端午節(jié)作文結(jié)尾五篇

　　每一個(gè)人都成功，可成功不是從天上掉下來的，是通過運(yùn)用人生而來。那我們應(yīng)該從哪里?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實(shí)，“十商”給我們指明了方向。只要提高“十商”和能力，追求全面、均衡發(fā)展，一定能夠構(gòu)建成功而的大廈。

　　1.德商(MQ)

　　德商(MoralIntelligenceQuotient，縮寫成MQ)，是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。在我國臺灣，心理學(xué)界認(rèn)為，德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。我們常說的“德智體”中是把德放在首位的�？梢�，德是最重要的。一個(gè)有高德商的人，一定會受到信任和尊敬，自然會有更多成功的機(jī)會。

　　古人云：“道之以德，德者得也”，就是告訴我們要以道德來規(guī)范自己的行為，只有有道德的人，才能得到人生的成功。古今中外，一切真正的成功者，在道德上都達(dá)到了很高的水平。步步高老總段永平，從一文不名的書生到打工皇帝再到企業(yè)家，段永平傳奇般的經(jīng)歷令無數(shù)白領(lǐng)打工者仰慕。但段永平卻在許多場合強(qiáng)調(diào)：“成功的經(jīng)驗(yàn)就在于：由始至終守住本分!本分體現(xiàn)著企業(yè)家的道德風(fēng)范，有自己的原則。有些生意哪怕最，如果違背做企業(yè)的原則(比如講誠信)，那就不應(yīng)也不能去做，否則內(nèi)心會受到道德的拷問，客觀上也會破壞自己的形象，給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。”

　　2.智商(IQ)

　　智商(IntelligenceQuotient，縮寫成IQ)是一種表示人的智力高低的數(shù)量指標(biāo)，但也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、力、想像力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。智商不是固定不變的，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是可以開發(fā)增長的。我們要走向成功，就必須不斷學(xué)習(xí)，積累智商。

　　萬向集團(tuán)董事長魯冠球一般不陪客吃飯，不在外過夜，擠出的都用來學(xué)習(xí)，他每天從晚上7時(shí)到12時(shí)看書看報(bào)，看電視新聞，就是外出開會也要基本做到。因此，只讀過初中的魯冠球，已有60多篇論文在《求是》、《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》等發(fā)表，成為一個(gè)出口成章并著書立說、能寫會說的“農(nóng)民理論家”。

　　我們不僅要從書本、從社會學(xué)習(xí)，還要從我們的那里學(xué)習(xí)。不斷地學(xué)習(xí)，提高智商，這是成功的基本條件。

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　　3.情商(EQ)

　　情商(EmotionalIntelligenceQuotient，簡寫成EQ)，就是管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。如今，人們面對的是快節(jié)奏的生活、高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系，沒有較高的EQ是難以獲得成功的。EQ高的人，人們都同他交往，總是能得到眾人的擁護(hù)和支持。同時(shí)，人際關(guān)系也是重要資源，良好的人際關(guān)系往往能獲得更多的成功機(jī)會。有人曾對成功的管理者(晉升速度快)與有效的管理者(管理績效高)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)兩者顯著不同之處在于維護(hù)人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對成功的管理者貢獻(xiàn)最大，占48%，而對有效的管理者只占11%。可見，在中，要獲得較快的，良好的人際關(guān)系是排在第一位的。

　　4.逆商(AQ)

　　逆商(AdversityIntelligenceQuotient，簡寫成AQ)，是指面對逆境承受的能力，或承受和的能力。當(dāng)今和平年代，應(yīng)付逆境的能力更能使你立于不敗之地。

　　任何國家和地區(qū)的富豪，約八成出身貧寒或?qū)W歷較低，他們白手起家創(chuàng)大業(yè)，贏得了令人羨慕的和名譽(yù)。他們沒有一個(gè)是一帆風(fēng)順，不經(jīng)和就獲得成功的。美國汽車業(yè)超級明星艾柯卡以其卓著的才能和輝煌的成就成為美國人心目中的英雄。然而，世上沒有哪位企業(yè)家像艾柯卡那樣坎坷，大起大落，幾經(jīng)沉浮。他從一個(gè)默默無聞的推銷員登上美國福特汽車公司總的寶座，后又被福特董事長一腳踢出福特公司的大門，從權(quán)力之巔落入谷底�？伤�雄心不滅，從逆境中奮起，當(dāng)上克萊斯勒汽車公司的，把這家瀕臨倒閉的公司從險(xiǎn)境中拯救過來，奇跡般地東山再起，使之成為全美第三大汽車公司。他那鍥而不舍、轉(zhuǎn)敗為勝，與逆境抗?fàn)幍木�神使人們�(yōu)橹畠A倒。在經(jīng)受最大考驗(yàn)的時(shí)刻，艾柯卡這樣地勉勵自己：“我要振作精神，繼續(xù)，我不能聽天由命，我要跟搏斗，我要把痛苦化為力量，設(shè)法有所建樹。”

　　逆境不會長久，強(qiáng)者必然勝利。因?yàn)槿擞兄�驚人的潛力，只要充分發(fā)揮它，就一定能渡過難關(guān)，成就的輝煌。

　　5.膽商(DQ)

　　膽商(DaringIntelligenceQuotient，縮寫成DQ)是一個(gè)人膽量、膽識、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會，該出手時(shí)就出手。無論是什么時(shí)代，沒有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略，任何時(shí)候都成不了氣候。而大凡成功的商人和企業(yè)家，都是具有膽略和魄力的。

　　億萬富豪李曉華以擁有法拉利跑車的第一個(gè)中國人而聞名遐邇。李曉華精于在風(fēng)險(xiǎn)中操控機(jī)遇，在商界的膽略是出名大的。1989年“6·4風(fēng)波”之后，香港樓價(jià)下跌，不少人對前景感到迷茫，而李曉華卻大量低價(jià)收購樓花，不少人都替他捏了一把汗。但半年之后，香港樓價(jià)一路攀升，李曉華瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，盡數(shù)拋出，買賣之間，躋身億萬富豪之列。當(dāng)時(shí)李曉華把全部的資金投在這個(gè)房地產(chǎn)上，這需要何等的膽識!不久，李曉華又出人意料地把自己的所有資產(chǎn)3800萬美金，再次傾囊而出投標(biāo)注入馬來西亞的一條高速公路上。其理由是了解到馬來西亞在高速公路的附近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)油田，一旦公布它的蘊(yùn)藏量，這條公路就會大大增值。但如果到期不公布它的蘊(yùn)藏量，所抵押的全部資產(chǎn)和投入的現(xiàn)金就會全歸銀行，李曉華就會從億萬富豪變成一個(gè)窮光蛋。然而，李曉華憑借超凡的膽略和魄力，贏得了這次“豪賭”。更驚險(xiǎn)的是，如果消息晚14天公布，他同樣將血本無歸。

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　　有人評價(jià)李曉華能一次次地贏，除了他具有非同尋常的商業(yè)眼光和理性分析之外，認(rèn)為他更敢于比別人冒險(xiǎn)。而李曉華認(rèn)為，危險(xiǎn)越大，商機(jī)越大。

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