My Family Rules優(yōu)秀作文

　　在各大公務(wù)員考試書目和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般映入眼簾的時(shí)候，“套路”成為廣大考生“病急亂投醫(yī)”的法寶，于是出現(xiàn)了模板化、僵硬化的答題。在此提醒廣大考生，注意以下幾點(diǎn)：

　　1、慎用“溝通”。許多考生但凡遇到人際之間的矛盾或者尷尬。最常用的即是溝通。殊不知適時(shí)適事的溝通才能起到藥到病除的效果。比如“你和另外一個(gè)科室的科長(zhǎng)有過節(jié)，他和你關(guān)系很不好，后來這個(gè)科長(zhǎng)被調(diào)到你們科室成為了你的領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)你很冷淡，你怎么辦?”，如果你直接溝通顯然效果甚微，如果你邀請(qǐng)單位德高望重且和科長(zhǎng)關(guān)系要好的老同志做中間人，把科長(zhǎng)約出來，當(dāng)著這位老同志的面向科長(zhǎng)道歉，溝通效果就能起到事半功倍的效果。此外，建議考生在使用 “溝通”這個(gè)詞或者表達(dá)這個(gè)意思時(shí)，可以用“交流意見”、“交換看法”、“請(qǐng)求指教”、“尋求幫助”、“切磋”等詞匯代替，體現(xiàn)個(gè)性化。。

　　2、慎用“反思”。在作答考察應(yīng)變能力的情境性問題的時(shí)候，許多考生尤為擅長(zhǎng)用反思，是不是自己的問題，都會(huì)第一時(shí)間反思，就造成盲目反思現(xiàn)象。站在考官的角度上，聽多了就是一種假，落下審題不嚴(yán)的嫌疑。比如“領(lǐng)導(dǎo)讓你和一位同事一起到某企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)稽核，到了企業(yè)之后，企業(yè)方卻不理解，不配合你們的工作，甚至驅(qū)趕你們。同事想回去尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助，請(qǐng)問你怎么辦?”，顯然考生做好對(duì)同事的勸解以及按照程序原則處理問題即可，盲目自省就顯得多余。

　　3、慎用“匯報(bào)”。在作答考察考生計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力的題目中考生最擅長(zhǎng)的就是事后總結(jié)匯報(bào)，而不管題目中的主體你是負(fù)責(zé)人還是只是工作開展的一部分，考生們似乎都已形成不約而同的約定。這樣的做法一方面答題顯示不出亮點(diǎn)，影響得分;另外一方面讓考官有種被培訓(xùn)的感覺，降低整體印象。所以考生在題目涉及到需要給予上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，可以以文件報(bào)告、圖片、視頻資料等形式整理匯總，凸顯重點(diǎn)內(nèi)容，并輔以問題解決方案匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。如不需要，則做好文件的歸檔以及防止類似問題重現(xiàn)的自我總結(jié)即可。

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