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小學(xué)作文:我的頑皮弟弟

時(shí)間:2025-09-04 16:52:58 弟弟 我要投稿

小學(xué)作文:我的頑皮弟弟

  對(duì)于任何企業(yè)來說,如何吸引到最優(yōu)秀的人才來一起開創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)永恒的難題。相信Google的10點(diǎn)人才管理策略,會(huì)帶給你啟發(fā)

小學(xué)作文:我的頑皮弟弟

  這是一個(gè)關(guān)于在Office的工作法則

  Google創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋帶著偉大的遠(yuǎn)景創(chuàng)立了Google,管理的核心理念是人性本善。

  Google的主要工作是找到優(yōu)秀的人才并讓他們成長,同時(shí)讓他們開心工作

  文化是在Google做一切事情的前提

  關(guān)于Google的文化,有三個(gè)層面的含義:

  找到令人激動(dòng)的使命、透明,以及給予員工自由表達(dá)。所有這一切都與自由相關(guān)

  接下來,是Google工作的十大法則~

  1、讓員工的工作有意義

  如果你想吸引這個(gè)星球上最優(yōu)秀的人才,你需要有可以激勵(lì)他們的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

  2、好的員工需要被信任

  鼓勵(lì)員工像老板一樣思考和行動(dòng),你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)。當(dāng)你只需要信任他們,他們就能做到。

  3、好的員工要比老板還優(yōu)秀

  想要找到最好的人,你需要有耐心;設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),在品質(zhì)上不要妥協(xié);

  招募在某些方面比你更好的的人才;假以時(shí)日,你一定會(huì)擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì);

  4、不要將成長完全與績效掛鉤

  將激勵(lì)與成長分開,如果二者綁定,人們將會(huì)喪失學(xué)習(xí)能力。

  5、關(guān)注表現(xiàn)最好的,以及最差的

  如果員工績效差,告訴他們,并且?guī)椭麄儗W(xué)習(xí)提升,或者幫助他們找到新角色:人們需要知道他們該如何做才能成長。

  對(duì)于表現(xiàn)好的員工,把他們放在顯微鏡下,找到他們成功的因素,并復(fù)制。

  6、員工最需要的不只是錢

  你可以為員工做的最有意義的事情大多都是不要錢的或者接近免費(fèi)。

  把你的支票存著,直到員工最需要的時(shí)候。

  7、差異化薪酬

  你最優(yōu)秀的員工比普通的員工價(jià)值高很多,確保他們能感受到這一點(diǎn)。

  否則,你給了一個(gè)他們離職的理由。

  8、助推

  小的信號(hào)會(huì)帶來大的改變

  9、學(xué)會(huì)管理他人對(duì)你不斷上升的期望值

  人類是復(fù)雜的,你沒有辦法取悅每一個(gè)人,但這不妨礙你嘗試新方法

  10、學(xué)會(huì)享受這個(gè)過程

  回到第一條,再重新開始。不要過于倉促在同一時(shí)間做所有的事情。

  建立一種偉大的文化需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和更新。

  但這很值得。

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