 要求 x 建設(shè) 地下 x 層，地上 x 層，框架結(jié)構(gòu)門診住院綜合樓一棟，建筑面積 2 1 約建筑面積 x M ，設(shè)置床位 x 張，投資估算資金 x 萬元，現(xiàn)已到位 資金 x 萬元，還差 x 萬元，力爭在“十三五”期間爭取更多的資 金，確保重點建設(shè)項目的順利建成。

　　2、醫(yī)療設(shè)備在原有設(shè)備基礎(chǔ)上增加關(guān)節(jié)鏡、椎間盤鏡、電 子胃鏡、血氣分析儀、肛腸治療儀等大型設(shè)備; (三)人才隊伍建設(shè) 中醫(yī)院計劃引進(jìn)研究生 x 人，本科 x 人， “十三五”末全院 擁有專業(yè)技術(shù)人員高級職稱 x 名， 中級職稱 x 名， 初級職稱 x 名; 三家一體化衛(wèi)生院計劃引進(jìn)研究生 x 人，本科 x 人，大專 x 人。

　　(四)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 在鞏固醫(yī)療服務(wù)縣鎮(zhèn)一體化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善基層首 診、 分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度， 建立起從鎮(zhèn)街衛(wèi)生院到區(qū)級醫(yī)院、 由區(qū)級醫(yī)院再到市級醫(yī)院上下聯(lián)動、分工明確、協(xié)作密切的城鄉(xiāng) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系; 深化與 xx 醫(yī)院的對口支援和與 xx 醫(yī)院的醫(yī) 療聯(lián)合體工作;繼續(xù)落實基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”管理， 嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。

　　(五)醫(yī)療衛(wèi)生重點工作

　　1、通過“省級示范中醫(yī)院”的驗收。

　　2、 引進(jìn) xx 醫(yī)療衛(wèi)生教育基金， 加大對重點�？频陌l(fā)展力度， 不斷拓展�？祈椖块_展。

　　3、完善科室建設(shè)，尤其是短缺科室建設(shè)。繼續(xù)加強重點專 2 2 科建設(shè)，力爭建成省級重點�？� 1 個，再建農(nóng)村中醫(yī)特色專科 2-3 個。

　　4、繼續(xù)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)中醫(yī)藥在基層的廣 泛使用。

　　5、加強中醫(yī)科普宣傳，推廣中醫(yī)藥知識，提高中醫(yī)藥服務(wù) 能力;推進(jìn)“三名三進(jìn)”工作思路，即努力創(chuàng)建名院、名科、名 醫(yī)，堅持中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭。

　　6、加強人才培訓(xùn)和科研工作，強化住院醫(yī)師培訓(xùn)、專科骨 干培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn) 7、繼續(xù)強化醫(yī)院管理，不斷完善制度建設(shè)，提升診療技術(shù) 水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　8、爭取資金，完成中醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)及相關(guān)醫(yī)療 設(shè)備的引進(jìn)。

　　9、加強中醫(yī)院文化建設(shè)，營造中醫(yī)藥氛圍，傳承中醫(yī)藥文 化，不斷提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　10、托管的 x 一體化衛(wèi)生院繼續(xù)強化醫(yī)療服務(wù)體系，拓展服 務(wù)內(nèi)容，x 爭創(chuàng)“示范衛(wèi)生院” ，x 爭創(chuàng)“省級示范社區(qū)” 。

　　三、主要任務(wù)和發(fā)展思路

　　(一)堅持以人為本，以學(xué)科建設(shè)為核心，突出中醫(yī)特色， 建設(shè)和培育重點�？疲�選拔、培養(yǎng)一批高層次學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù) 骨干。加大引進(jìn)高層次人才力度，尤其具有高學(xué)歷、高職稱、年 3 齡適合的人才。擴大學(xué)科帶頭人、 學(xué)術(shù)帶頭人、 學(xué)術(shù)骨干的隊伍。加強人才技術(shù)管理，人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)。

　　(二)加快人才建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，通過多種途徑加強職 工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 不斷提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷層次和 專業(yè)水平，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，支持廣大醫(yī)務(wù)人員參加不同層次的學(xué) 歷學(xué)習(xí)，支持骨干醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育及進(jìn)修學(xué)習(xí);協(xié)調(diào)區(qū)人事 編制部門每年按計劃為 X 醫(yī)院分配所需專業(yè)畢業(yè)生， 充實專業(yè)人 員;對所需較高層次的中醫(yī)人才，在醫(yī)院考察確定后，按程序上 報區(qū)人事部門調(diào)入。加強與省、市中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系，爭取上 級中醫(yī)機構(gòu)的幫扶和支持，建立穩(wěn)固的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聘請名中 醫(yī)采取各種形式進(jìn)行傳幫帶，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)能力。

　　(三)積極開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，拓展中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和服 務(wù)范圍。發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、養(yǎng)生等方面的 優(yōu)勢和作用，延伸服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建 1-2 個以中醫(yī)藥服務(wù)為主的社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

　　(四)加快重點、特色�？平ㄔO(shè)。以學(xué)科帶頭人為核心，學(xué) 術(shù)骨干為成分，進(jìn)行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補，整合針灸康復(fù)科、中 西醫(yī)結(jié)合骨傷科、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、小針刀微創(chuàng)科資源，優(yōu)化 針灸、中藥、理療、微創(chuàng)、康復(fù)等治療手段，建設(shè)多病種綜合康 復(fù)�？�。努力培育有特色、有成果、具有全區(qū)先進(jìn)水平的重點專 科和特色專科。 4 (五)加強醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度管理 重點科室醫(yī)師必須具有本科學(xué)歷， 護(hù)士必須具有大學(xué)大專學(xué) 歷，具有護(hù)士資格證。新參加工作人員，必須在 2 年內(nèi)取得相應(yīng) 證書。

　　(六)緩解看病難，加快住院樓的建設(shè) 爭取國家專項資金及財政補貼，按照“適度負(fù)債、量力而行” 的原則，力爭在 1-3 年內(nèi)實現(xiàn)對門診住院綜合樓建設(shè)，拆除現(xiàn)有 住院樓和醫(yī)技、門診樓(現(xiàn)有住院樓為三層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積 x M ，開放床位 x 張，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，年久失修，管網(wǎng)老化， 幾成危樓，達(dá)不到國家抗震設(shè)防規(guī)定，存在諸多安全隱患) ，合 理醫(yī)院科室布局， 優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境， 以項目建設(shè)帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

　　(七)實施重點項目帶動戰(zhàn)略，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

　　堅持每年抓 1-2 項重點項目， 搶抓機遇， 千方百計爭上項目， 圍繞項目抓落實，加快急診科建設(shè)，提高 X 醫(yī)院對急危重癥患者 的診療水平和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力， 發(fā)揮中醫(yī)藥在傳染 病及控制疫情方面的特色優(yōu)勢。

　　(八)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項目 在 2-5 年利用國家加強縣級醫(yī)院的項目上，購進(jìn)電子胃鏡、 關(guān)節(jié)鏡、椎間盤鏡、肛腸治療儀等大型設(shè)備，提高醫(yī)院的競爭力 和綜合實力。改善醫(yī)院裝備水平，有力地推進(jìn)臨床工作的深入開 展，快速提升醫(yī)療技術(shù)水平。 2 5 (九)加快信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理邁向現(xiàn)代化。

　　十三五期間，依托信息中心的技術(shù)支撐，繼續(xù)完善醫(yī)院信息 化建設(shè)，完善醫(yī)院網(wǎng)站功能，進(jìn)一步擴大了醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋 面，搭建了一個醫(yī)患溝通的平臺;推行院務(wù)公開，增強工作透明 度。將涉及職稱晉升、工資調(diào)整、工程設(shè)備采購招標(biāo)、重大項目 建設(shè)等內(nèi)容定期、不定期向全院職工進(jìn)行公開，自覺接受職工的 監(jiān)督。

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