八年級下冊第一單元作文合集5篇

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的機修車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機修車間崗位職責(zé)1

　　1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;

　　2、負責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

　　3、負責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;

　　4、負責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;

　　5、負責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的.事項;

機修車間崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

　　6、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

　　7、負責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

機修車間崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工。

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5、負責(zé)維修xx出入批準(zhǔn)。

機修車間崗位職責(zé)4

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負責(zé)xx的機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的'維護與保養(yǎng)；

　　4、負責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

機修車間崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；

　　2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的.經(jīng)驗；

　　3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；

機修車間崗位職責(zé)6

　　一、遵紀(jì)守法，熱愛本職崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。

　　二、服從隊長和工長安排，明確當(dāng)班的任務(wù)情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。

　　四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的'進展情況。

　　五、負責(zé)本崗位機械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

　　七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

機修車間崗位職責(zé)7

　　一、在機電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機械設(shè)備完好率達85%以上。

　　四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的`修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　五、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。

　　六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

　　七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。

　　八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)。

機修車間崗位職責(zé)8

　　1、全面負責(zé)各車間機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。

　　2、負責(zé)貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　　3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負責(zé)實施。

　　4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。

　　5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。

　　6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`原始記錄和臺帳。

　　15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。

機修車間崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。

　　2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導(dǎo)計劃的貫徹實施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設(shè)備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。

　　5、加強與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的.工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達到最高作為機修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)，確保無工傷事故發(fā)生。

　　8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務(wù)。

機修車間崗位職責(zé)10

　　1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點工作進行技術(shù)交底;負責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實。

　　2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種休假。

　　3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

　　6、現(xiàn)場檢查。所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的`實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。

　　9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

機修車間崗位職責(zé)11

　　1、全面負責(zé)機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；

　　2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴格把控維修質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車；

　　4、負責(zé)機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；

　　5、負責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；

　　6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)維修車間的'安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；

　　7、進行部門技術(shù)培訓(xùn)與績效考核。

　　8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；

　　9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設(shè)；

　　10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。

機修車間崗位職責(zé)12

　　主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負責(zé)車間重要制度的.建立健全，及制度的執(zhí)行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結(jié)近期的工作;

　　負責(zé)車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結(jié);

　　持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;

　　全面負責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

　　全面負責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機修車間崗位職責(zé)13

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;

　　2、負責(zé)項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;

　　3、廠內(nèi)各項人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

　　5、油漆涂料生產(chǎn)等。

機修車間崗位職責(zé)14

　　1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的.工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責(zé)。

　　3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

機修車間崗位職責(zé)15

　　1、負責(zé)車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責(zé)車間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作，及時處理生產(chǎn)異常，保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時完成;

　　3、負責(zé)所負責(zé)車間人員的培訓(xùn)工作和車間人員的.協(xié)調(diào)安排工作;

　　4、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;

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