美麗的春天初中作文350字

　　2007-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(2)文章標(biāo)題：市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

　　**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項工作水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實進(jìn)取、各項工作均取得顯著成績的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了省局部署的各項工作任務(wù)。現(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

　　一、黨的組織建設(shè)工作

　　重點抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

　　抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有工作筆記，記錄達(dá)萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會，__次局務(wù)會，_次民主生活會，溝通思想，達(dá)到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

　　抓作風(fēng)。重點體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實、快、新”上。

　　嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好工作作風(fēng)，影響職工的一言一行。細(xì)。就是做好細(xì)致的思想工作。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致工作部署。在各項工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把工作想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點對一把手的權(quán)利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務(wù)支出情況并詳細(xì)報告大項支出；在財務(wù)上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

　　實。抓落實。不管務(wù)實的工作還是務(wù)虛的工作，都能件件落到實處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動中都實實在在抓出了成效。

　　快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)GMP、GSP認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治工作中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

　　新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項”局風(fēng)、“五型”機關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的工作方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

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